半年工作計(jì)劃_第1頁
半年工作計(jì)劃_第2頁
半年工作計(jì)劃_第3頁
半年工作計(jì)劃_第4頁
半年工作計(jì)劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

半年工作計(jì)劃半年工作計(jì)劃 篇一 2015 年下半年工作計(jì)劃 2015 學(xué)校工作計(jì)劃 一 指導(dǎo)思想 根據(jù)學(xué)校的總體要求與東儀路的具體情況 我們的宗旨是 為了一切學(xué)生 一切為了學(xué)生 為了學(xué)生的一切 為了學(xué)校的 一切 讓每位學(xué)生學(xué)的滿意 生活的順心 讓每一個(gè)員工工作 的順心 讓每一位師生把學(xué)校當(dāng)做自己的家園 二 工作原則 愛崗敬業(yè) 忠于職守 做到 一心為學(xué)校著想 一心為家長 著想 一心為學(xué)生著想 一心為提高教學(xué)質(zhì)量著想 堅(jiān)持原 則 秉公辦事 以身作則 率先垂范 努力做到四個(gè)有利于 即一切工作要有利于學(xué)校的發(fā)展 一切出發(fā)點(diǎn)要有利于學(xué)校的 管理 教師的一切工作要有利于提高教學(xué)質(zhì)量 學(xué)校所有老師 的所作所為都要有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作 堅(jiān)持 一切標(biāo)準(zhǔn)從高 一切 要求從嚴(yán) 一切操作從細(xì) 一切為提高教學(xué)質(zhì)量 高標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán) 要求 細(xì)操作 突出工作重點(diǎn) 狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié) 管理人員要做 到以下幾點(diǎn) 1 堅(jiān)持原則 秉公辦事 以身作則 率先垂范 堅(jiān)持要忠于職守 盡心盡力 盡職盡責(zé) 認(rèn)認(rèn)真真 扎扎 實(shí)實(shí) 兢兢業(yè)業(yè) 一絲不茍的出色的完成每一項(xiàng)工作 3 要敢 抓敢管 善抓善管 要勇于找問題 要善于觀察并及時(shí)解決問 題 管理人員要有危機(jī)意識(shí) 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) 要時(shí)刻牢記 逆水 行舟 不進(jìn)則退 工作既 要大刀闊斧 勇于創(chuàng)新 積極進(jìn)取 又要如履薄冰 周密細(xì) 致 穩(wěn)扎穩(wěn)打 要時(shí)刻警示自己與同志 今日工作不努力 明日努力找工作 要精誠團(tuán)結(jié) 同心協(xié)力 共同努力 密切配 合 集思廣益 博采眾長 為振興仁民教育 發(fā)展仁民教育 創(chuàng)新仁民教育作出自己的貢獻(xiàn) 三 部門設(shè)置與管理任務(wù) 東儀路校區(qū)設(shè)置有中補(bǔ)部 高中部 高補(bǔ)部 藝術(shù)部 校區(qū) 部門較多 管理模式各有不同 針對(duì)這種形式 東儀路校區(qū)從 管理上分頭治理 采用部門自治 權(quán)力下放 各自負(fù)責(zé)責(zé)任制 從學(xué)校的整體上 本校區(qū)計(jì)劃設(shè)置教務(wù)處與學(xué)生處 分頭管理 教學(xué)與學(xué)生日常行為的管理與檢查 加大管理力度 在班級(jí)設(shè) 置上 中補(bǔ)計(jì)劃開設(shè) 10 個(gè)班級(jí) 高一開設(shè) 6 個(gè)班級(jí) 高二開設(shè) 2 個(gè)班級(jí) 高補(bǔ)開設(shè) 6 個(gè)班級(jí) 藝術(shù)開設(shè) 14 個(gè)班級(jí) 各班級(jí)的 班主任必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn) 進(jìn)行管理每日常規(guī)的學(xué)習(xí) 使所 有的老師都能盡職盡責(zé)的搞好自己的管理與教育教學(xué)工作 四 抓好常規(guī)管理 促進(jìn)教學(xué)工作 提高教學(xué)質(zhì)量 1 創(chuàng)建和諧 有力的管理教師隊(duì)伍 建立和諧 有力的管理教師隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展既必要而且 重 要的措施 全體教職員工必須擁有一種憂患意識(shí) 責(zé)任意識(shí) 質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí) 克難奮進(jìn) 精誠合作 培養(yǎng)教師的集體 意識(shí)與合 作精神 全力以赴的做好自己的本職工作 加強(qiáng)老師與老師 學(xué)生與老師 學(xué)生與學(xué)生 家長與老師之間的溝通與交流 2 創(chuàng)建和諧有力的班級(jí)管理 形成以班主任為核心 科任 老師共同參與的班級(jí)管理模式 班主任主動(dòng)協(xié)調(diào)好各科之間關(guān) 系 讓每一位老師都有管理的責(zé)任 在班級(jí)管理中 班主任應(yīng) 該做好師生之間的橋梁作用 配合教師搞好管理 