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學(xué)習(xí)目標(biāo),通過本方案,我們致力于達(dá)到以下目標(biāo):使您系統(tǒng)地掌握關(guān)于電話溝通的基本知識。為你解決在電話溝通中可能將要面對的一切問題!傳授給您極具實用價值的方法和理念,使您成為電話溝通的高手!,內(nèi)容介紹,第一章鈴聲一響,我就失去自我。第二章電話技巧=明確流程+注重細(xì)節(jié)第三章明確流程第四章注重細(xì)節(jié)附錄,內(nèi)容介紹,第一章鈴聲一響,我就失去自我。第二章電話技巧=明確流程+注重細(xì)節(jié)第三章明確流程第四章注重細(xì)節(jié)附錄,1.1我是我,姣姣的故事兩種介紹:一:我是姣姣!我就是我!二:大家好!我是姣姣,我來自紅河小學(xué)。你們到過紅河小學(xué)嗎?紅河小學(xué)位于美麗的紅河之畔,壽山之側(cè),擁有近100年的悠久歷史。校園內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅,樹木成蔭。擁有一流的師資,一流的生源,一流的設(shè)備!歡迎您到我們紅河小學(xué)來做客,真誠地希望與您成為朋友!,1.2我又不是我,案例分析:園丁老王的玫瑰花,您不可能有第二次機(jī)會來重建您的第一印象。-卡耐基,不管在任何地方、任何時間、任何情況下,也不管您的心情有多么地壞,您都不能將這種消極的情緒傳染給電話另一端的人!因為您無權(quán)這樣做,更重要的是您代表著整個公司。,本章回顧,鈴聲一響,我就失去自我當(dāng)您在工作時,您在電話中給對方留下的印象將使對方將您的表現(xiàn)自然而然地與公司的形象聯(lián)系起來?。?)我是我作為一個獨立的人,在生命歸屬的意義,我只屬于我。我所做的一切,都是為了將我的生命意義最大限度地張揚。(2)我不是我在我只屬于我的同時,我又不屬于我。因為當(dāng)我打電話的時候,我代表著整個公司的形象!別人對于公司的認(rèn)識是通過我來刻畫的。所以,我屬于我的同時,我更屬于公司!,返回,約翰的心事,明確流程,成功的電話流程管理!成熟的電話技巧!,注重細(xì)節(jié),2.1沙漠探險,經(jīng)過千辛萬苦的跋涉,他們終于到了沙漠的邊緣。根據(jù)經(jīng)驗,他們需要備好水、糧食,喂好駱駝,還有,檢查槍支彈藥是否有問題(防土匪用)。,由于對地形不熟悉,他們需要請一位當(dāng)?shù)厝俗鳛橄驅(qū)А?啟程之前,先要選擇一個預(yù)期有利的天氣。如果天公不作美,麻煩就大了!,進(jìn)行過程中,碰到綠洲,應(yīng)該進(jìn)行修整。貯水、飲駱駝、休息。,中途要經(jīng)過一個原始部落,為了避免麻煩,要奉獻(xiàn)金銀財寶給部落的首領(lǐng),作為借道的代價。,到達(dá)遺址。要小心翼翼地防止機(jī)關(guān)的暗算,同時,還要迅速、準(zhǔn)確地找同寶石可能的大體位置。,經(jīng)過努力,沖破重重艱難險陰,終于找到了那顆價值連城的寶石。,凱旋!,2.2電話溝通=明確流程+注重細(xì)節(jié),明確的電話流程,可以為我們的電話過程提供指南;詳盡的細(xì)節(jié)警示,有助于我們具體地把握電話交流的各個方面。,本章回顧,電話技巧=明確流程+注重細(xì)節(jié)本章,我們通過約翰追求嘉莉的故事,以及沙漠探險的故事,引出了組成本書核心框架的兩大因素:明確流程和注重細(xì)節(jié)。