1/16電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長先進(jìn)事跡材料張1953年7月出生，省優(yōu)秀校長，省電力公司勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。1978年大學(xué)畢業(yè)后分配到電力高級技工學(xué)校工作，先后任教師、教研副組長、副校長、校長等職務(wù)，20XX年8月任電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長。短短一年多時間，電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院面積擴(kuò)大至600多畝，在校學(xué)生由不到3000人擴(kuò)充至近萬人，生源遍布全國27個省市自治區(qū)。踐行“三個代表”記省電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長張張，一位優(yōu)秀的電工教師。1998年8月，45歲的他擔(dān)任電力高級技校校長；20XX年8月調(diào)任電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長。數(shù)年來，他以百折不撓的精神投身改革大潮，把一腔熱情傾注于摯愛的職教事業(yè)。他不倦地學(xué)習(xí)、不懈地追求、不斷地開拓，一步一個腳印地踐行著“三個代表”重要思想，被職工群眾稱為“改革的校長、吃苦的校長、廉政的校長、實(shí)干的校長”。銳意改革，敢為人先張帶領(lǐng)教職員工以全新的理念闖蕩市場，走出一條創(chuàng)新之路1999年的一個秋日，時任電力高級技校校長的張，乘車經(jīng)過一座立交橋時，看見南來北往的車輛游龍一般，從一個個道口進(jìn)，又從一個個道口出。他若有所思，眼睛一2/16亮，一個靈感跳進(jìn)他的腦海。連夜，張召開班子成員會議，他態(tài)度謙和自信，語言清晰簡潔“面對全國職教滑坡的嚴(yán)峻形勢，我們要走出低谷，就必須建立一個多進(jìn)口、多出口的立交橋一方面加大市場拓展力度，爭取生源，疏通就業(yè)渠道；另一方面搞活培訓(xùn)機(jī)制，長期的、短期的、行業(yè)內(nèi)的、行業(yè)外的都可以搞；三是和名校名企實(shí)行聯(lián)合辦學(xué)，為其他行業(yè)或院校輸送人才”張說這話決不是信口開河。上任一年多，正逢全國大專、技校招生形勢十分嚴(yán)峻，省電力公司停止計(jì)劃招生。面對學(xué)校的困境，張的第一反應(yīng)是“不能光抱著電力系統(tǒng)一條腿，而要面對市場求發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多條腿走路?！卑嘧映蓡T經(jīng)過討論，達(dá)成共識，理出了深化改革、直面市場的發(fā)展思路。隨后，張又自我加壓，提出了“更新觀念、抓住機(jī)遇、穩(wěn)中求進(jìn)、辦出特色”的辦學(xué)方針，要求學(xué)校的每一位干部員工轉(zhuǎn)變觀念，邁步市場。在停止計(jì)劃招生的第一年，即1999年下半年，張就和班子成員商定面向社會自行招兩個班學(xué)校師資力量最雄厚的“電子電工”專業(yè)班。正如張所期待的，80多名學(xué)員尚未畢業(yè)就全部被珠海、深圳的四、五星級賓館和加工企業(yè)提前“訂購”一空。3/16張的精心謀劃使技校闖蕩市場邁出了成功的第一步，作為全國電力職業(yè)教育系統(tǒng)第一個吃“螃蟹”的人，他初嘗了味道的鮮美，同時也更深刻地理解了市場的艱辛和道路的漫長。電力高級技校增掛電力技術(shù)學(xué)院的牌子后，面對教育體制和電力體制改革的雙重壓力，張經(jīng)常對同事們說“市場需求就是辦學(xué)方向，企業(yè)滿意就是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)就是辦學(xué)目標(biāo)。”