合理化建議總結(jié)篇一：公司合理化建議工作小結(jié) XX公司合理化建議工作小結(jié) XXXX辦公室： 根據(jù)xxxxxx黨委的要求，公司從8月下旬開展合理化建議活動(dòng)以來(lái)，各單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織實(shí)施，廣大員工積極參與配合，全面對(duì)公司在日常管理過(guò)程中存在的問(wèn)題以及在安全生產(chǎn)過(guò)程中可以改進(jìn)、革新方式方法進(jìn)行了分析調(diào)研，對(duì)待問(wèn)題進(jìn)行了排查和梳理，從經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)質(zhì)量、科研開發(fā)、生產(chǎn)安全、節(jié)本降耗、思想文化等方面提出了許多具有建設(shè)性的、可實(shí)施的、經(jīng)濟(jì)效益顯著的合理化建議。截止，9月23日，共收到上報(bào)合理化建議申報(bào)表34份，收集整理建議35條，經(jīng)過(guò)公司組織相關(guān)部門的初步評(píng)審可行性合化建議有18條，需要經(jīng)過(guò)相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量共同論證實(shí)施的有12條，不行的建議有5條，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)總結(jié)合集二：合理化建議活動(dòng)總結(jié)合集三：合理化建議總結(jié)稿 上海市煙草專賣局虹口分局 上海煙草集團(tuán)虹口煙草糖酒有限公司 建言獻(xiàn)策促發(fā)展 凝心聚力耀“中華” 2011年度我為“中華”打造“百年品牌”獻(xiàn)一計(jì)專題合理化建議征集活動(dòng)總結(jié) 根據(jù)上海市煙草工會(huì)?關(guān)于開展我為中華打造百年品牌獻(xiàn)一計(jì)專題合理化建議征集活動(dòng)的通知?的要求，更好地實(shí)現(xiàn)?中華?品牌?百萬(wàn)千億?工程目標(biāo)和?五個(gè)上水平?戰(zhàn)略任務(wù)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工參與企業(yè)改革發(fā)展的熱情，自覺(jué)以主人翁的使命感和責(zé)任感投身企業(yè)各項(xiàng)工作，發(fā)揮自身聰明才智。為此，公司工會(huì)特以?建言獻(xiàn)策促發(fā)展，凝心聚力耀中華?為主題，開展?我為中華獻(xiàn)良計(jì)、做貢獻(xiàn)?的職工合理化建議征集活動(dòng)。 一、推行合理化建議的動(dòng)因 客觀世界是普遍聯(lián)系和永恒發(fā)展的，一個(gè)品牌的前行也遵循著這一客觀規(guī)律。近年來(lái)，隨著社會(huì)變革、行業(yè)發(fā)展、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)變化等外部環(huán)境和內(nèi)部自身矛盾的演進(jìn)，促使中華品牌在謀求新一輪發(fā)展中，要有更深層次的思考、更切合實(shí)效的動(dòng)作和更強(qiáng)大的動(dòng)力支撐。而企業(yè)合理化建議平臺(tái)的搭建，在一定程度上可以打通管理秩序的束縛，挖掘出實(shí)踐中的真切問(wèn)題，并在一個(gè)合力的基礎(chǔ)上凝聚起員工的巨大能量，發(fā)揮每位職工的主動(dòng)精神，為品牌發(fā)展謀點(diǎn)子、出 方案，最終助推企業(yè)的前進(jìn)。 二、開展合理化建議的活動(dòng)請(qǐng)況 （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳動(dòng)員 為?建言獻(xiàn)策促發(fā)展 凝心聚力耀?中華?，公司召開了我為?中華?打造?百年品牌?獻(xiàn)一計(jì)專題合理化建議動(dòng)員會(huì)。會(huì)上公司公司領(lǐng)導(dǎo)作了專題報(bào)告，詮釋了內(nèi)涵，從為什么要開展合理化建議、意義何在、如何推進(jìn)、注意事項(xiàng)等方面作了解讀，同時(shí)又邀請(qǐng)青年員工以PPT演講的方式向大家展示世界500強(qiáng)企業(yè)中品牌合理化建議機(jī)制的推廣和運(yùn)行情況。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)引路，職工參與，使廣大職工群眾在意識(shí)層面充分認(rèn)識(shí)到開展合理化建議的重要性和必要性。 （二）明確步驟，開展有序 1建議收集。各部工會(huì)根據(jù)?我為中華打造百年品牌獻(xiàn)一計(jì)專題合理化建議征集活動(dòng)?方案的內(nèi)容要求，結(jié)合部門實(shí)際，組織職工通過(guò)電子信箱、專題會(huì)議、班組學(xué)習(xí)、組織生活等形式，讓職工充分發(fā)表合理化意見(jiàn)與建議，并填寫申報(bào)表（附件1）。 2建議上報(bào)。各部工會(huì)將收集到的合理化建議進(jìn)行鑒別、篩選、分類后，進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審與反饋。