杜絕教師只 教不管 與任課教師及時(shí)處理班內(nèi)問題 杜絕班主任與任課教 師兩張皮 營造和諧的師生關(guān)系 形成教師勤教 學(xué)生勤學(xué) 學(xué) 生敢問 善問 教師善誘 善導(dǎo)的真情流動(dòng)的師生關(guān)系 2 強(qiáng)化教學(xué)管理 促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高 1 抓好教學(xué)日常管理 向備課要質(zhì)量 向課堂要效果 向 訓(xùn)練要成績 針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn) 要求科任老師從學(xué)生進(jìn)校開始 規(guī)范學(xué)生的答題行為 幫助他們培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和科學(xué)的學(xué) 習(xí)方法 對(duì)學(xué)生有問必答 有錯(cuò)必糾 強(qiáng)化班主任職責(zé) 班主任工作要做細(xì) 要有溫度 有愛 心 要幫助學(xué)生放下包袱 樹立信心 確定目標(biāo) 激發(fā)他們的 學(xué)習(xí)熱情 對(duì)他們有難必幫 有求必應(yīng) 讓失利學(xué)生感受到溫 暖 班主任工作要做實(shí) 要有力度 開學(xué)后 班主任要迅速摸 清每位同學(xué)的家庭環(huán)境 并通過觀察 談話等方式了解學(xué)生的 性格 根據(jù)每次月考成績 進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量分析 及時(shí)反饋到 科任教師 及時(shí)解決問題 高補(bǔ) 班級(jí)迅速確定臨界生 讓教師力促臨界生 確保尖子生 針 對(duì)學(xué)生的短腿科目 與家長及時(shí)聯(lián)系抓好一對(duì)一的補(bǔ)救工作 另外 老師應(yīng)該對(duì)學(xué)生的平時(shí)表現(xiàn)認(rèn)真觀察 及時(shí)處理問題 特別是思想問題 3 強(qiáng)化任課教師的備課職責(zé) 各學(xué)科要有詳細(xì)教學(xué)計(jì)劃與 復(fù)習(xí)方法策略 把握教學(xué)目標(biāo) 分階段制定教學(xué)要求 及時(shí)調(diào) 整自己的教學(xué)方法 合理調(diào)整進(jìn)度和難度 定期檢查落實(shí)情況 各學(xué)科要注意限時(shí)訓(xùn)練 階段訓(xùn)練 隨堂測(cè)驗(yàn) 在夯實(shí)基礎(chǔ)的 同時(shí)也重視能力的提高 堅(jiān)持教師教學(xué)情況記載 反饋制度 學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì) 學(xué)生的意見及時(shí)反饋予任課教師 督促老師及時(shí)調(diào)整自己的教 學(xué)方法 與學(xué)生進(jìn)行交流 解決問題 對(duì)存在問題較大的老師 學(xué)校應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整 避免給學(xué)校造成不良的影響 五 加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí) 1 建立健全有力的學(xué)習(xí)機(jī)制 加強(qiáng)校際之間 兩校區(qū)之間 的學(xué)習(xí)互助活動(dòng) 在長期的交流與學(xué)習(xí)之中取長補(bǔ)短 及時(shí)調(diào) 整與改正自己 使自己在各方面達(dá)到更加完善 2 制定各項(xiàng)管理制度 做到有規(guī)可行 1 制定切實(shí)可行的管理制度 讓目標(biāo)任務(wù)有章可循 班級(jí) 管理以班主任為主 對(duì)班級(jí)內(nèi)的所有事務(wù)及時(shí)處理 如有難度 及時(shí)與 學(xué)校各處室聯(lián)系 不能擱置一邊 確定周一全校例會(huì)制度 周五班主任例會(huì)制度 從學(xué)生與老師的思想工作上加強(qiáng)統(tǒng)一 統(tǒng)一認(rèn)識(shí) 統(tǒng)一思想 統(tǒng)一管理 學(xué)校的各項(xiàng)例會(huì)必須有準(zhǔn)備 有內(nèi)容 有思想 有作用 不開無準(zhǔn)備之會(huì) 班會(huì)必須有實(shí)效 有教案 班級(jí)問題處理必須有結(jié)果 抓好教師的教學(xué)工作 在教師提供教學(xué)計(jì)劃的同時(shí) 必 須抓好教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)工作 班主任與教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取 任課教師的課堂教學(xué) 明確老師的進(jìn)度 進(jìn)行教學(xué)進(jìn)度的對(duì)比 對(duì)課堂教學(xué)中出現(xiàn)與教學(xué)無關(guān)的事情時(shí) 及時(shí)給予指正 確保 上課質(zhì)量 3 重視教學(xué)常規(guī) 加強(qiáng)教學(xué)管理 