元謀縣人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度一、醫(yī)療質(zhì)量管理制度 （一）醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題，醫(yī)院必須把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，把質(zhì)量管理是不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的過程，要納入醫(yī)院的各項(xiàng)工作。 （二）醫(yī)院要建立健全醫(yī)療質(zhì)量保證體系，即建立院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織，職責(zé)明確，配備專(兼)職人員，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。 1、醫(yī)院設(shè)置的質(zhì)量管理與改進(jìn)組織(醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)、藥事管理委員會(huì)、醫(yī)院感染管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì))要與醫(yī)院功能任務(wù)相適應(yīng)，人員組成合理，職責(zé)與權(quán)限范圍清晰，能定期召開工作會(huì)議，為醫(yī)院質(zhì)量管理提供決策依據(jù)。 2、院長作為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，應(yīng)認(rèn)真履行質(zhì)量管理與改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)與決策職能；其他醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)切實(shí)參與制定、監(jiān)控質(zhì)量管理與改進(jìn)過程。 3、 醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技職能管理部門行使指導(dǎo)、檢查、考核、評(píng)價(jià)和監(jiān)督職能。 4、臨床、醫(yī)技等科室部門主任全面負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作。 5、各級(jí)責(zé)任人應(yīng)明確自己的職權(quán)和崗位職責(zé)，并應(yīng)具備相應(yīng)的質(zhì)量管理與分析技能。 （三）院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織要根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實(shí)際，建立切實(shí)可行的質(zhì)量管理方案。質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容包括：建立質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果評(píng)價(jià)及信息反饋等，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門和重要崗位的管理。 （四）健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度： 1、核心制度包括首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等。 2、對(duì)病歷質(zhì)量管理要重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)行病歷的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理。 （五）加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，嚴(yán)格診療常規(guī)開展診療工作，逐步實(shí)臨床路和單病種控制的管理。（六）加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育和三基培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識(shí)，提高全員參與質(zhì)量管理與改進(jìn)的能力，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)；醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”人人達(dá)標(biāo)。 （七）做好質(zhì)量管理工作記錄，定期總結(jié)，逐級(jí)上報(bào)。通過檢查、分析、評(píng)價(jià)、反饋等措施，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，將質(zhì)量與安全的評(píng)價(jià)結(jié)果納入對(duì)醫(yī)院、科室、員工的績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)估。 （八）逐步建立非懲罰性不良事件報(bào)告系統(tǒng)，促進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量管理系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作缺陷和不足，推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量管理制度、運(yùn)行機(jī)制與程序的改進(jìn)。（九）在建立與完善目前質(zhì)量管理常用的結(jié)果性指標(biāo)體系基礎(chǔ)上，逐步形成結(jié)果性指標(biāo)、結(jié)構(gòu)性指標(biāo)、過程性指標(biāo)的監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系。二、醫(yī)療安全管理制度為了有效地規(guī)范醫(yī)療行為，保障醫(yī)療安全，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，防止醫(yī)療事故的發(fā)生，根據(jù)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定醫(yī)療安全管理制度。 （一）加強(qiáng)職業(yè)道德教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范和執(zhí)業(yè)醫(yī)師法等，樹立“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)”的行醫(yī)風(fēng)尚，遵守職業(yè)道德，盡職盡責(zé)為患者服務(wù)。 （二）積極開展普法和醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)的宣傳教育，提高醫(yī)務(wù)人員學(xué)法、懂法、守法的法律意識(shí)，嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，在保證患者合法權(quán)益的同時(shí)，也依法保護(hù)自身的合法權(quán)益。 （三）嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范。各科室結(jié)合具體工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。各級(jí)醫(yī)務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行各種診療操作常規(guī)和醫(yī)務(wù)工作管理制度等，堅(jiān)持做到醫(yī)療護(hù)理技術(shù)及診療技術(shù)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 （四）質(zhì)控辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部等職能科室齊抓共管，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控，建立醫(yī)療質(zhì)量考核制度，組織質(zhì)量督查專家組定期或不定期檢查，檢查各科室醫(yī)務(wù)人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、診療護(hù)理操作常規(guī)的執(zhí)行情況，考評(píng)醫(yī)療質(zhì)量。組織實(shí)施醫(yī)護(hù)人員的法律法規(guī)、職業(yè)道德和診療規(guī)范、操作技術(shù)常規(guī)等專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)努力提高醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平。 （五）加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員崗位責(zé)任制，重視醫(yī)療事故防范措施的具體落實(shí)，特別強(qiáng)調(diào)： 1、門、急診工作堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制。首診科室必須嚴(yán)格遵循首診負(fù)責(zé)制、妥善處理危重、急診、復(fù)合傷及疑難病員，不允許科室之間相互推諉，保證綠色通道暢通。 2、臨床科室認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度，及時(shí)、準(zhǔn)確無誤地處置各項(xiàng)醫(yī)囑，嚴(yán)格遵照衛(wèi)生部頒發(fā)病歷書寫基本規(guī)范的要求，認(rèn)真完成病歷記錄，病案標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到規(guī)范要求，手術(shù)前必須做好手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，認(rèn)真記錄術(shù)前小結(jié)必須加強(qiáng)對(duì)急危重癥病員的醫(yī)療管理，認(rèn)真組織病例討論，解決診療難題。做好院內(nèi)感染監(jiān)控及處置。 3、各臨床科室要做好各項(xiàng)搶救準(zhǔn)備工作，保證各種搶救設(shè)備完好率為100%，搶救藥品齊全。4、二線值班人員必須堅(jiān)守工作崗位，盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作，隨時(shí)掌握急危重癥病人的病情變化，及時(shí)作出相應(yīng)處置，遇到疑難情況要隨時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師，上級(jí)醫(yī)師一定要及時(shí)參與檢查、指導(dǎo)診治工作，急、危、重病人要做到口頭、書面、床邊交接班。重大搶救或成批傷員搶救要向分管院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科（或總值班）匯報(bào)。 5、各科室對(duì)就診、會(huì)診、治療的病人，要按輕重緩急區(qū)別對(duì)待，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制的有關(guān)規(guī)定，不能因機(jī)械地執(zhí)行規(guī)章制度而推諉病人。對(duì)發(fā)病突然、病情嚴(yán)重的危重病人，不得以任何理由拒診、拒收。會(huì)診、搶救病人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)，及時(shí)進(jìn)行處置并向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)。 6、施行手術(shù)（包括門診小手術(shù)）、麻醉、輸血、特殊檢查、特殊治療（如化療）等各種具有一定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)傷性治療、檢查操作項(xiàng)目，在實(shí)施前必須履行告知義務(wù)，必須如實(shí)向病人或其家屬介紹病情，說明可能發(fā)生的不良后果，征得患者或患者委托人的同意，并必須由其在手術(shù)知情同意書、特殊檢查和治療知情同意書、手術(shù)前麻醉談話、輸血前談話等記錄單上簽名，凡不是患者本人簽名的一定要有患者本人簽名授權(quán)委托書。如情況緊急無法征求患者的意見又無家屬及委托人在場(chǎng)或遇到其他特殊情況時(shí)，應(yīng)向科室主任、醫(yī)務(wù)科（或院總值班）報(bào)告，批準(zhǔn)后再實(shí)施。在談話時(shí)要注意保護(hù)患者的隱私。 7、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)病人轉(zhuǎn)運(yùn)的規(guī)定，對(duì)突發(fā)意外的病人要就地組織搶救，生命體征不穩(wěn)定的病人原則上不得搬運(yùn)。轉(zhuǎn)運(yùn)病人時(shí)，一般病人由護(hù)工陪送，危重病人由醫(yī)師、護(hù)士陪送，手術(shù)病人手術(shù)完畢，麻醉者要填寫好記錄，會(huì)同手術(shù)醫(yī)師護(hù)送病人回病房，并向值班人員交待麻醉、手術(shù)經(jīng)過及注意事項(xiàng)，經(jīng)接班人確認(rèn)簽字后方可離去。 