隨著國家電力體制改革的深入，特別是“廠分開”后，發(fā)電企業(yè)與電企業(yè)完全分離，如果丟失發(fā)電企業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定等，學(xué)校就丟失了一大塊市場份額。于是，張和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“立足行業(yè)搞培訓(xùn)，面對市場求拓展”的辦學(xué)雙贏戰(zhàn)略。他們以“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量辦學(xué)、高效能管理”為思路，在學(xué)校建立并完善了教學(xué)質(zhì)量評估體系，形成了“特色、規(guī)范、質(zhì)量、效益”的辦學(xué)特色，辦學(xué)向“培訓(xùn)結(jié)構(gòu)多元化、專業(yè)設(shè)置復(fù)合化、辦學(xué)層次高移化、技能特色穩(wěn)固化”全面推進(jìn)。20XX年，張得知一個信息全國數(shù)控技術(shù)人才出現(xiàn)斷層，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的浙江、深圳、上海、山東等沿海地區(qū)尤為明顯。浙江10余家企業(yè)，最高月薪承諾達(dá)6000元，卻沒有招聘到符合條件的技術(shù)工人。在實(shí)力和規(guī)模躋身全國前列的杭州汽輪機(jī)廠，數(shù)控技工的缺口大約就有260人左右。4/16“開辦數(shù)控專業(yè)，為我國制造業(yè)輸送技術(shù)人才，也為學(xué)校的未來拓展一片新的空間?！闭f干就干，張又沒日沒夜地忙開了。擬定計(jì)劃、培訓(xùn)教師、編制教材、安排教室、添置設(shè)施、招生宣傳、落實(shí)就業(yè)，每一個環(huán)節(jié)都浸透了他的智慧和心血。數(shù)控教研組共投入230萬元，第一年招了3個班，畢業(yè)生成了全國各大企業(yè)的搶手貨。這個專業(yè)也成為技校的優(yōu)勢專業(yè)和品牌專業(yè)，在全省技校的學(xué)科內(nèi)遙遙領(lǐng)先。在招生大戰(zhàn)中，技校打出“領(lǐng)著您的孩子，來學(xué)校看看”、“培養(yǎng)一名學(xué)生、造福一個家庭”的口號，以完備的硬件、真誠的服務(wù)來換取家長的放心和學(xué)員的滿意。那次在婺源招了50名學(xué)生，家長們要求學(xué)校派車接送，張毫不猶豫地停掉了學(xué)校的交通車。50多名學(xué)子興高采烈地坐上了“專車”，一路歡歌來到學(xué)校，身后留下了家長們的一片感嘆我們的選擇沒錯在張和全體師生員工的共同努力下，電力高級技校招生數(shù)量逐年穩(wěn)步上升，僅20XX年下半年，該校在社會上招生就達(dá)1000人，生源遍及全國10多個省市，為學(xué)校的生存和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從電力高級技校畢業(yè)的學(xué)員，經(jīng)過上級勞動部門嚴(yán)格考核，理論和技能全部達(dá)到中級以上技工水平。學(xué)員領(lǐng)到技工證書后，張并沒有撒手不管，而是千方百計(jì)為他們尋找出5/16路，推薦理想的工作單位。廣東省高級技工學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)被張的誠信、執(zhí)著所感動，順利達(dá)成協(xié)議電力高級技校學(xué)生在就讀一年半后，再到廣東就讀半年，畢業(yè)時直接推薦到沿海城市工作。如今，電力高級技校的畢業(yè)生在TCL、晨鳴紙業(yè)、上海外高橋集團(tuán)等100余家知名企業(yè)的重要崗位上工作。外闖市場的同時，張不忘狠抓學(xué)校內(nèi)部的改革。