1/6銀行工作總結(jié)二00二年，我們認真貫徹落實全區(qū)農(nóng)村信用社工作會議、縣委擴大會議暨全縣經(jīng)濟工作會議精神，緊扣全區(qū)工作會議“求實創(chuàng)新、加快發(fā)展”主題，以服務(wù)“三農(nóng)”為方向，以提高經(jīng)營效益為中心，實現(xiàn)存款實力、貸款規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量、整體效益、內(nèi)部管理、競爭能力“六大”突破，促使存款、貸款規(guī)模擴大，不良貸款余額、占比“雙線下降”，全縣各項業(yè)務(wù)經(jīng)營快速攀升，超計劃、超同期、超常規(guī)、跳躍式、跨越式發(fā)展的良好勢頭從農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、信用社盈利、黨政部門和群眾滿意上真正體現(xiàn)出來。存款穩(wěn)步增加，資金實力雄厚。各項存款余額達到萬元,較年初凈增萬元,增長,比上年多增萬元,創(chuàng)歷史最好水平，完成計劃任務(wù)的。其中儲蓄存款較年初凈增萬元,增長,比上年多增萬元。自有資金增強，股本金明顯增大。股本金較年初凈增萬元,增長,余額達到萬元,完成計劃任務(wù)的。貸款投放增多，經(jīng)濟健康發(fā)展。全年累計放出貸款萬元,其中農(nóng)業(yè)貸款占，比上年多投放萬元,較年初新增規(guī)模萬元。年未余額達到萬元，存貸比例為,較好地支持了農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。不良資產(chǎn)占比明顯下降，資產(chǎn)質(zhì)量顯著提高。全年累計清收不良資產(chǎn)萬元，年未不良貸款占比,達到了上級核定的計劃之內(nèi)。2/6收入逐年增加，盈利逐年增長。實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)總收入萬元,比上年多收入萬元；全縣個信用社實現(xiàn)盈余萬元。比上年多盈余萬元?！叭酪槐！惫ぷ鞯玫郊訌?，經(jīng)濟、刑事案件有效遏制。LOCALHOST年內(nèi)未發(fā)生任何經(jīng)濟、刑事案件和不安全隱患?；仡欉^去,主要做了以下幾個方面。一、精心組織，認真落實全區(qū)農(nóng)村信用社工作會議和全縣經(jīng)濟工作會議精神。全區(qū)農(nóng)村信用社工作會議后，結(jié)合縣委擴大會議和全縣經(jīng)濟工作會議精神，我們及時召開會議，認真研究部署貫徹方案，分解任務(wù)，落實責任，落實措施，精心組織，合理安排，先后六次召開全縣信用社主任、會計員、信貸員、儲蓄員、出納員大型工作會議，采取以會代訓(xùn)形式，明確任務(wù)，靠實責任，圍繞二00二年工作中心，緊扣工作主題，把重點放在“求實創(chuàng)新、加快發(fā)展”的措施上，實施在行動上，滲透到各項業(yè)務(wù)發(fā)展中，體現(xiàn)在嚴謹管理和規(guī)范運作機制上。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶隊，按分管工作組成班子深入基層，協(xié)助信用社做好工作，解決職工工作中存在的突出問題，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步署，明確目標，吃透精神，落實措施，靠實任務(wù)，積極穩(wěn)妥推行農(nóng)戶小額信用貸款，通過工作抓主抓重，解決棘手問題和聯(lián)社班子帶頭苦干、實干的精神，撲下身子抓工作的勁頭，極大地鼓舞了職工士氣，增強了職工努力工作，奮發(fā)向上，求實創(chuàng)新，加快發(fā)展的信心和決心，極大的調(diào)動了全體員3/6工的工作積極性和主動性，“創(chuàng)十佳、爭十優(yōu)“的良好氛圍初步形成。信用社主任同志年近花甲，不顧疾病纏身，廢寢忘食，帶病堅持工作，他這種以信用社事業(yè)為重和忘我工作的熱情，鼓舞了職工完成任務(wù)的信心，全社各項存款比上年增加了萬元，貸款規(guī)模比上年增加了萬元，凈利潤超額完成萬元。二、齊心協(xié)力，加大資金籌措力度，增強資金實力。新年伊始，我們一如既往地抓住組織資金的“黃金時期”，圍繞籌措資金中心，牢固樹立存款是“立社之本，發(fā)展之源”的經(jīng)營理念，強化競爭意識，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。一是解決思想認識問題，克服自滿樂觀情緒，正確樹立“存款就是經(jīng)營、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營意識。二是加大宣傳力度，樹立良好形象。依靠信用社點多面廣的優(yōu)勢，在全縣掛橫幅、寫標語、辦黑板報、寄慰問信、發(fā)傳單、打電話以及在廣播、電視、報紙上開辟宣傳專欄，進行陣地宣傳、流動宣傳、媒介宣傳和份額宣傳。