2013年6月江蘇鎮(zhèn)江寶龍城市廣場現(xiàn)代簡歐風(fēng)格項目營銷策劃報告銷售推廣方案報告內(nèi)容及目錄項目研究項目定位營銷策略市場分析項目分析項目界定宏觀分析整體市場分析住宅市場分析商業(yè)市場分析辦公公寓市場分析客戶定位形象定位現(xiàn)狀分析核心策略策略體系推廣計劃費用預(yù)算商務(wù)合作企業(yè)介紹合作模式團(tuán)隊架構(gòu)項目區(qū)位位于丹徒核心區(qū)主流發(fā)展方向，通達(dá)性強(qiáng)。項目大市口項目市政府項目丁卯項目城際廣場92公里MBA課程等推廣策略活動公關(guān)活動目的利用特定假日特定主題送小禮物活動吸引客戶上門，快速聚集人氣?；顒訉ο筇囟腿夯顒訒r間不定期活動內(nèi)容送洗車券、汽車靠枕、美容券、點心券等；現(xiàn)場冰淇淋、蛋糕、繪畫、美甲等DIY推廣策略活動公關(guān)來就送暖場活動活動目的利用鎮(zhèn)江最本土化的活動吸引客戶聚集人期?；顒訉ο笊鐣蟊娀顒訒r間不定期、長期活動內(nèi)容活動分為海選、復(fù)賽、總決賽；活動中穿插項目問答、老帶新、購房券獎勵等環(huán)節(jié)，最大化促進(jìn)銷售。定向拓客活動摜蛋或麻將比賽暖場活動推廣策略活動公關(guān)寶龍地產(chǎn)品質(zhì)體驗游活動目的通過組織客戶參觀寶龍地產(chǎn)異地成功開發(fā)項目提高客戶對項目價值認(rèn)同，繼而激發(fā)購買欲望?；顒訉ο笠庀蚩蛻?、行銷客戶等活動時間不定期活動內(nèi)容參觀寶龍地產(chǎn)精品樓盤等。推廣策略活動公關(guān)樣板開放活動暨產(chǎn)品推介會活動目的通過“阿瑪尼”、“古琦”國際風(fēng)格的樣板房和樣板景觀開放展示引爆市場；提升客戶購買信心和熱情。活動對象政府人士、商業(yè)經(jīng)營者、投資人士等?；顒訒r間活動內(nèi)容專家講解、產(chǎn)品推介、國際模特演繹、國外文藝表演活動。推廣策略活動公關(guān)住宅盛大開盤明星造訪活動目的通過開盤明星來訪事件前期炒作吸引全城關(guān)注，開盤當(dāng)日特設(shè)明星簽名售房享受優(yōu)惠并提升項目開盤當(dāng)日人氣。活動對象社會大眾活動時間活動內(nèi)容明星造訪、明星簽名售房、開盤儀式、銷售、文藝表演等。推廣策略活動公關(guān)魯豫有約商業(yè)地產(chǎn)財富價值論壇活動目的邀請知性女子魯豫主持活動提升項目品牌影響；通過財富論壇探討鎮(zhèn)江丹徒城市規(guī)劃發(fā)展以及中心商業(yè)投資價值探討達(dá)到推介項目目的。活動對象政府人士、商業(yè)經(jīng)營者、投資人士等?；顒觾?nèi)容專家說法、探討；項目推介、商業(yè)認(rèn)籌等。推廣策略活動公關(guān)推廣策略活動公關(guān)百變小戶型創(chuàng)意裝飾設(shè)計大賽活動目的通過全城征集小戶型設(shè)計作品并邀請公眾參與評選提升項目產(chǎn)品價值認(rèn)同；活動對象社會大眾?；顒觾?nèi)容作品征集,評選,頒獎晚會現(xiàn)場點評獲獎作品。SOHO開盤胡潤百富名流晚宴暨開盤活動目的以胡潤百富晚宴形式開盤，通過一次大型的公關(guān)活動來引爆SOHO市場，產(chǎn)生震撼性轟動效應(yīng)，并以此拉開項目辦公后續(xù)活動的序幕。活動對象意向客戶?；顒觾?nèi)容開盤銷售、商務(wù)交流、晚宴等。