1/172016年后勤副園長述職報(bào)告2016年后勤副園長述職報(bào)告我按照單位班子成員分工，任副園長、工會主席、行政后勤黨支部書記和黨總支組織委員。一年來，在教育廳領(lǐng)導(dǎo)、單位班子主要成員的指導(dǎo)下和全體教職工的支持、配合下，依照河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園20XX年度后勤工作管理責(zé)任目標(biāo)，安全、順利、圓滿地完成了本年度各項(xiàng)工作和上級交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。下邊將20XX年個(gè)人工作情況重點(diǎn)匯報(bào)如下，不對之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。主要從以下六個(gè)方面匯報(bào)20XX年，我的總體工作要點(diǎn)一是緊緊圍繞我單位穩(wěn)步快速發(fā)展的工作中心，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)后勤工作全局，積極主動當(dāng)好園長、書記的助手，自覺接受群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的有關(guān)條款二是繼續(xù)抓好后勤提出的“四創(chuàng)一確保”即以創(chuàng)建“節(jié)約型校園”、“和諧校園”、“平安校園”、“人文校園”和確保我單位“綠色校園”的榮譽(yù)的工作目標(biāo)，帶領(lǐng)后勤班子一道精誠團(tuán)結(jié)、密切合作，始終堅(jiān)持服務(wù)第一、安全第一的后勤工作原則，不斷強(qiáng)化后勤內(nèi)部層次管理、環(huán)節(jié)管理、制度管理、人文管理不斷提高后勤隊(duì)伍的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高辦園效益，改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)保障能力。以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，抓管理、抓制度、穩(wěn)人心、穩(wěn)局面、求質(zhì)2/17量、求實(shí)效，發(fā)揚(yáng)“求真、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)三是繼續(xù)堅(jiān)持計(jì)劃到位、落實(shí)到位、檢查到位、登記到位，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。以越有效越好、越簡單越好、越省事越好、越省錢越好的幼兒園后勤管理原則，帶領(lǐng)后勤人克服困難，積極努力，給全體師生營造出了安全優(yōu)美的小氛圍、大環(huán)境，圓滿完成了后勤制定的學(xué)年、月、周各項(xiàng)工作計(jì)劃和上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)四是帶領(lǐng)新一屆工會班子成員，積極努力探索工會服務(wù)工作，堅(jiān)持以民為本，為民服務(wù)，為民排憂解難的工作原則，達(dá)到了工作實(shí)、效率高、人心穩(wěn)、作風(fēng)硬，取得了一定的成績。做為一名省實(shí)驗(yàn)幼兒園后勤主要責(zé)任人，我始終把安全、服務(wù)、保障當(dāng)做我的工作之本、行動之源始終保持清醒的政治頭腦，不斷學(xué)習(xí)黨建知識，增強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，在政治上、行動上、思想上同黨中央保持高度一致始終堅(jiān)持積極向上的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)同志、服從組織、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨始終堅(jiān)持后勤工作從抓制度、抓政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和抓后勤管理貫串為一個(gè)主題，作為后勤管理的主線始終堅(jiān)持把搞好為民服務(wù)，關(guān)心職工生活，關(guān)注職工健康作為工會工作的基本原則，使后勤管理和工會工作逐步邁向正規(guī)化、制度化、程序化，大大提高了后勤團(tuán)隊(duì)、工會組織的凝聚力和服務(wù)意識，提升了后勤和工會的影響力。