1/20公路局“十五”工作總結(jié)及“十一五”工作規(guī)劃一、20XX20XX年“十五”工作總結(jié)“十五”期間，縣公路局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在各級黨委、政府和省、市公路局的正確領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工深入貫徹黨的十六大會議精神，全面落實科學發(fā)展觀，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，堅持發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，深入開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動，聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，著力推進公路事業(yè)的改革與發(fā)展，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，“三個文明”和黨的建設(shè)取得新進展，我縣公路事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，為“十一五”時期的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。五年來的主要工作和成績1、公路工程成績突出。五年來，先后完成了縣境內(nèi)的省道、國道、省道、省道、國道大修改建施工任務(wù)，同時，積極參與公路建設(shè)市場的招投標，承建了縣外高速公路、路、路、路、路等大修改建工程。共完成公路工程建設(shè)總投資萬元，完成新建改建公路總里程KM，其中完成縣外公路工程投資萬元，完成省外公2/20路工程投資萬元。在路改造工作中，我局在認真抓好自己承擔的公路改建項目的同時，積極爭取縣委、縣政府和沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持，對每個工程項目都成立相應(yīng)的建設(shè)指揮部，縣公路局抽調(diào)一名副局長組成協(xié)調(diào)小組，積極主動地做好公路建設(shè)的協(xié)調(diào)工作，確保了我縣境內(nèi)路改建工作的順利進展。工程建設(shè)中，堅持質(zhì)量、安全、廉政“三個責任重于泰山”的原則，正確處理質(zhì)量、進度、效益三者之間的關(guān)系，始終把工程質(zhì)量放在首位。五年來，縣公路局所建工程合格率達100，優(yōu)良率達80以上。20XX年省道路建設(shè)中，我局在比其他三個項目部遲20幾天進場的情況下，由于科學管理、措施得力、組織有方，保質(zhì)保量按期完成公里大修改建任務(wù)，并承擔了業(yè)主強行分包的相鄰合同段的任務(wù)。由于業(yè)績突出，年底又接替了高速路路面搶修任務(wù)，受到市局領(lǐng)導和業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。中標承建的國道公路大修改建工程，質(zhì)量好、進度快、信譽高，在高管局組織的歷次檢查評比中，質(zhì)量、進度、管理均名列前茅，優(yōu)先中標“”項目，為路橋贏得了榮譽。2、公路養(yǎng)護水平不斷提高?？h公路局承擔著縣內(nèi)國、省干線公路KM的養(yǎng)護任務(wù)，我們始終堅持“以人為本，以車為本”的公路養(yǎng)護理念，按照建、養(yǎng)并重的原則，不3/20斷加大公路養(yǎng)護力度，提高公路養(yǎng)護水平，全力打造東平公路“暢安舒美”新形象。累計完成養(yǎng)護投資萬元，國、省干線公路綜合好路率。一是以路面完好為中心，做好日常小修保養(yǎng)工作。每年按市局小修計劃，早組織、早安排，嚴格技術(shù)標準和養(yǎng)護規(guī)范，保質(zhì)保量按時完成路面挖補、灌縫、油封等養(yǎng)護工作，做到坑槽挖補不過夜，365天無坑槽，保證了干線公路全年無坑槽、翻漿、沉陷、斷板等影響行車安全的嚴重病害，做到雨、雪天氣堅持上路保潔、及時搶修水毀，有效消除了安全隱患，提高道路通行能力。