推廣策略活動公關(guān)營銷強(qiáng)度時間軸營銷目標(biāo)目的主題首席綜心體藍(lán)圖描繪綜心體生活方式真實體驗宣傳方向區(qū)域未來價值以及項目高端形象展示各類高端生活方式宣傳以及公關(guān)活動展開引起市場廣泛關(guān)注能量積聚高度蓄勢脫穎而出全面滲透，進(jìn)而通過口碑迅速傳播建立丹徒新區(qū)地標(biāo)項目，達(dá)成客戶品牌和產(chǎn)品的雙認(rèn)同在前階段獲得認(rèn)同前提下營造高尚品質(zhì)前期造勢項目形象樹立與推廣項目整體營銷節(jié)奏點式爆發(fā)漸進(jìn)式滲透推廣策略推廣節(jié)奏14年89月第三波段14年57月第2階段蓄水14年14月第二波段強(qiáng)銷期13年1012月第一波段強(qiáng)銷期13年79月強(qiáng)力蓄水期14年1012月第四波段展示項目賣點產(chǎn)品特色、建筑、園林景觀、配套、發(fā)展前景等展示成熟社區(qū)、成熟生活模式、成熟社區(qū)品牌，同時社區(qū)品牌外延營銷強(qiáng)度時間軸目的主題綜心體生活方式真實體驗宣傳方向區(qū)域投資價值，酒店式公寓、商業(yè)投資價值MALL開業(yè)、商業(yè)論壇、投資峰會、酒店式公寓、商業(yè)部分賣點闡述項目成熟商業(yè)氛圍、區(qū)域投資升值16年16月第八波15年1012月第七波15年79月第六波15年46月第五波15年13月第三階段蓄水全面滲透，進(jìn)而通過口碑迅速傳播吸引現(xiàn)場人氣，引發(fā)全城持續(xù)關(guān)注，造成轟動效應(yīng)。商業(yè)價值最大化體現(xiàn)，持續(xù)熱銷項目商業(yè)價值塑造，全面造勢項目整體營銷節(jié)奏點式爆發(fā)漸進(jìn)式滲透營銷目標(biāo)16年712月第九波17年尾盤去化推廣策略推廣節(jié)奏2013年2014年整體營銷推廣計劃階段蓄水期開盤期持續(xù)期二階段推廣開盤期持續(xù)期推廣主題鎮(zhèn)江變“心”了寶龍所至，中心所向開盤公告商業(yè)形象熱銷報道中心“宅”生活，從這里開始開盤公告熱銷報道現(xiàn)場要求一期景觀區(qū)開放一期樣板房開放景觀區(qū)開房樣板房開放景觀區(qū)開房樣板房開放景觀區(qū)開房樣板房開放景觀區(qū)開房樣板房開放景觀區(qū)開房樣板房開放推廣媒體報紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等大眾媒體，DM、橫幅等小眾媒體戶外廣告項目周圍牌、鎮(zhèn)江市區(qū)核心區(qū)項目周圍牌、鎮(zhèn)江市區(qū)核心區(qū)項目周圍牌、鎮(zhèn)江市區(qū)核心區(qū)項目周圍牌、鎮(zhèn)江市區(qū)核心區(qū)項目周圍牌、鎮(zhèn)江市區(qū)核心區(qū)項目周圍牌、鎮(zhèn)江市區(qū)核心區(qū)營銷活動品牌巡展商業(yè)聯(lián)盟促銷活動樣板開放暨項目產(chǎn)品推薦會胡潤百富精英會寶龍地產(chǎn)品質(zhì)體驗游認(rèn)籌活動住宅開盤活動（明星造訪）寶龍地產(chǎn)品質(zhì)體驗游寶龍地產(chǎn)品質(zhì)體驗游摜蛋活動寶龍地產(chǎn)品質(zhì)體驗游摜蛋活動紅酒派對答謝暨二次開盤寶龍地產(chǎn)品質(zhì)體驗游會百變小戶型創(chuàng)意裝飾設(shè)計大賽寶龍地產(chǎn)品質(zhì)體驗游物料準(zhǔn)備產(chǎn)品樓書，單頁、活動現(xiàn)場物料、禮品VIP卡、選房物料產(chǎn)品樓書，單頁、活動現(xiàn)場物料、禮品產(chǎn)品樓書，單