他深知外因要通過內(nèi)因起作用，如果面對瞬息萬變的新形勢，學(xué)校仍抱守著舊的教學(xué)、后勤、人事體制，就無法發(fā)揮教職員工和廣大學(xué)員的主觀能動性，也無法讓已經(jīng)開辟的市場保持“旺銷”的態(tài)勢。在技校，他把原來每周5天的作息時間改為5天半，在學(xué)期總課時不減少、教學(xué)質(zhì)量有保證的基礎(chǔ)上，提前近十天時間放假。這樣一來，學(xué)生周末的一些“遠(yuǎn)行計(jì)劃”就無法實(shí)施，有效地避免了那種周五晚上離校、周一早上返校的不良現(xiàn)象，遏制了學(xué)生的浮躁情緒，維護(hù)了學(xué)校的教學(xué)秩序；同時，提前放假十來天，可節(jié)省水電費(fèi)和管理費(fèi)用2萬余元，為學(xué)校增收節(jié)支。到電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院任職后，張發(fā)現(xiàn)一年的水電費(fèi)高達(dá)200余萬元，日用水量竟達(dá)2900噸，相當(dāng)于學(xué)校每名學(xué)生一天用了一噸水連續(xù)幾天幾夜，張巡走在學(xué)校的教學(xué)樓、食堂、學(xué)生公寓之間，終于發(fā)現(xiàn)了問題的癥結(jié)學(xué)6/16院竟有很多水龍頭每天24小時在“長流水”他震驚了，隨即迅速采取系列措施。一個月之后，與去年相比學(xué)院每月減少水電費(fèi)萬元。20XX年8月23日，是張調(diào)任電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院上班的第一天，當(dāng)他快到院門口時，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見幾名年輕人背著行李匆匆離去?！罢情_學(xué)的日子，這里面一定有情況”張敏銳地意識到。他快步迎上前去，詢問原因。原來這是幾個準(zhǔn)備來學(xué)校報到的新生，他們告訴張看了學(xué)校的環(huán)境和教學(xué)、后勤管理，覺得不太理想，準(zhǔn)備另擇學(xué)校。張馬上說“我就是這個學(xué)院的新院長，學(xué)院條件雖然差一點(diǎn)，但我愿意和你們一道，齊心協(xié)力把學(xué)院建設(shè)好，我相信有你們和廣大學(xué)員的參與，學(xué)院會有一個美好的未來?！睆埖恼嬲\感動了他們，最后三個年輕人毅然留了下來。要留住學(xué)生，不能光停留在語言上，還得落實(shí)在行動上。到電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院上任伊始，張就和班子成員商定，大膽購進(jìn)654畝教學(xué)用地，擴(kuò)大教學(xué)規(guī)模，提升教學(xué)層次。20XX年10月10日，申報的654畝教學(xué)用地通過審批。加上現(xiàn)有占地340畝，該院占地面積逾千畝，可以和省內(nèi)重點(diǎn)院校相比肩張打算把她建成“工業(yè)加工中心”，這樣既可供學(xué)生實(shí)習(xí)，又能生產(chǎn)產(chǎn)品，形成產(chǎn)業(yè)鏈。有這樣一個“產(chǎn)教研”相結(jié)合的宏偉藍(lán)圖，不怕學(xué)員不動心7/16同時，張吸納各方建議，提出了“堅(jiān)持一個根本、抓住兩大關(guān)鍵、實(shí)施三大戰(zhàn)略、做好四篇文章、形成五大特色”的辦學(xué)思路。他的宏偉目標(biāo)是5年后建成占地1千畝、擁有學(xué)員1萬人的一流大學(xué)。面對前行路上的重重困難，張卻信心百倍“我準(zhǔn)備脫一層皮、掉一身肉?！薄稗k學(xué)好比農(nóng)民種莊稼，只有全心付出，才能有所收成”。他的開拓、拼搏精神贏來了教職工和學(xué)員的一片贊嘆聲，大家覺得新院長，能干實(shí)事，會動真格，學(xué)院大有希望。他告誡大家“一要認(rèn)識到?jīng)]有退路，二是不能等待，三要趕快投入到你的工作中去。”