拜耳行業(yè)調(diào)查第一篇 企業(yè)發(fā)展篇1.1 企業(yè)背景 中文全稱：拜耳股份公司 英文全稱：Bayer AG 拜耳公司是世界最為知名的世界500 強(qiáng)()企業(yè)之一。公司的總部位于德國(guó)的勒沃庫(kù)森，在六大洲的200 個(gè)地點(diǎn)建有750 家生產(chǎn)廠；擁有120,000 名員工及350 家分支機(jī)構(gòu)，幾乎遍布世界各國(guó)。高分子、醫(yī)藥保健、化工以及農(nóng)業(yè)是公司的四大支柱產(chǎn)業(yè)。公司的產(chǎn)品種類超過(guò)10，000 種，是德國(guó)最大的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。拜耳的發(fā)展史就是對(duì)更高生活質(zhì)量的不斷追求，公司于1863 年在德國(guó)創(chuàng)建。1899 年3月6 日拜耳獲得了阿司匹林的注冊(cè)商標(biāo)，該商標(biāo)后來(lái)成為全世界使用最廣泛、知名度最高的藥品品牌，被人們稱為世紀(jì)之藥，并為拜耳帶來(lái)了難以想象的巨額利潤(rùn)。1925 年公司同其他幾家化學(xué)公司合并建立法本化學(xué)工業(yè)公司，戰(zhàn)后被拆散。1951 年成為獨(dú)立的法本繼承公司，稱拜耳顏料公司，1972 年取名“拜耳公司”。拜耳公司分為3 個(gè)子集團(tuán)公司，分別是：拜耳材料科技，拜耳農(nóng)作物科學(xué)，拜耳醫(yī)藥。1.2 核心業(yè)務(wù)拜耳醫(yī)藥保健子集團(tuán) 拜耳醫(yī)藥保健子集團(tuán)致力于開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，研究全新治療方法，為人類和動(dòng)物的健康做出了重大貢獻(xiàn)。拜耳醫(yī)藥保健子集團(tuán)擁有四個(gè)運(yùn)營(yíng)部門：拜耳先靈醫(yī)藥*（處方藥），保健消費(fèi)品 （非處方藥及營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)劑），糖尿病保健 （血糖檢測(cè)設(shè)備），動(dòng)物保健 （獸醫(yī)藥品及動(dòng)物美容用品）。拜耳作物科學(xué)子集團(tuán) 拜耳作物科學(xué)子集團(tuán)是作物保護(hù)、害蟲控制、種子和植物生物技術(shù)等領(lǐng)域的全球領(lǐng)先者。作為高品質(zhì)食物、飼料和纖維生產(chǎn)行業(yè)的合作伙伴，公司致力于為現(xiàn)代可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)和非農(nóng)業(yè)應(yīng)用提供全面解決方案。拜耳材料科技子集團(tuán) 拜耳材料科技在聚合物與高質(zhì)量塑料領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先地位。除聚碳酸酯和聚氨酯外，該子集團(tuán)的創(chuàng)新性研發(fā)還涉及到其它領(lǐng)域，如涂料、粘合劑、絕緣材料和密封劑領(lǐng)域。其主要客戶為從事于汽車與建筑行業(yè)、電子/電力部門、以及運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品、包裝業(yè)和醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的制造商。1.3 行業(yè)地位與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行業(yè)地位 德國(guó)拜耳集團(tuán)(Bayer)是全球最為知名的財(cái)富世界500 強(qiáng)企業(yè)之一,全球制藥巨頭。在材料創(chuàng)新,作物科學(xué)及醫(yī)藥保健等眾多領(lǐng)域位居業(yè)界前列。全球最大的化工和醫(yī)藥保健企業(yè)之一,在生命科學(xué)、高分子材料和精細(xì)化工等眾多領(lǐng)域位居業(yè)界前列。拜耳集團(tuán)是化學(xué)及制藥工業(yè)領(lǐng)域中首屈一指的國(guó)際性企業(yè)。除了經(jīng)營(yíng)自已所生產(chǎn)的一萬(wàn)多種產(chǎn)品外，業(yè)務(wù)范圍包括醫(yī)藥、診斷器材、農(nóng)作物保護(hù)產(chǎn)品、塑料及纖維等。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 拜耳在化學(xué)工業(yè)領(lǐng)域主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括：BASF（巴斯夫）、DSM（帝斯曼）、LG 化學(xué)等。