(1)兩個故事作為一個獨立的人,在生命歸屬的意義,我只屬于我。我所做的一切,都是為了將我的生命意義最大限度地張揚。(2)電話技巧=明確流程+注重細(xì)節(jié),返回,類似的誤會你有過嗎?,是面包?還是鋼材?首先,這樣的誤會可能導(dǎo)致我們正在從事的事情發(fā)生意外。其次,這樣的誤會將們時間的浪費,效率的低下。再次,這樣的失誤會影響公司的外部形象。,3.1流程是什么,兒童老年青少年中年,生命的流程,3.2制定電話流程的標(biāo)準(zhǔn),以時間為劃分標(biāo)準(zhǔn);以可操作性為基本原則;是否考慮到流程使用者的實際情況;是否提供了明確的步驟;是否提供了每一步驟的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);是否有具有實效。以細(xì)化、具體為基本要求。,3.3接聽電話的流程管理,接聽電話,主動報出自己單位的名稱、自己的姓名和職務(wù),詢問對方單位名稱、姓名、職務(wù),詳細(xì)記錄通話內(nèi)容,復(fù)述通話內(nèi)容,以便得到確認(rèn),整理記錄提出擬辦意見,呈送上司批閱或相關(guān)人員,3.3接聽電話的流程管理,主動報出自己單位的名稱、自己的姓名和職務(wù),詢問對方單位名稱、姓名、職務(wù),詳細(xì)記錄通話內(nèi)容,復(fù)述通話內(nèi)容,以便得到確認(rèn),整理記錄提出擬辦意見,呈送上司批閱或相關(guān)人員,接聽電話,(1)接聽電話,案例,下班前的辛蒂,你們公司的管理真混亂!你們公司的人手似乎不足,以致無人接電話;你們公司是不是已經(jīng)停止經(jīng)營了?你們公司連這樣的基本事務(wù)都做不好,跟你們合作豈不是風(fēng)險很大?她今天心情不太好嗎?她好象有點不太耐煩;她似乎不怎么友好;看來我不怎么受重視。早上好!您好!下午好!,讓電話響得太久:,忘記了問候?qū)Ψ剑?常用的問候語:,返回,(2)主動報出自己單位的名稱、自己的姓名和職務(wù),案例,瑪麗的錯誤,如果雙方在接通電話,遲遲不能確診對方的身份,就會浪費極大的時間,降低溝通的效率。如何向?qū)Ψ阶詧笮彰??如果接聽您本人的電話或公司的直線電話,只報自己的姓名和職務(wù)即可。如果接聽公司總機(jī)的電話,報出公司的名稱而不需要報出自己的姓名和職務(wù)。如果接聽一個部門的電話經(jīng)過總機(jī)轉(zhuǎn)的,只需報部門名稱和自己的姓名,不需報公司名稱。直接打進(jìn)的,除了報部門名稱和自己的姓名外,還需要報公司名稱。,返回,(3)詢問對方單位名稱、姓名、職務(wù),明確雙方的身份是順利進(jìn)行住處溝通的前提。自報家門后主動詢問對方單位的名稱以及對方的姓名和職務(wù),這象在黑暗的小屋子里通過溝通帶來光明。,返回,(4)詳細(xì)記錄通話內(nèi)容,為什么要詳細(xì)記錄通話內(nèi)容呢?很多問題并非在電話中就可以解決的,可能要稍后才可能解決,如果您并非過目不忘的人,就要將通話內(nèi)容記錄下來;有時候我們可能要幫助同事接聽電話,這時候尤其要記錄通話內(nèi)容;有些電話雖然是的給您的,但需要解決的問題是其他同事負(fù)責(zé)的,因此也需要詳細(xì)記錄通話內(nèi)容;在有些特殊崗位,員工的通話記錄是必不可少的,例如熱線接聽員等。怎樣詳細(xì)記錄通話內(nèi)容呢?時間;對方單位;對方姓名;對方職務(wù)。