1中鐵五局（集團(tuán)）有限公司工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作，促進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的持續(xù)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)我局工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo)，特制定本辦法。第二條工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收從規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理與過程控制標(biāo)準(zhǔn)化、黨建思想政治工作、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理及其信息交流等五個(gè)方面進(jìn)行，并重點(diǎn)突出現(xiàn)場管理與過程控制標(biāo)準(zhǔn)化。第三條本辦法適用于局組織的工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。各公司對其它項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法可參照本辦法另行制定。第四條工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收堅(jiān)持客觀、公正、公平、公開的原則。第五條局推進(jìn)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組對工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督管理。第二章達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收2第六條達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收的組織工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收采取工區(qū)項(xiàng)目部自檢驗(yàn)收、局項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收和局抽查驗(yàn)收的方式進(jìn)行。一工區(qū)項(xiàng)目部組織對標(biāo)自檢，整改存在問題；二局項(xiàng)目部組織檢查驗(yàn)收并將結(jié)果報(bào)局；三局根據(jù)項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收結(jié)果，組織抽查驗(yàn)收。第七條達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的依據(jù)、內(nèi)容與檢查方法一達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收的依據(jù)為局工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件通用文本；在對具體項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收時(shí)，還包括該項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)單位特定要求、項(xiàng)目特點(diǎn)等進(jìn)行補(bǔ)充、修訂、細(xì)化而形成的專用條款文本要求。二達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收從規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理與過程控制標(biāo)準(zhǔn)化、黨建思想政治工作、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理及其信息交流等五個(gè)方面進(jìn)行檢查。每一個(gè)方面的具體檢查內(nèi)容見中鐵五局項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收及內(nèi)部信譽(yù)評價(jià)扣分標(biāo)準(zhǔn)（見附件1）。三綜合應(yīng)用詢問、現(xiàn)場觀察、查閱內(nèi)業(yè)資料等方法，對中鐵五局項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收及內(nèi)部信譽(yù)評價(jià)扣分標(biāo)準(zhǔn)中每一項(xiàng)具體檢查內(nèi)容的扣分條目進(jìn)行檢查，對存在的客觀問題，做好詳細(xì)記錄。對于通過詢問發(fā)現(xiàn)的問題，若要作為扣分的證據(jù)，必須通過現(xiàn)場檢查和（或）查閱相關(guān)內(nèi)業(yè)資料、擴(kuò)大詢問的人員范圍做進(jìn)一步的驗(yàn)證，確認(rèn)問題的客觀事實(shí)。（四）有關(guān)“施工不良行為”的檢查按中鐵五局內(nèi)部信用評3價(jià)施工不良行為處罰標(biāo)準(zhǔn)（見附件2）執(zhí)行。第八條達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的評分方法一標(biāo)準(zhǔn)分值項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)檢查評分采用1000分制，滿分為1000分。其中，規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化50分，人員配置標(biāo)準(zhǔn)化180分，現(xiàn)場管理與過程控制標(biāo)準(zhǔn)化700分，黨建思想政治工作50分，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理及其信息交流20分。具體每一項(xiàng)檢查內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)分值見中鐵五局項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收及內(nèi)部信譽(yù)評價(jià)扣分標(biāo)準(zhǔn)；不良行為的扣分值見中鐵五局內(nèi)部信用評價(jià)施工不良行為處罰標(biāo)準(zhǔn)。二扣分1針對驗(yàn)收檢查發(fā)現(xiàn)的問題，對照扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分。具體的施工不良行為的扣分值計(jì)入中鐵五局項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收及內(nèi)部信用評價(jià)扣分標(biāo)準(zhǔn)中的對應(yīng)部分（主要是現(xiàn)場管理與過程控制標(biāo)準(zhǔn)化部分），不另行單獨(dú)計(jì)分。原則上，中鐵五局項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收及內(nèi)部信譽(yù)評價(jià)扣分標(biāo)準(zhǔn)中每一項(xiàng)“檢查內(nèi)容”累計(jì)扣分后的實(shí)際得分不得為負(fù)分。2最后的檢查扣分結(jié)果應(yīng)經(jīng)局項(xiàng)目部或工區(qū)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人確認(rèn)；局項(xiàng)目部或工區(qū)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對評分結(jié)果有疑義的，由檢查驗(yàn)收組組長注明原因，提交局項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組評定。