精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)1/3醫(yī)院醫(yī)務科2010年工作計劃XX醫(yī)院醫(yī)務科2010年工作計劃2010年我們將吸取過去的經驗與不足，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，始終“以病人為中心，以質量為核心”要求來強化管理，促進核心制度和崗位責任制的落實，提高病歷書寫質量，加強繼續(xù)醫(yī)學教育，提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全。一、防止醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全認真做好醫(yī)療質量考核工作，嚴格按醫(yī)院制定的管理制度、工作職責及考評細則開展工作。嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案，繼續(xù)實行醫(yī)療缺陷責任追究制，按醫(yī)院診療操作規(guī)范標準開展醫(yī)療活動，加強重點科室的質量管理，對醫(yī)療糾紛逐年增加的科室加大力度管理。1、嚴格按照各科室制定的診療規(guī)范和技術操作規(guī)范開展診療活動。2、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，加強醫(yī)務人員對醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)的學習與考核。3、強化醫(yī)患溝通，認真執(zhí)行各類知情同意的告知程序，規(guī)范完整書寫并執(zhí)行到位、解釋到位。4、增強醫(yī)務人員的服務意識，加強醫(yī)德醫(yī)風考評，繼續(xù)建立監(jiān)督質控制度。5、進一步落實各項核心制度，做好“死亡病例討論”、精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)2/3“危重病例討論”、“會診記錄”、“危重病人搶救制度”、“醫(yī)師交接班記錄”等各種記錄。6、要求各科室建立醫(yī)療糾紛、差錯事故登記本，并有分析、整改措施。7、嚴格執(zhí)行查對制度、急危重病人上報制度。二、醫(yī)療質量管理1、核心制度的完善與落實，各科室認真組織學習各項核心制度，醫(yī)務科利用行政查房、不定時檢查了解其執(zhí)行情況。明確責任，主要抓科室負責人，嚴格按照科室簽定的責任書執(zhí)行。2、加強病案質量管理，每周一次行政大查房和不定時檢查對運行病歷中三級查房、各類討論、會診、醫(yī)囑、病程記錄等全面進行監(jiān)控；對終末病歷繼續(xù)實施月評審，半年一次病歷大展評實施獎罰制度。3、加強門診病歷與處方的管理，提高處方的合格率。4、嚴格實行我院制定的處方授權程序。5、加強急危重病人的管理，提高危重病人的搶救成功率，繼續(xù)加強急救儀器的管理，必須做到規(guī)范操作定期保養(yǎng)。6、堅持每周兩次下科室參加晨會，及時了解各科室醫(yī)療工作動態(tài)。7、進一步落實手術分級管理制度以及分級護理管理制精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)3/3度。三、繼續(xù)醫(yī)學教育1、對新入科人員進行嚴格考核，理論知識、法律法規(guī)、病歷書寫、處方規(guī)范的培訓，加強醫(yī)德醫(yī)風教育，對考核不合格者不允許上崗工作。2、?？婆嘤枺罂剖乙心甓扰嘤柵c學習計劃，有針對性的組織全科人員進行專業(yè)知識的培訓與考核。3、醫(yī)務科每季度組織一次“三基三嚴”理論與實踐的考核并備檔，制定詳細的培訓計劃。根據我院工作實際，有目的地安排專業(yè)及單項技術的學習，做到有的放矢。4、2010年根據醫(yī)院實際情況計劃派出710名臨床專業(yè)人員和46名醫(yī)技人員外出到省醫(yī)院及交大二附院進修專習。5、繼續(xù)加強基層進修和各院校實習人員的管理工作。四、進一步對醫(yī)院各規(guī)章制度、診療常