商務局目標完成情況報告（ 2 篇） 商務局目標完成情況報告（范文一） 一、項目基本情況 長期以來，轄區(qū)內城中村分布的豆制品生產經(jīng)營戶存在著“散、亂、小、臟、險”等問題，社會影響差，安全隱患多，監(jiān)管難度大。為了提升行業(yè)生產經(jīng)營管理水平，為廣大市民提供優(yōu)質、安全、放心的豆制品，按照市政府 2014 年第128 號“關于區(qū)豆制品生產基地建設有關問題的會議紀要”要求，決定在我區(qū)試點建設豆制品生產基地，從根本上解決豆制品生產企業(yè)的生產安全、食品衛(wèi)生安全以及環(huán)境污染等問題。 區(qū)豆制品生產基地位于新產業(yè)園區(qū) ，占地 20 畝，建筑面積 平米，由主力廠區(qū)、作坊區(qū)及公共設施區(qū)構成，基地建設、購置設備等共計投入約 6150萬元，是目前全省最大的豆制品生產基地。龍頭企業(yè)人人福豆業(yè)有限公司和 53戶小作坊全部簽約入駐，公司和一半以上小作坊已經(jīng)正式投產。 基地采用“龍頭企業(yè) +生產作坊”的集群生產經(jīng)營模式， 業(yè) 司成立了省首家豆制品研發(fā)中心，并成立了產品檢測中心，負責對基地內所有產品實施技術檢測，帶動入駐小作坊全部按照統(tǒng)一標準進行生產，并提供技術支持。商務、質監(jiān)等部門對基地運營進行全程指導和監(jiān)督，確保食品安全 。標準化生產和工藝改進后，基地的生產能力有望大幅提高，預計 2 個班次生產將實現(xiàn)日加工黃豆 30，可保障市約 1/3 的豆制品供應需求。 二、長效管理工作意見 自 起，區(qū)豆制品基地試運營已經(jīng)半年多，各項管理制度已初步建立；生產基礎費用、數(shù)據(jù)等也基本明確。同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題，最突出的是亟待建立長效管理機制。為盡快使基地運行步入正常，現(xiàn)就長效管理工作匯報如下： （一）政策經(jīng)費及補貼機制 1、政策經(jīng)費。根據(jù)市政府 第 專題會議紀要精神，市政府每年撥付基地投資貸款貼 息和生產基地運營費用補貼共計 300 萬元，根據(jù)區(qū) 第專題會議紀要精神，區(qū)政府每年與市財政同步安排 100 萬元運營補貼。總計 400 萬元 /年，期限暫定五年。 400 萬元 /年的經(jīng)費中，專項用于投資貸款貼息 200 萬元 /年，支持基地公共設施和小作坊運營費用補貼 200 萬元 /年。 2、補貼方式。一是貸款貼息補貼。投資貸款貼息 200 萬元 /年交由新產業(yè)園支付貸款貼息費用。 二是公共設施運營補貼。根據(jù)測算，基地公共設施運營費用約 150 萬元 /年，政府補貼 100 萬元 /年，該項經(jīng)費交由龍頭企業(yè)兜底承擔，不足部分由 其通過發(fā)展自行解決。 三是小作坊運營補貼。小作坊運營補貼 100 萬元 /年，經(jīng)過反復測算，將水、電、氣補貼綜合核定為按承租生產場地每平方米給予補貼，目前有生產作坊 53套（標準套型 65 平方米），共計 3445 平方米。每月補貼 余元，每平方米補貼約 （每套補貼 1572 元）。水、電、蒸汽據(jù)實結算。以上補貼申報工作建議由產業(yè)園負責。 （二）質量監(jiān)督機制 由區(qū)質監(jiān)局牽頭，成立區(qū)豆制品基地質量監(jiān)督辦公室，辦公室由工商、商務等部門參加。 辦公室工作任務為： 一是對豆制品基地 產品進行質量貼牌。 二是培養(yǎng)龍頭企業(yè)參加對小作坊的質量管理和貼牌。 三是制定豆制品市場準入制度（具體可參照市蔬菜市場準入辦法）。建議每年安排 20 萬元工作經(jīng)費。 （三）市場引導機制 保護品牌、保護質量安全是政府的重要責任，為提高貼牌產品影響力，服務生產基地，可由政府引導轄區(qū)各大商場（超市）、菜市場、集體供餐單位（單位食堂、賓館酒店）進行定點采購。此工作可由商務局牽頭，工商、衛(wèi)生等部門參加。 （四）日常管理機制 此工作由新產業(yè)園負責，主要任務為： 一是履行對基地物業(yè)監(jiān)管。 二是落實補貼資金的到位、發(fā)放。 三是履行對基地所有生產企業(yè)的運營監(jiān)管。 四是履行對基地生活區(qū)的安全監(jiān)管。 （五）其他幾點說明 一是龍頭企業(yè)必須樹立對基地、對小作坊負責就是對社會負責的意識。 二是小作坊企業(yè)必須服從物業(yè)和質量管理，凡不服管理堅決清退。 三是相關部門要加強對豆制品小作坊的管理和整治，確保無證、衛(wèi)生不合格的小作坊不能在我區(qū)立足。 三、需要會議研定事項 1、明確政策經(jīng)費的補貼機制。 2、明確質量 監(jiān)督機制及質量監(jiān)督工作經(jīng)費。 3、明確市場引導機制和日常管理機制的建設。 商務局目標完成情況報告（范文二） 一、全區(qū)外貿完成情況及下一步建議 （一）進出口目標完成情況： 今年 份，全區(qū)完成進出口總額 美元，同比增長 完成全年目標進度的 落后 12 個百分點。 （二）存在的困難和問題： 1、受全球經(jīng)濟影響和近期人民幣升值等因素，全區(qū)外貿發(fā)展受阻，呈現(xiàn)小幅增長態(tài)勢，完成全年增長 38%的目標任務有較大壓力。 2、 市促外 貿獎勵資金（出口增量部分）未落實兌現(xiàn)，區(qū)級未出臺獎勵政策，旅游貿易公司均處觀望狀態(tài)，整體形勢嚴峻。 （三）下一步建議措施： 區(qū)促外貿發(fā)展獎勵政策，建議區(qū)政府盡快研究出臺。加大對轄區(qū)實體外貿企業(yè)的扶持力度，拉動進出口數(shù)值快速增長，確保 進出口目標任務順利完成。 二、全區(qū)外商投資完成情況 今年 份，外商直接投資到位 13351 萬美元，同比增長 完成任務數(shù)的 三、全區(qū)社會消費品零售總額完成情況及下一步建議 （一）社會消費品零售總額 完成情況 : 據(jù)區(qū)發(fā)統(tǒng)局數(shù)據(jù)反饋，今年 份，全區(qū)共完成社會消費品零售總額 比增長 完成全年目標的 落后序時進度 百分點。其中限額以上企業(yè)完成 元，占 （二）造成我區(qū)零售總額現(xiàn)狀的原因 : 1、受整個經(jīng)濟環(huán)境影響，特別是餐飲企業(yè)數(shù)據(jù)下滑比較厲害。 2、限額以上批零住餐單位數(shù)少，單位數(shù)居全市四城區(qū)末位。大的零售企業(yè)不多。 3、數(shù)據(jù)質量把關不嚴，存在漏報和瞞報現(xiàn)象。只求報得出，不管報的準不準。 4、去年 我區(qū)完成社會消費品零售總額 元，同比增幅 其中限額以上企業(yè)完成 元，