8、醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中，必須按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范的進(jìn)行文字記錄，需作補(bǔ)充修改的要按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，病區(qū)應(yīng)認(rèn)真保管住院病歷，如因會(huì)診、復(fù)印等需要將住院病歷帶離病區(qū)時(shí)，病區(qū)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)攜帶，一定要嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定。醫(yī)務(wù)人員不得隨意涂改和偽造、隱匿、銷毀病歷資料，不得出具與病情不符的有關(guān)健康、出生、死亡等虛假證明。病假休息以外的證明需經(jīng)主管部門審批蓋章后生效。 9、藥劑科要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹藥品管理法，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度，配方后要進(jìn)行核對(duì)，發(fā)藥時(shí)要詳細(xì)交待用法；要加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作，保證合理、安全用藥；加強(qiáng)對(duì)毒、麻、精神藥品管理，杜絕非“國藥準(zhǔn)”字號(hào)、過期或變質(zhì)藥品在臨床上應(yīng)用。麻醉藥品認(rèn)真貫徹執(zhí)行“五?！敝贫龋▽Ｓ脦?cè)、專柜（庫）加鎖，專人負(fù)責(zé)，專用處方，專冊(cè)登記）。 10、檢驗(yàn)科對(duì)各種項(xiàng)目檢驗(yàn)，必須嚴(yán)格遵循操作規(guī)程，堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)做好室內(nèi)質(zhì)控，不斷完善條件，提高室間質(zhì)控水平，對(duì)急診項(xiàng)目要做到隨時(shí)檢查、及時(shí)報(bào)告，發(fā)出的檢驗(yàn)報(bào)告要做到填寫正確，除三大常規(guī)外其他檢查項(xiàng)目應(yīng)注明檢驗(yàn)方法及相應(yīng)的正常參考值，各種試劑配置要符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，檢驗(yàn)單發(fā)送到科室要有簽字手續(xù)，做好廢水廢物的無害化處理。發(fā)送報(bào)告前，須用專用登記本逐項(xiàng)登記。11、輸血科各種血液制品必須符合質(zhì)量管理要求，認(rèn)真執(zhí)行獻(xiàn)血法及醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法的有關(guān)規(guī)定，對(duì)貯血的冰箱必須確保安全要求，血液存貯符合管理規(guī)定，配血前堅(jiān)持認(rèn)真核查標(biāo)本、血型，配血后復(fù)核準(zhǔn)確才發(fā)血，保證血液質(zhì)量及輸血安全。 12、放射科要嚴(yán)格按照申請(qǐng)單的要求進(jìn)行X片檢查和攝片。各種檢查攝片不允許發(fā)生出錯(cuò)號(hào)、錯(cuò)攝部位等差錯(cuò)，加強(qiáng)各班檢查，堅(jiān)持集體讀片，上級(jí)醫(yī)師復(fù)核、修改后簽發(fā)報(bào)告，加強(qiáng)臨床隨訪提高診斷準(zhǔn)確率。對(duì)急診病人或床邊攝片應(yīng)隨叫隨到。急診攝片半小時(shí)內(nèi)發(fā)報(bào)告，門診病人攝片2小時(shí)內(nèi)發(fā)報(bào)告。 13、麻醉科、手術(shù)室對(duì)手術(shù)中需用的器械、物品嚴(yán)格執(zhí)行無菌消毒的操作規(guī)程。麻醉科要做到每例手術(shù)病人均要術(shù)前探視，進(jìn)行麻醉風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，術(shù)前麻醉談話簽字，根據(jù)麻醉種類做好人員安排，了解麻醉適應(yīng)癥和禁忌癥。在麻醉操作中，嚴(yán)格觀察生命體征的變化，記錄麻醉過程，做好蘇醒前后的處理及隨訪工作。手術(shù)室護(hù)士在配合手術(shù)時(shí)應(yīng)堅(jiān)守崗位，手術(shù)前后認(rèn)真清點(diǎn)紗布、器械。 14、病理科、心電圖、超聲診斷、各內(nèi)窺鏡室等醫(yī)技科室必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求。應(yīng)優(yōu)先為急、危、重和老齡病人檢查，直接接待病人檢查的科室（如CT室）應(yīng)有必備的搶救藥品和設(shè)施。 15、各科室要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)修醫(yī)生、實(shí)習(xí)醫(yī)生的帶教和管理，實(shí)習(xí)醫(yī)生從事醫(yī)療活動(dòng)，必須在帶教老師的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，進(jìn)修醫(yī)生必須在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下開展工作。16、各行政職能科室、后勤保障部門做好為臨床一線服務(wù)工作，對(duì)影響工作的關(guān)鍵設(shè)施（如水、電、氧氣、吸引等）加強(qiáng)定期保養(yǎng)、維修，保證醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。醫(yī)院總值班及醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部應(yīng)做好各項(xiàng)搶救的調(diào)度工作，各部門應(yīng)服從安排，有不同意見時(shí)執(zhí)行后再反映、討論，但不得抵制。 （六）醫(yī)療爭(zhēng)議的處置： 1、在醫(yī)療活動(dòng)中一旦發(fā)生醫(yī)療爭(zhēng)議，或出現(xiàn)可能引發(fā)醫(yī)療事故爭(zhēng)議時(shí)，當(dāng)事人及發(fā)現(xiàn)者一定要立即向本科室負(fù)責(zé)人報(bào)告，并隨即向醫(yī)務(wù)科或總值班報(bào)告。 