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文檔簡介
汽車檢測與維修技術專業(yè)高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動計劃(2015-2018年)“校企共建的生產性實訓基地項目”建設申報書一、項目現(xiàn)有基礎汽車檢測與維修技術專業(yè)現(xiàn)有一個汽車技術服務中心中心,能基本滿足學生生產性實訓的需要,使用面積達800多平方米,專業(yè)生產性實訓設備總值達100余萬元。這些實訓、實習場所,涵蓋了汽車拆裝、檢測、故障診斷、維修、汽車營銷、駕駛等基本技能領域,形成了較為完善的校內外專業(yè)實訓實習基地群,為本專業(yè)提供了具有真實職業(yè)氛圍的實訓環(huán)境 ,為汽車檢測與維修技術專業(yè)高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動計劃(2015-2018年)“校企共建的生產性實訓基地項目”的建設奠定了堅實的基礎。汽車檢測與維修技術專業(yè)校內生產性實訓設備與實訓項目見表1-1 。 表1-1 汽車檢測與維修技術專業(yè)校內實訓基地與實訓項目一覽表序號實訓室名稱現(xiàn)有生產性、實訓設備生產性、實訓項目1汽車技術服務中心烤漆房、大梁校正儀、四輪定位儀、扒胎機、舉升機、千斤頂、空氣壓縮機、尾氣抽排系統(tǒng)、車輪動平衡機、工具等。用于真實環(huán)境下的生產性實訓、實習。2汽車整車綜合實訓室大眾系列整車5輛,比亞迪秦、別克轎車,昌河轎車1輛。用于整車綜合檢測、修理實訓。二、建設目標加強學生生產性實訓條件建設,營造真實的職業(yè)環(huán)境,切實保障學生的實訓、實習需要。在現(xiàn)有基礎上新建1個實訓室;校外實訓實習基地增加到20個,使畢業(yè)生頂崗實習率達100。加強生產性實訓室內涵建設,成立生產性實訓教學管理機構,完善生產性實訓運行管理機制,加強生產性實訓教學改革,營造濃厚的職業(yè)氛圍。三、建設方案(一)建設思路生產性實訓基地的建設要遵循職業(yè)能力的形成規(guī)律,以生產化、市場化建設為主體,建設真實的生產環(huán)境,營造濃厚的職業(yè)氛圍,更新設備,提升功能,通過各種形式合作共建和開放共享,使其成為校企合作、工學結合的載體。通過校企合作共建模式,使汽車檢測與維修技術專業(yè)生產性實訓條件及其運行管理機制達到區(qū)域內先進水平,使生產性實訓基地成為區(qū)域高技能汽車檢測與維修技術人才培養(yǎng)的重要基地,對區(qū)域同類院校的實訓基地建設起到引領和帶動作用。 (二)建設內容1校內生產性實訓條件建設根據(jù)汽車檢測與維修技術崗位技能要求,本專業(yè)畢業(yè)生應具備汽車維修、汽車性能檢測、調整與維護、故障診斷與排除、汽車駕駛、運行管理等能力,并有一定的新技術應用能力,持有相關職業(yè)資格證書,為了確保人才培養(yǎng)方案的順利實施,應大力加強校內生產性實訓基地建設。依托“前廠后校”辦學模式,構建“車間式”教學工場,營造真實的生產性實訓環(huán)境。汽車修理廠面積達800,功能融汽車綜合性能檢測、汽車修理、技術培訓為一體,具有教學、技能鑒定、技術服務功能的汽車校內生產性實訓基地,并按照企業(yè)真實的生產性環(huán)境,開發(fā)由汽車機修車間、汽車鈑噴車間、汽車整形與美容車間、汽車綜合性能檢測線、整車模型與“教、學、做”一體化教室組成的具有生產功能的汽車專業(yè)教學工廠。同時,由于生產性實訓基地還具備社會技術服務功能及職業(yè)技能鑒定功能,具備為社會和企業(yè)服務的能力,通過對外開展汽車維修、汽車綜合性能檢測等業(yè)務,還可以承擔企業(yè)培訓任務以及為企業(yè)開展“訂單式”人才培養(yǎng),使校內實訓基地具備了造血功能,實現(xiàn)了社會服務和實訓基地建設的良性互動。積極與企業(yè)行業(yè)開展深層次多方位合作,多渠道籌集資金,共建汽車生產性實訓基地。