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疫情防控和春耕備供工作情況匯報(bào)春節(jié)以來(lái),公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平的重要指示精神,全力以赴做好新冠肺炎疫情防控和春耕備耕工作,按照省社工作部署,加強(qiáng)政治統(tǒng)領(lǐng),提高政治站位,在當(dāng)?shù)攸h委、政府的統(tǒng)一指揮下,堅(jiān)持“兩手抓”,一手抓疫情防控,一手抓春耕供應(yīng)服務(wù)。公司上下齊心協(xié)力、嚴(yán)防死守、全面防控、抓實(shí)抓細(xì),助力打贏防疫總體戰(zhàn)攻堅(jiān)戰(zhàn),確保春耕農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)有序開展。一、全力抓好疫情防控1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確崗位職責(zé)。成立了公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案,各部室協(xié)調(diào)配合,暢通信息溝通渠道,下發(fā)關(guān)于積極做好疫情防控有關(guān)工作的通知職工健康防護(hù)手冊(cè)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案等文件,認(rèn)真做好應(yīng)急響應(yīng)和疫情跟蹤工作。2.落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,檢查值班值守。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班、24小時(shí)值班值守等制度。3.開展拉網(wǎng)式篩查。自疫情發(fā)生以來(lái),共組織開展疫情檢查6次45人次,摸清公司疫情防控基本情況,實(shí)時(shí)掌握最新防疫動(dòng)態(tài),做到全方位、零死角、網(wǎng)格化管控。4.配足配齊防控物資。經(jīng)多方調(diào)配,公司共采購(gòu)口罩2000個(gè)(到貨500個(gè),調(diào)劑200個(gè))、紅外測(cè)溫儀、消毒液20升、洗手液6瓶等疫情防控物資,最大限度確保員工安全。5.做好復(fù)工前各項(xiàng)工作。按照要求全體員工如實(shí)填報(bào)職工健康信息報(bào)告單員工承諾書等,由辦公室建檔管理,每日跟蹤,為企業(yè)復(fù)工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、全力抓好春耕備供1.宣傳發(fā)動(dòng)。認(rèn)真貫徹關(guān)于積極應(yīng)對(duì)疫情防控切實(shí)做好春耕備耕農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作的緊急通知,戰(zhàn)疫情,保春耕,充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用,沖鋒在前,吃苦在前,團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,進(jìn)一步激發(fā)全體職工的斗志,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排,與農(nóng)時(shí)賽跑,與疫魔斗爭(zhēng),做到“兩手抓、兩不誤、兩推進(jìn)”。2.落實(shí)貨源。公司想客戶所想,急客戶所急,對(duì)庫(kù)存農(nóng)資進(jìn)行認(rèn)真清查,厘清庫(kù)存數(shù)量、品種、結(jié)構(gòu),密切廠商關(guān)系,聯(lián)系調(diào)度儲(chǔ)備運(yùn)輸。截止2月13日,公司儲(chǔ)備各種化肥xxx噸,農(nóng)藥xxx噸,做到貨源足、品種齊、價(jià)格穩(wěn),基本可以確保全市農(nóng)業(yè)春耕需要。3.創(chuàng)新營(yíng)銷。面對(duì)疫情,公司積極創(chuàng)新營(yíng)銷業(yè)態(tài),加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用,利用微信營(yíng)銷、電話營(yíng)銷等形式,保證春耕供應(yīng)。春節(jié)期間,銷售各種化肥800噸,配送農(nóng)藥60萬(wàn)元,接受電話、微信咨詢200余人次。4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。針對(duì)今年疫情的特殊情況,公司在做好防控值班的同時(shí),立足本職崗位,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,從正月初七開始營(yíng)業(yè),采取領(lǐng)導(dǎo)帶班+部門負(fù)責(zé)人+業(yè)務(wù)+財(cái)務(wù)組合輪班制度。至2月13日止,共有xxx人次堅(jiān)守在工作崗位,確保防疫工作和春耕農(nóng)資供應(yīng)的正常運(yùn)作。三、存在問(wèn)題1.受疫情影響,省外農(nóng)資汽運(yùn)

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