街道迎世博講話稿統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，全員行動，全力推進(jìn)世博工作同志們：XX年世博會日益臨近，迎世博工作是精神文明創(chuàng)建的“第一要務(wù)”。在今天這個大會上，我代表XX社區(qū)黨工委、XX街道辦事處就XX街道全力推進(jìn)迎世博工作進(jìn)行再動員、工作再部署。我講四點：一、對當(dāng)前街道迎世博工作現(xiàn)狀的分析；二、迎世博工作前階段取得的初步成效；三、對今后一年迎世博工作的部署；四、對全力推進(jìn)世博工作提幾點意見。一、對當(dāng)前街道迎世博工作現(xiàn)狀的分析當(dāng)前，全市迎世博600天行動進(jìn)入第三個“百日計劃”。作為600天行動推進(jìn)中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，全市市容環(huán)境建設(shè)、窗口服務(wù)行業(yè)整改、社會力量動員進(jìn)入“臨戰(zhàn)狀態(tài)”。我們街道根據(jù)新區(qū)的部署和要求，牽頭建立了推進(jìn)世博配套工作領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)世博600天行動計劃分指揮部，進(jìn)一步明確任務(wù)職責(zé)，制訂了自今年5月到明年4月的XXX街道迎世博行動計劃，為全力推進(jìn)社區(qū)的迎世博工作增強了組織力量。但是，不同于以往的是，世博進(jìn)入沖刺階段，我們承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任都很重，工作要求很嚴(yán)，動員面很廣，時間很有限，我們面臨的挑戰(zhàn)是嚴(yán)峻的。所謂嚴(yán)峻，主要由三方面的現(xiàn)狀促成。一是XX世博會的重點區(qū)域，社會關(guān)注度高。XXX街道是政府的窗口街道，作為門面，周邊干部群眾對社區(qū)建設(shè)和街道工作的要求高。二是社區(qū)部分規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，改造處于兩難境地。目前還有五、六十年代的50幢不成套房屋，建筑面積62794.8平方米，涉及居民1885戶，分散在XX村到六村、XX小區(qū)。其中，煤衛(wèi)5戶合用的占了25%，還有390戶甚至沒有衛(wèi)生設(shè)施，只能使用倒糞間。居民樓內(nèi)電線老化，煤球爐與液化氣混燒，上水管年久失修，下水道嚴(yán)重堵塞，外來人員集聚混雜群租，居民生活環(huán)境不斷惡化，不僅成為環(huán)境投訴難以解決的熱點問題，也和政府塑造的陸家嘴金融城形象極不協(xié)調(diào)。由于這些小區(qū)的改造投入取決于是否動遷和什么時候動遷，而這些最終又取決于規(guī)劃。規(guī)劃前景不明，加上居民改造的一些愿望受規(guī)劃法的限制，使改造的協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作舉步維艱。三是檢查考核要求高，相應(yīng)完成任務(wù)的難度增加。在居民滿意度調(diào)查和市容綠化抽查中，街道的全市排名落后。按三維空間算，我們街道面積大，人流量大，重點場所多，考核要求相對提高，加上環(huán)境整治任務(wù)重，環(huán)境管理壓力大，動遷剩余戶的進(jìn)展工作難度大，這些都是我們完成任務(wù)的不利因素。外部對XX的高度關(guān)注和我們內(nèi)部工作的難點形成的嚴(yán)峻形勢，給我們的工作帶來了挑戰(zhàn)。應(yīng)對挑戰(zhàn)，我們也具有不少的有利條件：一是世博機遇。作為無與倫比的戰(zhàn)略機遇，迎世博以來，隨著各項工作的推進(jìn)，“期待世博、參與世博、奉獻(xiàn)世博”的氛圍在社區(qū)形成。社區(qū)居民和社區(qū)單位通過對世博的學(xué)習(xí)和理解，參與世博，人人都是“主人翁”的意識也在不斷增強。政府、社會以世博會為統(tǒng)領(lǐng)和帶動而提供的各方面保障，必將大大促進(jìn)社區(qū)建設(shè)和管理水平的提升。）二是城市建設(shè)投入的深厚積累。XX地域的特殊性，使街道歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視對社區(qū)建設(shè)的投入。