2016年統(tǒng)籌站上半年工作計劃 篇一：2016上半年工作 2015-2016學年第二學期石人溝小學 一、指導思想 以遵化市教育局2016年工作要點為指針，在教育局、教育辦正確領(lǐng)導下，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“科學發(fā)展、人民滿意”的總體目標，把握“質(zhì)量”和“安全”兩個重點，狠抓常規(guī)管理，推進課程改革，加強教育科研，全面推進素質(zhì)教育，堅持教學育人、服務育人、管理育人，與時俱進，進一步提高管理水平和教育質(zhì)量，積極推進我校教育教學工作健康發(fā)展，創(chuàng)建內(nèi)外和諧的校園氛圍，努力推動學校各項工作再上新臺階。 二、工作目標 1、狠抓教學常規(guī)管理，努力提高教學質(zhì)量。 2、以人為本，德育為先，均衡發(fā)展，深化行為規(guī)范教育。 3、加強校園文化建設(shè)，構(gòu)建良好的教育教學氛圍。 4、完善教學設(shè)施，優(yōu)化后勤管理。 三、主要工作及措施 1、加強過程管理、環(huán)節(jié)管理，抓教學常規(guī)的落實。 圍繞提高課堂教學效率、作業(yè)效率，嚴抓教學常規(guī)的落實，做到教學常規(guī)管理精細化、長效化。教務處開學初制定好詳細的計劃，嚴格按課程計劃安排好課程表、作息時間表和學生活動總量。實行教學周檢查制，切實做好教學管理的落實和督查，同時對各階段的教學質(zhì)量實施過程化管理，加強平時教學情況的抽查驗收，要通過一個時期的努力，使我校各科教學質(zhì)量進一步得到提升。 （1）加強對教學秩序、課外輔導、教研活動的日常督查形式，提高督查效果；進一步重視學生對教師教學態(tài)度、水平的意見，督促教師及時改進教學方法。 （2）完善聽課制度，加強教師間的學習交流。領(lǐng)導每人每學期隨堂聽課不得少于20節(jié)，其他教師不得少于15節(jié)。 （3）加強教研組建設(shè)。落實教研教改課題，把備課組建設(shè)放在重要的位置上，確立備課組教學質(zhì)量責任制，提倡備課組集體備課制度，增強團體精神和協(xié)作意識。 （4）按照課程計劃開齊、開足、開好各科課程，開設(shè)豐富多彩的校本課程和綜合實踐活動等課程。同時認真落實減負規(guī)定，進一步減輕學生過重課業(yè)負擔。（5）做好青年教師的培養(yǎng)工作。教務處要統(tǒng)籌安排，采取“以老帶新、以優(yōu)帶劣”、“聽課、評課、說課”或加強校際交流等方式對其進行新課程標準、新教材的過關(guān)培訓，并有計劃地進行質(zhì)量測評，及時通報，及時調(diào)整改進。 2、立足課堂教學，進一步推進高效課堂建設(shè)。 （1）加強學習和宣傳，完善校本培訓，進一步提升課改理念。組織教師進行新課程理念、新教材、學科研究等方面的學習與交流，把新課程的理念滲透到各學科、各年級之中，從而為廣大教師更新教育觀念、轉(zhuǎn)變角色構(gòu)建良好的平臺。 （2）重點抓高效課堂改革，切實轉(zhuǎn)變教師的教學行為和學生的學習行為。針對我?！?34”主動教育模式組織課堂觀摩、專題研討等活動。要求教師結(jié)合教學實際寫出課改案例計劃、小結(jié)等，并堅持寫教學日記和教學隨筆，定期組織評選活動。 新的學期，新的開始，我校一定會按照科學和發(fā)展的觀點，在上級領(lǐng)導的指導下，克服困難、積極創(chuàng)新、銳意進取，使我校各項工作得到全面發(fā)展和提升。篇二：2016年(1) 2016年上半年東簡小學（管理組）工作要點 本學期東簡面上小學（管理組）教育教學工作總體目標是：以“教 育現(xiàn)代化”為工作主線，以“覺民教育”為突破口，以“師德師風建設(shè)”以及學生“習慣養(yǎng)成教育”為德育抓手，精心打造“文明教師、文明學生”。同時努力改進教學工作，提高教育教學質(zhì)量；積極抓好平安校園建設(shè)，促進我街道實現(xiàn)教育現(xiàn)代化發(fā)展目標，辦人民滿意的教育。 一、德育工作 德育工作是教育之本，守住道德底線，不誤人子弟，“學高為師，身正為范”是我們教師的思想至高境界，我們要時刻銘記：師德師風建設(shè)永遠在路上。 主要工作： 1、加強學校德育工作。建設(shè)好德育隊伍，責任到位，明確分工。 2、本學期，我們學校要以“師德師風建設(shè)及學生習慣養(yǎng)成教育”為工作中心內(nèi)容，以“創(chuàng)模、創(chuàng)文、生態(tài)文明教育”為契機，樹立文明教師形象，文明學生榜樣，文明班級，精心打造“人文校園、書香校園”。 各學校要以“學生習慣養(yǎng)成教育”為德育工作中心主線開展活動。2016年為師德師風建設(shè)年，3月、5月為學生習慣養(yǎng)成教育月。本學期擬定以“我的習慣我養(yǎng)成”為主題開展演講比賽活動。 3、校園德育文化的建設(shè)要以“文明禮貌、規(guī)范養(yǎng)成、誠信和心理 健康教育”為中心內(nèi)容，深入開展創(chuàng)建“雙優(yōu)班”評比活動，努力推進學校校風、班風、教師文明形象、文明學生榜樣的建設(shè)活動。 4、加強班主任成長隊伍建設(shè)。學校德育處要開專題會，開展活動，明確交流學習是班主任成長的重要途徑，提倡兄弟學校間組織交流、互動。 5、結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日開展活動（雷鋒紀念日、清明節(jié)、國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國際兒童節(jié)等）。