提高教學(xué)質(zhì)量 積極抓 好課堂教學(xué)與考練的工作 認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的分析 特別是 每次月考或者統(tǒng)考之后 班主任應(yīng)該及時(shí)對(duì)班級(jí)學(xué)生的成績進(jìn) 行整體上的分析 尋找出上下幅度較大學(xué)生的問題所在 及時(shí) 調(diào)整學(xué)生的心態(tài) 另外 從班級(jí)整體出發(fā) 尋找治理班級(jí)的好 方法 針對(duì)每次考試的成績 進(jìn)行班級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì) 特別對(duì)部 分學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的交流 確保學(xué)生成績的提高 抓好一對(duì)一的輔導(dǎo)與晚補(bǔ)工作 對(duì)各班的弱科學(xué)生應(yīng)及 時(shí)與其家長聯(lián)系 征得家長同意 積極參加文化課的補(bǔ)習(xí)工作 各班主任必須對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行質(zhì)量跟蹤 幫助學(xué)生及時(shí)解決學(xué) 習(xí)上的任何問題 對(duì)成績提高較慢的學(xué)生 老師應(yīng)做到有耐心 有愛心 有信心 讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)充滿信心 篇二 銷售下半年工作計(jì)劃范文 銷售下半年工作計(jì)劃范文 年度工作計(jì)劃查閱次數(shù) 252 次發(fā)布人 范文網(wǎng)編輯 推薦閱讀 一天又一天 時(shí)間過得很快 2013 年夜只剩 下半年時(shí)間 只有做好下半年工作計(jì)劃才能充分利用時(shí)間 把 工作做好 查字典范文大全特意為大家 一天又一天 時(shí)間過得很快 2013 年夜只剩下半年時(shí)間 只有做好下半年工作計(jì)劃才能充分利用時(shí)間 把工作做好 查 字典范文大全特意為大家整理了關(guān)于下半年工作計(jì)劃范文的相 關(guān)材料 希望對(duì)您的工作和生活有幫助 一 對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí) 1 市場(chǎng)分析 根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力 客觀 科學(xué)的制定 出銷售任務(wù) 暫訂年任務(wù) 銷售額 100 萬元 2 適時(shí)作出工作計(jì)劃 制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃 并定期與業(yè) 務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通 確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn) 3 注重績效管理 對(duì)績效計(jì)劃 績效執(zhí)行 績效評(píng)估進(jìn)行全 程的關(guān)注與跟蹤 4 目標(biāo)市場(chǎng)定位 區(qū)分大客戶與一般客戶 分別對(duì)待 加強(qiáng) 對(duì)大客戶的溝通與合作 用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額 5 不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí) 新產(chǎn)品 為客戶帶來實(shí)用的資訊 更好為客戶服務(wù) 并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商 以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合 并可以和同行分享行 業(yè)人脈和項(xiàng)目信息 達(dá)到多贏 6 先友后單 與客戶發(fā)展良好的友誼 處處為客戶著想 把 客戶當(dāng)成自己的好朋友 達(dá)到思想和情感上的交融 7 對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙 答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn) 講誠信不僅是經(jīng)商之本 也是為人之本 8 努力保持 的同事關(guān)系 善待同事 確保各部門在項(xiàng)目實(shí) 施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行 二 銷售工作具體量化任務(wù) 1 制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃 及每日的工作量 每天至少打 30 個(gè)電話 每周至少拜訪 20 位客戶 促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變 上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶 下午時(shí)間長可安排拜訪客戶 考慮北京市地廣人多 交通涌堵 預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同 或接近的地點(diǎn) 2 見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求 最好先 了解決策人的個(gè)人愛好 準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題 并為 客戶提供針對(duì)性的解決方案 3 從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參 考 并為工程商出謀劃策 配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn) 作 4 做好每天的工作記錄 以備遺忘重要事項(xiàng) 并標(biāo)注重要未 辦理事項(xiàng) 5 填寫項(xiàng)目跟蹤表 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度 前期設(shè)計(jì) 投標(biāo) 深化 設(shè)計(jì) 備貨執(zhí)行 驗(yàn)收等跟進(jìn) 并完成各階段工作 6 前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn) 至少一周回訪一次客戶 必 要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作 其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周 回訪一次 工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記 并及 時(shí)跟進(jìn)和回訪 7 前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì) 為工 程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作 8 投標(biāo)過程中 提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件 快遞或送 到工程商手上 以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤 9 投標(biāo)結(jié)束 及時(shí)回訪客戶 詢問投標(biāo)結(jié)果 中標(biāo)后主動(dòng)要 求深化設(shè)計(jì) 幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作 準(zhǔn)備施工所 需圖紙 設(shè)備安裝圖及管線圖 10 爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同 并收取預(yù)付款 提前安 排備貨 以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求 爭(zhēng)取早日回款 11 貨到現(xiàn)場(chǎng) 等工程安裝完設(shè)備 申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員 到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試 12 提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔 驗(yàn)收完成后及時(shí)收款 保證良好的資 金周轉(zhuǎn)率 三 銷售與生活兼顧 快樂地工作 定期組織同行舉辦沙龍會(huì) 增進(jìn)彼此友誼 更好的交流 客戶 同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng) 可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交 流 本人也曾參加過類似的聚會(huì) 也詢問過客戶 都很愿意參 加這樣的聚會(huì) 所以本人認(rèn)為不存在矛盾 而且同行間除了工 作還可以享受生活 讓沙龍成為生活的一部份 讓工作在更快 樂的環(huán)境下進(jìn)行 篇三 2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 調(diào)度室 2014 年上半年工作總結(jié) 及下半年工作計(jì)劃 一 上半年工作總結(jié) 上半年 在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下 在各科室的大力配合下 調(diào)度室人員本著 在崗一分鐘 奉獻(xiàn) 60 秒 的責(zé)任意識(shí) 盡職 盡責(zé) 任勞任怨 以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開 展各項(xiàng)工作 結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和 指揮生產(chǎn)調(diào)度 緊緊圍繞公司 7 