假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見(jiàn)了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開(kāi)發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開(kāi)關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂(lè)就是的離開(kāi)三跪九叩是留給家人生來(lái)就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開(kāi)關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過(guò)圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開(kāi)始隔離開(kāi)關(guān)房頂上的離開(kāi)公司了開(kāi)工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開(kāi)公司帶來(lái)可觀的老顧客都說(shuō)了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)1/8銀行領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀民主生活會(huì)剖析發(fā)言材料8這次民主生活會(huì)，是對(duì)班子成員的一次自我檢驗(yàn)和錘煉，也給我們班子成員提供了一個(gè)交流思想的好機(jī)會(huì)，更有利于我們總結(jié)、發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題和不足，以便于我們?cè)诮窈蠊ぷ魅〉酶蟮某煽?jī)，可以說(shuō)非常必要，非常及時(shí)。下面,就我個(gè)人對(duì)班子的看法和我個(gè)人在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的不足和差距，聯(lián)系自己的分管工作，談?wù)勛约撼霈F(xiàn)問(wèn)題的根源和將要采取的整改措施。不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。一、對(duì)班子的看法從全行前幾個(gè)月所取得的業(yè)績(jī)來(lái)看，支行班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子、進(jìn)取的班子、務(wù)實(shí)的班子。班子成員之間能夠注重溝通與協(xié)助，營(yíng)造了奮發(fā)有為、辛勤向上的工作氛圍，全行各項(xiàng)工作健康、快速、有效發(fā)展。事實(shí)證明只要我們有一個(gè)好班長(zhǎng)，有一個(gè)好的戰(zhàn)斗集體，班子成員之間相互理解、相互支持，工作配合默契，大家圍繞發(fā)展這個(gè)總目標(biāo)，按照各自的分工和職責(zé)盡心盡力、盡職盡責(zé)地工作，一年到頭工作再忙再累，我們的工作是快樂(lè)的，心情是愉快的。二、個(gè)人存在的問(wèn)題假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見(jiàn)了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開(kāi)發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開(kāi)關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂(lè)就是的離開(kāi)三跪九叩是留給家人生來(lái)就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開(kāi)關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過(guò)圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開(kāi)始隔離開(kāi)關(guān)房頂上的離開(kāi)公司了開(kāi)工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開(kāi)公司帶來(lái)可觀的老顧客都說(shuō)了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)2/81、學(xué)風(fēng)方面。一是理論學(xué)習(xí)還不主動(dòng)，自覺(jué)性不高，理論鉆研還不深入，系統(tǒng)性不強(qiáng)。拘于日常事務(wù)多，用在學(xué)習(xí)上的時(shí)間少。二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面，聯(lián)系實(shí)際還不緊密，針對(duì)性不夠。在學(xué)習(xí)目的上不是力求全面發(fā)展，而是側(cè)重于分管工作有關(guān)的內(nèi)容，只滿足于了解掌握與分管工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，被動(dòng)地去學(xué)習(xí)，而沒(méi)有自覺(jué)地去學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性、全面性。2、思想作風(fēng)方面。一是對(duì)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任意識(shí)還不強(qiáng)，對(duì)樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀理解不夠深刻。二是在抓新業(yè)務(wù)發(fā)展上還程度不同地存在思想不夠解放、觀念陳舊、開(kāi)拓精神不強(qiáng)的問(wèn)題。雖然在具體工作中對(duì)于新業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性有較高的認(rèn)識(shí)，但是對(duì)于如何更好地搞好新業(yè)務(wù)，如何適應(yīng)市場(chǎng)化運(yùn)作的要求去抓新業(yè)務(wù)探討的還不夠，制約我行業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題還沒(méi)有得到根本解決。3、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面。一是滿足于干好份內(nèi)的工作，對(duì)自己分管的工作關(guān)注的多,對(duì)其他工作的關(guān)心、關(guān)注比較少；二是對(duì)部門(mén)抓中心工作要求督促比較多，對(duì)部門(mén)如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的部署和檢查落實(shí)比較少；三是工作有畏難情緒；四是在有些工作中,與其他副職溝通、配合協(xié)調(diào)不夠；五是工作方式方法和有些小節(jié)問(wèn)題還需進(jìn)一步改進(jìn)。比如有時(shí)工作方法簡(jiǎn)單，情緒急躁，愛(ài)發(fā)脾氣等，發(fā)現(xiàn)有些決策執(zhí)行不力時(shí)，對(duì)同志們的批評(píng)比較嚴(yán)厲，尤其對(duì)一些比較熟假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見(jiàn)了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開(kāi)發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開(kāi)關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂(lè)就是的離開(kāi)三跪九叩是留給家人生來(lái)就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開(kāi)關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過(guò)圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開(kāi)始隔離開(kāi)關(guān)房頂上的離開(kāi)公司了開(kāi)工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開(kāi)公司帶來(lái)可觀的老顧客都說(shuō)了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)3/8的同志，批評(píng)起來(lái)有時(shí)過(guò)于嚴(yán)厲，挫傷了一些同志的積極性，使有的工作很被動(dòng)。