各項活動要做好方案，有計劃、有、有圖片、有存檔。 6、“六一”國際兒童節(jié)活動：（一）、以“我的習慣我養(yǎng)成”為主要開展演講比賽活動。各學校在本校開展班級間演講比賽活動，選派1名（東簡小學3名）學生參加鎮(zhèn)（管理組）組織的比賽活動。（二）、游園活動（具體活動由學校定）。 二、少先隊工作 (一)隊伍建設(shè) (1)、各學校少先隊工作要有計劃，明確職責。 (2)、以“生態(tài)文明教育、習慣養(yǎng)成教育與教育現(xiàn)代化”為契機抓好校園文化與教室文化的建設(shè)。 (3)、加強少先隊紅領(lǐng)巾廣播站的建設(shè)，發(fā)揮少先隊主陣地的先鋒作用，隊干部要佩戴隊干標志。 (4)、加強輔導員隊伍建設(shè)（變動大、工作能力欠缺，）重點是讓輔導員老師明確自己的地位與作用。是學校校長的得力助手、是最能歷練人的崗位、是最受學生親近與尊敬的老師。 （二）、活動開展 活動要有針對性、教育性、實效性 (1)、開展行為規(guī)范、習慣養(yǎng)成教育活動。（學習學生守則、學生日常行為規(guī)范、）開展“我的習慣我養(yǎng)成”演講比賽活動。 (2)、抓學?！白蠲赖陌駱印痹趯W校文化宣傳欄中宣傳、在紅領(lǐng)巾廣播站廣播。 (3)、組織學生學法、知法、懂法、守法，做文明小公民。有條件的學校聘請公安干警到學校做法制講座。 (4)、抓好德育基地建設(shè)與教育。組織學生慰問村中的孤寡老人，開展送溫暖活動。 (5)、結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日開展活動（雷鋒紀念日、清明節(jié)、國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國際兒童節(jié)等） (6)、加強對學生安全教育、健康教育、環(huán)境教育與心理健康教育知識講座或班隊會活動（每學期至少6課時活動）。同時進行文化宣傳欄專題知識宣傳。 (7)、堅持每周升旗旗下講話。 (8)、建立少先隊組織活動檔案，抓好常規(guī)工作，要求所有的活動都要有圖片、活動方案、總結(jié)等。 三、體衛(wèi)藝工作 1、繼續(xù)開展學生陽光體育運動，確保學生每天鍛煉一小時，努力提高“兩操”質(zhì)量，切實落實國家學生體質(zhì)健康標準，增強學生體質(zhì)，激發(fā)學習興趣。 2、繼續(xù)抓好體育課堂常規(guī)教學，開展體育有效課堂教學研究，努力提高體育課堂質(zhì)量，規(guī)范體育器材的使用管理制度，增加使用效率，延長使用壽命。 3、組織體育教師學習新廣播體操并要求體育教師抓緊教會學生。 4、各學校根據(jù)本學校實際開展體育運動會，著重培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)體育好苗子。 5、開展環(huán)境教育（生態(tài)文明教育）。各學校要每學期開展6課時環(huán)境教育課學習，課程安排到學校課程表中，可以運用班隊會、級組活動為形式開展環(huán)境教育課程學習。 6、加強教師的自身修養(yǎng)，作好教師的培養(yǎng)工作。組織體育教師參加體育教學與科研研討活動，促進體育教師的專業(yè)素養(yǎng)的發(fā)展。 7、定于四月下旬到各學校檢查體育教學及體育器材的管理工作。 8、各校掀起一場以環(huán)境衛(wèi)生整治，消“死角“，防“四害”，保健康的春季愛國衛(wèi)生運動。 9、各校切實繼續(xù)貫徹執(zhí)行小學生衛(wèi)生工作條例，保持良好校園環(huán)境，養(yǎng)成自覺講衛(wèi)生的好習慣。積極配合有關(guān)部門做好傳染病、近視眼、齦齒的預防工作。 10、要求學生勤洗頭、洗澡，勤換衣服、勤剪指甲。每月不定時檢查，各校每學期全校性抽查不少于2次。 11、各校加強環(huán)境衛(wèi)生的保持工作，室內(nèi)保持清潔、桌凳、文具、衛(wèi)生工具擺放整齊，不隨地吐痰，不在桌、椅、墻上涂抹、刻畫。努力營造健康優(yōu)美的育人環(huán)境。12、定于五月中旬到各校檢查衛(wèi)生工作。 13、藝術(shù)教師要利用課余時間，認真做好學校舞蹈隊、唱歌小組、繪畫小組、書法小組等藝術(shù)小組的訓練工作。 四、教育、教學工作 1、“獎教獎學”是確保教學質(zhì)量的重要舉措，為進一步促進各校狠抓教學質(zhì)量的力度，激發(fā)教師工作的積極性。各校要逐步完善績效工資方案，使此項獎勵機制公正透明，服務教育。 2、加強課程計劃管理和均衡發(fā)展。開齊、開足課程，重視藝術(shù)、體育、衛(wèi)生、信息技術(shù)、寫字、環(huán)境、校本、安全等學科課程，特別要重視美育和體育課程，充分利用本地和本校資源，借助傳統(tǒng)文化來開發(fā)特色美育和體育項目。如東簡小學要借“傳統(tǒng)體育學?！逼鯔C，尋找本校體育特色之路，開展專項體育項目訓練，培養(yǎng)體育苗子。后海小學利用足球場優(yōu)勢，組建足球隊，加強訓練，從而達到強健學生體魄，培養(yǎng)學生體育精神的作用。 3、各校要利用教學資源，開放圖書室和各功能室，各電腦室要安排課程上好信息技術(shù)課，各校要充分發(fā)揮電腦平臺作用，加強教師的上機操作和課件制作培訓，使各功能室和現(xiàn)代化設(shè)備服務于教學工作。 4、開設(shè)好第二課堂，激發(fā)學生的專長興趣，培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。