頁、活動現(xiàn)場物料、禮品產(chǎn)品樓書，單頁、活動現(xiàn)場物料、禮品產(chǎn)品樓書，單頁、活動現(xiàn)場物料、禮品7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月推廣策略推廣計劃2015年整體營銷推廣計劃階段蓄水期開盤期持續(xù)期持續(xù)期推廣主題跟著寶龍做房東小投入大收獲開盤公告MALL開業(yè)熱銷報道熱銷報道現(xiàn)場要求酒店式公寓樣板開放酒店式公寓樣板開放MALL開業(yè)酒店式公寓樣板開放SOHO樣板開放酒店式公寓樣板開放SOHO樣板開放推廣媒體報紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等大眾媒體，DM、橫幅等小眾媒體戶外廣告項目周圍牌、鎮(zhèn)江市區(qū)核心區(qū)項目周圍牌、鎮(zhèn)江市區(qū)核心區(qū)項目周圍牌、鎮(zhèn)江市區(qū)核心區(qū)項目周圍牌、鎮(zhèn)江市區(qū)核心區(qū)營銷活動商業(yè)聯(lián)盟促銷活動樣板開放暨項目產(chǎn)品推薦會財富沙龍認(rèn)籌活動魯豫有約商業(yè)地產(chǎn)財富價值論壇暨M(jìn)ALL開業(yè)典禮促銷活動答謝酒會促銷活動物料準(zhǔn)備產(chǎn)品樓書，單頁、活動現(xiàn)場物料、禮品產(chǎn)品樓書，單頁、活動現(xiàn)場物料、禮品產(chǎn)品樓書，單頁、活動現(xiàn)場物料、禮品產(chǎn)品樓書，單頁、活動現(xiàn)場物料、禮品1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月推廣策略推廣計劃階段蓄水期開盤期持續(xù)期尾盤期推廣主題商住辦，全能小金礦一層價格，兩層空間開盤公告熱銷報道把握財富的最后機(jī)會現(xiàn)場要求SOHO樣板開放SOHO樣板開放SOHO樣板開放SOHO樣板開放推廣媒體報紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等大眾媒體，DM、橫幅等小眾媒體戶外廣告項目周圍牌、鎮(zhèn)江市區(qū)核心區(qū)項目周圍牌、鎮(zhèn)江市區(qū)核心區(qū)項目周圍牌、鎮(zhèn)江市區(qū)核心區(qū)項目周圍牌、鎮(zhèn)江市區(qū)核心區(qū)營銷活動商業(yè)聯(lián)盟促銷活動樣板開放暨項目產(chǎn)品推薦會胡潤百富名流晚宴暨開盤財富沙龍國際生活沙龍促銷活動促銷活動物料準(zhǔn)備產(chǎn)品樓書，單頁、活動現(xiàn)場物料、禮品產(chǎn)品樓書，單頁、活動現(xiàn)場物料、禮品產(chǎn)品樓書，單頁、活動現(xiàn)場物料、禮品1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2017年112月20162017年整體營銷推廣計劃推廣策略推廣計劃推廣策略費用預(yù)算本案營銷預(yù)算暫定為總銷金額的08，按照總貨值1659億計算，約為1327萬元,以下為包含內(nèi)容以及分配項目費用占比現(xiàn)場包裝含售樓處提升、樣板展示、圍檔、陣地包裝、樓體等）200萬1507現(xiàn)場道具及禮品97萬73媒介廣告（含行銷渠道）630萬4747推廣活動400萬3014報告內(nèi)容及目錄項目研究項目定位營銷策略市場分析項目分析項目界定宏觀分析整體市場分析住宅市場分析商業(yè)市場分析辦公公寓市場分析客戶