月份聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項(xiàng) 工作 現(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下 一 調(diào)度安全生產(chǎn)管理 1 加強(qiáng)安全管理 每月按公司要求 5 日 20 日參加全礦的 安全大檢查 共查出隱患 85 條 并對(duì)所查出的隱患跟蹤落實(shí)督 促整改 消除了隱患 保證了安全生產(chǎn) 2 加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度 增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力 認(rèn)真組織召開每天的早會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì) 研究解決安全生產(chǎn)中存在 的問題 督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況 及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力 物力等合理調(diào)度 確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào) 認(rèn)真審視每 天的工作 改進(jìn)不合理的工作流程 遇到問題及時(shí)溝通 解決 全力提高工作效率和工作質(zhì)量 2014 年上半年完成產(chǎn)量 10 萬 噸 進(jìn)尺 6200 米 開拓進(jìn)尺 4200 米 完成了 15101 首個(gè)綜采 工作面的掘進(jìn)工作并在 5 月份初步實(shí)施安裝計(jì)劃 協(xié)調(diào)完成了 井下中央變電所的安裝和水倉的掘進(jìn)澆注工作 加快了煤倉的 施工進(jìn)度 順利完成了由主斜井輔助運(yùn)輸上下人 料到完全由 副立井提升上下人 料的調(diào)整轉(zhuǎn)變 協(xié)調(diào)組織了通風(fēng)系統(tǒng)和膠 帶運(yùn)輸系統(tǒng)的調(diào)整改造工作 并安全順利運(yùn)行 3 完善應(yīng)急管理體制 編制了2014 年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計(jì) 劃 并根據(jù)具體情況及時(shí)進(jìn)行了修改 按年初制定的應(yīng)急演練 計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行了演練 上半年按演練計(jì)劃演練了 副立井提升 事故 大面積停電 主排水事故 雨季 三防 頂板事故 五 項(xiàng)應(yīng)急演練工作 每次演練活動(dòng)均進(jìn)行了評(píng)審與總結(jié) 從而大 大提高職工的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)能力 并下發(fā)了 李陽煤 業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 對(duì)應(yīng)急救援工作職責(zé)進(jìn)一步 進(jìn)行了明確 4 加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理 在安全生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了變化環(huán)節(jié) 的管 理 制定并下發(fā)了非正規(guī)作業(yè)特別管理規(guī)定 對(duì)重點(diǎn)變化 重點(diǎn)監(jiān)管 在上半年共組織協(xié)調(diào)了 9 次貫通 3 次過地質(zhì)構(gòu)造 以及多次巷道開口 探陷落柱 大型機(jī)電開關(guān)設(shè)備搬家運(yùn)輸工 作 均順利完成 保證了安全生產(chǎn) 5 調(diào)度裝備管理 安裝并運(yùn)行使用了標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)代的調(diào)度臺(tái) 6 加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作 按時(shí)參加上級(jí)和煤業(yè)公司內(nèi)部組織 的培訓(xùn) 如兼職救護(hù)隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí) 調(diào)度員培訓(xùn) 安全知識(shí)電 教片培訓(xùn)學(xué)習(xí) CAD 培訓(xùn)學(xué)習(xí)等 組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào) 度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí) 平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù) 現(xiàn)場(chǎng)管 理和質(zhì)量管理等方面的知識(shí) 