1/8關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的思考關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的思考近年來，隨著“多予、少取、放活”方針的貫徹落實，過重的農民負擔大幅下降，農民收入也大幅增長。因此，關于三農問題討論的熱點由“減負增收”轉向了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革”。在這一討論的過程中，很多人認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有多大的積極作用，主張撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和部門；還有很多人認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是加重農民負擔的主要因素，甚至認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部沒有幾個是好的，緊張的黨群關系和干群關系就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部鬧的，等等。由于本人出生不好（曾經當過十七年鄉(xiāng)干部），不說也得說幾句。一，三農問題集中表現(xiàn)在基層，產生問題的原因并不都在基層不下基層，不接觸社會底層，不知道底層人生活的艱難與不瞞；接觸了社會底層，農民給你講的幾乎全是基層的干部如何多、如何壞，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和部門如何只是要錢要命、如何沒有必要存在。這些都是事實，但都不是事實的全部。在封建王朝，縣官常?？偸亲顗牡墓俚拇恚驗榭h官是最基層的官；在今天，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部常?？偸亲顗牡墓俚拇?，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是最基層的官。無論是封建王朝還是現(xiàn)在，如果做定量分析（如貪污腐敗的比例和程度、吃苦精神、付出的勞動和報酬等等），縣官和基層的干部絕2/8對不是最壞的官，并且有好多人是想做好官而不得不做了壞官。其實問題表現(xiàn)在基層，但產生問題的原因并不都在基層第一，農業(yè)的GDP在總的GDP中不到15，要養(yǎng)活70的人口和60的干部，還要承擔廣大農村地區(qū)的基礎設施建設和公共服務。鄉(xiāng)干部要在一個“骨瘦如材的人身上刮肉”而又不得不刮肉，這可是制度規(guī)定的；第二，農村政策出在上面、權力在上面、國家的資源都掌握在上面。上面要基層干部為民服務，下面就服務；上面要基層干部管制人民，下面就管制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是中央、省、市、縣政府的影子，對上面負責一級對一級負責是制度規(guī)定的；第三，至于“上有政策，下有對策”，也要具體問題具體分析。如前些年中央的糧食政策總是得不到很好的執(zhí)行，但現(xiàn)在看來錯在糧食政策，執(zhí)行的越好，國家虧的越多，農民坑的越苦；至于“有令不行，有禁不止”，則有“只許州官放火，不許百姓點燈”之嫌。當然還第四、第五、第六，在此沒有必要說了。二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部將長期存在很多搞農村問題研究的人呼吁撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。對此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣一級的官員說這是“胡說八道”，中央和省一級的官員很慎重，農民似乎還不知道有這樣一擋子事。我3/8個人認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府將長期存在下去（合并或分設一些是必要的）。這是因為，10000100000人的地方沒有政府是不可能的。有的人說，不找農民收錢了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)就沒有什么事可做的了。那我要問，城里不找市民收公糧，為什么要政府時代在前進，人的需求也在增長，鄉(xiāng)下的幾萬人也是人，要過人的生活，怎么就不要政府呢以我的家鄉(xiāng)為例，一般的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在50000人以上。下雨了，水要流入洪湖，為保證下游村民的安全，需要政府協(xié)調調度；干旱了，要從洪湖和長江調水，水要合理分配。一個50000萬人口的地方，要建設和維護龐大的基礎設施，要提供日益增長的公共需求（包括正常的秩序和安全），要維護市場交易公正，至于計劃生育就更是需要政府了。再以西部10000人左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為例，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是扶貧工作和基礎實施建設的主要組織實施者，是技術服務的主要提供者（實踐證明貧困的地方技術服務難以市場化），是社會秩序、社會公正和人身財產安全的保障者，是公共產品的提供和維護者，當然計劃生育也只有政府來做了。我想象不出沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的鄉(xiāng)村社會該是個什么樣子的，假如生活在鄉(xiāng)村社會的人都是木偶，也許不要鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，即使生活在鄉(xiāng)村社會的都是奴隸，我想也應該需要政府。中國的人口絕大多數(shù)生活在鄉(xiāng)村社會，科學的發(fā)展觀強調以人為本，我想鄉(xiāng)村社會會有越來越多的事需要4/8干部去做，需要更多的像任長霞一樣的公仆。所以，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部（怎么稱呼可以討論）不僅不會消失，而且需要一支龐大而穩(wěn)定的隊伍長期存在。三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革不是削弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)而是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制是不是沒有問題呢肯定是有問題的。一定是要改革的。怎么改我看到的文章大多是要求弱化鄉(xiāng)鎮(zhèn)權力的。我個人認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的權力要加強，不能削弱。首先，要搞清楚中國改革開放是怎么回事。改革就是要改高度集權的政治體制和高度計劃的經濟體制，就是改蘇聯(lián)模式；開放就是要對外開通和對內放權。上個世紀80年代把人民公社改成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，不是削弱基層的權力，是擴大基層政府的權力；有計劃經濟發(fā)展到市場經濟不是管制是開放。實踐證明放權和開放搞對了。其次，要搞清楚90年代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制到底發(fā)生了什么變化。經過90年代的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自主權力不是擴大了，而是削弱了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府變得只有責任而沒有權力；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表條條利益的部門的權力擴大了，變得只有權力沒有責任。實踐證明，90年代的鄉(xiāng)村實際上處于多部門控制為主的無政府狀態(tài)，80以上的找農民收費的項目不是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所為，是部門所為。再次，中國的政治體制自身發(fā)展的規(guī)律是最基層的政府的權力總是被上級政府剝奪，最基層的政府承擔的事務總是越來越多而財力越來越少。