1/6高標準實施農(nóng)村沼氣池建設(shè)項目努力建設(shè)生態(tài)富民美好家園各位領(lǐng)導、同志們200年，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導下、在省市業(yè)務主管部門的大力支持下，認真組織實施了2016年農(nóng)村沼氣國債項目。該項目落戶饒陽是第一次，縣委、政府非常重視，把這項工作與生態(tài)文明村建設(shè)相結(jié)合，當作重點工作來抓。我們本著把該項目做好、做強、做大，使民心工程更得民心、順民意。通過上下齊心，共同努力，在項目建設(shè)起步較晚的情況下，超額完成了項目實施任務，共建設(shè)沼氣池個，使百姓得到了實惠，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。下面，將我們的主要做法向各位領(lǐng)導做一簡要匯報，不妥之處請批評指正。一、健全組織，為項目實施奠定基礎(chǔ)縣委、縣政府對沼氣池建設(shè)高度重視，把實施該項目當作農(nóng)業(yè)工作的重中之重，作為推動全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、密切干群關(guān)系的切入點。為確保完成我縣生態(tài)家園富民工程的各項任務，我們成立了以縣長為組長，主管縣長為副組長，有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手為成員的生態(tài)家園富民工程建設(shè)領(lǐng)導小組。為便于開展工作，縣委、縣政府主要領(lǐng)導還多次召開專門會議，將科技局主管能源的副局長、能源辦主任協(xié)調(diào)到農(nóng)業(yè)局工作，同時抽調(diào)農(nóng)業(yè)局的精干人員，2/6充實到新能源辦，壯大隊伍，為項目順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。二、宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍。由于我縣沼氣池建設(shè)和經(jīng)濟基礎(chǔ)較差，加上前些年“獨眼龍”式沼氣池造成的一些影響，制約著項目的順利實施。為了讓農(nóng)民對沼氣池建設(shè)有一個更直觀的了解，對建設(shè)標準有一個清晰的認識，我們多次帶領(lǐng)干部群眾到先進市縣參觀學習，并通過多種形式進行大張旗鼓的宣傳，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念，營造建池的良好氛圍。一是通過高音喇叭、廣播、電視臺的農(nóng)村天地、小城視野等群眾喜聞樂見的節(jié)目播放專題片，宣傳沼氣的用途及建池的重要意義。二是組織培訓。在去年項目建設(shè)過程中，我們共聘請名專家來饒授課次，授訓人員多人次，舉辦沼氣電視專題講座期，散發(fā)明白紙萬份，沼氣綜合利用手冊萬份，光盤張。我們還聘請專業(yè)技術(shù)人員進村入戶進行技術(shù)指導；新能源辦技術(shù)人員分片包村進駐施工現(xiàn)場，為建池戶提供指導和服務。三是典型引路。在項目實施過程中，我們以“樹樣板、促全面”的工作思路，先后在合方、高橋兩個村建成了幾十個高標準沼氣池，組織群眾參觀學習，使這項工作在短時間內(nèi)一炮打響，全縣迅速掀起了沼氣池建設(shè)高潮。三、爭時間，搶速度，搞好生態(tài)家園富民工程3/6我縣新能源辦于2016年底歸屬農(nóng)業(yè)局，與兄弟市縣相比，項目建設(shè)拉開了一定距離。在這種情況下，我們堅持自我加壓、負重奮進，有關(guān)部門和新能源辦克服人員少、時間緊、任務重等困難，集中時間、集中精力，爭時間、搶速度，使沼氣池建設(shè)工作以快補晚。6月日省農(nóng)業(yè)廳副廳長朱立杰、省新能源辦主任王香雪、市農(nóng)業(yè)局副局長陳桂榮等領(lǐng)導冒雨對我縣工程建設(shè)情況進行檢查指導，并深入南師欽、高橋等村實地考察。朱立杰副廳長和隨行領(lǐng)導對我們的工作給予了極大的鼓勵和肯定，并提出了具體要求，使我們思路更清、方向更明。為了更好的做好沼氣池建設(shè)工作，縣委、縣政府及時把握有利時機組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委一把手召開建池調(diào)度會和觀摩會，并嚴格要求各鄉(xiāng)、村按照“三帶頭”、“四統(tǒng)一”的工作思路，加大沼氣池建設(shè)力度，即黨員帶頭、干部帶頭、文明戶帶頭；統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一進料、統(tǒng)一建設(shè)。