二是逐步實施了省局提出的“五大養(yǎng)護工程”，因地制宜，相繼在線、線、國道線個別穿村路段實施路宅公家工程、文明樣板示范工程，在國道線、線實施了GBM工程，在國道線實施了安保工程。按照省局公路養(yǎng)護管理工作“三年大變樣”的目標任務(wù)，我們堅持高標準、嚴要求，對所有干線公路進行了標準路基整治，刷新內(nèi)外邊坡、清理邊溝，使路肩邊坡保持平順、飽滿、無沖溝，邊溝排水暢通。三是加大橋梁養(yǎng)護力度，提高橋涵的承載能力。堅持對橋梁定期檢查、及時維護，特別是對三、四類橋梁、危窄橋涵，指定專人進行重點監(jiān)控，掌握橋梁病害發(fā)展動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的病害及時上報，并組織人員對橋梁病害進行勾縫、4/20清淤、更換欄桿、清理伸縮縫、疏通泄水孔等，提高了橋梁的承載能力，確保安全暢通。四是按照“因地制宜、因路制宜、宜喬則喬、宜灌則灌、宜花草則花草”的原則及市局綠化計劃，積極做好了行道樹的栽植、補植工作，并安排專人對新植樹株進行看管，使樹木成活率、保存率都達到95以上。除新改建路段，基本實現(xiàn)了宜林路段綠化率100的目標，每年堅持對行道樹打藥、澆水、修剪，使路容路貌有了極大改觀，達到了“暢、安、舒、美”的要求。五是搞好公路場站設(shè)施建設(shè)。為改善養(yǎng)護人員的辦公、生活條件，按照市局計劃并結(jié)合我局實際，投資80余萬元，對國道處、等分站，進行了綜合整治與室外裝修；20XX年，分別對、等公路站進行了拆除重建，實施了標準化建設(shè)，完成投資余萬元。3、路政管理規(guī)范有序。路政管理堅持以“服務(wù)人民，奉獻社會”為宗旨，按照“建隊伍、強素質(zhì)、抓管理、樹形象”的思路，強化文明執(zhí)法、依法行政建設(shè)，不斷提升路政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)，做到內(nèi)業(yè)管理制度化，外業(yè)工作規(guī)范化。一是不斷加大路政巡查力度，依法維護路產(chǎn)路權(quán)。在縣政府的領(lǐng)導和支持下，聯(lián)合縣安監(jiān)、公安、工商、交通、城建、國土等部門和沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，對道路交通秩序進行5/20了多次集中整治。對在公路上打場曬糧，亂設(shè)非公路標志標牌，占道砂場、集市攤點、亂堆亂放亂搭建等影響投資形象、危及道路和行車行人安全的違法違章行為進行了重點治理。對非公路標志標牌實行預(yù)防為主，動態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合的方法，對易發(fā)路段重點嚴密監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)一處，清理一處，控制一片，規(guī)范一段。將非公路標示標牌的非法設(shè)置堅決控制在萌芽狀態(tài)，確保干線道路安全暢通。二是抓好路政執(zhí)法隊伍的建設(shè)，提高整體素質(zhì)。從培訓教育入手，加強對公路法、路政管理規(guī)定、行政許可法等法律法規(guī)的學習和培訓，增強法紀觀念，提高依法行政水平，按照規(guī)定的職責權(quán)限和工作程序履行職責，規(guī)范執(zhí)法，按章辦事，杜絕了越權(quán)執(zhí)法、違規(guī)執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、不廉潔執(zhí)法現(xiàn)象的發(fā)生。正確處理執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，樹立執(zhí)法就是服務(wù)的理念，嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)法，構(gòu)建和諧的執(zhí)法執(zhí)收環(huán)境。三是做好超載超限運輸治理工作。