,電話記錄范例,返回,(5)復(fù)述通話內(nèi)容,以便得到確認(rèn),以下信息尤其要注意重復(fù):對方的電話號碼;雙方約定的時間、地點;雙方談妥的產(chǎn)品數(shù)量、種類;雙方確定的解決方案。雙方認(rèn)同的地方,以及仍然存在分歧的地方。其他重要的事項;復(fù)述要點的好處:不至于因為信息傳遞的不一致,導(dǎo)致雙方誤解;避免因為口誤或者聽錯而造成的不必要的損失;便于接聽電話者整理電話記錄。,返回,案例,(6)整理記錄提出擬辦意見,用5W1H檢查記錄內(nèi)容的完整性:Who(是誰);What(什么事);When(什么時候);Where(什么地方);Why(為什么)。How(怎么樣);特別注意:某些電話內(nèi)容涉及機(jī)密,一定要嚴(yán)格保管記錄,以防泄漏!,電話記錄單,返回,一,二,(7)呈送上司批閱或相關(guān)人員,對一些重要電話,要將近電話記錄呈送上司批閱。重要電話:指內(nèi)容關(guān)系較大,已經(jīng)超出自己可以決定的權(quán)限,必須經(jīng)過上司批閱的電話。處理流程:將電話記錄量送上司;請求上司批閱;理解并接受上司意見后執(zhí)行。為什么要將某些電話呈送上司批閱呢?,3.4基礎(chǔ)撥打電話的流程管理,撥打電話,詢問對方單位、姓名、職務(wù),說明自己單位、姓名、職務(wù),主動詢問是否需要再說一遍,在通話記錄上注明接聽人及時間,提前想好談話要點、列出提綱,3.4基礎(chǔ)撥打電話的流程管理,撥打電話,詢問對方單位、姓名、職務(wù),說明自己單位、姓名、職務(wù),主動詢問是否需要再說一遍,在通話記錄上注明接聽人及時間,提前想好談話要點、列出提綱,(1)提前想好談話要點,列出提綱,撥打電話前的思考提綱我的電話要打給誰?我打電話的目的是什么?我要說明幾件事情?它們之間的聯(lián)系怎樣?我應(yīng)該選擇怎樣的表達(dá)方式?在電話溝通中可能會現(xiàn)哪些障礙?面對這些障礙可能的解決方案是什么?,返回,(2)撥打電話,注意使用禮貌用語;注意語言簡潔明了。,3.5流程使用的注意事項,既然流程是一種規(guī)范機(jī)制和控制機(jī)制,就必須嚴(yán)格遵循;基于事件發(fā)生情景的不可預(yù)知,流程應(yīng)該視為靈活的機(jī)制;,本章回顧,明確流程(1)流程是什么?(2)電話流程制訂的標(biāo)準(zhǔn);(3)接聽電話的流程管理;(4)撥打電話的流程管理。,返回,注重細(xì)節(jié)幫助我們走得更遠(yuǎn),改善我們的電話質(zhì)量應(yīng)從兩個途徑入手:第一,有良好的電話流程作為方向的指引;第二,通話人清楚地知道在該流程中的每個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)。本章的任務(wù)即在于幫您認(rèn)清電話流程中應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)。如果說上一章的“電話流程”是為您指引方向,那么這一章的“注意細(xì)節(jié)”就是為了幫助您沿著正確的方向走得更遠(yuǎn)。,4.1我們應(yīng)該注重哪些電話細(xì)節(jié),安娜的麻煩我們從安娜的經(jīng)歷中可以學(xué)到哪些經(jīng)驗?zāi)??要認(rèn)識到細(xì)節(jié)是影響我們成敗與否的關(guān)鍵所在;,找出究竟是哪些細(xì)節(jié)在起作用;關(guān)注這些細(xì)節(jié)。