從XX年到XX年的五年里，街道共投入2.13億元，其中用于道路建設(shè)3500萬元，用于示范小區(qū)創(chuàng)建和宜居家園建設(shè)4694萬元。財力的投入力度不減和長久積累，使社區(qū)的市政建設(shè)、市容環(huán)境和居民區(qū)生活設(shè)施得到持續(xù)不斷的改善，不僅大大減少了社區(qū)環(huán)境建設(shè)的歷史欠債，也為迎世博的環(huán)境建設(shè)集中財力、精力破難攻堅創(chuàng)造了有利條件。三是有一支驍勇善戰(zhàn)的城管隊伍。XX城管分隊有隊員37人，協(xié)管隊員101人。近年來，他們在編制有限、適應(yīng)管理職能增加、管理任務(wù)增多、管理標(biāo)準(zhǔn)不斷提高的情況下，善于總結(jié)和探索環(huán)境執(zhí)法的新途徑，尤其是在新上海商業(yè)城、東昌電影院周邊環(huán)境綜合治理中，斬關(guān)奪隘、善打硬仗，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。近來，在迎世博市容環(huán)境的執(zhí)法中，他們探索和諧城管、法制城管、文明城管的機制，組織協(xié)管員小隊長競聘上崗、建立“區(qū)域管理、崗段管理、門前責(zé)任管理三位一體”的勤務(wù)機制、制訂社區(qū)道路環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷豐富和規(guī)范執(zhí)法手段，在彰顯執(zhí)法效能，樹立隊伍形象上不斷取得新的進(jìn)展。上面這些有利條件，是我們當(dāng)前全力推進(jìn)世博工作的優(yōu)勢所在，也是我們勇創(chuàng)一流，攻難克堅的信心所在。二、前階段迎世博工作取得的初步成效在迎世博600天行動計劃的兩個100天行動中，街道在市容環(huán)衛(wèi)、社會動員、維穩(wěn)保障等方面開展了一些工作，取得了初步成效。在市容環(huán)衛(wèi)方面。1、對轄區(qū)內(nèi)渡口、公交樞紐、公交集散地和道路市容進(jìn)行環(huán)境整治。包括XX路等3個渡口、XX路等2個地鐵口等環(huán)境進(jìn)行了整治。清除暴露垃圾31噸，整治圍墻XX平方米，整治自行車停放點1處。2、打了幾個攻堅戰(zhàn)。一是對東昌電影院周邊環(huán)境綜合治理，拔掉了臟亂差的暗點。結(jié)合業(yè)態(tài)的調(diào)整，引攤?cè)胧?，不僅清除了200多只馬路攤點，增加1個菜場，還降低了菜價。二是協(xié)調(diào)城管、派出所等相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法，清除了東園兩個小區(qū)20多處流動攤位，改建小區(qū)大門，在住宅圍墻安裝鐵欄柵，遏制破墻開店。三是清除在XX小區(qū)夾弄內(nèi)的80多只攤位，解散了盤踞四年之久的集市。3、全面推行門責(zé)制管理。成為浦東第一家“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理達(dá)標(biāo)的街道”。去年8月以來，通過市容環(huán)境整治，共處理無證設(shè)攤1182起、跨門營業(yè)638起、夜排檔310起、拆除違章搭建2845平方米。在社會動員方面。結(jié)合精神文明建設(shè)，開展迎世博600天行動暨“世博進(jìn)社區(qū)”主題宣傳，組織世博會志愿者招募工作，舉辦“知榮辱、講文明、學(xué)禮儀、樹新風(fēng)、迎世博等系列主題實踐日活動”。組織“文明勸導(dǎo)”志愿者巡查督導(dǎo)和交通值勤，宣傳“出行文明、遵守法規(guī)”。開展“人人動手、清潔家園、喜迎世博”為主題的環(huán)境清掃活動。組織居民學(xué)習(xí)迎世博知識，聆聽“世博會走進(jìn)我們的家園”等系列講座。在維穩(wěn)保障方面。組建“平安迎世博社會治安綜合治理志愿者”隊伍。整治XX新村路邊招嫖現(xiàn)象，對有問題的發(fā)廊足浴店實施業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變和規(guī)范管理。采取了“約談、走訪、法律幫助、困難救助”等多策并舉，共化解社會矛盾21起，占存量矛盾總量的56，加強技防建設(shè)，完善防控體系，居民區(qū)入室盜竊案件發(fā)案下降31。開展律師事務(wù)所與居民區(qū)結(jié)對活動，為居民提供法律咨詢服務(wù)。