1/7醫(yī)院開展民主評議行風(fēng)工作工作總結(jié)首頁|領(lǐng)導(dǎo)講話|總結(jié)匯報(bào)|計(jì)劃方案|調(diào)研報(bào)告|經(jīng)驗(yàn)和事跡|論文試題|思想政治|致辭演講2/7|專項(xiàng)活動(dòng)|規(guī)章制度|祝朋友們節(jié)日愉快WEISHENG2016年10月2日緊急征醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)情況的調(diào)研報(bào)告,醫(yī)院副院長上任就職演講范文,醫(yī)院民主生活會(huì)整改方案一經(jīng)采用,點(diǎn)數(shù)加倍WEISHENG2016年10月2日醫(yī)院開展民主評議行風(fēng)工作總結(jié)薦醫(yī)院開展民主評議行風(fēng)工作總結(jié)投稿人ID佚名錄入IDWEISHENG醫(yī)院開展民主評議行風(fēng)工作工作總結(jié)根據(jù)縣委、縣政府、縣糾風(fēng)辦關(guān)于_年全縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的實(shí)施意見的通知精神，按照全縣衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)評議工作的總體部署，現(xiàn)根據(jù)縣糾風(fēng)辦的要求，簡要總結(jié)如下3/7一、深化思想認(rèn)識，周密部署安排為了搞好宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾工作，按照縣委統(tǒng)一部署，我院于_月_日召開了行評動(dòng)員大會(huì)，對行評活動(dòng)進(jìn)行了全面的動(dòng)員。同時(shí)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)端正黨風(fēng)、行風(fēng)的文件精神，充分認(rèn)識自查自糾工作的重要性，增強(qiáng)自查自糾的自覺性。_月_日，我院召開醫(yī)院中層干部會(huì)議，進(jìn)行了轉(zhuǎn)段動(dòng)員。對全院職工如何搞好自查自糾，明確了任務(wù)，提出了具體要求。自查自糾期間，邀請縣行評代表舉行公民道德建設(shè)座談會(huì)，要求醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各科室主任負(fù)責(zé)人參加，通過座談，提高了全院職工搞好行風(fēng)建設(shè)的自覺性。在此基礎(chǔ)上，院黨總支專門召開會(huì)議，研究自查自糾階段的具體工作，分內(nèi)部排查問題、廣泛征求社會(huì)各界意見、下臨床調(diào)查行風(fēng)情況、制定落實(shí)整改措施四個(gè)部分安排詳細(xì)的工作內(nèi)容和活動(dòng)形式，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和具體責(zé)任人。每一項(xiàng)活動(dòng)都有院領(lǐng)導(dǎo)具體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，使自查自糾工作落到實(shí)處。二、采取多種形式，認(rèn)真排查問題醫(yī)院把自查自糾工作抓得是否扎實(shí)，作為衡量行風(fēng)評議能否取得實(shí)效的重要前提，研究采取多種形式，在組織領(lǐng)導(dǎo)、文明服務(wù)、和諧醫(yī)患、行風(fēng)監(jiān)督等方面排查問題。一是搞好內(nèi)部排查。醫(yī)院召開行風(fēng)問題排查專題會(huì)議，從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面排查存在的行風(fēng)問題。要求各4/7科室分別開會(huì)排查本科室存在的行風(fēng)問題，并寫出自查自糾小結(jié)。二是廣泛征求社會(huì)意見。_月中旬，醫(yī)院在各臨床科室廣泛征求意見。同時(shí)，打出了“熱忱歡迎評議，誠懇接受監(jiān)督”的巨幅標(biāo)語，設(shè)立了征求意見箱，先后發(fā)放行風(fēng)評議征求意見表近_張。老百姓對我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、便民措施、就醫(yī)環(huán)境等多個(gè)方面進(jìn)行評議打分，提出了批評意見。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，各個(gè)方面的平均滿意率為_。_月上旬，醫(yī)院先后多次邀請行評代表召開座談會(huì)，征求了許多有益的批評意見和建議，為下一步的整改打好基礎(chǔ)。通過對征集到的意見進(jìn)行認(rèn)真梳理，存在的主要問題有_、針對院外，社會(huì)意見綜合（_）群眾看病難，看病貴。醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目繁多，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏高；醫(yī)院對收取費(fèi)用的用途解釋不夠；（_）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差，沒有體現(xiàn)出“急病人之所急，憂病人之所憂”的高尚情操；（_）醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。