各校要根據(jù)學生的特點，開設(shè)合適于學生的第二課堂。做到上課“六有”有時間、有場所、有學生、有內(nèi)容、有要求、有檢查。 5、抓好學困生的轉(zhuǎn)化工作。扎實開展“提優(yōu)補差推中”工作，促使學生均衡發(fā)展，提高整體教學質(zhì)量。學校要檢查、督促、跟蹤老師的輔導轉(zhuǎn)化過程，檢查轉(zhuǎn)化記錄，家訪登記表，期末總結(jié)表彰。 6、常規(guī)工作管理是提高質(zhì)量的基本點。各校要倡導有效的備課方式和有效的作業(yè)布置、批改，加強對教學常規(guī)督查力度，開展優(yōu)質(zhì)有效教案、作業(yè)的評優(yōu)活動，及時檢查、總結(jié)和表彰。管理組將采取定期和不定期方式對各校常規(guī)工作進行檢查。 7、堅持巡課制度，加強課堂管理，各校要認真安排行政每天一巡課制度，及時總結(jié)巡課情況。管理組“定期”檢查和“隨機”抽查，強化各校領(lǐng)導的“管”和教師的“教”的力度，從而增強領(lǐng)導管理意識和教師責任、質(zhì)量意識。 8、加強六年級畢業(yè)班的統(tǒng)考和一至五年級的抽考工作，本學期期中、期末管理組組織六年級全鎮(zhèn)統(tǒng)考，對一至五年級各科目進行隨機抽考。 9、加強教研活動，提高教學質(zhì)量。結(jié)合“覺民教育”課堂“開發(fā)、開拓、開放”的教學模式，各校要認真組織教師學習教育教學理論，探索高效的課堂教學模式，本學期擬開展如下三項活動： （1）各校要積極開展高效課堂最佳課活動，推薦優(yōu)秀人選，參加區(qū)教育局34月份開展的“覺民課堂”教師大賽活動。 （2）開展“請進名師，傳經(jīng)送寶”教研活動，促進教師共同成長。管理組擬于3月15日（第四周星期二）請市教研室邱一紅專家到我鎮(zhèn)做“十條建議教作文”專題講座。各校要根據(jù)專家講座理論，開展專題教研活動，交流學習心得，并將老師的“學習心得”和學校（教研組）的“教研活動”記錄及活動圖片的電子版于3月31日前發(fā)到管理組，管理組將評選出優(yōu)秀的“學習心得”和學校“教研活動”，給予表揚。各校本學期最佳課要以”作文和寫話”為題，要求每位語文老師上一節(jié)最佳“作文或?qū)懺挕闭n，每校推薦一節(jié)最佳課，管理組將擬于第9、13、18周組織各校教導主任或骨干老師前往聽課，同時檢查老師常規(guī)、學校巡課和教導處各學期資料歸檔等工作。（具體安排見附表） （3）開展“開放日”活動，發(fā)揮東簡小學的“輻射”作用，促進教師共同成長。管理組擬于第六周星期二，在東簡小學開展“課堂教學開放日”活動，各校認真組織教師前來學習觀摩。 10、為發(fā)展學生個性專長，各校要根據(jù)學校的實際，結(jié)合“六一”兒童節(jié)，開展各項學科知識競賽活動。如書寫、朗誦、講故事、演講、篇三：財務2016年上半年工作計劃 范文精選四篇 【財務上半年工作計劃一】 年初，有限公司正式進入項目運營，財務部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作，從會計核算和財務管理兩方面做好公司領(lǐng)導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理，財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管，這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做具體的總結(jié)與匯報。 一、財務職能的完善與擴展 由于*公司是由*年年8月份收購過來的，原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年，財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。 1、建立健全了財務各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致。 2、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。 3、設(shè)置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、，鋪下了良好的基礎(chǔ)。 公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務親自擬定了各項具體實施細則，同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務意識，要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。 4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。 5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務分析，充分反映公司整體項目運營績效情況 、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。 6、為了使會計核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手，對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。 