3/17一積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型后勤繼續(xù)把開展后勤政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為推動后勤人統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、愛崗敬業(yè)的靈魂，做到一是堅(jiān)持督促檢查后勤各班、組職工周五下午的業(yè)務(wù)、政治和制度學(xué)習(xí)，讓后勤職工了解形勢、熟知新的后勤管理制度二是積極組織行政后勤基層黨支部全體黨員，按支部學(xué)習(xí)活動計(jì)劃開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)與活動，使黨員起到了以點(diǎn)帶面作用三是組織本支部全體黨員在上半年學(xué)習(xí)黨章、十七大文件匯編和中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)“論科學(xué)發(fā)展觀”的基礎(chǔ)上，下半年又重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第五次全體會議文件匯編和劃清“四個(gè)重大界限”學(xué)習(xí)讀本的有關(guān)內(nèi)容四是抓好支部“三會一課”制，有計(jì)劃的安排好支部學(xué)習(xí)、活動和黨員的自學(xué)內(nèi)容五是組織支部全體黨員和積極分子赴革命老區(qū)桐柏，以“加強(qiáng)理想信念教育，踐行社會主義核心價(jià)值體系”為主體的學(xué)習(xí)考察活動，并在革命圣地召開支部黨員大會發(fā)展新黨員六是多次組織行政后勤黨支部全體黨員和職工利用假日參加義務(wù)勞動七是組織后勤全體職工開展了由理論考試、技能比賽、實(shí)際操練三部分組成的后勤業(yè)務(wù)技能競賽活動，為大家創(chuàng)設(shè)了一個(gè)業(yè)務(wù)交流、思想溝通空間。學(xué)習(xí)是一種管理手段，通過學(xué)習(xí)，凈化了人的思想，營造出了一個(gè)互幫、互學(xué)、遵紀(jì)守法的工作氛圍，為創(chuàng)建“和諧校園”夯實(shí)基礎(chǔ)，做到了更好地把后勤人思想4/17統(tǒng)一在“幼兒園是我家，爭為我家做貢獻(xiàn)”目標(biāo)上來。二健全制度體系，抓好制度落實(shí)制度是一種管理上不可缺少的重要手段，沒有可行的制度，管理就會一盤散沙，制度是為大多數(shù)人服務(wù)的先行者。多年來，我的管理就是健全各種制度，用“制度”和“理念”管理，不是靠個(gè)人魅力和盯人管理。在執(zhí)行制度上首先自己身體力行，繼續(xù)做到八個(gè)堅(jiān)持如一是堅(jiān)持每周一上午，親自帶領(lǐng)后勤班子成員到各教學(xué)班檢查、巡視維修和服務(wù)情況，及時(shí)解決在檢查中發(fā)現(xiàn)和各班反映的問題二是堅(jiān)持每年、月底組織后勤中層調(diào)研和制定下年度、月工作計(jì)劃三是堅(jiān)持每周五督促總務(wù)處主任研究制定下周工作計(jì)劃和檢查本周工作完成情況四是堅(jiān)持帶領(lǐng)后勤中層和安全負(fù)責(zé)人每周三對總園進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生和安全大檢查、每月一至二次對五所分園進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促整改五是堅(jiān)持每月帶領(lǐng)后勤主任包括分園主任到市場考查菜價(jià)，掌握市場第一手資料，為制定幼兒食譜和開支預(yù)算奠定基礎(chǔ)六是堅(jiān)持實(shí)行后勤各部門、各崗位責(zé)任分區(qū)、分片管理、分工到人、掛牌服務(wù)七是堅(jiān)持落實(shí)維修人員到各教學(xué)班巡視檢查維修、由各班教師簽字驗(yàn)收的制度，使后勤服務(wù)保障變被動為主動八是堅(jiān)持抓好日常工作制度的落實(shí)與監(jiān)督營造出了一個(gè)立足本職工作、以人為本、顧全大局、愛崗敬業(yè)、比學(xué)趕幫的后勤工作氛圍，為創(chuàng)建“人文校園”營造5/17了氛圍。工作靠管理，管理靠制度。工作有計(jì)劃、生產(chǎn)有目標(biāo)、服務(wù)有方向，是我做為一級后勤管理者一貫堅(jiān)持的工作行為原則。20XX年我仍以一條主線、兩個(gè)中心、三個(gè)重點(diǎn)指導(dǎo)后勤的基本工作。一一條主線是以后勤管理貫穿于整個(gè)后勤工作為主線。工作靠管理、管理靠制度，制度靠落實(shí)，落實(shí)靠堅(jiān)持。我依然以“金字塔”模式要管理，即后勤班子管理中層管理基礎(chǔ)管理生產(chǎn)勞動勞動效率，層層管理，層層落實(shí)，層層負(fù)責(zé)。堅(jiān)持做到工作計(jì)劃自上而下、工作實(shí)施自下而上，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持，確保各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。二兩個(gè)中心一是以安全生產(chǎn)為中心。以抓好園區(qū)基本建設(shè)為方向，主動指揮，積極協(xié)調(diào)，有效監(jiān)督，開展好后勤各項(xiàng)工作。今年以來，向省有關(guān)職能部門申請維修經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)約100多萬元，主要用于完成了一是總園幼兒食堂副樓增建工程二是大河分園教學(xué)樓增建工程三是鑫苑分園輔助房的建設(shè)工程四是總園保安、保潔工作室的新建工程五是職工食堂等房頂?shù)姆浪S修六是更換總園前院不銹鋼圍欄和加裝了大河分園的防護(hù)網(wǎng)七是更換家屬區(qū)保暖主管道八是對家屬區(qū)五號樓后的平房進(jìn)行了內(nèi)部裝修九是對園區(qū)草6/17坪、花木進(jìn)行了補(bǔ)種和栽種十是搭建和整修個(gè)了前院幼兒活動舞臺十一是對動物飼養(yǎng)角鳥籠進(jìn)行了整修十二是結(jié)合支部黨團(tuán)活動安排，組織帶領(lǐng)后勤全體職工和黨團(tuán)員利用節(jié)假日多次進(jìn)行義務(wù)勞動，對家屬區(qū)樓頂、樓道、院設(shè)和園區(qū)進(jìn)行了衛(wèi)生大掃除和全面修剪花草，確保了后勤維修、食堂等和施工工程順利完成，確保了全年生產(chǎn)安全無事故。