2、科室負(fù)責(zé)人接到報(bào)告，是醫(yī)療爭(zhēng)議處理的責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)病人的救治、康復(fù)等診療工作，并立即組織以專家為主的技術(shù)力量及時(shí)采取積極有效的救治措施，努力防止損害后果的擴(kuò)大，盡可能減輕患者損害程度。 3、醫(yī)務(wù)科或總值班接到報(bào)告，要向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，根據(jù)衛(wèi)生行政管理部門的規(guī)定執(zhí)行相關(guān)報(bào)告流程，并立即指導(dǎo)幫助科室做好救治處理工作。如系危及病人生命等重大事故爭(zhēng)議，要隨即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)開展工作，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員和協(xié)調(diào)院內(nèi)各科室部門共同實(shí)施處置工作：（1）各科室及任何人員接到有關(guān)會(huì)診、協(xié)助處理醫(yī)療事故爭(zhēng)議的通知，應(yīng)無條件予以積極配合，并立即行動(dòng)，不得以任何理由延誤、推諉、拒絕。（2）保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人組織人員維護(hù)正常醫(yī)療工作秩序，如病人已死亡，其尸體必須按規(guī)定及時(shí)處理。對(duì)死因有異議的，應(yīng)告知患方可提出尸檢的要求，尸檢應(yīng)在死亡后48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行。（3）依據(jù)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例規(guī)定，發(fā)生醫(yī)療事故爭(zhēng)議，患方有權(quán)復(fù)印或復(fù)制客觀性病歷資料，院方應(yīng)予積極配合。有關(guān)主觀性病歷資料不予復(fù)印或復(fù)制，可由醫(yī)務(wù)科或總值班主持，必要時(shí)保衛(wèi)科協(xié)助，在醫(yī)患雙方共同在場(chǎng)的情況下按相關(guān)規(guī)定予以封存。如系搶救病人，可以在搶救結(jié)束后6小時(shí)內(nèi)，及時(shí)據(jù)實(shí)補(bǔ)記搶救記錄，并注明搶救結(jié)束時(shí)間和補(bǔ)記時(shí)間。封存的病歷資料由病案室保管。 （4）疑似輸液、輸血、注射、藥物等引起不良后果的醫(yī)療事故爭(zhēng)議，按規(guī)定醫(yī)患雙方當(dāng)場(chǎng)對(duì)實(shí)物進(jìn)行封存，必要時(shí)可請(qǐng)相關(guān)科室派人員協(xié)作，妥善保存。 （5）醫(yī)務(wù)科或總值班負(fù)責(zé)到現(xiàn)場(chǎng)初步了解爭(zhēng)議事由，調(diào)查核實(shí)相關(guān)情況，在科室負(fù)責(zé)人協(xié)助下共同向患者或家屬通報(bào)對(duì)事件調(diào)查的情況、初步結(jié)論和處理意見，還應(yīng)耐心細(xì)致地作好解釋疏導(dǎo)工作，防止醫(yī)患矛盾激化，并告知醫(yī)療事故爭(zhēng)議處理的相關(guān)程序。4、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療事故爭(zhēng)議事件的調(diào)查核實(shí)工作，當(dāng)事科室主任要積極配合，抓緊時(shí)間組織科室討論，提出結(jié)論和處理意見報(bào)醫(yī)務(wù)科，醫(yī)務(wù)科及時(shí)向分管院長匯報(bào)請(qǐng)示。科主任應(yīng)會(huì)同醫(yī)務(wù)科共同向患者或家屬解釋事件發(fā)生的原因，已經(jīng)采取的補(bǔ)救措施，將會(huì)對(duì)患者造成的影響等。 5、需經(jīng)醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)討論判定是否屬醫(yī)療事故的爭(zhēng)議，由醫(yī)務(wù)科提請(qǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)同意。討論會(huì)議由委員會(huì)主任主持，學(xué)術(shù)委員會(huì)本著實(shí)事求是的科學(xué)原則，就醫(yī)患雙方提出的問題及調(diào)查材料，進(jìn)行深入充分討論提出結(jié)論意見。 6、患方愿意就醫(yī)療事故爭(zhēng)議協(xié)商解決的，醫(yī)務(wù)科及當(dāng)事科室負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)有關(guān)協(xié)商事宜，如需申請(qǐng)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定；或申請(qǐng)衛(wèi)生行政部門調(diào)解處理；或提起民事訴訟的，當(dāng)事科室主任或指定專人作好相關(guān)材料的整理等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 （七）醫(yī)療事故爭(zhēng)議的當(dāng)事科室及當(dāng)事人的處理： 1、醫(yī)療糾紛無論是經(jīng)協(xié)商、調(diào)解、訴訟處理解決，凡涉及到賠償款，按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 2、凡經(jīng)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定為醫(yī)療事故者，按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、發(fā)生醫(yī)療事故爭(zhēng)議的科室，在爭(zhēng)議處理結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行討論，吸取教訓(xùn)，制定整改措施。 4、凡未及時(shí)報(bào)告醫(yī)療事故爭(zhēng)議的當(dāng)事人或科室；發(fā)生醫(yī)療事故爭(zhēng)議未按本制度立即采取有效措施，以至病人損害后果擴(kuò)大；接到請(qǐng)協(xié)助處理醫(yī)療事故爭(zhēng)議通知，未快速反應(yīng)或不予配合的科室或人員，視情節(jié)輕重扣除科室或當(dāng)事人獎(jiǎng)金100 - 500元的處罰，具體金額由學(xué)術(shù)管理委員會(huì)討論決定。造成嚴(yán)重后果的還將按有關(guān)規(guī)定予以其他處理。