“學(xué)院只有得到企業(yè)認(rèn)可，定單培訓(xùn)才會成為可能；學(xué)院只有得到學(xué)生認(rèn)可，家長才會送子上門；學(xué)院只有得到社會認(rèn)可，生存空間才能拓展?！边@是張常掛在口頭上的一句話，為了這句話，張到職院三個月就瘦了八斤；為了這句話，張嘔心瀝血，矢志不渝平靜的電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院開始沸騰了一些在后勤服務(wù)崗位工作的員工紛紛要求上教學(xué)第一線，一些調(diào)離學(xué)院的教學(xué)骨干又要求調(diào)回來，久違的第二課堂各種講座吸引了莘莘學(xué)子，點(diǎn)亮了電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院的夜色實(shí)干創(chuàng)業(yè)，廉潔奉公張以滿腔熱忱傾注于電力職教事業(yè)，把自己的一切獻(xiàn)給了學(xué)校1978年，從南京工學(xué)院機(jī)電系畢業(yè)的張背著簡單的行囊，8/16來到當(dāng)時位于景德鎮(zhèn)市郊區(qū)的省電力技校任教。他心情激越，躊躇滿志，絲毫不因條件的簡陋而懷疑自己的選擇。連綿的群山銘記著他的誓言從小事做起，從我做起，從現(xiàn)在做起，當(dāng)一名人民的好教師?；仡櫷拢腥糇蛉?982年，電力技校搬遷到南昌岱山，他在電工教研組任教。由于全身投入，準(zhǔn)備充分，他的每一堂課都深受學(xué)生歡迎。八尺黑板成為他耕耘的沃野，三尺講臺成為他揮灑青春的樂土。他連續(xù)15年擔(dān)任一線電工教學(xué)任務(wù)，教學(xué)成績連年居華中局同類學(xué)校的前列。隨后擔(dān)任電工教研組長，成為全校知名的電工骨干教師。十余年如一日，他甘守清貧，淡泊明志，牢牢扎根在電工教學(xué)這片土地上，為電力技校教學(xué)事業(yè)盡力盡責(zé)。同學(xué)們記憶猶新張老師上課向?qū)W生們鞠躬回禮，頭是一定要碰到講桌上的。那標(biāo)準(zhǔn)的90度彎腰，凝聚了對學(xué)生們無私的愛心和無比的尊重。同事們目睹耳聞張老師沒有“百分之一千”的準(zhǔn)備，不會打開課本；盡管他有多年教齡，但為了把書教得更好，總是四處尋覓最新版本的工具書，不斷更新知識。同行們刮目相看1988年，華中局14所電力技校聯(lián)辦電工課競賽，電力技校獲得團(tuán)體第一、單項(xiàng)第一的好成績，并成為唯一全班及格的學(xué)校；1993年華東六省一市技校電工知識競賽，電力技校又獲一等獎。那課，都是由張9/16執(zhí)教的。原電力技校黨辦主任的腦海里有著永遠(yuǎn)揮之不去的一幕在四面漏風(fēng)的南昌新溪橋糧食倉庫，張重病癱瘓?jiān)诖驳膼廴酥x小文滿臉是淚“老張好幾天沒回來了，我呢，只有頭和手還能動彈”那些日子，張正忙著賽前為學(xué)生進(jìn)行模擬考試、強(qiáng)化訓(xùn)練。擔(dān)任校領(lǐng)導(dǎo)后，他更是拋家不顧，全身心撲在工作上。好在愛人病愈康復(fù)，用孱弱的雙肩挑起了生活重?fù)?dān)。知夫莫若妻，用謝小文的話來說“對我家的那個工作狂，我心里能理解，只能用承包家務(wù)的方式來給他一些支持”在一次閑聊中，謝小文道出她對幸福的深刻理解“我最大的幸福就是全家人在一塊，吃我燒的飯菜，陪我打毛衣、看電視。”她的付出，贏來了“省十大賢內(nèi)助”的光榮稱號。張的兒子，初中三年一直都是南昌市三好學(xué)生，成績優(yōu)異，可到了高中，由于張顧不上輔導(dǎo)和教育，他的成績逐漸退步，以致高考成績不理想。一說起這，張心中有著止不住的遺憾。然而遺憾歸遺憾，張仍把電力職教事業(yè)放在生命的第一位，化對家人的愧疚為動力，把自己的一切獻(xiàn)給學(xué)校。有一次，一位中層干部深夜12點(diǎn)打電話到張家里，被告知出差未歸。哪知第二天，張跟往常一樣早早出現(xiàn)在辦公室。這位干部詫異地詢問，張若無其事地笑笑“昨10/16天夜里4點(diǎn)趕回來的?！痹瓉韽埑霾盍璩繗w來，稍作休息又來上班。