定位形象定位現(xiàn)狀分析核心策略策略體系推廣計劃費用預(yù)算商務(wù)合作企業(yè)介紹合作模式團(tuán)隊架構(gòu)中國房地產(chǎn)業(yè)市場轉(zhuǎn)型、撲溯迷離、傳播過度新一輪房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)洗牌大幕已經(jīng)拉開新市場環(huán)境呼喚新話語領(lǐng)袖新市場領(lǐng)地呼喚新戰(zhàn)略視角新市場問題呼喚新系統(tǒng)工具新市場風(fēng)云呼喚新銳奇勁旅惟有更高的專業(yè)眼光，更實效的營銷策略體系方能消弭市場噪音，摧毀市場堅冰。善攻者，動于九天之上。南京品基地產(chǎn)機(jī)構(gòu)是一家集市場調(diào)研、開發(fā)定位、形象整合、營銷整合、市場推廣、終端執(zhí)行于一體的多元化成長型房地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)，下設(shè)新瑞基地產(chǎn)顧問有限公司、唐采置業(yè)、崇業(yè)地產(chǎn)顧問等多家子公司。公司智囊團(tuán)隊均來自于業(yè)內(nèi)的實戰(zhàn)資深人士，擁有豐富的房地產(chǎn)住宅及商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗，致力于為新形勢下地產(chǎn)商提供產(chǎn)品與市場的全面解決之道，公司運作始終以精準(zhǔn)營銷為導(dǎo)向，接軌融入當(dāng)?shù)厥袌?，為客戶?chuàng)造利潤最大化。企業(yè)簡介競爭優(yōu)勢高者為王，智者為尊四大核心能力前瞻性的市場研究產(chǎn)異化的競爭策略強(qiáng)大的資源整合能力富有戰(zhàn)斗力的專業(yè)團(tuán)隊五大競爭優(yōu)勢專業(yè)優(yōu)勢品基地產(chǎn)作為一家專業(yè)的地產(chǎn)策略供應(yīng)商,不僅在戰(zhàn)略高度和策略的整合上有著自己獨到的專有體系，而且在策略的執(zhí)行上，也是低調(diào)務(wù)實的營銷專家后發(fā)優(yōu)勢品基地產(chǎn)作為一個專業(yè)的房地產(chǎn)代理機(jī)構(gòu),所有骨干專業(yè)人員都是在房地產(chǎn)發(fā)展相對成熟的市場環(huán)境下進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)的,均有著豐富的成功操盤經(jīng)驗和超前的市場理念,在激烈的市場競爭中，完全是以專業(yè)的操盤實力制勝,而并非以項目的先天優(yōu)勢取勝資源優(yōu)勢地產(chǎn)經(jīng)營過程是一條完整的價值鏈，在某個專業(yè)環(huán)節(jié)建立局部優(yōu)勢，已不再是房地產(chǎn)服務(wù)商獨步市場的制勝法寶，南京品基地產(chǎn)能有效整合戰(zhàn)略、資金、土地、專業(yè)、品牌、渠道等資源為服務(wù)單位創(chuàng)造更大的價值；品基地產(chǎn)本著植根當(dāng)?shù)乩砟睿阪?zhèn)江先后操作多個樓盤，均成為區(qū)域標(biāo)桿，成績斐然，已在鎮(zhèn)江等地利用成功操作過的多個的項目和各行業(yè)整合的客戶資源成功建立當(dāng)?shù)乜蛻糍Y源數(shù)據(jù)庫，匯集四五十萬各類客戶資源；市場優(yōu)勢品基地產(chǎn)在當(dāng)?shù)夭