發(fā)揮“農(nóng)村信用社是農(nóng)民自己的銀行”、“農(nóng)村信用社是聯(lián)系農(nóng)民的最好金融紐帶”作用。窯店信用社搶抓機構(gòu)搬遷機遇，扭秧歌、掛橫幅、辦墻報，加大宣傳力度，展示信用社的文明形象。三是擠干水分，夯實基礎(chǔ)，求真務(wù)實，穩(wěn)步發(fā)展。年初，采取不同措施，對“泡沫”、“派生”存款擠干水分，把任務(wù)落在實處，實事求是反映經(jīng)營成果，實打?qū)嵉卮龠M業(yè)務(wù)健康發(fā)展。全縣存款創(chuàng)歷史4/6最高水平，比上年凈增萬元，余額達到萬元，年未職工人均擁有存款萬元，這樣的輝煌業(yè)績是前所未有的。信用社對存款分解到崗到人，內(nèi)外勤互相協(xié)作，團結(jié)進取，壓力變動力，工作互相競爭，主任帶頭承擔業(yè)余攬儲任務(wù)萬元，其他職工相爭各承擔萬元。全體職工共同努力，在全縣率先超額完成了任務(wù)。四是增資擴股，壯大資金實力。在抓好存款的同時，把增資擴股作為增強資金實力和抵御風(fēng)險能力的有效方法，通過兌付股息，明確辦社宗旨，發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款，鼓勵職工積極入股，引導(dǎo)社員入大股，提高聯(lián)社班子成員元，中層干部元，一般職工元的股金額度，年未余額達到萬元,凈增萬元,增長了,完成全年計劃任務(wù)的。五是增強激勵機制,嚴格落實考核。依據(jù)縣農(nóng)村信用社經(jīng)營管理責任目標考核辦法，任務(wù)細化到崗到人，將職工工資、福利萬元與目標責任掛鉤，實行按月評比，按季考核兌現(xiàn)。從而增強了廣大職工工作的自覺性和主動性。三、加大投放，積極推行農(nóng)戶小額信用貸款，創(chuàng)建信用村活動。我們把全面推行農(nóng)戶小額信用貸款、推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款、嚴格落實擔保、抵押貸款和加大投放作為信貸工作的重中之重。把支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為壓倒一切工作的中心來抓。年初，我們結(jié)合全縣經(jīng)濟工作會議精神和政府部門確定的重點工作項目，積極組織全轄信貸人員深入村組，測算資金需求大帳，5/6規(guī)范貸款投放，簡化貸款手續(xù)，改進放款方式，把放款上門，服務(wù)到田間地頭，作為體現(xiàn)“三個代表”重要思想，為群眾辦實事、辦好事來抓，全年共投放資金萬元，其中支持農(nóng)戶糧食生產(chǎn)、果品套袋和貯藏、瓜菜、烤煙種植、畜牧養(yǎng)殖等主要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，投放貸款萬元，占。重點支持農(nóng)戶貸款萬元；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款萬元；發(fā)放農(nóng)村工商業(yè)生產(chǎn)貸款萬元；其它貸款萬元。在農(nóng)戶貸款中支持種植業(yè)生產(chǎn)的籽種、農(nóng)藥、地膜和農(nóng)業(yè)機械貸款萬元；畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、養(yǎng)雞等貸款萬元；生活中的口糧、疾病、上學(xué)、消費耐用品等貸款萬元。凈增貸款規(guī)模萬元，比上年多投放貸款萬元，較好地解決了農(nóng)民群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活中貸款資金需要。積極全面推行農(nóng)戶小額信用貸款，開展創(chuàng)建信用村活動。按照上級行、社安排意見，我們認真領(lǐng)會精神，積極貫徹執(zhí)行。一是聯(lián)系實際，進行試點。選擇經(jīng)濟基礎(chǔ)好，信用觀念強，經(jīng)濟特色濃的村、村、村和村為農(nóng)戶小額信用貸款試點，通過總結(jié)試點經(jīng)驗，制定縣農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款實施意見，按照“實事求是，量力而行、循序漸進、講求實效”的工作原則，以村組為單位，根據(jù)信用狀況，分類排序，分步實施，穩(wěn)步推進，為全面推行農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。二是建立檔案，評定等級。6/6按上級精神和試點經(jīng)驗，成立由信用社主任、信貸員、村支部書記、村主任、組干部和有較好威信，能夠秉公辦事的社員代表組成農(nóng)戶信用等級評定小組，按農(nóng)戶年經(jīng)濟收入，信用程度，建立檔案，依據(jù)優(yōu)秀元，較好元，一般元評定信用等級，核定貸款限額，簽發(fā)貸款證，農(nóng)戶憑“三證一章”直接申請貸款。年末，全縣個農(nóng)村信用社已評定信用等級村，戶，占總農(nóng)戶數(shù)的,授信總額萬元，發(fā)