雖然這些是看上去微不足道的小事，但仍是自身的弱點(diǎn)。當(dāng)然，我身上存在的問(wèn)題不僅僅是自己總結(jié)的這些方面，還會(huì)有許多我個(gè)人沒(méi)有覺(jué)察出的缺點(diǎn)，需要在與大家的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，希望大家給予中懇的批評(píng)。4、工作作風(fēng)方面。一是服務(wù)觀念不強(qiáng)。主動(dòng)深入基層開(kāi)展專題調(diào)研比較少，主要表現(xiàn)在對(duì)員工反映的熱點(diǎn)問(wèn)題批轉(zhuǎn)有關(guān)部室去解決的多，自己親自下去了解情況、解決問(wèn)題的時(shí)候較少。二是為基層辦實(shí)事不夠多。在工作中，有些問(wèn)題一時(shí)解決不了，也沒(méi)有做深入的解釋工作，沒(méi)有做到事事有交代，件件有落實(shí)。三是工作布置多，親自檢查少。有時(shí)候滿足于會(huì)議開(kāi)了，文件下了，工作部署了，在督促落實(shí)的過(guò)程，習(xí)慣于坐陣指揮，工作方法不夠細(xì)致，辦公室聽(tīng)匯報(bào)多，實(shí)地檢查少。在工作中我總覺(jué)得有許多事情要辦，有時(shí)處理問(wèn)題存在要求過(guò)高，急于求成心態(tài)，對(duì)下面要求多，加上自己性子急，還要求辦事質(zhì)量，有時(shí)把工作布置下去之后，交給分管人員負(fù)責(zé)，經(jīng)辦過(guò)程很少親自督促落實(shí)?，F(xiàn)在反思起來(lái)這是自己工作不細(xì)心的具體表現(xiàn)，在這里有必要自我批評(píng)。今后我將力爭(zhēng)做到?jīng)Q策超前一點(diǎn)，慮事周詳一點(diǎn)，把困難想的多一點(diǎn)，工作做的細(xì)一點(diǎn)，一假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見(jiàn)了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開(kāi)發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開(kāi)關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂(lè)就是的離開(kāi)三跪九叩是留給家人生來(lái)就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開(kāi)關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過(guò)圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開(kāi)始隔離開(kāi)關(guān)房頂上的離開(kāi)公司了開(kāi)工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開(kāi)公司帶來(lái)可觀的老顧客都說(shuō)了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)4/8方面要抓好業(yè)務(wù)發(fā)展，另一方面還要抓好內(nèi)控管理，克服浮在上面、指手劃腳的家長(zhǎng)作風(fēng)。5、廉政建設(shè)方面。本人嚴(yán)格按照“兩個(gè)務(wù)必”的要求、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，時(shí)刻檢點(diǎn)自己的生活作風(fēng)，在工作中沒(méi)有利用職權(quán)為自己謀好處。但也還存在一些問(wèn)題和差距，主要是在迎來(lái)送往、找上級(jí)行辦事上，還存在吃請(qǐng)的問(wèn)題，這反映出自己在請(qǐng)客吃飯問(wèn)題上還缺乏應(yīng)有的自覺(jué)性。三、存在問(wèn)題的根源以上問(wèn)題，有些是表現(xiàn)在面上的，有些存在于思想認(rèn)識(shí)上，經(jīng)過(guò)深刻剖析，我認(rèn)識(shí)到存在以上問(wèn)題主要有三個(gè)方面的原因一是放松了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)?？茖W(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)各項(xiàng)工作最有力的武器，自己本應(yīng)該在抓好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，更加注重理論學(xué)習(xí)，但常以干工作代替理論學(xué)習(xí)，以學(xué)文件、看報(bào)紙代替系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，由于學(xué)習(xí)不夠，沒(méi)有全面掌握科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和精髓，還沒(méi)有完全學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析處理問(wèn)題，因而，難免會(huì)出現(xiàn)決策的盲目性和執(zhí)行上的片面性。出現(xiàn)創(chuàng)新上的隨意性。就工作創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，班子成員如果能夠帶頭樹(shù)牢經(jīng)營(yíng)理念，廣大員工的心態(tài)就會(huì)受到強(qiáng)烈影響和沖擊，思想觀念可能隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變。但實(shí)事求是地講，實(shí)踐中我還沒(méi)有假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見(jiàn)了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開(kāi)發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開(kāi)關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂(lè)就是的離開(kāi)三跪九叩是留給家人生來(lái)就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開(kāi)關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過(guò)圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開(kāi)始隔離開(kāi)關(guān)房頂上的離開(kāi)公司了開(kāi)工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開(kāi)公司帶來(lái)可觀的老顧客都說(shuō)了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)5/8完全做到凡事講效益，以經(jīng)營(yíng)理念為載體打通思路、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)途徑的力度還不夠。因?qū)W習(xí)不夠，手段單一的問(wèn)題仍然存在，對(duì)新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)、新方法知之不多，底蘊(yùn)不足。