7、財務知識的培訓，通過納稅*及*稅務事務所的培訓與交流，提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。 二、具體職能管理 (一)財務核算工作 財務核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。 1、財務審核 財務審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。 如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關(guān)。 2、成本核算 隨著公司“*”項目進行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款，對*建設(shè)集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。3、銷售核算 上半年公司累計推出*棟多層、共*戶進行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現(xiàn)銷售*戶，銷售額*萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān)、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時到位。5月份公司加強了財務部銷售核算力量，確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務銷售明細的編制。 財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。 4、會計電算化 *年年10月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性，不能適應公司財務核算需要，財務部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。 5、合同管理 財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。 6、納稅申報 由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據(jù)的的，1-6月公司應繳納各項稅收 x萬元左右，財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎(chǔ)上，積極與稅務部門溝通，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。 回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財務人員的工作能力需要進一步提高，財務部分工作還需要進一步完善。對于下半年，財務部做出以下計劃和部署： 1、推進會計標準化工作，從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。 2、加強內(nèi)部財務管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。 3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識，加強財務人員的定期培訓。 4、做好資金統(tǒng)籌計劃，保障項目運營。 【財務上半年工作計劃二】 一、工作目標 以省、市、中心有關(guān)文件精神為指導，依據(jù)市物價局、財政局、教育局以及相關(guān)主管部門財經(jīng)規(guī)定，嚴守財務紀律，開源節(jié)流，做到財務服務于教學，服務于師生，為全力提升本校的辦學水平和辦學層次，打造一流的教學品牌服務。 二、具體工作及措施 1.財務工作要做到全心全意為教育教學工作服務，為全體師生服務，做到急教育工作之急，需教育工作之需。在服務中要不斷提高服務質(zhì)量和服務水平，使財務工作真正服務于教育，服務于師生。 2.認真學習并自覺執(zhí)行省，市教育收費文件和法規(guī)，深入領(lǐng)會主管部門的各種財務制度精神實質(zhì)，努力促進校內(nèi)財務工作規(guī)范化、制度化，做到依法理財，依法收費。 3.有計劃性、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴格執(zhí)行支出預算制度。校內(nèi)各項必須支出實行先預算、再審批、后辦理制度，堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性，減少一切不必要的開支。 4.嚴格實行財務審批一支筆制度。對欲報銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、驗收人和審批人的簽字，然后方可連同驗收單一并報銷入帳。 5.加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，為做好年終的決算工作，提供可靠的數(shù)據(jù)。6.建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺帳，加強對校內(nèi)各種教育教學設(shè)施的管理。對校內(nèi)資產(chǎn)進行逐一清理登記，并建立資產(chǎn)管理明細帳。實行物資使用、保管責任制，誰使用誰負責，無故損壞或遺失者，由責任人承擔相應的責任。 7.經(jīng)?？偨Y(jié)，不斷提高。