精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)1/7電力系統(tǒng)安全工作總結(jié)20_年度，在我部全體員工的共同努力下，與時(shí)俱進(jìn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)管理創(chuàng)新，強(qiáng)化安全目標(biāo)管理，強(qiáng)化安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格“兩票三制”，有效開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng)，加強(qiáng)安全互保，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，堅(jiān)持“三不放過”，積極開展安全性評價(jià)和各項(xiàng)安全大檢查，嚴(yán)格各項(xiàng)整改工作任務(wù)閉環(huán)管理，我部出色地完成了公司下達(dá)的安全目標(biāo)，全年共發(fā)生2次設(shè)備一類障礙，4次設(shè)備二類障礙，未發(fā)生異常。一、加強(qiáng)管理創(chuàng)新，強(qiáng)化安全目標(biāo)管理，有效實(shí)行三級控制。我部加強(qiáng)管理創(chuàng)新，出臺了_工考評辦法和專業(yè)管理考評細(xì)則，分別對職工的安全素質(zhì)和專業(yè)安全管理方面進(jìn)行定期考評，有力地促進(jìn)了職工安全素質(zhì)的提高和加強(qiáng)了對專業(yè)安全管理力度，進(jìn)一步規(guī)范了職工的工作行為，加強(qiáng)了我部的安全基礎(chǔ)。年初，我部根據(jù)公司下達(dá)的安全目標(biāo)，在總結(jié)去年安全工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“三級控制”的要求，結(jié)合我部實(shí)際情況，認(rèn)真制定了我部年度安全奮斗目標(biāo)及其保證措施和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法。把安全目標(biāo)管理當(dāng)作大事來抓，年初，我部將安全目標(biāo)指標(biāo)層層分解到專業(yè)、班組。各班也制定了安全奮斗目標(biāo)及其保證措施，我精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)2/7部認(rèn)真審核，使措施具體，有可操作性。我部通過狠抓部門、班組安全目標(biāo)及保證措施的制定，加強(qiáng)保證措施的落實(shí)，加強(qiáng)對專業(yè)、班組安全管理，嚴(yán)格安全目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)的考核，保證了安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、強(qiáng)化安全教育，提高安全素質(zhì)，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。針對各班的專業(yè)特點(diǎn)，我部組織班組進(jìn)行了內(nèi)容豐富的安全教育活動(dòng)，根據(jù)生產(chǎn)情況，開展形式多樣的安全活動(dòng)，保證安全活動(dòng)質(zhì)量。充分認(rèn)識“安全工作，重點(diǎn)在班組，關(guān)鍵在車間”的涵義，年初，我部、班組依據(jù)“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，認(rèn)真組織制定部門、班組安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施，努力提高全員安全技術(shù)水平。群策群力，開動(dòng)腦筋，加強(qiáng)班前班后會，努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量，狠抓落實(shí)，切實(shí)提高全員安全素質(zhì)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。對于上級下發(fā)的事故快報(bào)，我部組織有關(guān)專職、安全員先行學(xué)習(xí)，提出針對性事故教訓(xùn)和對策措施，由部門領(lǐng)導(dǎo)閱批，然后下發(fā)到班組，班組各成員學(xué)習(xí)，提出學(xué)習(xí)體會后，由班長結(jié)合上級要求及其班組成員的學(xué)習(xí)體會，制定應(yīng)吸取的教訓(xùn)和具體的對策措施，班組集中組織學(xué)習(xí)、落實(shí)，最后我部組織對事故快報(bào)的學(xué)習(xí)情況和反事故措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，這樣，保證了對事故快報(bào)學(xué)習(xí)效果和反事故精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)3/7措施的落實(shí)。在安全月活動(dòng)中，對于上級下發(fā)的學(xué)習(xí)材料警鐘長鳴，各班認(rèn)真制定了具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃，很好地吸取教訓(xùn)，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。安全生產(chǎn)法頒布后，我部組織班組及各級管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，班組制定了具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃，各級人員安全生產(chǎn)的法制意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)。三、加強(qiáng)工作票及設(shè)備缺陷和定期工作管理，有效開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng)。我部結(jié)合職工規(guī)程考試情況、安全知識考試情況及平時(shí)工作情況，嚴(yán)格工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人資格認(rèn)可，加強(qiáng)工作票及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控單執(zhí)行的過程管理，加強(qiáng)工作票制度執(zhí)行情況的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行我部工作票及其無差錯(cuò)考核辦法和缺陷管理制度及細(xì)則。加強(qiáng)工作票的管理、考核，保證了工作票的合格率在99以上。堅(jiān)持設(shè)備缺陷每周分析，加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，全年我部設(shè)備缺陷消除率在97以上；通過完善、加強(qiáng)設(shè)備定期工作和加強(qiáng)設(shè)備可靠性分析、考核，有效地提高了設(shè)備缺陷消除率及設(shè)備的可靠性和健康水平，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。我部始終把_工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作當(dāng)作大事來抓，進(jìn)一步規(guī)范了危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作。