二是以服務(wù)保障為中心。后勤工作以服從教育教學(xué)工作為中心，以服務(wù)保障促進(jìn)教學(xué),積極作好協(xié)調(diào)和落實(shí)。如一是根據(jù)保教部門新學(xué)期部分班位置調(diào)換要求，組織后勤人員，加班對部分教學(xué)班幼兒用床、桌、椅進(jìn)行了調(diào)整二是繼續(xù)抓好物流采購的配送渠道，堅(jiān)持施行統(tǒng)一采購制，堅(jiān)持“管辦分離，相互制衡”三是做到親自帶隊(duì)考察市場，貨比三家，優(yōu)先買國家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備和產(chǎn)品，嚴(yán)把質(zhì)檢關(guān)，嚴(yán)把市場關(guān)、嚴(yán)把孩子入口關(guān)四是繼續(xù)抓好孩子與職工的飯菜質(zhì)量，搞好維修服務(wù)，根據(jù)后勤年度工作計(jì)劃，組織食堂廚師和維修服務(wù)人員，進(jìn)行飯菜技能和維修服務(wù)技能大賽，通過競賽，不但提高了全體后勤人員的理論水平，同時(shí)也提高了廚師和維修服務(wù)人員技藝五是堅(jiān)持每周帶隊(duì)到各教學(xué)班了解后勤服務(wù)和保障情況，現(xiàn)場解決發(fā)現(xiàn)和反映的問題六是堅(jiān)持落實(shí)后勤維修服務(wù)人員，分片到教學(xué)班、分區(qū)域到室外活動場地，主動檢查、主動落7/17實(shí)、責(zé)任到人，充分體現(xiàn)出了后勤“和諧管理、和諧服務(wù)”管理手段。三三個(gè)重點(diǎn)一是以安全管理為重點(diǎn)。長期以來我始終把安全工作做為后勤各項(xiàng)工作的重中之重，發(fā)展之本，做到警鐘常鳴。如一是在組織機(jī)構(gòu)方面，相繼建立了河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組、河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園社會治安“零發(fā)案”創(chuàng)建平安街道領(lǐng)導(dǎo)小組、河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園“平安校園建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組、河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園消防疏散演練方案、河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園預(yù)防食物中毒應(yīng)急小組、河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園反恐應(yīng)急預(yù)案，河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園預(yù)防校外不法人員進(jìn)入園內(nèi)實(shí)施暴力應(yīng)急預(yù)案、河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園特大自然災(zāi)害救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案等，并對各小組人員進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整和及時(shí)補(bǔ)充二是在安全責(zé)任落實(shí)方面，做到會會必強(qiáng)調(diào)，并層層簽訂了安全責(zé)任書，切實(shí)把安全工作落實(shí)到人、做到各司其責(zé)三是在經(jīng)費(fèi)投入方面，近年來在我單位用于消防、安全監(jiān)控設(shè)備投資110多萬元基礎(chǔ)上，今年又針對全國校園安全形勢，投入約12萬多元，增設(shè)了家屬區(qū)、園區(qū)門衛(wèi)監(jiān)控探頭和專用設(shè)備，購置了對講機(jī)、電警棒、防彈衣、防刺手套、防暴盾牌、催淚瓦斯、捕捉槍等裝備和器械，并對部分消防設(shè)備進(jìn)行了維修和購置四是在安全措施實(shí)施工作中，把安全教育、應(yīng)急演練、8/17安全檢查做為一項(xiàng)長效工作，并在今年3月份我國某地幼兒園發(fā)生校園暴力事件的第一時(shí)間，我們就及時(shí)召開有關(guān)人員緊急會議，制定可行方案，增設(shè)行政和中層領(lǐng)導(dǎo)在門衛(wèi)內(nèi)外值班、增設(shè)了后勤服務(wù)人員在園內(nèi)流動巡邏、增設(shè)了大廳值班等，制定出了“防暴預(yù)案”，并組織實(shí)施防暴演練多次。