中國政治體制的活力在于激發(fā)基層的5/8活力，當基層沒有活力的時候，體制自身的發(fā)展規(guī)律決定最高的政府會采取渴澤而魚的辦法逐步向縣、市、省剝奪權利。如果順應體制自身發(fā)展的規(guī)律，最終的結果是體制基礎的壞死，最終導致的是整個體制的滅亡。我們很多改革的研究者總是擺脫不了“皇權”思想，總是自覺不自覺的開“集權”的藥方。這樣的藥方只能制造“回光返照”的效果。四，鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的核心是轉制建立“民本位”政府上個世紀80年代以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革搞了好幾次了。1998年朱鎔基總理剛改過，現(xiàn)在很多省又開始了新一輪的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革。這些改革大多都是在精簡機構和人員、精簡領導干部職數(shù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合并、部門和政府內設機構的合并等方面做文章，還有的就是把一些農民需要但政府財政認為是包袱的服務部門推向市場。實踐證明，這樣的改革，好的作用不大，壞的作用不小。鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的核心既不是精簡機構和人員，也不是轉變職能，根本的是要轉變體制。體制轉變了，職能就轉變了，精簡人員和機構的問題就不是問題了。轉變體制就是要由“官本位”向“民本位”轉變；由管民型政府向民管型政府轉變。在“以農養(yǎng)政”的時代，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要職能是服從于“攝取農業(yè)剩余”的大國策的，因而要實現(xiàn)體6/8制轉變是有困難的；現(xiàn)在農業(yè)稅正在逐步取消，“以農養(yǎng)政”的時代即將結束，為實現(xiàn)“官本位”向“民本位”的轉變提供了財政基礎。今后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要實現(xiàn)民選、民管，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導不要上級任免，應該由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會和黨代表大會任免。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機構設置不要全國一個樣子，要根據(jù)當?shù)氐膶嶋H由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會決定。依法對人民負責、對國家負責是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的天職，對上級負責不能成為“金科玉律”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要逐步向自治政府轉變，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導不要搞終身制，選上即官，選下即民。五，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是寶貴人才，出路不在做官而在為民封建社會的文化人總是拿縣官開涮，現(xiàn)在當然是拿鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部開涮了。說到干部素質低，往往就是特指鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。我以前在鄉(xiāng)下工作時，接觸過湖北省省級以下的很多領導，總的感覺是比鄉(xiāng)干部的水平高不到那里去，我過去的很多同事都有當省級領導的水平；現(xiàn)在，我離開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的崗位，接觸的人更多了，覺得還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部全面，能說、能寫、能做事、能處理各種復雜的矛盾、能承受各種壓力、能臨危不懼等等，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是萬金油憑良心說，我們國家最優(yōu)秀的干部隊伍之一，應該是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍。如果這個國家面對危機的時候，能夠組織人民、動員人民、與人民同生共死、與國家共存亡的絕大多數(shù)干部一定是鄉(xiāng)7/8鎮(zhèn)干部。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是寶貴的人才人才用在為民的體制里，就是民之福氣；人才用在擾民的體制里，就是民之不幸。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應該審時度勢，自覺順應鄉(xiāng)村社會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制由“官本位”向“民本位”轉變的大勢，多想如何為民，少想如何升官。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要主動參與鄉(xiāng)村社會的民間組織建設，要積極領辦、創(chuàng)辦民間組織，為農民應對市場經濟服務，為農民維護權益服務，為農民行使民主政治權力服務。上個世紀的80年代，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的食品公司、供銷社等國營單位的干部和職工，適應大勢，很多人成為鄉(xiāng)村社會經濟發(fā)展的帶頭人，成為最先富裕起來的一批人。我想，只要是人才，只要是順應大勢的人才，前途一定光明；不管你過去怎么樣的人，只要你不順應大勢，時代就無情的拋棄你。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部現(xiàn)在面臨巨大的生存壓力，但同時也面臨巨大的發(fā)展機遇。發(fā)牢騷沒有用的，我勸還在鄉(xiāng)鎮(zhèn)舊體制中掙扎的朋友們從現(xiàn)在開始計劃新的生活和未來。六，制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部發(fā)展的最大阻力是縣級體制現(xiàn)在，很多人認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的阻力在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。表面是這樣的，但實際不是這樣的。主導鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的是縣級權力體，縣級權力體的改革愿望是希望加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的控制力，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對縣級負責而不是對人民負責。歷次鄉(xiāng)8/8鎮(zhèn)改革結果都是權力上收，包袱下放；農民需要的服務部門推向市場，向農民收錢的部門得到強化。以農業(yè)部門為例，技術服務推向市場，種子等有利可圖的生產經營實現(xiàn)縣以上壟斷。這樣的改革結果是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部由管民向為民服務轉變的出路被縣以上的權力體限制了。假如一個50000人口，80000畝耕地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的種子、種苗生產經營的利潤都留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)而不是被上級權力體壟斷，很多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是可以轉變身份大有作為的。要說機構臃腫、