精品文檔 1歡迎下載 單一來(lái)源采購(gòu)程序單一來(lái)源采購(gòu)程序 單一來(lái)源采購(gòu)也稱(chēng)直接采購(gòu) 是一種沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的采購(gòu) 方式 即采購(gòu)機(jī)關(guān)只向一家供應(yīng)商采購(gòu) 采用單一來(lái)源采購(gòu)方式必須符合一定的條件 單項(xiàng)或 批量采購(gòu)項(xiàng)目達(dá)到一定金額以上 并且屬于下列情況之一 的 經(jīng)采購(gòu)管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn) 可以采用單一來(lái)源采購(gòu)方式 屬于專(zhuān)利 藝術(shù)品 獨(dú)家制造或供應(yīng) 秘密咨詢(xún) 涉 及國(guó)防或國(guó)家安全的采購(gòu) 無(wú)其他合適替代標(biāo) 原采購(gòu)的 后續(xù)維修 零配件供應(yīng) 更換或擴(kuò)充 由于兼容性或統(tǒng)一 規(guī)格的需要 在一定時(shí)間內(nèi)必須向原供應(yīng)商采購(gòu) 屬原形 態(tài)或首次制造 供應(yīng)的物品 在原招標(biāo)的范圍內(nèi) 追加合 同以外且合同價(jià)格不超過(guò)原合同價(jià)格的 50 的工程 須與原 供應(yīng)商簽訂 在原招標(biāo)文件中作了事先說(shuō)明的對(duì)原有采購(gòu) 的后續(xù)擴(kuò)充 在招標(biāo)通告發(fā)布和提供充分評(píng)議機(jī)會(huì)之后 采購(gòu)機(jī)關(guān)有充足的理由認(rèn)為只有從待定供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu) 才能促進(jìn)相關(guān)的政策目標(biāo)的實(shí)施 購(gòu)買(mǎi)由殘疾人機(jī)構(gòu) 慈 善機(jī)構(gòu)或勞改機(jī)構(gòu)生產(chǎn)的產(chǎn)品 經(jīng)采購(gòu)管理機(jī)關(guān)認(rèn)定的其 他情況 當(dāng)采購(gòu)方式確定為單一來(lái)源采購(gòu)后 采購(gòu)機(jī)關(guān)就 可以通過(guò)向單一的供應(yīng)商或承包商征求建議或報(bào)價(jià)的方法 采購(gòu)貨物 工程或服務(wù) 一 提出采購(gòu)理由和依據(jù) 采購(gòu)人或代理機(jī)構(gòu)提出采取單一來(lái)源采購(gòu)方式的理由 和依據(jù) 書(shū)面報(bào)政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)審核 政府采購(gòu)監(jiān) 精品文檔 2歡迎下載 督管理部門(mén)審核通過(guò)后下達(dá) 政府采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)函 二 成立采購(gòu)小組 采購(gòu)人根據(jù) 政府采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)函 確定的單一來(lái)源 采購(gòu)方式 成立采購(gòu)小組與供應(yīng)商組織洽談 采購(gòu)小組由 其紀(jì)檢 財(cái)務(wù) 裝備等業(yè)務(wù)部門(mén) 3 人以上單數(shù)組成 需要 聘請(qǐng)專(zhuān)家的 可以從政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家?guī)旎蚱渌袠I(yè)專(zhuān)家 中聘請(qǐng) 在政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)組織的政府采購(gòu)活動(dòng)中 由其他 政府采購(gòu)方式變更為單一來(lái)源采購(gòu)方式的 由代理機(jī)構(gòu)比 照該程序組織采購(gòu) 三 編制單一來(lái)源采購(gòu)文件 采購(gòu)小組根據(jù)采購(gòu)需求 編制單一來(lái)源采購(gòu)文件 采 購(gòu)文件中應(yīng)該包括采購(gòu)項(xiàng)目需求 技術(shù)要求 服務(wù)要求等 同時(shí)擬定洽談方案 包括洽談主要內(nèi)容 價(jià)格承受上限 質(zhì)量最低保證 服務(wù)要求 應(yīng)變措施等 洽談方案在洽談 前保密 四 單一來(lái)源采購(gòu)文件備案 采購(gòu)人在洽談活動(dòng)實(shí)施前 將單一來(lái)源采購(gòu)文件 