僮黜椖康娜藛T均最大化實行本土化運作，尤其在鎮(zhèn)江，以最大程度熟悉當(dāng)?shù)厥袌觯⒃趨^(qū)域市場設(shè)立了專門的市場調(diào)研機(jī)構(gòu),以期望在項目操作的過程中能獲得更多的數(shù)據(jù)支撐和正確的市場判斷執(zhí)行優(yōu)勢品基地產(chǎn)作為一個新興的專業(yè)公司，朝氣蓬勃，團(tuán)隊成員均以高執(zhí)行力著稱，專做別人想到?jīng)]認(rèn)真做的事和別人想到?jīng)]堅持做的事。典型案例鎮(zhèn)江案例【已銷售】鎮(zhèn)江魏瑪假日鎮(zhèn)江旭輝朗香郡鎮(zhèn)江旭輝時代城綜合體鎮(zhèn)江馨海家園鎮(zhèn)江京口美地【在售】鎮(zhèn)江大港如意城綜合體（9月上市）南京案例【已銷售】南京阿爾卡迪亞南京魯佩特南京金地中央【在售】南京御沁園南京中杭國際綜合體連云港案例【已銷售】博威江南明珠苑安徽案例【已銷售】中泰國際廣場綜合體【在售】成越華庭龍城國購廣場綜合體項目簡介魏瑪假日位于南徐新城與丹徒新區(qū)交匯處，項目占地228畝，總建筑面積20萬平米，容積率13，日照間距系數(shù)1134，綠化率達(dá)45以上，小區(qū)規(guī)劃1700戶，車位配比達(dá)40以上。整個小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計以德國的魏瑪小鎮(zhèn)為設(shè)計藍(lán)本，利用項目本身的坡地原貌，通過獨具魅力的德國現(xiàn)代建筑表現(xiàn)，力圖在鎮(zhèn)江再現(xiàn)一座原汁原味的德國公園小鎮(zhèn)。占地及建筑規(guī)模占地228畝，總建筑面積20萬平米產(chǎn)品類型多層花園洋房聯(lián)排別墅小高層商業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷產(chǎn)品形象定位尋求產(chǎn)品差異化；活動集客景觀樣板體驗,迅速提升產(chǎn)品認(rèn)同；滾動營銷滾動營銷的本質(zhì)是主動集客，變坐銷為拉銷；實戰(zhàn)業(yè)績開盤后連續(xù)數(shù)月穩(wěn)坐鎮(zhèn)江銷售前三甲，板塊市場在高于周邊項目500元/平米的基礎(chǔ)上連續(xù)數(shù)月蟬聯(lián)銷售第一，創(chuàng)造了鎮(zhèn)江市場高價快銷的“魏瑪奇跡”。典型案例典型案例項目簡介旭輝1朗香郡，建筑座落大港片區(qū)金港大道以南，港中路以東，揚子江路以北。項目總占地面積總建面積57萬多平方米，規(guī)劃戶數(shù)488戶。占地及建筑規(guī)模占地面積53萬平米，建筑面積57萬平米產(chǎn)品類型情景多層花園洋房實戰(zhàn)經(jīng)歷形象占位以“海派經(jīng)典純粹洋房”以及“讓別墅嫉妒的洋房”形象定位和深入挖掘海派洋房文化與項目價值結(jié)合，在區(qū)域內(nèi)形成高端產(chǎn)品形象；情景營銷整合旭輝集團(tuán)蘇州芭堤蘭灣經(jīng)典項目以及項目自身現(xiàn)場樣板景觀、樣板房等資源，通過行銷團(tuán)隊拓展區(qū)域內(nèi)和周邊縣市客戶，以活動集聚客戶。客戶拓展以行銷為主要推廣渠道，結(jié)合活動全方位拓展區(qū)域和周邊政府、機(jī)關(guān)、企業(yè)等單位，以形成新客戶滾動積累。實戰(zhàn)業(yè)績成為區(qū)域乃至鎮(zhèn)江高價快銷標(biāo)桿項目，連續(xù)數(shù)月榮登鎮(zhèn)江商品房銷售排行榜前十。