存在的問題主要有：1、一些道路環(huán)境頑癥多。XX的跨門營業(yè)、亂設(shè)攤、門前環(huán)境臟亂差。2、一些居委對環(huán)境整治存在等靠思想。尤其是一些老小區(qū)，居委會干部對迎世博的環(huán)境整治工作認(rèn)識不足、重視不夠，措施辦法不多。對小區(qū)內(nèi)亂設(shè)攤、亂堆物、亂搭建、亂停車、亂晾曬等環(huán)境問題只是簡單勸導(dǎo)了事，缺乏和物業(yè)、業(yè)委會溝通協(xié)調(diào)的能力。處置難題，不是立足自身，積極通過居民自治等管理途徑配合街道解決，而是拖延推諉，依賴外援。3、部分小區(qū)的物業(yè)管理不到位。一些小區(qū)內(nèi)破墻開店屢禁不止，損壞綠化、亂搭亂建、亂堆建筑垃圾等現(xiàn)象依然嚴(yán)重，物業(yè)管理的職責(zé)缺失，積極性發(fā)揮不夠。4、基建工地管理難度大。街道轄區(qū)有大工地28個，400萬平方米。不少單位重建不重管，揚塵和道路污染的問題多，環(huán)境和安全監(jiān)管的難度較大。5、社區(qū)公眾參與城市管理的廣度和深度還很不夠。參與的積極性有待進(jìn)一步調(diào)動。上述問題和不足和舉辦世博會的標(biāo)準(zhǔn)要求還有很大差距，需要我們通過全力推進(jìn)迎世博工作切實有效地加以解決。今天大會上的動員，就是要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，凝聚全社區(qū)的力量，堅決完成今后一年迎世博的艱巨任務(wù)。三、對今后一年迎世博工作的部署我們街道的全力推進(jìn)迎世博工作按照新區(qū)的要求，成立了“三組一辦一部”的工作機構(gòu)，即推進(jìn)迎世博配套工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及下設(shè)的安保組、宣傳組、辦公室、迎世博600天行動計劃分指揮部。在明確機構(gòu)職責(zé)的同時，分指揮部制定了今年5月到明年4月為期一年的行動計劃。行動計劃的工作重點是：結(jié)合基礎(chǔ)設(shè)施的完善，優(yōu)化社區(qū)的環(huán)境，提高城市管理水平。通過一年的環(huán)境整治，達(dá)到三個目標(biāo)。1、基礎(chǔ)設(shè)施完善；2、社區(qū)環(huán)境美化；3、執(zhí)法水平提高。行動的方針是：政府主導(dǎo)，全員參與，雙管單位責(zé)任唯一。行動計劃的原則是強調(diào)“三個注重”：即注重突出環(huán)境建設(shè)這個重點又統(tǒng)籌兼顧其它方面；注重把握好改善環(huán)境和改善民生的關(guān)系；注重綜合治理與長效管理相結(jié)合。行動計劃的制訂和落實采用“任務(wù)項目化，項目責(zé)任化，考核標(biāo)準(zhǔn)化，獎懲跟著掛”的方法。環(huán)境建設(shè)的重點是“兩點兩線”。“兩點”指新上海商業(yè)城及周邊和東昌電影院及周邊；“兩線”指街道的自管道路即乳山路和福山路。根據(jù)一年行動計劃的安排，年內(nèi)有十大項目任務(wù)。分別由三個組各自牽頭完成三項，共計九項。加上窗口服務(wù)一項，總計十項。首先是市容環(huán)境組，這個組有三大項：第一項是“市容市市貌改觀”。主要是：1、道路、公交集散地和碼頭的整治。道路環(huán)境整治，主要涉及20條道路；公交集散地和碼頭的整治主要涉及東方路等5條道路附近的車站渡口。2、居民區(qū)環(huán)境的整治。整治項目主要有“道路、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、樓道”等。第二項是“市民生活環(huán)境改善”。主要是：二次供水，高層舊樓綜合整治，景觀工程，非成套房的天然氣安裝、廚衛(wèi)設(shè)施整新、上水道改造等。第三項是“城市管理水平提升”。主要是：城市網(wǎng)格化平臺建設(shè)、亭棚整治、攤點整治、違法建筑拆除等。通過三項任務(wù)的完成，改善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化環(huán)境，提高城市管理水平。為了使三大項任務(wù)的執(zhí)行和考核實現(xiàn)量化對照和有數(shù)據(jù)可考，市政科和城管分隊分別制訂了兩項標(biāo)準(zhǔn)?！