按照市局統(tǒng)一安排，20XX年12月在國道設(shè)立了治理超限運輸檢查點，嚴格執(zhí)法程序和標準，規(guī)范執(zhí)法人員行為，按照市、縣政府開展嚴打暨道路交通治安秩序集中整治要求，與交通、公安等部門密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，進行集中治理，嚴厲查處超限超載車輛，超限車輛明顯減少，取得治理超限超載運6/20輸?shù)碾A段性成果。四是不斷完善路政管理制度，充分發(fā)揮服務(wù)功能。建立完善了路政管理工作的各項規(guī)章制度，搬遷裝修了路政服務(wù)大廳，實行了路巡包保責任制，充分發(fā)揮了路政服務(wù)電話、車輛G衛(wèi)星定位管理系統(tǒng)的作用和路政服務(wù)大廳的服務(wù)功能，使之成為公路部門聯(lián)系社會各界和人民群眾的窗口。五是強化了路政管理的宣傳力度。利用廣播、電視、報紙等新聞媒體，以及出動宣傳車、發(fā)放、粘貼宣傳標語、走訪座談等多種形式，深入到沿途各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大街小巷、田間地頭，全方位、多領(lǐng)域，大強旗鼓地宣傳有關(guān)公路管理的法律、法規(guī)，使之家喻戶曉。讓廣大群眾了解公路，理解公路，支持公路工作。促進了路政管理工作的開展。五年來，路政巡查萬公里，收繳和上解市局路賠費萬元，年平均增長，路政案件的查處率、回收率、結(jié)案率均達100，有效地維護了路產(chǎn)路權(quán)，確保了干線公路的安全暢通。被公路局授予“先進縣”，20XX年，路政大隊被授予“級青年文明號”。4、規(guī)費征收穩(wěn)步增長。規(guī)費征收是積聚公路建設(shè)資金的重要手段，是公路部門直接面向社會的“窗口”單位。我局始終以創(chuàng)建文明窗口、文明示范崗位為目標，以提高職工的政治、業(yè)務(wù)和職業(yè)道德素質(zhì)為突破口，堅持“抓隊7/20伍、強素質(zhì)、查漏征、促征收”的具體做法，嚴格按照政策規(guī)定，做到應(yīng)免不征、應(yīng)征不漏，養(yǎng)路費和通行費征繳額逐年遞增。五年來，共完成通行費征收萬元，汽車養(yǎng)路費征收萬元，年平均增長率為。按照工作制度化，管理規(guī)范化，隊伍軍事化，站所園林化、設(shè)施標準化的要求，對國道收費站進行了標準化建設(shè)。一是強化收費員的培訓、教育。結(jié)合市局組織的征收人員培訓班，大加加強業(yè)務(wù)和軍事訓練，開展文明服務(wù)意識、形象建設(shè)和職業(yè)道德教育，規(guī)范收費員的行為舉止行為，收費人員的綜合素質(zhì)不斷提高。二是規(guī)范制度管理，完善了各項規(guī)章制度、崗位職責、獎罰辦法和工作措施，形成“人人有規(guī)范、事事有制度”的規(guī)范化管理。確保了交費車輛快速通過收費道口，過往車戶得到滿意的服務(wù)。內(nèi)業(yè)資料完備，各種帳簿齊全、登記規(guī)范及時，票據(jù)管理嚴格，使用規(guī)范，報表真實，資金解繳足額及時。三是深化便民服務(wù)。成立了女子禮儀中隊，開展了“個一”和樹“個形象”活動的基礎(chǔ)上，樹立了“車戶無過錯，服務(wù)無上限”的工作理念。收費區(qū)設(shè)立了青年服務(wù)崗，配置了打氣簡，人員藥箱，飲水機、修車工具，積極主動為過往車輛、人員提供力所能及的幫助，展示了“公路以人為本、收費不忘社會責任”的良好形象。四是加大投入，不斷完善收費設(shè)施，進一步美化收費環(huán)境。20XX、20XX、20XX年，8/20三次共投資余萬元，改建擴建了收費站辦公、訓練場地，更新了監(jiān)控設(shè)備和室內(nèi)外圖板、宣傳欄、監(jiān)督臺，翻修了收費雨棚，改建了變電室、發(fā)電機房、新建了公安值班室，規(guī)范了政務(wù)公開欄，改善了收費和辦公條件。國道橋收費站連續(xù)年被保持“省級文明收費站”稱號，被省婦聯(lián)授予“省級巾幗文明崗”。在養(yǎng)路費征收工作中，我們在不斷強化基礎(chǔ)管理的同時，進一步強化征收措施，確保了養(yǎng)路費征收額逐年遞增。一是搞好服務(wù)，培植費源。