他，就是這樣不知疲倦為感激張的悉心教導(dǎo)，學(xué)生和家長送來了茶葉、高級襯衣、項(xiàng)鏈等，每次他都通過校辦工作人員給退了回去；他愛人住院，聞訊前往醫(yī)院看望的員工紛紛送上禮品，送上對張的一份敬意。事后，他也讓辦公室一一退還。對此，有人在背后說他是沽名釣譽(yù)，張只是淡淡一笑“我只想為學(xué)院做些實(shí)實(shí)在在的事。我做的一切都是我應(yīng)該做的?！庇幸淮?，張和幾位中層干部到贛州出差，車行半途，已近中午，張叫司機(jī)在105國道邊上隨便找了一家小店就餐，一餐下來才花了20多元。他就是這么一個人，為了學(xué)校的發(fā)展，他總是一分錢掰兩半花，特別是對自己嚴(yán)格要求，從不浪費(fèi)一分錢。據(jù)知情人介紹，在張的辦公桌里有一袋發(fā)票，估計(jì)有不下一萬元，那是張公差中發(fā)生的一些費(fèi)用。張認(rèn)為，市場開拓中必要的公關(guān)費(fèi)用是正常的。辦公室人員好幾次提出要拿去“處理”掉，但都被張以“等學(xué)校有關(guān)費(fèi)用報銷規(guī)范以后”和“經(jīng)濟(jì)狀況好了再說”為由而擱置，但當(dāng)他調(diào)離技工學(xué)校時，又以“現(xiàn)在更不好報銷”為由而婉拒。如果說字典里的“執(zhí)著”是鍥而不舍，那么張的執(zhí)著還傾注了獻(xiàn)身精神。技工學(xué)校籌建變電仿真機(jī)的可行性報告11/16審批后，資金尚有一大缺口。為了節(jié)省費(fèi)用，鍛煉隊(duì)伍，張決定自行設(shè)計(jì)自行安裝。本來，從電力的情況出發(fā)，搞三個電壓等級的就夠了，但他想到基礎(chǔ)建設(shè)是百年大計(jì)，從長遠(yuǎn)和全面考慮，只有建成既有針對性又有先進(jìn)性的一流仿真機(jī)，才能在市場競爭中爭取主動，而這樣資金就更成問題了。后來，他從三峽工程的建設(shè)中得到了啟發(fā)用前期工程創(chuàng)造的效益，為后期工程建設(shè)服務(wù)。于是，張和大家一起投入了500千伏、220千伏、110千伏、35千伏和10千伏五個電壓等級的變電仿真設(shè)計(jì)。當(dāng)400多張圖紙呈現(xiàn)在人們面前，透過那厚厚一摞圖紙，人們仿佛又看到了他們所經(jīng)歷的多少個不眠之夜，多少回艱難曲折。作為一校之長，總有許多事在等著張，大到學(xué)校的發(fā)展，小到給老師送喉片。暑期，仿真機(jī)設(shè)備安裝進(jìn)入關(guān)鍵階段，張卻揮汗如雨，光著膀子干上了。沒有假日，沒有報酬，幾卡車的大件全部自行卸貨自行安裝，4000多米線自己接，五六公里電纜自己敷20XX年12月仿真機(jī)投入試運(yùn)行，該工程實(shí)際投資額為370萬元。而據(jù)權(quán)威人士分析想完成這樣一個與國內(nèi)外同類系統(tǒng)相比，有六方面獨(dú)創(chuàng)性而奠定其先進(jìn)地位的大項(xiàng)目，至少需要1000萬元。他們創(chuàng)造了奇跡這個奇跡的背后，張毫無保留地奉獻(xiàn)著自己平時紅光滿面的他看似一座鐵塔，其實(shí)高血壓、高血脂、高膽固醇12/16等毛病早就纏上了他。在超負(fù)荷、無規(guī)律的“運(yùn)轉(zhuǎn)”中，張常感不適，一量血壓就是210/120MMHG。他悄悄住進(jìn)醫(yī)院，僅兩天又悄悄出現(xiàn)在安裝現(xiàn)場，誰也不知道發(fā)生過什么。創(chuàng)業(yè)是艱辛的，也是難忘的。張最難忘的，是他親手建成的500千伏變電仿真系統(tǒng)，當(dāng)這個系統(tǒng)被評為“省電力系統(tǒng)科技進(jìn)步一等獎”的那一刻，當(dāng)投入試運(yùn)行機(jī)組歡快轟鳴職工歡呼雀躍的那一刻，當(dāng)中國工程院院士薛禹勝宣布該系統(tǒng)通過科技成果鑒定的那一刻張的眼睛濕潤了。成功永遠(yuǎn)屬于不懈努力、辛勤工作的人。張贏得了組織的信任和社會的尊敬，20XX年，他被省教育委員會、省勞動和社會保障廳授予“省優(yōu)秀校長”榮譽(yù)稱號。