自覺主動接受全校職工和學生家長的監(jiān)督，認真聽取他們的寶貴意見，不斷改進工作，提升服務質(zhì)量。 【財務上半年工作計劃三】 一、加強管理，進一步做好日常工作 會計工作是一項政策性、業(yè)務性強，而且比較繁雜的工作，我們將進一步加強管理，嚴格按會計制度要求辦理一切會計業(yè)務。 1、做好出納核算工作。按制度規(guī)定審核每一張原始憑證，對不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，不簽發(fā)空頭支票。 2、做好預決算工作。根據(jù)財政要求和本校實際情況編制年度預算收支計劃，并嚴格執(zhí)行，全面做好財務年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金，嚴格按制度辦事，使有限的資金得到合理的運用，保證黨校事業(yè)經(jīng)費的正常運行。 3、做好辦班收費工作。有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班，各類內(nèi)外聯(lián)班的收費、結(jié)報、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非稅票據(jù)。 4、做好各類賬戶的收支登記工作。對行政、工會、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務進行憑證編制、審核、并及時登記入賬。正確、無誤報出各類賬戶報表，為領(lǐng)導決策提供真實、可靠的依據(jù)。 5、做好各類繳費的結(jié)報工作。根據(jù)上級要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費結(jié)報、發(fā)放，和在編人員公積金、社會保險金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作。認真做好統(tǒng)計報表編制、上報等工作。 6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。配合校產(chǎn)辦建立健全學校固定資產(chǎn)管理制度,對新購、報廢固定資產(chǎn)及時登記與核查，做到帳帳相符，帳實相符。 7、做好領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。 二、加強成本核算，進一步強化財務監(jiān)督 根據(jù)校部要求，從黨校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，配合中心財務做好餐飲、客房、會務等部門會計成本核算工作，同時加強對培訓中心財務工作的監(jiān)督與檢查，真正實現(xiàn)會計核算規(guī)范化，費用合理化，成本最優(yōu)化。 三、加強學習，進一步提高業(yè)務素質(zhì) 全體財會人員積極參加會計繼續(xù)教育和各種財會業(yè)務培訓，根據(jù)要求認真做好會計年審、換證工作。在日常工作中加強學習會計制度和法規(guī)，學習業(yè)務知識和政府平臺新財會軟件運用操作，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平。熟練運用新軟件進行帳務處理、相關(guān)業(yè)務操作和報表的編制。 在2014年里，我們財務科在上級財政部門和校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮財務部門的職能作用，努力做好工作，確保各項工作計劃的順利完成，為黨校發(fā)展作出更大的貢獻。 【財務上半年工作計劃四】 光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下： 其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理; 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。 其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色; 其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通; 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠; 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高! “查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一： 一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核; 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。 部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明; 二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度; 今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。 三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務職能部門的作用： 作為財務部的責任領(lǐng)導，既是一名財務工作人員，