拜耳在制藥工業(yè)領(lǐng)域主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括：Aventis（安萬(wàn)特）、DUPONT（杜邦）等。1.4 文化與價(jià)值觀以創(chuàng)新與發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值： 拜耳是一家在醫(yī)藥保健、作物營(yíng)養(yǎng)、高科技材料領(lǐng)域擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的全球性企業(yè)。堅(jiān)持以人為本，以自身產(chǎn)品與服務(wù)提升人類生活品質(zhì)；同時(shí)致力于以創(chuàng)新、成長(zhǎng)與高盈利能力創(chuàng)造更多價(jià)值。拜耳公司秉承“拜耳科技創(chuàng)造美好生活”的使命，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品組合，將活動(dòng)集中于三大富有潛力、效率和獨(dú)立性的子集團(tuán) 拜耳醫(yī)藥保健、拜耳作物科學(xué)、拜耳材料科技，并由三家服務(wù)公司為其提供各項(xiàng)支持。各運(yùn)營(yíng)公司均以其卓越貢獻(xiàn)，有力地推動(dòng)了全球主要市場(chǎng)的發(fā)展。作為一家發(fā)明型企業(yè)，拜耳將繼續(xù)在研發(fā)密集型領(lǐng)域引領(lǐng)潮流。創(chuàng)新是競(jìng)爭(zhēng)力之基，是發(fā)展之源，也是企業(yè)未來(lái)成功之關(guān)鍵所在。拜耳公司以其專業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品，協(xié)助診斷、減輕和治愈疾病，提升全球食品供應(yīng)的數(shù)量和質(zhì)量，并為積極向上的現(xiàn)代化生活方式做出了巨大貢獻(xiàn)。憑借專業(yè)技術(shù)與創(chuàng)新品質(zhì)，拜耳能夠?yàn)榄h(huán)境保護(hù)提供解決方案，并發(fā)布?xì)夂蜃兓挠绊懡Y(jié)果。1.5 企業(yè)在中國(guó) 中國(guó)是拜耳在亞洲的第二大單一市場(chǎng)，銷售額約占該地區(qū)銷售總額的四分之一。多年來(lái)，我們對(duì)該地區(qū)的關(guān)注穩(wěn)步增強(qiáng)，從20 世紀(jì)90 年代初的逐步投資發(fā)展為目前的大規(guī)模、世界級(jí)工廠投資。拜耳在上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)一體化生產(chǎn)基地的投資表明，我們已將大中大中華區(qū)華區(qū)視為全球最重要的市場(chǎng)之一。拜耳大中華區(qū) 拜耳與中國(guó)的聯(lián)系可以追溯到1882 年，拜耳首次在中國(guó)銷售染料。如今，拜耳對(duì)大中華區(qū)（中國(guó)大陸、香港和臺(tái)灣）的投入穩(wěn)步提升。本著“拜耳解決方案應(yīng)中國(guó)之需”的承諾，拜耳從20 世紀(jì)90 年代初的逐步投資發(fā)展為目前的大規(guī)模的、世界級(jí)資產(chǎn)投資。目前，大中華區(qū)已成為拜耳在亞洲的最大的單一市場(chǎng)。2007 年，拜耳在大中華區(qū)的銷售額為18 億歐元。通過(guò)一系列的投資和并購(gòu)，拜耳致力于成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要合作伙伴。拜耳在中國(guó)的核心策略就是與中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展保持同步。拜耳始終關(guān)注著中國(guó)的發(fā)展，并與政府各有關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，及時(shí)了解中國(guó)市場(chǎng)的需要。在“十一五”規(guī)劃中，中國(guó)政府明確了當(dāng)前所面臨的挑戰(zhàn)，如農(nóng)業(yè)問(wèn)題、能源緊缺、公共衛(wèi)生、環(huán)境污染等，并將針對(duì)這些挑戰(zhàn)，加強(qiáng)解決力度，將可持續(xù)發(fā)展作為重大戰(zhàn)略。在全球，拜耳的使命是“創(chuàng)新科技使生活充滿活力”；這一理念在中國(guó)應(yīng)用起來(lái)就是“拜耳方案，應(yīng)中國(guó)之需”。目前，拜耳集團(tuán)在大中華區(qū)擁有23 家企業(yè)，其業(yè)務(wù)主要集中于三大子集團(tuán)拜耳醫(yī)藥保健、拜耳材料科技及拜耳作物科學(xué)，同時(shí)還有一家屬于拜耳技術(shù)服務(wù)子集團(tuán)下的服務(wù)公司拜耳技術(shù)工程（上海）有限公司。