項目簡介公司與中國房地產(chǎn)50強(qiáng)企業(yè)旭輝集團(tuán)又一戰(zhàn)略合作項目，項目位于南大市口青年廣場核心位置的13萬方城市綜合體，由5幢高層豪宅（時代華府）、1幢甲級寫字樓（時代大廈）、以及國際風(fēng)情商業(yè)街（時代廣場）共同組成的ARTDECO地標(biāo)藝術(shù)建筑群。占地及建筑規(guī)模建筑面積13萬產(chǎn)品類型高層豪宅、寫字樓、商業(yè)實戰(zhàn)業(yè)績服務(wù)期間開盤即逆市熱銷，銷售冠軍；區(qū)域銷售前列典型案例典型案例項目簡介項目位于新區(qū)大港揚子江路，40萬方風(fēng)尚綜合體，涵蓋住宅、商業(yè)街區(qū)、寫字樓、商務(wù)會所、學(xué)校于一體，全面激活大港區(qū)勃勃生機(jī)，展現(xiàn)地標(biāo)級中心綜合體的領(lǐng)航價值。占地及建筑規(guī)模占地面積17萬方，建筑面積40萬方產(chǎn)品類型高層商業(yè)辦公實戰(zhàn)經(jīng)歷目前商業(yè)前期招商中，引進(jìn)了奧地利AST室內(nèi)冰雪主題公園、意大利FF國際奢侈品中心、成龍影院、臺灣美食城、國際卡丁車俱樂部等主力業(yè)態(tài)。典型案例項目簡介連云港博威1江南明珠苑是博威集團(tuán)在連云港開發(fā)的第一個大型高尚綜合性住宅項目，位于連云港市政治文化中心新浦區(qū)郁洲公園東面，小區(qū)總規(guī)劃用地255萬平米，容積率為19，地上總建筑面積3608萬平米，地下總建筑面積315萬平米。其中住宅含SOHO建筑面積309萬平米，商業(yè)為298萬平米，其他公共配套設(shè)施4530平米。占地及建筑規(guī)模占地255萬平米，總建筑面積3923萬平米產(chǎn)品類型多層小高層高層SOHO商業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷活動集客低成本高效推廣體驗營銷全面體驗升級,迅速形成認(rèn)同會員營銷客戶轉(zhuǎn)介紹深度挖掘?qū)崙?zhàn)業(yè)績2008年，整體市場形勢急劇惡化，連云港甚至出現(xiàn)超過整體市場超過100個在售項目而月度總銷僅200套的慘淡情形，房價也整體大幅下挫，部分項目甚至出現(xiàn)50以上的降幅的情況下,自2008年9月以來，作為連云港地區(qū)僅有的售價保持最高且無任何降價的情況下,成交更是占到近80市場份額，創(chuàng)造了連云港市場逆市強(qiáng)銷的“博威神話”；榮獲“港城2008十大明星樓盤”之首、“2008連云港新盤銷售冠軍”等榮譽。典型案例項目簡介項目位于南京武家嘴濕地公園旁。項目占地約116萬平方米，總建筑面積約15萬平方米，由別墅區(qū)、公寓區(qū)和商業(yè)組成。泛公園的景觀設(shè)計，47的超高綠地率，讓生活回歸自然，項目建筑密度為2278，容積率133，其中別墅區(qū)容積率僅為084，是一個親水公園高尚社區(qū)。占地及建筑規(guī)模占地面積116萬平方米，總建筑面積約15萬平方米產(chǎn)品類型聯(lián)排別墅疊加別墅獨棟別墅電梯洋房高層商業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷差異定位通過充分整合項目依靠的武家嘴濕地公園、汶溪濕地公園的雙公園景觀和生態(tài)等賣點，以“雙公園生態(tài)豪宅社區(qū)”形象定位突出項目獨特的區(qū)位價值，樹立項目差異化大盤形象，高調(diào)強(qiáng)勢推廣；節(jié)奏控制合理把握大盤營銷節(jié)奏，利用分批多頻率小盤量推售制造市場饑渴效應(yīng)；旅游營銷充分利用高淳旅游城市和項目公園景觀最大資源優(yōu)勢，贊助高淳各大旅游節(jié)活動組織外地客戶參觀項目；同時在南京主城與各自駕游、汽車俱樂部、銀行等機(jī)構(gòu)合作，組織南京客戶“高淳一日游”體驗活動，吸引了大量外地和南京主城投資客。