推出了服務(wù)、服務(wù)、服務(wù)、值班、等一系列便民措施，積極為車主業(yè)戶，即救活了車輛，又培植了費源。二是加大車輛清查力度，進一步拓清轄區(qū)車輛底子。我們抓住車輛掛牌的源頭，積極與市縣交警隊聯(lián)系，解決新車掛牌不入戶的問題，確保養(yǎng)路費的“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”。三是稽查配合，搞好專項整治。加強了與交通稽查、公安交警等執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)配合，加大養(yǎng)路費稽查力度，同時，積極參與全市養(yǎng)路費征收聯(lián)合稽查，規(guī)范了運輸市場，增加了規(guī)費收入。四是嚴格執(zhí)法、依法征收。對個別長期逃費的運輸業(yè)戶，在催交無效的情況下,及時取得法院支持。五是加大宣傳力度，提高服務(wù)水平。積極利用廣播、電視、報刊等新聞媒介，以及通過張貼標語、懸掛橫幅、印發(fā)宣明白紙等方式，大力宣傳規(guī)費征收政策，取得廣大人民群眾、車主業(yè)戶、有9/20車單位的理解和支持。營造了和諧的公路規(guī)費征繳環(huán)境。連續(xù)年保持了“市級青年文明號”榮譽。5、文明行業(yè)創(chuàng)建工作取得豐碩成果。五年來，我們在市公路局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，按照“公路建設(shè)塑造文明、公路養(yǎng)護展示文明、規(guī)費征收傳播文明、路政管理規(guī)范文明、行風建設(shè)延伸文明、深化改革發(fā)展文明”的公路創(chuàng)建理念，不斷提升文明行業(yè)創(chuàng)建水平，努力構(gòu)建誠信和諧公路，推動和促進了公路事業(yè)的發(fā)展。20XX年，被省文明委授予“省級文明單位”榮譽稱號，在全市公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動中，連續(xù)年榮獲“”獎。一是加強組織領(lǐng)導。成立了以主要負責人任組長，分工負責人任副組長，各科室單位的第一責任人為成員的創(chuàng)建文明行業(yè)領(lǐng)導小組。從制訂文件、貫徹落實、督促檢查、問題整改到獎懲兌現(xiàn)，都進行了詳細的責任分工，做到一級抓一級、一級對一級負責，形成了全員參與，各盡其責，各盡其能的良好創(chuàng)建氛圍，促進了文明行業(yè)創(chuàng)建工作健康有序地開展。二是強化隊伍建設(shè)。在領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部中開展了學習“三個代表”重要思想，爭創(chuàng)干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導班子，爭做干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導干部的“一學兩爭”活動，并根據(jù)實10/20際和活動效果，向各科室和中層以上干部進行了延伸，形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。在黨員隊伍中深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和保持共產(chǎn)黨員先進性教育“回頭看”活動，發(fā)揮了先鋒模范作用。在老干部支部開展了爭做先進離退休干部職工，爭創(chuàng)先進老干部黨支部為主要內(nèi)容的“雙爭”活動，使離退休人員更好地公路事業(yè)發(fā)揮余熱。在職工隊伍中開展了綜合性的教育培訓，年受訓率達90。使文明行業(yè)創(chuàng)建工作保持了旺盛的生命力。四是充分發(fā)揮工會、共青團、女工委的作用。每年都組織開展群眾性的慶元旦、迎新春、女子“三八”節(jié)、慶“七一”等文體活動，舉辦法律法規(guī)知識競賽、巾幗建功知識競賽等活動。倡議動員干部職工積極參與“慈善一日捐”和“愛心獻春蕾”捐助活動，共捐款萬余元。承辦縣廣場消夏文藝晚會，組織參加上級舉辦的文藝比賽?；钴S了職工文化生活，展示了廣大公路職工的良好精神風貌，塑造了公路文明形象。