上半年結(jié)合防震和“防災(zāi)減災(zāi)”教育，組織全園教職工和全體師生，開展了包括安全疏散演練、課堂安全知識教育、圖片宣傳等形式的“防災(zāi)減災(zāi)”教育活動周下半年，又聯(lián)系市消防支隊(duì)演講團(tuán)的教官，對未參加過安全知識培訓(xùn)的新教職工進(jìn)行了消防知識培訓(xùn)，并結(jié)合培訓(xùn)又進(jìn)行了“應(yīng)急安全疏散演練”等五是在日常工作中，堅(jiān)持帶領(lǐng)后勤中層和安全負(fù)責(zé)人每周定期對全園的環(huán)境衛(wèi)生、消防設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行檢查，排查安全隱患每月對五所分園進(jìn)行一至兩次安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，切實(shí)把安全工作落到了實(shí)處，確保了師生的人身安全和幼兒園財(cái)產(chǎn)安全，確保了全年沒有發(fā)生安全責(zé)任事故，為創(chuàng)建“平安校園”夯實(shí)了基礎(chǔ)六是多次接受省、市、區(qū)職能部門對我園的校園安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全大檢查，并得到了好評和對工作的充分肯定。二是以節(jié)能減排為重點(diǎn)。繼續(xù)以創(chuàng)建“節(jié)約型校園”為目標(biāo)，依據(jù)河南省有關(guān)部門和教育廳“十一五”后兩年河南省教育系統(tǒng)節(jié)能計(jì)劃等通知精神和我單位20XX9/17年度節(jié)能減排工作計(jì)劃中提出“一個(gè)目標(biāo)，二個(gè)重點(diǎn)，三個(gè)突出、四個(gè)措施”的工作方向。做到了一是著重抓好水電改革方案，進(jìn)一步完善節(jié)水、節(jié)電管理，如在去年對部分家屬樓上水主管進(jìn)行全面改造、增設(shè)戶外水表和電表基礎(chǔ)上、又著重對教室空調(diào)使用時(shí)限、溫度制度進(jìn)行了落實(shí)，施行了對教學(xué)區(qū)統(tǒng)一時(shí)間拉閘，利用養(yǎng)魚池水澆灌花、草、樹木等二是按照上級文件精神，在原有節(jié)能照明的基礎(chǔ)上，今年又購置改造節(jié)能燈1400具，大大減少了水、電消耗量三是繼續(xù)抓好辦公用品的節(jié)能管理，基本實(shí)現(xiàn)無紙辦公化，充分利用電腦辦公四是繼續(xù)施行公用車輛統(tǒng)一管理、集中加油五是繼續(xù)抓好節(jié)能知識的普及，從身邊工作抓起，從職工的行動抓起，讓節(jié)能知識進(jìn)入日常生活和工作。三是以園區(qū)環(huán)境建設(shè)和綜合治理為重點(diǎn)。首先，在園區(qū)環(huán)境建設(shè)方面為確保我單位在XX年被河南省環(huán)保局、教育廳授予的綠色校園榮譽(yù)，今年又將，一是把幼兒園前院腐蝕的鐵圍欄更換成不銹鋼圍欄二是對園區(qū)草坪、花木進(jìn)行了補(bǔ)種和栽種，補(bǔ)種各種樹木30多棵、草坪700佘平方三是搭建并維修了前院幼兒活動舞臺、對動物飼養(yǎng)角鳥籠進(jìn)行了整修四是結(jié)合黨團(tuán)活動安排，組織并帶領(lǐng)后勤全體職工和黨團(tuán)員利用節(jié)假日多次進(jìn)行義務(wù)勞動，對家屬區(qū)、園區(qū)的樓頂、樓道、院設(shè)和園區(qū)進(jìn)行了衛(wèi)生大掃除10/17和全面修剪花草，營造出了安全優(yōu)美的小氛圍、大環(huán)境，保證了“綠色校園”不退色其次，在綜合治理方面耐心聽取各方合理化建議，主動配合政府職能部門做好幼兒園的各項(xiàng)綜合治理工作。在我單位主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，首先保證了經(jīng)費(fèi)的傾斜。如一是對全園部分滅火器藥粉進(jìn)行了更換二是購買滅蟲、滅鼠藥品，對全園及家屬區(qū)多次進(jìn)行了大面積滅殺蚊蠅和鼠害三是對園區(qū)進(jìn)行了大面積綠化和美化四是與有關(guān)政府職能部門及本單位有關(guān)部門簽訂了安全管理責(zé)任書、財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書五是購置了各種安全防護(hù)器械和器材，增加了門衛(wèi)和園區(qū)固定崗和流動崗，確保了校園安全六是對我單位財(cái)產(chǎn)及要害部門又進(jìn)行從新登記，建檔，進(jìn)一步進(jìn)行了整理，有效地杜絕了安全隱患，避免或減少了財(cái)產(chǎn)的損壞和流失七是協(xié)調(diào)市、區(qū)有關(guān)職能部門保住了我單位樓頂公益廣告的使用八是依據(jù)政府有關(guān)文件和我單位建立的周邊安全檢查制度，進(jìn)一步督促我單位安全保衛(wèi)部門，加強(qiáng)了我單位周邊環(huán)境的安全檢查和巡視等，使我單位的綜合治理工作在政府職能部門的指導(dǎo)下有效順利地開展。一是我做為一名共產(chǎn)黨員、行政后勤基層黨支部書記，能認(rèn)真履行職責(zé)。