校務公開實施方案為進一步加強我校民主化、科學化管理，保證黨的路線、方針、政策在基層單位的貫徹執(zhí)行，健全和完善校長負責制，發(fā)揮全校教職工主人翁責任感，促進我校的改革和發(fā)展，特制定我校校務公開實施方案。一、校務公開組織機構 領導小組: 領導、計劃、部署學校校務公開工作組長： 許振海組員： 劉明剛 時寅俊 李增華 楊明 工作小組: 實施、協(xié)調、公布學校校務公開工作組長： 劉洪樹 組員： 高興雙 監(jiān)督小組: 督促、檢查、評議學校校務公開工作組長： 李翠秀 組員： 李洪芝二、學校校務公開組織機構的主要職責：負責對學校校務公開執(zhí)行情況的指導和檢查，對校務公開內容的真實性、全面性、合法性予以監(jiān)督。三、學校校務公開內容：1.學校重大規(guī)劃，計劃，各項改革方案，領導年度述職報告，計劃執(zhí)行情況；2.財務中各項收入及大額經(jīng)費支出等；3.大型物資的添置；4.招待費的開支是否符合制度，手續(xù)是否完備；5.學校評優(yōu)、報優(yōu)情況；6.重大福利、獎金的分配情況；7.主要領導的廉潔、自律情況，如交通費、通訊費的開支等；8.按行風建設要求，凡應向社會公開的內容以及學校教育教學重大活動應使家長清楚的內容；四、校務公開的主要途徑：校務會、教工會議、教代會、校刊、墻報、家長會及家校聯(lián)系單。五、校務公開的一般程序：1、校長按照上級黨組織和行政領導的指示，根據(jù)學校實際情況，經(jīng)與學校黨組織負責人商議后，提出學校重大工作的總體思路和實施方案；2、校長認真聽取教代會（工會）、黨內外群眾的意見；3、校長提出具體的實施方案；4、校長根據(jù)實際情況在校務班子等不同層次的范圍內，主持會議，并對學校重大問題進行集體討論，最后有校長決策。六、公開內容的實施辦法：（一）學校重大發(fā)展規(guī)劃等情況公開的實施辦法1、凡學校的發(fā)展規(guī)劃，人事制度改革方案及重大的改革方案學校要在聽取群眾意見的基礎上，結合學校的實際情況進行制訂。方案形成后，學校要通過教代會對規(guī)劃或方案進行補充和完善，直至審議通過后，正式實施。 2、凡精神文明建設方案，學校要在征詢黨員意見的基礎上，結合本校的實際情況進行制訂。制訂后，本方案要在教代會通過方可施行。3、是學校的學期計劃，學校要通過校務會，中層例會的討論，達成共識，并傳達到每一位教工。4、校長及中層的年度述職報告，要在年末全校教工大會上匯報，接受廣大教職工的監(jiān)督和評議。5、學校的年度計劃執(zhí)行情況，要在年末全校教工大會上總結，肯定成績，指出不足。（二）學校財務中各項收支情況公開的實施辦法1、編制下年度經(jīng)費預算時需經(jīng)領導班子討論，盡可能地將下年度各項經(jīng)費的使用款額估足。2、每月校長或分管領導將經(jīng)費收支情況按大類在校務班子中公布一次，每學期末校長將經(jīng)費收支情況向教職工公布。3、學校經(jīng)費除人員經(jīng)費外單筆支出額在400元以上的為大額經(jīng)費支出，應及時召開有關會議，領導班子會議討論通過，并在公告欄公告；單筆支出額在600元以上的須經(jīng)教代會審議通過。4、校長及有關負責部門應認真做好解釋工作。（四）業(yè)務招待費使用公開的實施辦法1、學校每年在年初向全體教師公布學校業(yè)務招待費的全年核定額，年終向全體教師公布全年業(yè)務招待費的實際支出額。2、學校應每年二次將業(yè)務招待費的主要開支項目及使用情況以書面形式向教代會通報說明。3、如果全年業(yè)務招待費的實際支出額超過全年核定額校長應將使用情況向校務委員會、教代會、校務公開領導監(jiān)督小組作有關解釋說明。4、學校各職能部門在工作開展過程中如需使用業(yè)務招待費應按有關規(guī)定向校長提出申請經(jīng)校長及財務部門批準后方能使用。5、校長在學校工作開展過程中，如需使用業(yè)務招待費，應按有關規(guī)定互相通氣，經(jīng)總務處批準后方能使用。6、學校業(yè)務招待費的使用，應嚴格按照財務部門的有關規(guī)定，手續(xù)必須完備。（五）學校評優(yōu)、報優(yōu)公開的實施辦法1、行政領導在教職工會議上明確評優(yōu)、報優(yōu)的條件、范圍及要求。2、教工根據(jù)實際情況進行自薦或推薦，并提供事跡材料。3、校務班子根據(jù)材料，結合平時考核、階段性考核及專題性考核的情況，經(jīng)商討后確立報優(yōu)人選。4、有明顯異議的人選，要加強調查研究，認真聽取黨內外群眾意見。5、行政領導在教工會議上向全體教職工通報報優(yōu)人選，并簡述理由。6、完善有關本次評優(yōu)、報優(yōu)工作的文檔材料，做到過程或文件等查有實據(jù)。（六）、學校重大福利、獎金分配公開的實施辦法1、學校重大福利、獎金的分配一般以現(xiàn)有的，已在教代會上通過的各項分配方案、制度為依據(jù)。2、屬臨時性的，在節(jié)假日、慶典活動中發(fā)放的福利、獎金及對全校做出貢獻的個人或集體的獎金分配，原則上參照現(xiàn)有的、已在教代會上通過的制度執(zhí)行。3、對那些制度未能涉及的福利獎金分配，校長應根據(jù)學校實際情況，經(jīng)與學校中層負責人商議后，提出實施方案，并在校務會議上聽取校務班子成員的意見。 4、所有福利、獎金的分配應做到帳目清楚，查有實據(jù)。（七）學校主要領導廉潔情況公開的實施辦法1、凡學校領導接受外單位所贈送的貴重禮品，必須在禮品登記表上登記。2、凡學校領導參加各部門單位組織的外出交流考察活動必須在外出活動登記表上進行登記，登記內容包括時間、地點、費用等。3、建立學校主要領導廉潔情況自查審核制度。自查審核表包括個人收入、住房、購房、交通工具、通訊費等內容。 4、學校主要領導每年進行自查并如實填表，填表后交公開監(jiān)督小組審核。5、校務公開監(jiān)督小組將上述的禮品登記表、外出活動表、自查情況表審核情況在教代會上向全體教職工公開匯報、聽取意見。（八）學校對外公開的實施辦法1、學校在每學期開學前，向社會公開代辦費收費標準，并在規(guī)定的期限內收費，不得超標準和提前收費。學期結束，學校提供結算清單，超支部分不得補收。2、凡學校計劃組織的課外教育活動，如夏令營、春游、秋游、觀看電影、參觀等，學校須提前征求意見，經(jīng)家長同意參加活動，費用以實際使用收繳。3、凡學校為學