第二篇 獨(dú)家快訊2.1 招聘日程與流程（2010）1、在線申請(qǐng) 可以登陸拜耳中國(guó)在51job 的專頁(yè)進(jìn)行申請(qǐng)，也可以登陸拜耳（英文主頁(yè)）進(jìn)行網(wǎng)上申請(qǐng)。注：英文主頁(yè)的職位有中國(guó)的，也有其他國(guó)家的，申請(qǐng)時(shí)請(qǐng)注意。2、筆試 筆試一般是一些簡(jiǎn)單的邏輯、概率題，加分析題?？傮w較簡(jiǎn)單。視情況而定可能沒(méi)有筆試分析題需要一定的積累，難以臨時(shí)突破3、電話面試 面試時(shí)間30 分鐘左右，全程英語(yǔ)對(duì)話，對(duì)英語(yǔ)要求高，最好提前做好準(zhǔn)備4、面試 面試大概要分為一面和二面，考察比較全面，時(shí)間也比較長(zhǎng)，不容易偽裝。需要對(duì)企業(yè)和所申請(qǐng)的職位有一定的了解。認(rèn)真準(zhǔn)備即可，不需要過(guò)于緊張2.2 培訓(xùn)與薪資內(nèi)幕新人培訓(xùn) 2000 年，為了制訂并實(shí)施完整和系統(tǒng)的銷售培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)培訓(xùn)有效提高公司新進(jìn)銷售人員各方面的技能，拜耳建立了專門的銷售培訓(xùn)部，其主要任務(wù)之一就是對(duì)新員工入職前進(jìn)行為期6 周的培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)主要是銷售代表專業(yè)化、學(xué)術(shù)化的銷售，其中四周是室內(nèi)培訓(xùn)，兩周分赴各地區(qū)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)。前兩周由培訓(xùn)師帶領(lǐng)新員工從基本的產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧及與醫(yī)生的溝通等諸多基礎(chǔ)知識(shí)開始培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)全面、詳細(xì)的對(duì)于拜耳產(chǎn)品知識(shí)和相關(guān)醫(yī)學(xué)背景的學(xué)習(xí)，隨后學(xué)員返回各地區(qū)醫(yī)院，在主管的帶領(lǐng)下，進(jìn)行為期兩周的醫(yī)生拜訪實(shí)習(xí)。實(shí)踐過(guò)后再回到北京進(jìn)行兩周加強(qiáng)培訓(xùn)，這樣，學(xué)員們對(duì)產(chǎn)品知識(shí)有了更深的了解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)在銷售技能方面也取得了顯著的提高。培訓(xùn)的尾聲是隆重的畢業(yè)典禮及宴會(huì)。拜耳的總經(jīng)理率領(lǐng)各部門經(jīng)理親臨現(xiàn)場(chǎng)，觀看新醫(yī)藥代表利用培訓(xùn)休息時(shí)間排練的精彩節(jié)目。許多兩年前參加過(guò)培訓(xùn)的醫(yī)藥代表至今都認(rèn)為：正是由于總經(jīng)理及各部門領(lǐng)導(dǎo)的參與和重視，新代表才會(huì)對(duì)公司的遠(yuǎn)景、文化和政策更為了解，對(duì)未來(lái)充滿信心，員工與公司之間才能夠有很強(qiáng)的凝聚力。以培訓(xùn)助發(fā)展在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)，進(jìn)入企業(yè)后自己將會(huì)得到怎樣的學(xué)習(xí)發(fā)展，無(wú)疑成了優(yōu)秀人才選擇一家公司最重要的標(biāo)準(zhǔn)之一。那么進(jìn)入拜耳的員工們平日里能學(xué)到什么？在這家公司的自我發(fā)展機(jī)會(huì)有多大？相信這些是求職者們最關(guān)心的問(wèn)題。拜耳大中華區(qū)人力資源總監(jiān)歸梅萍表示，很多企業(yè)的培訓(xùn)僅限于優(yōu)秀員工或者中高層管理者，但是拜耳不會(huì)忽略每一位員工，即使是一線的操作工人也會(huì)有赴國(guó)外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。拜耳的培訓(xùn)名目繁多：新員工有入職培訓(xùn)，根據(jù)每位員工的職位需求進(jìn)行專業(yè)能力、操作技術(shù)、管理領(lǐng)導(dǎo)力方面的培訓(xùn)；然后公司還有各類“標(biāo)準(zhǔn)化”課程，供員工選擇參加；另外，公司還會(huì)挑選出“key talent”（核心優(yōu)秀員工），送往“oriental center”（發(fā)展中心），將其目前的行為和將來(lái)的潛力匹配，量身定做個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。