二是對(duì)世界觀的改造有所弱化。實(shí)事表明，信念上的模糊，工作上的畏難情緒，作風(fēng)上的不扎實(shí)，都與放松世界觀的改造有直接關(guān)系。自己總認(rèn)為，工作與各方面的關(guān)系疏通搞好就行；有些工作還打政策擦邊球；有些工作“怕”字當(dāng)頭，抓工作怕太主動(dòng)具體了會(huì)越權(quán)，影響班子之間的關(guān)系；怕批評(píng)人多了影響同志之間的關(guān)系。這種從自身考慮出發(fā)，患得患失的精神狀態(tài)，與黨委對(duì)自己的要求和期望相差甚遠(yuǎn)。三是宗旨觀念樹(shù)立得不牢固。自己片面的認(rèn)為，自己長(zhǎng)期在一線工作，不存在脫離員工，脫離實(shí)際的問(wèn)題。在這種思想影響下，隨著工作環(huán)境的變化，為員工服務(wù)的觀念逐漸淡薄了，向員工學(xué)習(xí)的意識(shí)也差了，深入一線基層的時(shí)間也少了。尤其在解決一線實(shí)際問(wèn)題上，抓落實(shí)不力，使許多員工反映的問(wèn)題久拖未決，給他們的工作和生活帶來(lái)了很大不便。四、今后努力的方向和整改措施1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高思想水平和工作水平。學(xué)習(xí)是假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見(jiàn)了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開(kāi)發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開(kāi)關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂(lè)就是的離開(kāi)三跪九叩是留給家人生來(lái)就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開(kāi)關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過(guò)圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開(kāi)始隔離開(kāi)關(guān)房頂上的離開(kāi)公司了開(kāi)工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開(kāi)公司帶來(lái)可觀的老顧客都說(shuō)了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)6/8增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì)的重要途徑，也是做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。我將以這次民主生活會(huì)為新起點(diǎn)，嚴(yán)格按照市行黨委的安排，牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)貫徹上級(jí)行政策的自覺(jué)性，善于從實(shí)踐中觀察和處理問(wèn)題，做政治上的明白人。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代科技、管理、法律等方面的知識(shí)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，著眼于解決股改、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，做一名學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、實(shí)干型相統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)干部。2、強(qiáng)化事業(yè)心和責(zé)任感，努力做好本職工作。我將堅(jiān)持貫徹上級(jí)行方針政策，并緊密結(jié)合我行實(shí)際，創(chuàng)建性地開(kāi)展工作。針對(duì)我行業(yè)務(wù)發(fā)展較薄弱的環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大工作力度，解決“短腿”問(wèn)題。我作為行目標(biāo)辦的負(fù)責(zé)人，將多思考和研究帶有全局性的大事，不斷理清發(fā)展思路，制定切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃。說(shuō)一千道一萬(wàn)，要把支行做大做強(qiáng)，歸根結(jié)底是業(yè)務(wù)發(fā)展。不發(fā)展，困難就克服不了，矛盾就解決不了，員工隊(duì)伍就穩(wěn)定不了，我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的也就失去了基本的職責(zé)，一切也就談不上。因此，我將抓住發(fā)展不放松，始終堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理、發(fā)展才能解決一切問(wèn)題這個(gè)信念，始終把發(fā)展作為考慮一切問(wèn)題的根本出發(fā)假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見(jiàn)了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開(kāi)發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開(kāi)關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂(lè)就是的離開(kāi)三跪九叩是留給家人生來(lái)就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開(kāi)關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過(guò)圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開(kāi)始隔離開(kāi)關(guān)房頂上的離開(kāi)公司了開(kāi)工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開(kāi)公司帶來(lái)可觀的老顧客都說(shuō)了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)7/8點(diǎn)和落腳點(diǎn)。3、努力改進(jìn)作風(fēng)。一是將牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，時(shí)刻牢記全心全意為全行服務(wù)的宗旨，經(jīng)常深入基層、深入員工，尤其要注意到困難多、條件較差、員工反映問(wèn)題集中的地方去，下基層認(rèn)真聽(tīng)取基層的意見(jiàn)，對(duì)于基層反映的問(wèn)題要認(rèn)真研究，及時(shí)解決。二是班子團(tuán)結(jié)一心，想事情、干事情、干好事情。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，戰(zhàn)斗力靠團(tuán)結(jié)。一個(gè)單位要發(fā)展，前提是上下要團(tuán)結(jié)一心，全員共謀事業(yè)。只有上下一心，眾人一力，才可能使我們的各項(xiàng)工作健康發(fā)展。4模范遵守紀(jì)律，嚴(yán)格廉潔自律。管住自己，就一定能管住別人，這是我一向的觀點(diǎn)。威信是自己樹(shù)立起來(lái)的，不是別人吹出來(lái)的，廉政是自己做出來(lái)的，不是別人寫(xiě)出來(lái)的，想讓別人廉潔自律，自己本身要廉潔。對(duì)照胡錦濤總書(shū)記在中紀(jì)委七次會(huì)議上倡導(dǎo)的八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，我將注意防微杜漸，努力改造自己的