五是豐富活動載體。在公路建設(shè)單位開展了“公路工程立功競賽活動”，在執(zhí)法隊伍中開展了“行風評議、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動，在規(guī)費征收窗口單位開展了“樹個形象”和“爭創(chuàng)個一流”活動，積極參加文明、平安、衛(wèi)生“三城聯(lián)創(chuàng)”活動，同時開展“十佳”、“文明居民”、“文明單位”、“巾幗建功”、“青年文明號”等評比活動，使文明行11/20業(yè)創(chuàng)建工作不斷向縱深發(fā)展。六是改善硬件，提升檔次。我們根據(jù)上級要求，結(jié)合自身實際，不斷加大對創(chuàng)建工作的投入，積極改善職工的生活和辦公條件。先后投入余萬元，為公路局家屬院職工安裝了集中供暖設(shè)施，對辦公區(qū)和家屬區(qū)進行了綠化美化，增加健身設(shè)施，改善了職工生活環(huán)境；機關(guān)科室和各業(yè)務(wù)單位統(tǒng)一更換了上墻圖板、檔案廚和檔案盒，達到創(chuàng)建標準要求；為領(lǐng)導班子成員和各科室全部配備了微機，并接入了寬帶；建成了多媒體會議室，辦公場所全部安裝了空調(diào)，活動室更換了健身器材；對兩棟辦公樓和征收大廳、收費站等基礎(chǔ)設(shè)施進行了改造裝修?；A(chǔ)設(shè)施的改善，從硬件上提升了創(chuàng)建檔次。6、產(chǎn)業(yè)開發(fā)成效顯著。一是按照縣政府城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，在局工程自原址新建商住樓幛，計M2。二是我局積極參與部大開發(fā)，實施“掛靠帶動，借資發(fā)展”戰(zhàn)略，利用“公司”資質(zhì)資信，以高度的資信、合理的投標報價，在來自全國家投標單位中一舉奪得國道線新公路第合同段第標，工程造價萬元，是全市公路系統(tǒng)，20XX年省外工程中標的最高標價，也是全省公路系統(tǒng)縣級公路局身部大開發(fā)的第一支隊伍。20XX年，我局又成功中標升國道線第合同段改造工程，工程造價萬元。三是籌資萬元，購買了振動壓路機、裝載機、穩(wěn)載12/20機、穩(wěn)定土拌和設(shè)備、瀝青攤鋪機等大型筑養(yǎng)路機機械設(shè)備，現(xiàn)設(shè)備總量余萬元。四是注冊成立了“有限公司”，并成功申辦了施工總承包級資質(zhì)，同時取得了公路路面工程專業(yè)承包級和公路路基工程專業(yè)承包級資質(zhì)。公司成立和公路施工資質(zhì)成功申辦，為促進公路事業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。7、黨風廉政建設(shè)進一步加強。一是健全制度。為保證黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作落到實處，制訂了“黨風廉政建設(shè)和反腐敗實施意見”、“預(yù)防職務(wù)犯罪工作實施意見”，按照實效、實用和實際的原則，完善了“黨員活動日”制度，層層簽訂了黨員目標責任書。二是加強教育。按照“關(guān)口前移，重在預(yù)防”的原則，開展多種形式的教育活動，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和政績觀，增強法制意識，提高廉潔自律和拒腐防變的能力。三是重點監(jiān)督。以工程建設(shè)和規(guī)費征收、超限罰沒為重點，進一步加強監(jiān)督和制約機制，積極與檢察院聯(lián)系配合，共同開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作，防止和避免了各種違法亂紀現(xiàn)象的發(fā)生。保證了公路事業(yè)的健康發(fā)展。20XX年的主要工作和成績1、公路建設(shè)進展順利一是完成了國道創(chuàng)建國家級文明樣板路補強照面工程合同，完成投資萬元；二是完成了線段大修改13/20建工程合同，完成投資萬元；三是完成了線段大修改建工程合同，完成投資萬元；四是國道公路第合同段工程，完成投資萬元，承建的國道公路第合同段期工程，于今年月日順利通過交通組織的交通建設(shè)工程質(zhì)量鑒定，取得全線綜合評分第名的好成績，被綜合評定為優(yōu)良工程；五是對至國道路段進行了瀝青混凝土鋪筑，并對與路、路的道口進行了硬化連接，完成投資萬元。