正是因?yàn)橛腥绱送陚涞呐嘤?xùn)體系，一項(xiàng)調(diào)查才會(huì)顯示，大多數(shù)員工選擇拜耳的原因就是完善的培訓(xùn)。薪酬制度 目前，拜耳在全球范圍內(nèi)擁有九萬(wàn)三千三百名員工，其中歐洲五萬(wàn)二千九百人，北美一萬(wàn)六千四百人，亞太地區(qū)一萬(wàn)二千九百人，拉丁美洲/非洲/中東地區(qū)一萬(wàn)一千一百人。拜耳在德國(guó)的勒沃庫(kù)森、烏珀塔爾、多馬根，克雷費(fèi)爾德約丁根和布隆斯布特爾等地建有基地。然而，在拜耳工作的樂(lè)趣決不只是為一家國(guó)際性企業(yè)工作。我們提供了一系列的額外福利，使受雇于拜耳意味的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越一份工作。拜耳為其員工提供個(gè)人培訓(xùn)與開發(fā)的機(jī)會(huì)，富有吸引力的運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)以及豐富的文化活動(dòng)項(xiàng)目。2.3 最新企業(yè)2010-07-30 - 拜耳材料科技新聞拜耳材料科技運(yùn)用其豐富的專業(yè)知識(shí)和專門技術(shù)研發(fā)而成，并首次使用了新一代紅外線吸收顏色全世界最快的聚碳酸酯全景天窗2010-07-29 - 拜耳集團(tuán)新聞拜耳材料科技擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響第二季度拜耳銷售額與收益均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)2010-07-27 - 拜耳材料科技新聞?dòng)删厶妓狨ブ瞥傻奈寮觼鲅h(huán)使用水桶，確保飲用水的可靠供應(yīng)以質(zhì)取勝2010-07-23 - 拜耳集團(tuán)新聞讓CSR更可持續(xù)拜耳中國(guó)贏得“2010 胡潤(rùn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任50 強(qiáng)”外資企業(yè)類別第1 名2010-07-14 - 拜耳作物科學(xué)新聞拜耳作物科學(xué)與先正達(dá)簽訂全球棉花技術(shù)授權(quán)協(xié)議2010-06-25 - 拜耳集團(tuán)新聞德國(guó)足球明星邁克爾巴拉克與拜耳04 勒沃庫(kù)森球隊(duì)簽約兩年巴拉克回來(lái)了！他是一位極具領(lǐng)導(dǎo)才能的優(yōu)秀球員2010-06-10 - 拜耳集團(tuán)新聞關(guān)注兒童環(huán)保教育，積極履行社會(huì)責(zé)任“地球怎么了？ 春天為什么來(lái)得這么早”兒童畫冊(cè)北京首發(fā)第三篇 應(yīng)聘流程3.1 網(wǎng)申與簡(jiǎn)歷 OQOQ即基本信息+學(xué)歷+工作經(jīng)驗(yàn)，在這個(gè)過(guò)程中，我們需要填寫自己的相關(guān)基本教育信息，和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)信息，對(duì)于我們很少在外實(shí)習(xí)的學(xué)生而言，在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)這一塊是缺乏的，我們需要豐富自己的經(jīng)驗(yàn)以充實(shí)自己的簡(jiǎn)歷，讓自己在社會(huì)中更具競(jìng)爭(zhēng)力。3.2 筆試經(jīng)驗(yàn) 拜耳的筆試屬于比較常規(guī)的。先考一些邏輯、概率的題，然后考分析題。關(guān)于筆試的說(shuō)明及注意事項(xiàng)：（1）提前至少 20 分鐘到，因?yàn)檫t到會(huì)給企業(yè)留下不好的印象；（2）準(zhǔn)備一些草稿紙，有備無(wú)患。如果現(xiàn)場(chǎng)有發(fā)草稿紙，那就不要使用自己的；（3）做題時(shí)把握好做題時(shí)間，在保證正確率的基礎(chǔ)上盡量提高速度，以免出現(xiàn)回答不完的情況；（4）考完試，退出考試頁(yè)面，聽從考官的安排，考官說(shuō)可以離開后再離開。3.3 面試經(jīng)驗(yàn)電話面試是外企在對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行語(yǔ)言能力考查的一種方式，考查的時(shí)間比較靈活，需要應(yīng)聘者隨時(shí)做好準(zhǔn)備。拜耳的電面一般會(huì)持續(xù)一段時(shí)間，如果你的口語(yǔ)特別好（或相反），面試官基本上很快可以確定，就會(huì)相應(yīng)的縮短時(shí)間。拜耳的面試一般分為一面和二面，而且集中在一天