暗缆翻h(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)”根據(jù)道路現(xiàn)有的管理狀況，按照管理難易程度分為三類執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)項目有：“道路”、“綠化”、“沿街建筑物”、“燈光廣告”、“環(huán)衛(wèi)設(shè)施”等五項。項目內(nèi)的具體指標(biāo)執(zhí)行結(jié)果都采取了“有”或“沒有”和具體的數(shù)字表達(dá)形式。“居民區(qū)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)”根據(jù)居民區(qū)環(huán)境設(shè)施和管理水平的差異及其管理要求進(jìn)行合理的確定和區(qū)分。管理標(biāo)準(zhǔn)共有“道路”、“綠化”、“環(huán)衛(wèi)設(shè)施”、“樓道”等四項組成。XX等11個小區(qū)為三類小區(qū)；XX等15個小區(qū)為二類小區(qū)；XX等三個小區(qū)為一類小區(qū)；三種類別的小區(qū)依據(jù)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)除少數(shù)相同外，其它都有程度上的差別。相對而言，三類、二類小區(qū)是環(huán)境管理的重點，也是難點。我們要通過“市容環(huán)境”三項任務(wù)的完成，改善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化環(huán)境，提高城市的管理水平。其次是社會動員組。這個組也有三大項：1、小區(qū)和公共場所的文明勸導(dǎo)。2、迎世博社區(qū)宣傳活動。3、世博“六進(jìn)”。主要是：世博知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、世博進(jìn)校園、進(jìn)單位、進(jìn)青少年、進(jìn)工地等。通過三項任務(wù)的完成，提高市民的文明素質(zhì)，提高市民對世博的關(guān)注度，提高市民對環(huán)境建設(shè)、城市管理的參與度。第三是維穩(wěn)保障組。這個組同樣有三大項：1、建設(shè)和整治執(zhí)法保障。2、加強社會治安和安全監(jiān)察。3、化解矛盾和穩(wěn)定控制。通過三項任務(wù)的完成，進(jìn)一步完善基層基礎(chǔ)建設(shè)，切實維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，實現(xiàn)各類刑案年度同比升幅在3%并且低于全市平均數(shù)，有效控制社區(qū)不穩(wěn)定案件，不發(fā)生重特大火災(zāi)、安全生產(chǎn)事故，爭創(chuàng)上海市“平安社區(qū)”。最后是窗口服務(wù)項目。它的主要任務(wù)是：進(jìn)行規(guī)范服務(wù)和禮儀的培訓(xùn)、開展創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口”活動、量化指標(biāo)，嚴(yán)格考核、培育典型、加強督查，改進(jìn)服務(wù)。社區(qū)服務(wù)涉及的所有窗口單位，包括街道、雙管單位下屬的各服務(wù)站點都要按照“XX市窗口服務(wù)指揮部”的要求，結(jié)合自身的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。街道社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心要做出榜樣，帶頭樹立服務(wù)品牌服務(wù)標(biāo)桿，組織員工獻(xiàn)計出力，提升窗口服務(wù)的能級和質(zhì)量，充分展示一流的服務(wù)品質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。四、對全力推進(jìn)世博工作的幾點意見統(tǒng)一認(rèn)識，全力以赴XX書記和XX市長最近對推進(jìn)世博工作有許多重要指示，我們要自覺地把認(rèn)識提高到市委、市政府的戰(zhàn)略判斷上來。一是要抓住迎世博工作提供的各項保障，有效解決好一批難題頑癥。在推進(jìn)迎世博工作的同時，促進(jìn)自身的發(fā)展。二是要認(rèn)識到改善市容環(huán)境包括基礎(chǔ)設(shè)施的改造就是改善民生。