電力高級技校被國家教育部、原國家經(jīng)貿(mào)委、勞動和社會保障部聯(lián)合授予“全國職業(yè)教育先進(jìn)單位”稱號，這在省職教系統(tǒng)是唯一的一家，在全國電力系統(tǒng)職教學(xué)校中也是唯一的一家以人為本，關(guān)愛師生張的心中時時想著是廣大師生員工的利益，甘愿化作一片綠蔭，為他們遮陽擋風(fēng)。在采訪過程中，張深情地說“教職員工，是教職員工創(chuàng)造了學(xué)校的輝煌，我個人只是盡了一名領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，我付出的只是一個人的真心而已?！钡拇_，目睹學(xué)13/16校變遷的紅土地可以作證你點(diǎn)燃的是希望，你高揚(yáng)的是精神，你獻(xiàn)出的是至誠熊婷婷，25歲，一名朝氣蓬勃的女教師。在一次醫(yī)療檢查中，突然聽聞自己得了癌癥生活的陰霾剎那間布滿了她無憂無慮的天空。在婦幼保健醫(yī)院、省一附醫(yī)院，醫(yī)生在為她作化療的同時，堅(jiān)持要手術(shù)切除整個子宮。因?yàn)榛煻艄饬巳款^發(fā)的小熊沒有傷心，可現(xiàn)在，極度傷心的小熊找到張“校長，我好想擁有做母親的權(quán)利，我好想去上海治療?！睆?jiān)陬I(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會上說“哪怕只有百分之一的治愈希望，我們也應(yīng)該為她爭取”他像個兄長，鼓勵小熊以勇氣戰(zhàn)勝病魔。小熊到上海接受治療，半個月后竟精神煥發(fā)地回來了。也許，心理的醫(yī)療比藥物治療要有效得多。學(xué)校每兩年一次的體檢，也從來沒有間斷過。一次體檢，張發(fā)現(xiàn)教職員工中竟有三、四十人為肝炎帶菌者。他急了，四處找醫(yī)務(wù)專家打探治療辦法，醫(yī)生告訴他，只有自己注意，合理膳食，勞逸結(jié)合，才不至于發(fā)生病變。于是，在大會小會上他反復(fù)強(qiáng)調(diào)請同志們千萬注意身體，千萬千萬哪情之真、意之切，令人動容。職工張建德腦溢血復(fù)發(fā)，張安排人手、車輛及時將其送往武警醫(yī)院，當(dāng)他得知其住在農(nóng)村的女兒屬弱智患者后，多次到張建德老家走訪，并根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，和當(dāng)?shù)赜?4/16關(guān)部門協(xié)商，為其女兒辦了低保。每個月的補(bǔ)助雖然不多，但對這個困難家庭來說，可謂雪中送炭。在張心中，裝滿了對職工的關(guān)愛，他時刻想著的是職工。電力教研室周志老師說，每年大年初一，他都會接到張校長的拜年電話，“新春愉快，新的一年把工作做得更好”那一聲親切的問候，那一句真心的鼓勵，伴隨著他度過每個春節(jié)并永遠(yuǎn)銘記在心上。周志老師微笑著說“他年長，又是領(lǐng)導(dǎo)，本來我們應(yīng)該先給他拜年的，可我們的動作沒有校長的快呀”其實(shí)，每年春節(jié)，張都要給全體教師送上節(jié)日的問候和祝福。群眾評價他說“大事做好了，小事也做好了。”他看重和關(guān)愛一線教師，始終認(rèn)為教學(xué)就要以老師為中心。一線教師的獎金在全校是最高的，作為一把手又有著幾十年教齡的張，其20XX年獎金在全校僅排第41名。他把學(xué)校任課最多的10名教師送到新、馬、泰旅游，費(fèi)用由學(xué)校報銷，而他自己擔(dān)任校長5年沒有走出過國門有的中層干部建議教師旅游了，我們也沾沾光吧。張卻說“這是教師應(yīng)該享受的，你們可不能打擦邊球”20XX年省公司安排了64套住宅給學(xué)校，張也是把分房政策向教師傾斜，夠分房資格的高級講師全都分到了，沒拉下一個。萬小平，技校領(lǐng)導(dǎo)班子著力培養(yǎng)的全校3名學(xué)科帶頭人之15/16一，省內(nèi)幾家知名企業(yè)欲以高薪把他“挖”走，他都堅(jiān)決