努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平 二 調(diào)度匯報(bào) 1 事故匯報(bào) 對(duì)發(fā)生的各類事故按要求及時(shí)上報(bào) 采取有 力措施 積極組織救援搶險(xiǎn) 杜絕隱瞞和遲報(bào)各類事故 使得 事故在最有效時(shí)間內(nèi)得到了處理 保證了安全 為生產(chǎn)贏取了 時(shí)間 2 采掘工作面跟班隊(duì)干匯報(bào) 采掘工作面跟班隊(duì)干每班堅(jiān) 持在井下現(xiàn)場(chǎng)向礦調(diào)度室作三次匯報(bào) 內(nèi)容包括除生產(chǎn)進(jìn)尺外 現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)變化 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn) 安全隱患處理等情況 3 班 日匯報(bào) 按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求及時(shí)向調(diào)度室匯 報(bào)班 日生產(chǎn) 安全等情況 并做好記錄 做到數(shù)字準(zhǔn)確 內(nèi)容具 體 按時(shí)印發(fā)生產(chǎn)日?qǐng)?bào) 4 月度匯報(bào) 月度匯報(bào)有產(chǎn) 運(yùn) 銷 存 掘進(jìn)進(jìn)尺 開 拓進(jìn)尺 采掘重點(diǎn)工作的完成 存在問題及采取的主要措施 內(nèi)容具體 數(shù)字準(zhǔn)確 并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行了上報(bào) 6 標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報(bào) 每月自檢一次 并填寫好自檢表 資 料存檔 做到了齊全完善 7 專題匯報(bào) 專題匯報(bào)按內(nèi)容 時(shí)間要求等要求記錄 并 按時(shí)間順序編號(hào)存檔 8 重點(diǎn)工程匯報(bào) 對(duì)礦井重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作周有匯報(bào) 月有總結(jié) 9 變化匯報(bào) 對(duì)礦井發(fā)生的變化和事故實(shí)行零匯報(bào)制度 對(duì)非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項(xiàng)措施 并根據(jù)變化級(jí)別安排了不 同級(jí)別人員進(jìn)行跟班 確保了安全作業(yè) 二 下半年工作計(jì)劃 一 調(diào)度安全生產(chǎn)管理 1 繼續(xù)加大安全管理力度 除每月按公司要求參加 5 日 20 日的全礦安全大檢查外 要求調(diào)度員每月入井至少 8 次 填 寫入井檢查記錄 并對(duì)所查出的隱患跟蹤 督促 落實(shí)整改 消除安全隱患 2 繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度 增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能 力 2014 年生產(chǎn)和安全任務(wù)重 尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合 試運(yùn)轉(zhuǎn)工作目標(biāo) 加強(qiáng)各科隊(duì)之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度 完成全年 的各項(xiàng)工作任務(wù) 3 提高應(yīng)急演練的質(zhì)量 按 2014 年年初制定的應(yīng)急演練計(jì) 劃 組織好下半年 礦井大面積停風(fēng) 水災(zāi)事故 火災(zāi)事故 瓦斯 煤塵 爆炸事故 水庫突發(fā)事故 地面瓦斯泵站事故 突發(fā)建筑物安全事 故 破壞性地震 輔助運(yùn)輸重大事故 9次演練 每次演練 要認(rèn)真組織和對(duì)待 每次演練完成后進(jìn)行評(píng)審與總結(jié) 繼續(xù)加 大提高職工的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)能力 二 重點(diǎn)調(diào)度管理 1 雨季三防 管理 進(jìn)入下半年 隨著雨季的來臨 組織 各部門做好雨季 三防 的準(zhǔn)備工作 加強(qiáng)雨季 三防 演練 增強(qiáng)雨季 三防 管理安全意識(shí) 加強(qiáng)各部門的值班 要求雨 季 三防 辦公室加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系 對(duì)特別惡劣天氣提前 預(yù)報(bào) 采取得力措施 保證全礦的雨季安全 2 冬季 三防 管理 對(duì)冬季三防提早準(zhǔn)備 提前制定有 效措施 明確任務(wù) 落實(shí)責(zé)任 積極為職工營造一個(gè)溫暖舒適 的工作和生

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論