洽 談方案等資料報(bào)政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)備案 政府采購(gòu)監(jiān) 督管理部門(mén)在備案時(shí)發(fā)現(xiàn)采購(gòu)文件或洽談方案中的有關(guān)內(nèi) 容不符合政策性 公正性 準(zhǔn)確性等情況時(shí) 提出書(shū)面修 改意見(jiàn) 采購(gòu)人修改后再報(bào)政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)備案 五 發(fā)出洽談邀請(qǐng) 精品文檔 3歡迎下載 采購(gòu)人向洽談供應(yīng)商發(fā)出洽談邀請(qǐng) 提供采購(gòu)文件 六 組織采購(gòu)洽談 供應(yīng)商按照采購(gòu)文件要求編制響應(yīng)文件后 攜帶相關(guān) 資格證明文件在采購(gòu)文件規(guī)定的時(shí)間 地點(diǎn)參加洽談 政 府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)及有關(guān)部門(mén)可以視情況到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督洽 談話(huà)動(dòng) 采購(gòu)小組對(duì)供應(yīng)商授權(quán)代表身份進(jìn)行驗(yàn)證 供應(yīng)商授 權(quán)代表身份與響應(yīng)文件不符的 采購(gòu)小組拒絕與之洽談 供應(yīng)商授權(quán)代表身份與響應(yīng)文件相符的 采購(gòu)小組按 照采購(gòu)文件要求和洽談方案 遵循物有所值和價(jià)格合理的 原則 與供應(yīng)商洽談 洽談中 供應(yīng)商可以對(duì)響應(yīng)文件進(jìn) 行修改 在供應(yīng)商提供的貨物 工程或服務(wù) 質(zhì)量 數(shù)量和服務(wù) 均能滿(mǎn)足采購(gòu)需求 最終報(bào)價(jià)不高于政府采購(gòu)預(yù)算或洽談 方案擬定的價(jià)格承受上限的 采購(gòu)小組確認(rèn)采購(gòu)成交 出 具成交報(bào)告 供應(yīng)商提供的貨物 工程或服務(wù) 質(zhì)量 數(shù)量和服務(wù)不 能滿(mǎn)足采購(gòu)要求 最終報(bào)價(jià)高于政府采購(gòu)預(yù)算或洽談方案 擬定的價(jià)格承受上限 經(jīng)洽談不能達(dá)成一致 采購(gòu)人需要 調(diào)整政府采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算領(lǐng)或采購(gòu)項(xiàng)目配置標(biāo)準(zhǔn)的 報(bào)政府 采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)審批同意后采購(gòu)人繼續(xù)洽談 采購(gòu)人不能 調(diào)整政府采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算額或采購(gòu)項(xiàng)目配置標(biāo)準(zhǔn)的 采購(gòu)項(xiàng) 目取消 精品文檔 4歡迎下載 洽談過(guò)程由采購(gòu)人指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄 并存檔備查 七 發(fā)出成交通知書(shū) 采購(gòu)小組出具成交報(bào)告后 采購(gòu)人向供應(yīng)商發(fā)出成交 通知書(shū) 成交通知書(shū)發(fā)出后 采購(gòu)人改變成交結(jié)果 或者成交 供應(yīng)商放棄成交的 應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任 八 采購(gòu)資料備案 采購(gòu)人在成交報(bào)告形成后 3 個(gè)工作日內(nèi) 將成交報(bào)告 采購(gòu)小組名單等資料報(bào)政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)備案 政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)在備案資料時(shí)發(fā)現(xiàn)洽談工作規(guī) 則實(shí)質(zhì)性改變洽談方案或標(biāo)準(zhǔn) 以及采購(gòu)小組未按照洽談 方法或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行洽談的 應(yīng)當(dāng)認(rèn)定采購(gòu)