做到按照年初制訂的行政后勤基層黨支部學(xué)習(xí)活動計(jì)劃，定期召開支委會，研究支部學(xué)習(xí)活動方案，并能積極組織學(xué)習(xí)，抓好“三會一課”制的11/17有效落實(shí)和開展，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨支部和踐行科學(xué)發(fā)展觀黨支部，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”活動。在今年的學(xué)習(xí)活動中，發(fā)展新黨員1名、1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、3名被支部確定為發(fā)展對像，另外，3名黨員被教育廳評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、本人被教育廳評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者二是做為黨總支組織委員，主動積極配合總支書記工作，做好各種文書的整理上報(bào)、做好培養(yǎng)和發(fā)展新黨員工作三是兼職工會主席以來，在工會副主席的大力配合下，積極帶領(lǐng)工會委員開展和探索工會工作，規(guī)范工作和機(jī)構(gòu)流程，研究工會發(fā)展方向，改革發(fā)展目標(biāo)，如1定期召開工會委員會議，研究工會工作，向園務(wù)會提交合理化建議，促進(jìn)工會工作健康發(fā)展2爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，申請經(jīng)費(fèi)購置多種健身器材，開展全民體育活動、組織實(shí)施行政后勤人員課間廣播體操3下半年組織召開了我單位職工運(yùn)動會4定期研究職工福利的發(fā)放方案，報(bào)園領(lǐng)導(dǎo)班子審批5走訪看望和關(guān)懷老職工和因病就醫(yī)的職工等6關(guān)心年青職工婚姻，按照省直工委的組織活動精神，給我單位未婚職工搭橋引線，幫他們解決個(gè)人問題7幫職工集體購置游泳和電影票，豐富的文化娛樂活動等。在我單位黨總支、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，我能以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職12/17務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定等有關(guān)文件精神和我單位年初制訂的年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃、廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)制要求，全面分解落實(shí)。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，積極開展反腐倡廉各項(xiàng)工作，堅(jiān)持對黨的理論、路線、綱領(lǐng)不動搖。做到從思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，保持堅(jiān)定的政治信念和清醒的政治頭腦，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，積極協(xié)助單位主要領(lǐng)導(dǎo)做好有關(guān)工作。一加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高免疫力。加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)，提高“防腐”免疫力，我平時(shí)注重把政治理論學(xué)習(xí)與廉政建設(shè)學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)定了“防腐”信念。如今年以來，除參加教育廳和本單位組織的有關(guān)會議和學(xué)習(xí)外，還相繼組織本支部全體黨員觀看了反腐倡廉電教片、影片背叛與懺悔等。特別是我多年來堅(jiān)持每天中午收看中央一套播放的今日說法欄目，從中收益之大。通過堅(jiān)持長期學(xué)習(xí)，不斷凈化自己的思想，增強(qiáng)自身的政治敏銳度，樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀，進(jìn)一步認(rèn)識到廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強(qiáng)了在新形勢下拒腐變的能力，積極做實(shí)踐“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者。二做好部屬思想工作，著眼大局求穩(wěn)定。認(rèn)真做13/17好職工反映問題，對待職工來訪或反映情況特別是老職工、老同志，堅(jiān)持做到了熱情接待、耐心疏導(dǎo)、講清政策、化解矛盾、注重調(diào)查、及時(shí)解決。對于職工內(nèi)部思想和工作情況，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)協(xié)調(diào)、及時(shí)解決、及時(shí)反饋、認(rèn)真指導(dǎo)。