干部貫徹學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”體會(huì)_第1頁
干部貫徹學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”體會(huì)_第2頁
干部貫徹學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”體會(huì)_第3頁
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1/3干部貫徹學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”體會(huì)干部貫徹學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”體會(huì)論文網(wǎng)5月6日中紀(jì)委、中組部召開貫徹實(shí)施四項(xiàng)監(jiān)督制度視頻會(huì)議后,我們處室兩名同志就四項(xiàng)制度的具體內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí)。我們感到這四項(xiàng)制度的出臺(tái)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義一是進(jìn)一步體現(xiàn)中央匡正選人用人風(fēng)氣、堅(jiān)決懲治選人用人上不正之風(fēng)的信念和決心;二是進(jìn)一步完善了干部選拔任用工作的監(jiān)督體系,為防止和整治選人用人上不正之風(fēng)提供了有力的武器;三是進(jìn)一步規(guī)范了各級(jí)黨委和組織部門在干部選拔任用工作中的行為和職責(zé)。當(dāng)前,我們的首要任務(wù)是在認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)其豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上抓好落實(shí)。下面就如何抓好落實(shí)談?wù)勛约旱囊恍┧伎?。代寫論文一要扮好角色,?yán)于抓落實(shí)。對(duì)于我們組織部門、組工干部來說,既是制度的執(zhí)行者,又是制度執(zhí)行的監(jiān)督者,同時(shí)也是被監(jiān)督者。落實(shí)好四項(xiàng)制度,我們要扮好三種角色作為執(zhí)行者,我們要有高度的責(zé)任感和大局意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行四項(xiàng)制度,作好表率,樹好組織部門、組工干部公道正派新形象。作為監(jiān)督者,要做到監(jiān)督到位不缺位,加強(qiáng)督查預(yù)防,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,對(duì)違紀(jì)違規(guī)事件不寬2/3容不姑息,一查到底。作為被監(jiān)督者,我們要牢牢記住四項(xiàng)制度的規(guī)定,應(yīng)該做的絕不疏漏,不能做的絕不越雷池一步,需要改進(jìn)的及時(shí)整改到位,努力做到干部選拔任用的每個(gè)環(huán)節(jié)都能擺得上桌面、經(jīng)得起檢查、承得住輿論。代寫論文二要樹立正氣,敢于抓落實(shí)。首先要有勇氣。李源潮部長(zhǎng)明確提出了要以最堅(jiān)決的態(tài)度同用人上不正之風(fēng)進(jìn)行戰(zhàn)斗。用“戰(zhàn)斗”兩個(gè)字,可見整治選人用人不正之風(fēng)工作的復(fù)雜性、艱巨性、長(zhǎng)期性,這要求我們應(yīng)具有不畏挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難的信心和勇氣。否則,制度落實(shí)就會(huì)成為空話。其次要能頂住壓力。在制度執(zhí)行,特別是在違紀(jì)行為查處過程中,肯定會(huì)遇到打招呼的、說情的,甚至還會(huì)有威脅。對(duì)此,我們必須有充分的心理準(zhǔn)備,勇于堅(jiān)持真理,敢于動(dòng)真碰硬,自覺地抵制來自各方面的干攏。再次要能守得住底線。對(duì)于我們組工干部來說,底線就是執(zhí)行制度不走樣、不打折。畢業(yè)論文三要突出重點(diǎn),善于抓落實(shí)。首先,要抓住重點(diǎn)對(duì)象,做好宣傳。對(duì)我們企干處來說,重點(diǎn)要做好市管企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記以及組織人事部門主要負(fù)責(zé)人的宣傳發(fā)動(dòng)工作,并采取有效措施讓他們熟悉制度并執(zhí)行好制度。其次,抓住重點(diǎn)內(nèi)容,改進(jìn)工作。我們要在學(xué)深、3/3學(xué)透的基礎(chǔ),認(rèn)真對(duì)照四項(xiàng)制度中涉及本處室業(yè)務(wù)方面的重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)環(huán)節(jié),主動(dòng)找不足、找差距,及時(shí)制定整改措施,不斷改進(jìn)和完善企業(yè)干部選拔任用工作,做到在檢查中加深理解,在整改中加強(qiáng)落實(shí)。第三,要結(jié)合實(shí)際推進(jìn)創(chuàng)新。四項(xiàng)監(jiān)督制度也給我們留下很多的創(chuàng)新空間,我們要在堅(jiān)持原則的前提下,結(jié)合本部門、本單位的實(shí)際,細(xì)化具體操作辦法,創(chuàng)造性抓好落實(shí)。第四,進(jìn)一步提升組工干部綜合素素。眾所周知,制度是靠人來執(zhí)行的。執(zhí)行者素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到制度執(zhí)行效果的好與差。我們組工干部一定要不斷加強(qiáng)修養(yǎng)、提升能力,為高

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