由學校提供場地、廠房等基礎設施及管理,企業(yè)行業(yè)提供車輛、設備、技術與人員等。項目建成后,除了滿足學生進行生產性實訓外,還可面向社會開展汽車技術服務,進一步提升學校辦學的社會效益和經濟效益。2校外實訓條件建設汽車檢測與維修技術專業(yè)及所在專業(yè)群畢業(yè)生的就業(yè)崗位是汽車檢測、汽車維修、汽車及配件銷售與管理、汽車鑒定與評估、汽車保險與理賠、汽車售后服務及相關管理人員等,為了更有效地培養(yǎng)學生的職業(yè)能力、職業(yè)素質,要依托行業(yè),按照“雙向互補、互利共贏”的原則,構建“產學結合、校企合作”的“雙贏”機制。不斷拓展功能,強化規(guī)范管理,提高合作層次。通過技術服務、頂崗實習、工學結合、師資共享等廣泛的產學合作途徑,推動校外實訓基地的長效管理機制、質量監(jiān)控機制和考核機制的建立,形成長期穩(wěn)定的工學結合關系。實施“崗位群、多崗輪換制”頂崗實習方式,學生根據(jù)專業(yè)崗位群的技術能力要求,在上述崗位群之間定期交叉換崗,輪流頂崗。實習期間由企業(yè)安排技術骨干、能工巧匠與學院專業(yè)教師一起共同指導、共同管理。頂崗實習結束后,由以企業(yè)為主的考核委員會對學生進行考核,對考核合格者頒發(fā)“職業(yè)經歷證書”。深度聯(lián)手合作企業(yè),著力打造實習、就業(yè)“雙基地”。學校專業(yè)教師經常深入商丘周邊幾十家企業(yè)(如河南威佳汽車貿易有限公司、商丘裕華汽車貿易有限公司、商丘隆鑫汽車銷售有限公司和鄭州宇通客車制造有限公司等),指導和管理學生頂崗實習,通過調查問卷、交流訪談等形式對企業(yè)深入調研,傾聽企業(yè)人員的建議和意見,掌握企業(yè)用人信息和典型工作任務的變化情況,并以此做為我們進行課程體系與教學內容改革的依據(jù),對專業(yè)教學計劃乃至人才培養(yǎng)方案及時進行動態(tài)調整。為了保證崗位群人才培養(yǎng)的需求,在已有生產性實訓基地的基礎上,繼續(xù)加強校企共建的生產性基地建設,到2018年使汽車專業(yè)群校企共建的生產性基地達到3個。3生產性實訓內涵建設聘請企業(yè)技術骨干和學院專業(yè)教師共同組成生產性實訓實習教學管理機構,建立生產性實訓實習運行、管理機制,根據(jù)生產實際進行生產性實訓實習教學改革,并依據(jù)職業(yè)崗位標準確定生產性實訓實習標準,編寫生產性實訓實習指導書。生產性實訓場所配備多媒體教學設備,課程學習期間采用邊講邊練方式,加強技能模擬訓練,不斷加強核心技能培養(yǎng)。校內各生產性實訓場所采用開放式管理,構建學生自主學習平臺,充分發(fā)揮學生學習的自主性和創(chuàng)造性,提高學習效果。建立集教學管理、實訓基地管理、學生技術工作檔案管理以及教師培訓制度在內的質量體系管理系統(tǒng)平臺。四、進度安排(一)建設內容1建設方法措施學院加大校企合作的力度和深度,完善實踐教學條件;加強生產性實訓內涵建設,完善生產性實訓運行管理機制。2建設進度與監(jiān)測指標(二)分建設項目分年度預算表分建設項目分年度預算表(萬元)建設內容年度合計(萬元)2016年2017年2018年教學做一體化實踐教學條件建設17442180(三)設備清單汽車專業(yè)設備清單(萬元)序號設備名稱單位數(shù)量單價(元)總價備注1.新能源電驅動傳動系統(tǒng)集成臺2基礎教學2.新能源動力電池包(BMS)實訓臺臺2基礎教學3.新能源改裝實訓轎車臺1基礎教學4.新能源改裝實訓轎車電驅動系統(tǒng)配件臺275000(可根據(jù)第3項母車,和圖紙,自己動手做底盤,裝成電動車。)5.3.3KW國標充電樁臺175007500慢充電6.40KW國標充電樁臺12500025000快充電7.比亞迪汽車故障診斷系統(tǒng)臺19900099000最新款VDS10008.比亞迪e5動力電池和管理系統(tǒng)實訓臺+課程臺1比亞迪一站式軟件硬件結合教學9.比亞迪e5驅動傳動系統(tǒng)(高壓電控總成+驅動電機+變速箱)實訓臺+課程臺1比亞迪一站式軟件硬件結合教學10.