門診病人進(jìn)入醫(yī)院缺乏引導(dǎo)，“走錯(cuò)門，掛錯(cuò)號”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；住院病人住院期間生活缺乏全面關(guān)照，身心缺乏人文關(guān)懷，醫(yī)院尚停留在“為治病而治病”的階段；（_）醫(yī)院作為全縣醫(yī)療急救中心，在應(yīng)急防范的5/7硬軟件上做的不夠，有待進(jìn)一步規(guī)范。（_）醫(yī)生在接待病人過程中，要加強(qiáng)溝通技巧，因?yàn)獒t(yī)患關(guān)系，作為“患”是弱勢，不僅身體需要得到康復(fù)，同時(shí)身心方面也需要得到言語和情感的溝通以及安慰。_、針對院內(nèi)，醫(yī)院建設(shè)方面意見綜合（_）醫(yī)院管理層次分明，但各管理層的職責(zé)應(yīng)進(jìn)一步明確；（_）醫(yī)院的工作方案應(yīng)保持連續(xù)性，讓職工在一個(gè)安穩(wěn)的方針環(huán)境下工作；（_）對醫(yī)院在發(fā)展中所遇到的問題，缺乏辦法，應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部的管理知識方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；（_）醫(yī)院缺乏與鄰縣市同級單位及本縣下級單位的各種聯(lián)系，管理上缺乏借鑒性，發(fā)展上缺乏支持；（_）醫(yī)院應(yīng)代表職工加強(qiáng)與主管行政部門及政府部門的聯(lián)系溝通，盡可能的爭取它們對醫(yī)院發(fā)展的支持；（_）醫(yī)院缺乏對外的宣傳。尤其是建縣后，醫(yī)院發(fā)展突飛猛進(jìn)，在醫(yī)療設(shè)備、技術(shù)力量、新業(yè)務(wù)的開展等多方面，都有很大的進(jìn)步和改變；但大部分老百姓，甚至機(jī)關(guān)人員對醫(yī)院開展的業(yè)務(wù)都不了解，導(dǎo)致了團(tuán)風(fēng)的醫(yī)療市場資源的嚴(yán)重流失；（_）醫(yī)院在人才建設(shè)上力度不夠。中青年骨干的6/7福利待遇缺乏保障，人才時(shí)有流失。三、邊排查邊整改，真正取信于民針對存在的問題，我們結(jié)合醫(yī)院實(shí)際工作堅(jiān)持邊查邊整改。一是難點(diǎn)問題上求突破。群眾看病難，看病貴是醫(yī)療行業(yè)面臨亟待解決的難題、難點(diǎn)。因病返貧，看不起病的直接對象是我們醫(yī)療機(jī)構(gòu)，這必然使得醫(yī)患關(guān)系緊張化?；诖?，我院開展了“百姓放心醫(yī)院”、“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建活動(dòng)，藉“醫(yī)院管理年”的契機(jī)對醫(yī)院內(nèi)部體制進(jìn)行改革，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，用實(shí)際行動(dòng)切實(shí)緩解老百姓看病難的問題；二是醫(yī)療服務(wù)上求創(chuàng)新。按照醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃，我院不斷加大硬件設(shè)施的投入，在服務(wù)質(zhì)量上，辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部聯(lián)合管理，基于“醫(yī)院管理年”評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，逐條落實(shí)，回報(bào)于民；三是物價(jià)管理上求深度。我院嚴(yán)格按照市物價(jià)局和市衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)的新物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)，而且涉及收費(fèi)的各臨床科室都根據(jù)各自特點(diǎn)，制定了專用的收費(fèi)處置單，讓患者對自己的費(fèi)用用途一清二楚，這一做法，既規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)，同時(shí)也融洽了醫(yī)患關(guān)系；四是制度建設(shè)上求完善。醫(yī)院一直重制度建設(shè)、重管理，我們將繼續(xù)完善中層干部周會(huì)制，加大自查、總結(jié)、交流的力度，繼續(xù)完善落實(shí)“中青年骨干醫(yī)師獎(jiǎng)勵(lì)辦法”、“星級護(hù)理獎(jiǎng)勵(lì)評定辦法”等治院舉措，讓醫(yī)院各項(xiàng)建設(shè)7/7協(xié)調(diào)發(fā)展。四、全院上下聯(lián)動(dòng)、醫(yī)療工作整體推進(jìn)行風(fēng)評議進(jìn)入自查自糾階段后，我們堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)開展好行風(fēng)評議工作，各臨床科室都分別組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，增強(qiáng)覺悟，將行評精神貫穿到工作和醫(yī)院建設(shè)中，基于自查自糾的階段總結(jié)，我院提出了“四講四不講”的要求，即講問題不講成績，講真話不講假話，講自己不講別人，講主觀不講客觀，做到自查不怕露