環(huán)境建設(shè)靠大家。我們要把涉及民生的市容環(huán)境建設(shè)和相關(guān)基礎(chǔ)性的工作做實、做深、做細(xì)。三是認(rèn)真對照每輪測評結(jié)果和排名，提高問題整改率和日常巡查率，發(fā)揮成績，鞏固成果。使各項推進(jìn)工作緊緊圍繞重點，落實責(zé)任，團結(jié)協(xié)作，全力以赴，扎扎實實地把迎世博行動計劃一步一步向前推進(jìn)。突出重點，著力“四抓”XX城市管理指揮部在迎世博加強市容環(huán)境建設(shè)和管理600天行動計劃綱要中把改善市容市貌，改善市民生活環(huán)境放到第一位。綱要中的30項重點任務(wù)，市容環(huán)境就占了50%。俞正聲書記指出，“整治的市容環(huán)境是現(xiàn)代化國際大都市的形象，也是舉辦一屆成功、精彩、難忘的世博會的最基本的前提”。我們?nèi)ν七M(jìn)迎世博行動計劃的重點是“完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化環(huán)境質(zhì)量，提高城市管理水平?！备爬ㄆ饋硎蔷褪且龅健八膫€抓”即：抓全員發(fā)動，抓整治突破、抓立功競賽推動、抓檢查督促。抓全員發(fā)動。擴大社會和市民的參與度，激發(fā)市民的參與熱情，首先，我們主力一線的市政環(huán)衛(wèi)保潔職工、城管隊員要敢打頭陣勇當(dāng)先鋒；街道各機關(guān)各條線干部要按照街道行動計劃抓好組織協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作;其次，各居民區(qū)黨組織和居委會要積極主動地配合各責(zé)任小組的工作安排，在小區(qū)的各項工作中 “當(dāng)主角”， “擔(dān)肩胛”，協(xié)調(diào)好物業(yè)單位和業(yè)委會，結(jié)合整治，推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理一體化，促進(jìn)居民互動，確保各條線的工作在小區(qū)的落實；第三，公安、工商、房產(chǎn)辦、衛(wèi)生服務(wù)中心等雙管單位要根據(jù)職責(zé)和街道迎世博項目任務(wù)，服從服務(wù)于重點工作，處理好各層面的工作關(guān)系，跨前一步，通力協(xié)作；第四，要號召社區(qū)單位和沿街商家和廣大市民積極參與。抓整治突破。我們要圍繞道路這個整治重點，抓好“兩點兩線”的環(huán)境整治和建設(shè)、打好XX橋路環(huán)境專項整治仗，進(jìn)一步推行門責(zé)制，認(rèn)真解決道路的暴露垃圾、亂設(shè)攤、跨門營業(yè)、亂懸掛、亂晾曬、亂招貼、亂堆物、人行道和弄口違章搭建等，鞏固責(zé)任區(qū)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建成果。在整治突破中，街道相關(guān)部門要從全局利益出發(fā)，積極支持配合，包括涉及業(yè)態(tài)調(diào)整的措施等。抓立功競賽推動。立功競賽活動對于增強團隊意識、發(fā)揚創(chuàng)新精神、推動迎世博工作各項任務(wù)的完成有著激勵導(dǎo)向的作用。目前，市容環(huán)衛(wèi)、社會動員、維穩(wěn)保障等三個組和窗口服務(wù)的主體都制訂了立功競賽方案，明確了競賽目標(biāo)和評價系統(tǒng)。希望這項競賽能充分調(diào)動競賽各方的積極性，使競賽活動真正有重點，有特色、主題鮮明，做到效果上實，形式上活，方法上新，考核上嚴(yán)，通過“月有活動，季有檢查，中途有推動，階段有小結(jié)，年終有評選”，獎勵先進(jìn)，樹立學(xué)習(xí)、趕超的榜樣，形成分類分層指導(dǎo)、競賽和督查相結(jié)合的格局。抓檢查督促。我們分指揮部下屬的辦公室，是社區(qū)“一年行動計劃”執(zhí)行的檢查督促部門。在全力推進(jìn)迎世博工作中具有組織協(xié)調(diào)、督促檢查、指導(dǎo)服務(wù)、情況匯總、考核獎懲等職能和權(quán)力。辦公室要實現(xiàn)督事與督人相結(jié)合，查事與考績相統(tǒng)一，立足于眼睛向內(nèi)，自己發(fā)現(xiàn)問題。一是機關(guān)干部要加強與對口居民區(qū)的聯(lián)絡(luò)和指導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)督促。二是要充分