平時(shí)現(xiàn)場_工作主要運(yùn)用危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控單的形式來體現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng)；機(jī)組調(diào)停時(shí)的精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)4/7大量消缺工作主要是通過組織有關(guān)會議對專業(yè)、班組進(jìn)行安全交待的形式進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析；特別危險(xiǎn)的搶修工作除組織有關(guān)會議，還組織制定、落實(shí)“三措”來保證搶修的安全；機(jī)組大小修工作主要是事先進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)項(xiàng)目排查，然后組織制定針對性的“三措”，我部通過狠抓有關(guān)安全工作要求和各項(xiàng)措施的落實(shí)來保證_工作過程中的安全，使_修作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)可控、在控。四、發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)作用，加強(qiáng)安全互保，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，狠反習(xí)慣性違章，確保機(jī)組大、小修安全順利進(jìn)行。平時(shí)我部安全網(wǎng)絡(luò)小組定期到現(xiàn)場巡視，查禁違章，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。對于發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行我部違章記分管理辦法，對違章人員嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核、記分，并嚴(yán)格專業(yè)安全管理考核。機(jī)組大、小修期間，我部專門成立安全巡視小組，每天到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理。在現(xiàn)場工作中，加強(qiáng)了安全互保開展情況的檢查，到目前為止，我部8個(gè)班組均取得了所有的小紅旗，安全互?；顒?dòng)有效地促進(jìn)、保證了安全生產(chǎn)。我部制定了外包工、臨時(shí)用工的管理規(guī)定。為了進(jìn)一步加強(qiáng)臨時(shí)用工的安全管理，針對專業(yè)特點(diǎn)，規(guī)定了電氣專業(yè)、熱工專業(yè)使用臨時(shí)工，必須先填寫申請單，明確安全措施和監(jiān)護(hù)人，經(jīng)我部安全員或我部領(lǐng)導(dǎo)同意后方可派工。精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)5/7我部充分認(rèn)識到今年兩臺機(jī)組大修改造任務(wù)艱巨性、復(fù)雜性、危險(xiǎn)性，積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，事先積極開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng)，制定針對性措施，加強(qiáng)安全管理。大修開工前，在安監(jiān)部的統(tǒng)一部署下，我部積極組織全體員工學(xué)習(xí)安規(guī)、機(jī)組大修安全施工管理規(guī)定及公司有關(guān)安全管理制度，并進(jìn)行了考試。每次大修前對我部所有安全工器具進(jìn)行校驗(yàn)，保證各種施工機(jī)械的安全性。充分考慮到機(jī)組大修技改施工隊(duì)伍多，人員復(fù)雜，安全素質(zhì)參差不齊。在安全工作準(zhǔn)備上，要求外包隊(duì)伍制定“三措”并嚴(yán)格審批。大修開工前，與安監(jiān)部一起組織外包隊(duì)伍進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)和安全教育并針對各外包隊(duì)伍的具體工作，對各外包隊(duì)伍提出書面安全工作要求。大修技改工作中，專門成立以安全網(wǎng)絡(luò)成員為主的安全巡視小組，每天到現(xiàn)場加強(qiáng)檢查，查禁違章，及時(shí)排除隱患。機(jī)組大修過程中，我部把監(jiān)督安全措施和“三措”的落實(shí)當(dāng)作大事來抓，發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)考核的同時(shí)，及時(shí)提出書面整改要求和及時(shí)召開協(xié)調(diào)會，保證了機(jī)組大修有序進(jìn)行。認(rèn)真總結(jié)、吸取1機(jī)組大修技改經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定、落實(shí)我部2機(jī)組大修安全工作規(guī)定，強(qiáng)化機(jī)組大修技改安全管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，立即組織整改，嚴(yán)格考核，有效保證了機(jī)組大修安全順利進(jìn)行，順利完成了兩臺機(jī)組大修技改安全目標(biāo)。五、堅(jiān)持“三精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)6/7不放過”，加強(qiáng)安全整改任務(wù)閉環(huán)管理，認(rèn)真開展安全性評價(jià)活動(dòng)。對于生產(chǎn)中的一切不安全情況嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”原則，徹底查清原因，落實(shí)各級人員安全責(zé)任，舉一反三，加強(qiáng)事故安全教育，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，研究事故防范對策，并嚴(yán)格審批。及時(shí)將防范措施下發(fā)到專業(yè)、班組進(jìn)行整改、落實(shí)，按時(shí)檢查、總結(jié)、考核，嚴(yán)格進(jìn)行閉環(huán)管理。安全性評價(jià)活動(dòng)是安全管理的先進(jìn)手段，我部以安全性評價(jià)復(fù)查為契機(jī)，認(rèn)真搞好自我查評、自我診斷、自我完善，對于安全性評價(jià)中提出的整改項(xiàng)目，進(jìn)行定計(jì)劃、定時(shí)間、定人員、定措施、明確職責(zé)進(jìn)行落實(shí)整改，嚴(yán)格實(shí)行閉環(huán)管理，在安全性評價(jià)復(fù)查中取得了較好的成績，保證了公司安全性評價(jià)復(fù)查有的較高得分率。六、運(yùn)用安全評價(jià)方法積極開展安全大檢查活動(dòng)我部領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，加強(qiáng)對外圍系統(tǒng)的巡視、檢查。在組織的各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)中，自覺地運(yùn)用安全評價(jià)的方法，對我部的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行自我查評、自我診斷、自我完善。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真組織制定整改工作計(jì)劃，并定期對整改工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查、總結(jié)。20_年我部通過加強(qiáng)管理手段、方法，狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)各級人員安全責(zé)任的落實(shí)，群策群力，奮發(fā)進(jìn)取，精品文檔2