全年共完成投資萬元，與20XX年萬元相比增幅為。2、公路管養(yǎng)水平不斷提高在公路養(yǎng)護工作中，我們以全國公路養(yǎng)護大檢查為契機，以提高好路率，建設(shè)暢安舒美公路為目標，狠抓了路面保潔、小修保養(yǎng)、文明樣板路示范工程、GBM工程等工作，加大投入，狠抓管理，1月份累計完成養(yǎng)護投資萬元，國、省干線公路綜合好路率，與20XX年的相比增幅為。今年先后對國、省干線全部進行了拉式病害調(diào)查，截止目前完成線至段水泥砼路面挖補平方，國道瀝青路面挖補平方，灌縫米，用水泥壓漿機灌注處理省道、線個別影響行車安全的沉陷路段余平方。對省道、線栽植、補植行道樹余株。上半年為省道、線修復路面坑槽平方。線新設(shè)道口樁、橋頭示警樁余根，修復路宅分家擋墻14/20處，修復橋護欄米，標準路基整修公里，全線GBM工程基本完成。完成了線界至文明樣板示范工程。今年投資元，對、等公路站進行了改建裝修，展示了“公路、文明”的良好形象。路政管理方面成效明顯，較好地鞏固了去年對非公路標志標牌、占道經(jīng)營、違章建筑等整治成果，維護了路產(chǎn)路權(quán)。110月份，共完成路政巡查里程萬公里，與20XX年的萬公里相比增幅為；查處各類侵路案件起，出動法律宣傳車臺次，拆除非公路標志標牌余塊，拆除違章建筑平方米；依法收取公路賠償費7萬元，全部上解，與20XX年的萬元相比增幅為；截止10份共發(fā)生路政案件起已全部查處。路政案件查處率、回收率、結(jié)案率均均達到100。加大了依法治理超限運輸行為，杜絕了定點查車，追車趕車、吃拿卡要等現(xiàn)象的發(fā)生，對破壞路產(chǎn)路權(quán)的違法行為，嚴格按照國家道路管理條例、公路法、路政管理規(guī)定等法律法規(guī)依法進行處理。杜絕了公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生，為全縣的經(jīng)濟發(fā)展營造了良好的道路交通環(huán)境。3、規(guī)費征收穩(wěn)定有序由于今年國道進行補強罩面，、線進行大修改建，規(guī)費征收工作受到了一定程度的影響，通行費征收15/20同比出現(xiàn)了負增長，但規(guī)費征收部門仍然牢固樹立“執(zhí)法就是服務(wù)，管理就是服務(wù)、服務(wù)無上限”的工作理念，積極開展“創(chuàng)個一流”和“樹個形象”等便民活動。收費站對運送鮮活、綠色農(nóng)產(chǎn)品的車輛開辟“綠色通道”，對縣外車輛快收費、快放行，對縣內(nèi)“里拉外運”車輛和執(zhí)行搶險救災(zāi)等特殊任務(wù)的車輛開辟“專用通道”，充分展示東平縣城南大門文明誠信的良好形象。養(yǎng)路費征收實行服務(wù)、服務(wù)、服務(wù)、服務(wù)、常班等服務(wù)內(nèi)容，公開服務(wù)承諾和監(jiān)督電話，為客戶提供快速、便捷的服務(wù)，積極為運輸業(yè)戶聯(lián)系貨源，創(chuàng)造良好的收費環(huán)境。110月份完成汽車養(yǎng)路費征收萬元，占年度計劃的，與20XX年的萬元相比增幅為；完成通行費征收萬元。4、安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。今年以來，在工程建設(shè)項目多、任務(wù)重、人員高度分散、小修保養(yǎng)點多、面廣的情況下，我局按照“工作千頭萬緒、安全始終第一”的原則，狠抓安全不放松，未發(fā)生任何安全責任事故，保證了各項工作的順利進行。我們做到了措施保障有力，責任落實到位。一是層層簽訂安全目標管理責任書。按照“一崗雙責”、“誰主管、誰負責”的要求，除在年初簽訂責任狀外，對重點工程項目和要害部門，還簽訂了專項安全責任書，并根據(jù)責任大小、繳納一定比例的風險金。