通過扎實(shí)有效的工作，使我任職以來，帶領(lǐng)的后勤隊(duì)伍和工會組織，達(dá)到了思想通、人心穩(wěn)、工作實(shí)、效率高、作風(fēng)硬，后勤無人上訪，及時(shí)化解個(gè)別退休老職工反映的情況，切實(shí)維護(hù)了上級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的正常辦公。三認(rèn)真履行職責(zé)，抓好責(zé)任制落實(shí)，作好指導(dǎo)。為切實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，圓滿完成園總支、園領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃和廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)制，并簽約了黨風(fēng)廉政責(zé)任目標(biāo)。堅(jiān)持站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐倡廉斗爭的重要性。始終把廉政建設(shè)責(zé)任制當(dāng)作大事要事來抓，把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在重要議事日程。做到對上級的文件精神和單位下達(dá)的“責(zé)任制”和“計(jì)劃”及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)、及時(shí)貫徹落實(shí)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)堵塞漏洞。對下屬和身邊人，利用會上和會下的不同場所，經(jīng)常性用正、反兩方面典型，舉一反三說服教育，從身邊人和事中吸取教訓(xùn)。通過多種形式的宣傳教育，使大家在心中筑起了道德和法紀(jì)兩道防線。同時(shí)，對主管部門明確崗位職責(zé)，保證政令暢通，不定期檢查指導(dǎo)、督促分管部門和人員的廉政建設(shè)14/17部署的落實(shí)情況，及時(shí)聽取工作開展情況匯報(bào)，了解目標(biāo)落實(shí)情況，做到有方案、有落實(shí)、有督促、有檢查。加大力度促進(jìn)廉政建設(shè)責(zé)任的開展，實(shí)現(xiàn)了廉政建設(shè)工作由虛變實(shí)，由模糊變清晰。四身先士卒，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)做好表率。在日常工作中，我能夠以身作則，身先士卒，嚴(yán)格維護(hù)和遵守黨的政治紀(jì)律。如1、近年來，在我單位整體改建工程、日常建設(shè)和另修工程的招投標(biāo)、工程考察、選用建材等方面，始終堅(jiān)持工作原則、嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密，從不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人泄漏消息和施加負(fù)面影響。堅(jiān)持公平、公正、公開和至下而上逐級辦理、集體研究討論、逐級上報(bào)的原則，維護(hù)任何工程的公正性、公平性2、在資金問題上，堅(jiān)持可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，要求采購物品，貨比三家，做到同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和“管辦分離，相互制衡”的原則，避免了浪費(fèi)，力爭為幼兒園節(jié)約每一分錢3、經(jīng)常告誡家人、子女、親屬和身邊工作人員，在生活中要遵紀(jì)守法，無違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)行為4、在單位工作或外出辦事一貫堅(jiān)持從簡，沒有配備車輛，辦公事由單位派車或搭車，目前只有一套本單位分配的房改房5、從沒用公款為個(gè)人購買商業(yè)保險(xiǎn)和其它商品6、從不接受他人現(xiàn)金、有價(jià)證券和任何支付憑證，工作問題一律在15/17辦公室談。對工作計(jì)劃的制定，一貫堅(jiān)持至上而下，對工作實(shí)施，一貫堅(jiān)持至下而上7、從不利用公款搞大吃大喝和高消費(fèi)，有公務(wù)應(yīng)酬時(shí)首先報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，自下而上辦理，做到錢不過手8、不存在借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游和公款出國旅游，也沒有出過國9、沒有發(fā)生過重大申報(bào)事項(xiàng)和任何婚喪喜慶事宜等。由于我單位后勤工作量大、面廣、頭緒多、層次多。包括五所分園在內(nèi)的基建、幼兒食堂、職工食堂、物流、水電氣網(wǎng)維修、物品管理、資料檔案、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、綠化、飼養(yǎng)、游泳池等十二、三個(gè)不同工作性質(zhì)的部門，具有繁雜、細(xì)瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn)，在工