比亞迪e5 電動轉向助力EPS實訓臺+課程亞迪一站式軟件硬件結合教學11.比亞迪e5 空調和暖風實訓臺+課程臺175000 75000 比亞迪一站式軟件硬件結合教學12.比亞迪e5 電動真空助力液壓制動實訓臺+課程臺163000 63000 比亞迪一站式軟件硬件結合教學13.比亞迪e5 車身電氣系統(tǒng)實訓臺臺179000 79000 比亞迪一站式軟件硬件結合教學14.安全保護設備臺475002800015.新能源汽車絕緣工具組臺41200048000組車工具16.數(shù)字鉗型表臺6280014000福祿克17.非接觸式電動車智能充電生產性箱數(shù)字臺式示波器臺2500010000大寫:壹佰柒拾肆萬元整 小寫:元五、預期成果通過3年的校企合作共建,汽車檢測與維修技術專業(yè)將在生產性實訓條件建設方面取得明顯優(yōu)勢和特色,使本專業(yè)綜合實訓實力在省內及周邊地區(qū)乃至全國同類高職高專專業(yè)中達到領先,起到極大的推動和輻射作用,支持地方經濟建設。加強了校企合作,把企業(yè)引進來,與企業(yè)合作共同制定生產性人才培養(yǎng)方案、教學、科研、頂崗實習加就業(yè)方面的合作,在訂單培養(yǎng)、工學交替、半工半讀等方面進行實質性試運行,使合作效果起示范作用。校企合作共同開發(fā)建立的課程體系、課程標準、教材、典型應用案例、教學參考資料等教學資料,放在網(wǎng)上,供學生自主學習,供同類院校同行參考。同時將先進的企業(yè)文化引入校園,提高了學生的綜合素質。建成生產性、市場化的校內實訓基地,使學生在生產中實習,在實習中生產,其產品進入市場創(chuàng)造效益,使實訓基地建設與行業(yè)和市場需求保持同步,所培養(yǎng)的學生技術水平在同類院校保持領先。六、保障措施(一)政策保障機制為保證專業(yè)建設任務能夠圓滿完成,學院制定專門政策,在生產性實訓場地及實訓耗材方面給予大力支持,采取措施進一步加強汽車專業(yè)人才培養(yǎng)與引進,同時對學生就業(yè)方面予以重點支持,保證建設項目順利進行。(二)組織機構保障機制成立專業(yè)建設領導小組,加強對項目建設的管理。領導組成員由系領導、專業(yè)帶頭人和骨干教師組成,負責該項目的具體實施,并聘請專業(yè)教學指導委員會專家為技術顧問,對項目實施實行決策咨詢和全程監(jiān)控,全面參與專業(yè)規(guī)劃和建設工作,保證建設項目有序進行。(三)資金保障機制在專業(yè)建設資金安排使用中,中央財政的專項資金做到專款專用,由專業(yè)建設領導組對建設資金的使用進行合理安排,制定科學的分年度實施計劃,并負責具體監(jiān)督實施,以保證重點專業(yè)建設經費,滿足專業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。(四)建立責任與激勵機制本專業(yè)建設在學院總體部署下,將嚴格按照建設規(guī)劃分步驟實施。建立目標責任制,每個項目都有責任人,做到分工明確,責任到人。建立激勵機制,對專業(yè)建設成績顯著、效益突出的項目與人員,予以獎勵,并納入當年的年度考核績效。制訂并認真實施項目建設績效考評制度,定期對項目進行考評。(五)調動行業(yè)企業(yè)的積極性,與行業(yè)企業(yè)共同建設專業(yè)建設將繼續(xù)爭取行業(yè)和企業(yè)的廣泛支持,成立以企業(yè)、行業(yè)及政府相關部門領導廣泛參與的專業(yè)建設指導委員會,負責專業(yè)設置、調整和調研、論證等工作,制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,與企業(yè)共同設計課程體系和教學內容,建立動態(tài)的、多元的課程結構和內容,真正實現(xiàn)校企互動。并建立由企業(yè)參與的以社會為主體的多元化教育評價體系。(六)加強建設項目的過程管理,保證建設項目按期完成在師資培養(yǎng)和引進、生產性實
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