將優(yōu)秀提案（前提必須是部門可以采納或具有一定前瞻性和可操作性的）上報(bào)公司工會(huì)，并上報(bào)部門匯總表（附件2）。 3開展評(píng)審。由公司工會(huì)委員和相關(guān)部門人員工作組，收集、匯總合理化意見(jiàn)和建議，并根據(jù)建議的內(nèi)容，由專業(yè)評(píng)審組進(jìn)行評(píng)審。對(duì)部門采納的合理化建議，由公司工會(huì)專業(yè)評(píng)審組在部門評(píng)審的基礎(chǔ)上給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。 4表彰獎(jiǎng)勵(lì)。合理化建議按程序上報(bào)，由專業(yè)評(píng)審組 進(jìn)行集體評(píng)審，按作用大小、創(chuàng)新程度、推廣價(jià)值，以及先進(jìn)性、科學(xué)性、可操作性、效益性等要求，評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)，并對(duì)各部職工合理化建議征集活動(dòng)逐條進(jìn)行反饋。 （三）覆蓋面廣，影響力大 合理化建議推進(jìn)的過(guò)程中，各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)實(shí)施方案，立足部門、立足班組、立足崗位，引導(dǎo)廣大職工積極參與職工合理化建議活動(dòng)。截止至8月底共收到合理化建議126條。其中上報(bào)公司工會(huì)建議數(shù)45條，營(yíng)銷部門共報(bào)27條，春天百貨共報(bào)6條，專賣分局共報(bào)5條，公司本部共報(bào)7條。在所有合理化建議中部門采納數(shù)14條；不采納數(shù)67條。 （四）拓寬渠道，內(nèi)容豐富 推進(jìn)中，公司工會(huì)將合理化建議征集活動(dòng)與崗位技能競(jìng)賽、讀書活動(dòng)、作風(fēng)建設(shè)等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，動(dòng)員廣大職工按照工作方法持續(xù)改進(jìn)，工作成效不斷提升的要求，為中華品牌獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。至8月底，公司工會(huì)共收到中華品牌類建議99條，包含要素有經(jīng)營(yíng)管理、品牌培育、精準(zhǔn)營(yíng)銷、價(jià)格定位。上報(bào)公司工會(huì)建議中具體涉及工藝創(chuàng)新，品牌突破；提高售 價(jià)，增加毛利；活動(dòng)營(yíng)銷，體驗(yàn)文化；品牌組合，提升記憶；活躍包裝，視覺(jué)刺激等。非中華品牌類建議9條，包含市場(chǎng)監(jiān)管，制度創(chuàng)新等要素，上報(bào)公司工會(huì)建議中具體涉及建立消費(fèi)者信息庫(kù)；增進(jìn)行政處罰自由裁量權(quán)的運(yùn)用；激勵(lì)員工的技巧；中華零售大戶認(rèn)證；合理的商品流動(dòng)是品牌生命力延續(xù)的基礎(chǔ)等。 三、推行合理化建議的幾點(diǎn)體會(huì) （一）領(lǐng)導(dǎo)支持，鼓勵(lì)建議 推進(jìn)合理化建議工作只有領(lǐng)導(dǎo)高度重視，才能取得實(shí)實(shí)在在的效果。準(zhǔn)備階段，公司領(lǐng)導(dǎo)親自作動(dòng)員，打消職工顧慮，鼓勵(lì)職工積極提出切合實(shí)際的建議。在活動(dòng)推進(jìn)階段，領(lǐng)導(dǎo)又認(rèn)真聽取階段性工作匯報(bào)，提出建設(shè)性意見(jiàn)。在匯總評(píng)定中，各領(lǐng)導(dǎo)班子又分條線，分業(yè)務(wù)，分部門，對(duì)報(bào)公司工會(huì)的合理化建議進(jìn)行篩選、依據(jù)先進(jìn)性、科學(xué)性、可操作性、效益性等方面，評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)，并對(duì)各部職工合理化建議征集活動(dòng)逐條進(jìn)行反饋。 （二）主動(dòng)參與，職業(yè)自覺(jué) ?現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)、職業(yè)自覺(jué)?要求我們樹立立足本職、崗位奉獻(xiàn)的職業(yè)精神，在企業(yè)中營(yíng)造和實(shí)現(xiàn)積極參與、共同探討、不斷反思、努力踐行的氛圍和效果。在提出合理化建議的過(guò)程，正是職工建立職業(yè)自覺(jué)意識(shí)，優(yōu)化流程控制，強(qiáng)化實(shí)效 導(dǎo)向，調(diào)整自我，顧全大局，能夠用發(fā)展的眼光看問(wèn)題的過(guò)程。 （三）職工潛力，巨量無(wú)限 從此次活動(dòng)的開展、參與、成果匯總情況可見(jiàn)，職工群眾中所蘊(yùn)藏著巨大的智慧能量和探索發(fā)現(xiàn)的精神。職工每日耕耘的崗位是企業(yè)發(fā)展最廣闊的沃土?；顒?dòng)