（八）認(rèn)真貫徹落實(shí)本醫(yī)療安全管理制度，全年無醫(yī)療事故爭(zhēng)議發(fā)生的科室；有可能引發(fā)醫(yī)療事故爭(zhēng)議，經(jīng)積極主動(dòng)采取有效措施，避免爭(zhēng)議發(fā)生者；在處理醫(yī)療事故中快速反應(yīng)、積極協(xié)助，有效減輕病人損害程度的科室或當(dāng)事人，醫(yī)院給予以一次性經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)（具體金額由學(xué)術(shù)管理委員會(huì)定）。元謀縣人民醫(yī)院2013年2月20日技術(shù)官員村位于位于亞運(yùn)城東部，主干道二以東石樓涌以西的地塊，占地面積、m2，總建筑面積、m2，共包括地下室南區(qū)、地下室北區(qū)、地上部分1棟12棟、服務(wù)中心、室外工程等多個(gè)單體工程。其中住宅面積m2，共12棟，17棟建筑層數(shù)為11層，812棟11層（局部復(fù)式頂層），首層局部架空，布置公建配套設(shè)施。integrated energy, chemicals and textile Yibin city, are the three core pillars of the industry. In 2014, the wuliangye brand value to 73.58 billion yuan, the citys liquor industry slip to stabilise. Promoting deep development of integrated energy, advanced equipment manufacturing industry, changning district, shale gas production capacity reached 277 million cubic metres, built the countrys first independent high-yield wells and pipelines in the first section, the lead in factory production and supply to the population. 2.1-3 GDP growth figure 2.1-4 Yibin, Yibin city, Yibin city, fiscal revenue growth 2.1.4 topography terrain overall is Southwest, North-Eastern State. Low mountains and hills in the city landscape as the main ridge-and-Valley, pingba small fragmented nature picture for water and the second land of the seven hills. 236 meters to 2000 meters above sea level in the city, low mountain, 46.6% hills 45.3%, pingba only 8.1%. 2.1.5 development of Yibin landscapes and distinctive feature in the center of the city, with limitations, and spatial structure of typical zonal group, 2012-cities in building with an area of about 76.2km2. From city-building situation, old town-the South Bank Center construction is lagging behind, disintegration of the old city is slow, optimization and upgrading, quality public service resources are still heavily concentrated in the old town together. Southbank Centre has not been formed, functions of the service area space is missing. Meanwhile, peripheral group centres service was weak and inadequate accounting for city development, suspicious pattern could not be formed. As regards transport, with the outward expansion of cities, cities have been expanding, centripetal city traffic organization has not changed, integrated energy, chemicals and textile Yibin city, are the three core pillars of the industry. In 2014, the wuliangye brand value to 73.58 billion yuan, the citys liquor industry slip to stabilise. Promoting deep development of integrated energy, advanced equipment manufacturing industry, changning district, shale gas production capacity reached 277 million cubic metres, built the countrys first independent high-yield wells and pipelines in the first section, the lead in factory production and supply to the population. 2.1-3 GDP growth figure 2.1-4 Yibin, Yibin city, Yibin city, fiscal revenue growth 2.1.4 topography terrain overall is Southwest, North-Eastern State. Low mountains and hills in the city landscape as the main ridge-and-Valley, pingba small fragmented nature picture for water and the second land of the seven hills. 236 meters to 2000 m