二是按照屬地管理的原則，認真抓好轄區(qū)公路建設(shè)項目的安全檢查，承16/20擔的及其它縣市區(qū)公路局承建的公路建設(shè)項目，在安全管理上與本局承建的工程項目一樣對待，局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和安全科，多次對路等施工現(xiàn)場進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達書面整改通知書，限期整改。三是領(lǐng)導重視，堅持安全工作“同時”，大會小會，必講安全。在今年的“安全生產(chǎn)活動月和反三違月”活動中，召開了機關(guān)和全局中層以上干部參加的專題會議，專門布置安全工作。四是抓重點部門和部位，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。對工程施工現(xiàn)場、養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場等，重點突出各種安全設(shè)施和安全標志的設(shè)置；對路面病害進行了及時挖補和維修，保證了道路的安全；對機械設(shè)備操作、車輛駕駛?cè)藛T加強了教育和培訓，提高了安全意識和安全操作技能，做到持證上崗；對辦公場所，居民區(qū)制訂了消防預(yù)案，按安全技術(shù)要求嚴格管理變電室、煤氣管道等場所，撤離了靠近煤氣管道電纜電線，投資元對辦公區(qū)、家屬區(qū)和收費站的避雷設(shè)施進行了檢測，確保人身安全。五是兌現(xiàn)了獎懲，共獎勵人，獎金元，處罰人，罰款元，增強了各級安全管理人員的責任心和使命感。公路管理體制改革改革創(chuàng)新是事業(yè)前進的動力、文明的標志?！笆濉逼陂g，為不斷推進公路事業(yè)的快速、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，我們對公路管理體制進行了積極的探索和大膽改革，不斷向改17/20革要潛力，進一步解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新工作思路，取得明顯成效，促進了全縣公路事業(yè)的不斷發(fā)展。一是機關(guān)減員增效。我們按照“有利協(xié)調(diào)、明確職責，減員增效”的原則，將個機關(guān)科室精簡、合并為個，其余轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)單位，機關(guān)人員由人精簡為人，富裕人員充實生產(chǎn)一線，改變了機關(guān)科室多、職能交叉、人員雍腫、人浮于事、效率低下的狀況。二是對各業(yè)務(wù)單位實行經(jīng)濟責任目標管理制。建立了獎懲考核制度，每年都要簽訂年度經(jīng)濟目標管責任書，嚴格根據(jù)責任書規(guī)定兌現(xiàn)獎懲。三是對實行合同管理。除按合同規(guī)定向局上交的費用外，實行自主管理、自主經(jīng)營、自負營虧的管理模式，促使其對工程質(zhì)量、進度、效益、安全進行嚴格的管理，以謀求更大的生存空間。同時，改革了勞動用工和收入分配制度，實行競爭上崗、雙向選擇的全員聘任制，長選聘中層干部，科、隊、項目經(jīng)理選聘職工，落選職工作為待崗人員享受待崗工資待遇。徹底廢除了檔案工資制，收入憑貢獻，崗位憑表現(xiàn)，工資待遇由崗位工資、效益工資和獎金三部分構(gòu)成，實行按崗定酬，崗動薪變，多勞多得的按勞分配方式。改變了干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣的傳統(tǒng)觀念。四是養(yǎng)護運行體制改革。自20XX年以來，我們借鑒外18/20地成功的養(yǎng)護改革經(jīng)驗，對我局的養(yǎng)護運行體制逐步進行了改革。我們在全縣所有公路站，逐步實行了定養(yǎng)護人員，包養(yǎng)護路段，包養(yǎng)護經(jīng)費、包養(yǎng)護質(zhì)量的“一定三包”管理模式，通過競標進行經(jīng)濟責任承包。提高了養(yǎng)護質(zhì)量，節(jié)約了養(yǎng)護費用，推動了公路養(yǎng)護工作的不斷發(fā)展。管理體制的改革，理順了各科室、單位之間的關(guān)系，提高了全員的責任意識和競爭意識，增強了工作積極性、