實戰(zhàn)業(yè)績區(qū)域年度商品房銷售冠軍，目前熱銷中典型案例項目簡介阿爾卡迪亞目位于南京市大廠經(jīng)五路，總占地面積約560余畝，75萬生態(tài)水景城，6000戶家庭、10萬綠地、5萬水系、800長人工河、14萬平風(fēng)情商業(yè)，2大休閑商業(yè)街、2大休閑廣場、室內(nèi)外游泳池、籃球場、網(wǎng)球場超強(qiáng)的規(guī)模、超凡的手筆，大廠僅有。占地及建筑規(guī)模占地面積約560余畝，建筑面積75萬產(chǎn)品類型多層、高層、小高層、商業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷品牌概念造勢圍繞“75萬平生態(tài)水景城”的核心定位，結(jié)合產(chǎn)品的推出，有效整合媒體，通過邀請江蘇衛(wèi)視主持人代言、榮盛集團(tuán)巡展活動、榮盛會定期活動等，進(jìn)行整合推廣，品牌造“城”。產(chǎn)品體驗增值利用水景廣場、樣板區(qū)、游泳池、坡地公園、小型動物園等相繼落成，場地體驗營銷全面啟動，圍繞體驗“城市大公園生活大視界”為主題，以“眼見為實、真實體驗”為主進(jìn)行體驗式推廣。渠道發(fā)力針對客戶主力為區(qū)域揚子、南化、南鋼等企業(yè)特點，積極深入企業(yè)宣傳，組織推介活動以及團(tuán)購等，實現(xiàn)了區(qū)域企業(yè)80員工購買項目，也極大的降低了推廣成本。實戰(zhàn)業(yè)績區(qū)域銷售冠軍、榮獲“2006南京銷售排行龍虎榜”前十。典型案例項目簡介30萬平米高淳核心城市綜合體，雄踞高淳新中心?？傉嫉孛娣e13萬，總建筑面積30萬，項目周邊交通便利，多所名校項目規(guī)劃由8棟9層住宅，2棟10層，13棟11層，4棟17層，共計27棟，及9棟2至4層別墅式商業(yè)組成。世界500強(qiáng)TESCO樂購超市、高淳首家星級今典影院入駐中杭國際花園、一站式休閑購物中心、別墅式休閑街區(qū)等綜合業(yè)態(tài)。占地及建筑規(guī)模占地面積13萬，總建筑面積30萬產(chǎn)品類型商業(yè)、小高層實戰(zhàn)業(yè)績目前已引進(jìn)TESCO樂購、今典影院，商業(yè)和住宅熱銷中典型案例項目簡介地處皖北商業(yè)圈的核心位置人民路，與市政府相鄰，是輻射黃淮海地區(qū)的城市綜合體，集休閑、購物、餐飲、娛樂和現(xiàn)代電子商務(wù)等功能為一身，囊括五星級酒店、寫字樓、超級購物中心、多功能會展中心等設(shè)施。占地及建筑規(guī)模占地160畝，建筑面積近45萬平方米產(chǎn)品類型五星級酒店、寫字樓、超級購物中心、多功能會展中心實戰(zhàn)業(yè)績淮海經(jīng)濟(jì)圈體驗型商業(yè)新勢力，定位皖北首席HOPSCA，通過品牌差異化定位和銷售模式差異化策略，面向廣域商圈，打造休閑體驗商業(yè)，遠(yuǎn)交近攻,廣域市場挖掘撼動本地市場等策略執(zhí)行，銷售領(lǐng)先當(dāng)?shù)厥袌觯晒φ猩涛譅柆?