影響電話質(zhì)量的細(xì)節(jié):Listen(聆聽)Express(表達(dá))Write(列出電話清單)Smile(微笑)Polite(禮貌),4.2聆聽的技巧,聆聽意識測驗改善聆聽質(zhì)量的建議:(1)抓住重點,留心細(xì)節(jié)。(2)讓電話另一端的人感到您在用心聽他講話。(3)重要內(nèi)容要復(fù)述得到確認(rèn)。(4)不要隨意打斷對方的說話。(5)有目的地將你感興趣的話題引向深入。,4.3表達(dá)的技巧,一個信息的表達(dá),15%言語,30%聲音,55%態(tài)勢語,4.3表達(dá)的技巧,電話溝通的規(guī)律:表達(dá)的質(zhì)量決定了溝通的質(zhì)量。改善電話表達(dá)質(zhì)量的建議:(1)目的要明確,主題要集中,觀點要鮮明。我為什么要打電話?這次電話的主題是什么?我的觀點、主張是什么?案例:波爾的小包我為什么要打電話?這次電話的主題是什么?我的觀點、主張是什么?,4.3表達(dá)的技巧,(2)陳述事實要簡潔,說明要點要有條理。原則:陳述事實要簡潔;說明要點有條理。簡潔的事實陳述是指用最少的語言交待清楚以下內(nèi)容:When(什么時候?)Where(什么地方?)Who(誰?)What(什么事情?),4.3表達(dá)的技巧,(3)將語氣、語調(diào)調(diào)節(jié)到最佳狀態(tài)。,4.3表達(dá)的技巧,(3)正確的提問。提問的四種方式:開放式提問特定的問題封閉式提問可選擇式提問,4.4列出電話清單,第一步:必要性審查第二步:數(shù)量匯總第三步:什么時間打第四步:打給誰第五步:要點羅列第六步:輕重緩急度分析,看打這個電話是否目的明確;看打這個電話預(yù)期的效果是否符合我們的利益;看打這個電話對方是否可以理解、接受。,將預(yù)打電話的數(shù)量統(tǒng)計下來,以防止遺了漏。,對方接電話是否方便?我有沒有空?要討論的事情是否時機(jī)成熟?,分析您將要討論的事情,看它跟誰關(guān)系最密切?誰最有權(quán)限處理您將要討論的問題?誰最有能力解決您的問題?如果您要找的人碰巧不在,誰還可以接電話?,列明要點有助于您更好地把握電話的過程。,A-代表既重要又緊急的事情;B-代表不重要但緊急的事情;C-代表重要但不緊急的事情;D-代表不重要又不緊急的事情。,制作電話清單的步驟,4.4列出電話清單,電話清單范例,4.5微笑,微笑微笑不花一分錢,卻能給您帶來巨大的好處,它只要瞬間但它留給人的記憶卻是永遠(yuǎn)的;沒有微笑,您就不會這樣富有和強(qiáng)大;微笑能給家庭帶來幸福,能給生意帶來好運,給您帶來友誼;它會使疲倦者感到愉悅;使失意者感到歡快;使悲哀者感到溫暖;它是急病的最好藥方;微笑買不著討不著、借不來、也偷不走;微笑會使對方富有,但不會使您變窮;微笑是無價之寶;有人過于勞累,發(fā)不出微笑;把您的微笑獻(xiàn)給他們,那天是他們的需要。摘自微笑服務(wù)的魅力,4.6禮貌,一則寓言您種下什么樣的種子,就會收獲什么樣的結(jié)果。,本章回顧,注重細(xì)節(jié)(1)我們應(yīng)該注重哪些電話細(xì)節(jié)呢?(2)聆聽的技巧;(3)表達(dá)的技巧;(4)列出電話清單;(5)微笑;(6)禮貌。,返回,附錄1,面對面溝通與電話溝通的區(qū)別,附錄2,電話注意事項(1),聽到電話鈴響,若口中正嚼東西,不要立即接聽電話。聽到電話鈴響,若正嬉笑或爭執(zhí),一定要等情緒平穩(wěn)后再接電話。接
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