7月日，縣委、縣政府組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門、項目重點村及部分群眾余人參觀了五公鎮(zhèn)高橋村、合方區(qū)南師欽村的沼氣池建設(shè)現(xiàn)場，參觀結(jié)束后，隨即召開了“全縣新能源項目建設(shè)現(xiàn)場會”。會議對項目建設(shè)工作進行了深入部署，通過這次大會各級干部對沼氣池建設(shè)有了新的認識，黨員干部和群眾的建池積極性日益高漲，僅7月日半天五公鎮(zhèn)高橋村、合方區(qū)南師欽村就分別接待觀摩的干部群眾多人，在全縣4/6掀起了比學趕幫超的建池熱潮。四、抓技術(shù)，重管理，嚴防前緊后松沼氣池的質(zhì)量問題是整個工程的關(guān)鍵所在，因此，我們狠抓技術(shù)培訓和沼氣池管理工作。一是嚴把技術(shù)人員關(guān)口。為配合項目建設(shè)，我們對技術(shù)人員實行持證上崗制度，技術(shù)人員與建池戶簽訂“建池合同卡”，不允許無證人員施工、維修，并嚴格檔案管理和登記制度，實行一戶一卡，全方位跟蹤服務，保證了我縣沼氣池的質(zhì)量。二是嚴把施工隊伍關(guān)口。不論是從外地請來的施工隊伍，還是本地的施工隊伍，凡在我縣建池作業(yè)的，必須到新能源辦備案，實行標準化、規(guī)范化、模具化施工，對其所建沼氣池一包到底，明確責任，誰出問題誰負責，嚴防出現(xiàn)坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生。三是嚴把后期管理關(guān)口。隨著沼氣池的數(shù)量不斷增加，我們把沼氣池的使用和管理提到了重要日程，在沼氣池的使用管理上狠下功夫，抓好沼氣物業(yè)管理服務體系建設(shè)，搞好全方位跟蹤服務。沼氣池越冬是建池戶普遍關(guān)注的問題，為此，我們及時舉辦了電視專題講座，使建池戶對沼氣池安全越冬有了一個正確認識。因此我縣沼氣池沒有出現(xiàn)一個凍壞或凍成冰砣的現(xiàn)象，冬季沼氣池的使用率達到以上。五、扎實工作，為續(xù)建項目奠定基礎(chǔ)1、繼續(xù)把項目建設(shè)與創(chuàng)建文明生態(tài)村相結(jié)合。認5/6真開好“三個會”，抓好“三個結(jié)合”，繼續(xù)推行沼氣池建設(shè)“三帶頭”、“四統(tǒng)一”。一是開好三個會。開好文明生態(tài)村沼氣池建設(shè)調(diào)度會，把沼氣池建設(shè)列入縣、鄉(xiāng)、村的重要議事日程；開好“全縣新能源續(xù)建項目建設(shè)動員會”；開好五公鎮(zhèn)高橋村、合方區(qū)南師村和同岳鄉(xiāng)崔口村的現(xiàn)場觀摩會。二是抓好沼氣池建設(shè)“三個結(jié)合”，即與發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)相結(jié)合，與文明生態(tài)村建設(shè)相結(jié)合，與保護環(huán)境相結(jié)合。三是繼續(xù)推行“三帶頭、四統(tǒng)一”，嚴格按項目標準施工，促進我縣沼氣池建設(shè)工作再上新臺階。2、抓好物業(yè)管理，做好技術(shù)跟蹤服務。隨著我縣沼氣建設(shè)的快速發(fā)展，沼氣物業(yè)管理服務顯得尤為重要，必須建立一套專業(yè)化的管理服務體系，為建池戶提供全方位、專業(yè)化的服務。在實際工作中，我們堅持“兩手抓”。一手抓建池，一手抓服務體系，兩手同時抓，克服“一年好，兩年差，三年垮”的不良現(xiàn)象發(fā)生，力爭使沼氣池完好率和使用率保持在，盡可能延長沼氣池的使用壽命，提高沼氣、沼渣、沼液的使用效率，確保沼氣池綜合利用效益的最大化?，F(xiàn)在我縣已建成饒陽縣沼氣物業(yè)管理中心站、同岳鄉(xiāng)分站、五公鎮(zhèn)分站。3、上檔次，抓亮點，使生態(tài)家園富民工程在我縣遍地開花。在家庭式沼氣池建設(shè)技術(shù)日益完善的基礎(chǔ)上，6/6我們將下大力抓好大中型沼氣池工程建設(shè)，在條件成熟的合方區(qū)試建個規(guī)模大、儲氣量大、產(chǎn)氣多、技術(shù)含量高的大中型沼氣池，并爭取當年建成，當年投入使用。以此來推動這項工作的深入開展