、麥?dāng)勞、肯德基、必勝客等品牌店，成為區(qū)域商業(yè)標(biāo)桿。典型案例項目簡介項目位于安徽旌德城東新區(qū)江村大道以北，城東路以東，地理位置優(yōu)越，交通便利，群山環(huán)繞，風(fēng)景優(yōu)美。規(guī)劃多層、高層住宅、商業(yè)和國際酒店。占地及建筑規(guī)模占地面積86萬方，建筑面積17萬方產(chǎn)品類型多層小高層商業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷在代理期間無推廣費用的情況下,通過電話直銷、定點、拜訪等方式拓展客源，通過一系列的實效渠道拓展，成功完成了開發(fā)公司制定的任務(wù)目標(biāo)。實戰(zhàn)業(yè)績超額完成了開發(fā)公司年度任務(wù)，區(qū)域銷售前三。合作模式合作模式收費標(biāo)準(zhǔn)備注獨家銷售代理住宅1公寓SOHO12商業(yè)12不含企劃費用；其中0102可作為考核超額完成任務(wù)另行獎勵0102聯(lián)合代理住宅12公寓SOHO14商業(yè)14不含企劃費用；其中0102可作為考核超額完成任務(wù)另行獎勵0102營銷企劃5萬/月寶龍城市廣場項目經(jīng)理案場經(jīng)理策劃經(jīng)理行銷經(jīng)理新瑞基決策咨詢平臺運營策略指導(dǎo)項目執(zhí)行團(tuán)隊項目總監(jiān)策劃總監(jiān)后方專業(yè)團(tuán)隊保障新瑞基資源整合平臺文案駐場關(guān)于合作設(shè)計師商業(yè)總監(jiān)銷售總監(jiān)團(tuán)隊架構(gòu)客服專員拓展專員策劃專員置業(yè)顧問團(tuán)隊架構(gòu)陸榮華公司總經(jīng)理99年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，先后在順馳、世茂、蘇寧等知名企業(yè)工作，歷任項目副經(jīng)理、項目經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理等管理職位。熟悉房地產(chǎn)開發(fā)及營銷的各個環(huán)節(jié)及流程，具備較高的市場高度，見證并親歷過中國地產(chǎn)發(fā)展的起伏與跌宕，地產(chǎn)經(jīng)驗十分豐富。張振東總部銷售總監(jiān)國內(nèi)知名品牌開發(fā)商服務(wù)多年，具備豐富的銷售管理與策劃經(jīng)驗，曾職從仁恒、雨潤等知名品牌開發(fā)商。12年房地產(chǎn)營銷從業(yè)經(jīng)驗、熟悉房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范及項目開發(fā)運作流程，具有房地產(chǎn)全程策劃、全程整合營銷、全程運作執(zhí)行能力，為實戰(zhàn)型操盤手。團(tuán)隊架構(gòu)宋飛總部商業(yè)部總監(jiān)2003年先后從事瑞地、易居等知名地產(chǎn)機(jī)構(gòu)以及萬達(dá)、華夏融創(chuàng)等品牌開發(fā)企業(yè)，先后為五礦地產(chǎn)、中南建設(shè)、越秀集團(tuán)、萬達(dá)等多個商業(yè)項目服務(wù)，對商業(yè)定位、招商、銷售、運營均有較深見解。姚開兵總部策劃總監(jiān)8年專業(yè)房地產(chǎn)策劃行業(yè)歷練，先后從事于新景祥等知名代理公司，服務(wù)于金地自在城、金地名津、萬科金域