三加分4在建設(shè)單位組織的信譽(yù)評價(jià)中實(shí)現(xiàn)了局確定的爭取排名目標(biāo)的，給予50分的加分。四得分計(jì)算1工區(qū)項(xiàng)目部（直接管到作業(yè)隊(duì)的局項(xiàng)目部）的得分，按如下公式計(jì)算實(shí)際得分1000扣分總和加分2管轄多個(gè)工區(qū)項(xiàng)目部的局項(xiàng)目部，得分由兩部分構(gòu)成一是局項(xiàng)目部的檢查驗(yàn)收得分；二是所屬各工區(qū)項(xiàng)目部的檢查驗(yàn)收平均得分，兩者相加再平均即為局項(xiàng)目部的得分。第九條工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評分結(jié)果一經(jīng)確認(rèn)，任何人不得更改。第十條檢查驗(yàn)收組在達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)提出書面整改意見，整改結(jié)束后應(yīng)組織驗(yàn)證。第三章考核與獎(jiǎng)懲第十一條達(dá)標(biāo)等級的評定項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)等級，依據(jù)驗(yàn)收的實(shí)際得分，分為優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)四個(gè)等級。實(shí)際得分在900分及以上的為優(yōu)秀，850含至900分為良好，750分含至850分為達(dá)標(biāo)，750分以下為不達(dá)標(biāo)。凡發(fā)生死亡責(zé)任安全質(zhì)量事故的，直接評定為不達(dá)標(biāo)。第十二條獎(jiǎng)罰一比照局施工企業(yè)工程信用評價(jià)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，對評定為5優(yōu)秀的項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對評定為良好的減半獎(jiǎng)勵(lì)，對評定為達(dá)標(biāo)的不獎(jiǎng)不罰，對不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行處罰。二對工區(qū)項(xiàng)目部的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收結(jié)果，納入局對各公司的內(nèi)部信用評價(jià)內(nèi)容。第四章附則第十三條局建立項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收監(jiān)督舉報(bào)制度，任何單位和個(gè)人均可對檢查驗(yàn)收工作中的違紀(jì)、違規(guī)行為進(jìn)行投訴舉報(bào)。舉報(bào)電話安質(zhì)部08518180157；紀(jì)委監(jiān)察部08518180618。第十四條本辦法由局安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。第十五條本辦法自發(fā)布之日起施行。附件1中鐵五局項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收及內(nèi)部信譽(yù)評價(jià)扣分標(biāo)準(zhǔn)附件2中鐵五局內(nèi)部信用評價(jià)施工不良行為處罰標(biāo)準(zhǔn)6附件1中鐵五局項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收及內(nèi)部信用評價(jià)扣分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目類別序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)際得分1標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其它要求獲取與管理101獲取與更新機(jī)制未落實(shí)到部門，導(dǎo)致主要標(biāo)準(zhǔn)未獲取，每一項(xiàng)扣2分；使用作廢標(biāo)準(zhǔn)的，扣2分；2未獲取適用規(guī)定、要求，每一項(xiàng)扣1分；3未及時(shí)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定或要求而影響有關(guān)部門或場所開展相關(guān)工作，每一項(xiàng)扣2分。規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化502各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全情況401規(guī)章制度不全，每缺一項(xiàng)扣2分。2未結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)、業(yè)主特定要求增補(bǔ)必需的制度，或未對相關(guān)制度進(jìn)行必需的增補(bǔ)、修訂和延伸、細(xì)化，每一項(xiàng)制度扣2分；3未根據(jù)局新要求修訂完善制度內(nèi)容，每一次扣2分；4規(guī)章制度及其它相關(guān)文件未及時(shí)發(fā)放到相關(guān)部門、所屬各單位及其它相關(guān)場所，而影響有關(guān)工作有效開展或?qū)е鹿ぷ魇д`的，每一項(xiàng)扣2分；5崗位工作手冊未覆蓋主要管理崗位和主要工種崗位，每漏一崗位扣2分；崗位手冊未發(fā)放到相關(guān)崗位人員的，每漏一崗位扣1分。3組建現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)51項(xiàng)目部、工區(qū)項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置名稱不統(tǒng)一、不規(guī)范，每一層次扣1分；2工區(qū)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖（包括上墻的）未涵蓋到作業(yè)班組，扣1份；33組織機(jī)構(gòu)圖（包括上墻的）中的組織關(guān)系不明確或不正確的扣1分。4項(xiàng)目經(jīng)理部職能部門設(shè)置101未按要求規(guī)范設(shè)置部門的扣1分；2項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師的配置人數(shù)、能力標(biāo)準(zhǔn)、持證未滿足要求的，每一人扣2分；其它人員扣1分。人員配置標(biāo)準(zhǔn)化1805組建作業(yè)隊(duì)701作業(yè)隊(duì)未按架子隊(duì)規(guī)定程序和模式進(jìn)行組建，每發(fā)生一個(gè)隊(duì)扣5分；2未按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)架子隊(duì)主要管理人員職級待遇的扣3分；3每發(fā)生一起整體分包扣5分；若又無針對性的控制措施，加扣5分；4特種作業(yè)人員未按相關(guān)規(guī)定持證上崗，每發(fā)現(xiàn)一起扣2分；5架子隊(duì)人員配備方案未報(bào)局項(xiàng)目部審定的，每有一隊(duì)扣2分；7項(xiàng)目類別序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)際得分架子隊(duì)主要管理和技術(shù)人員調(diào)離前未書面征得局項(xiàng)目部同意的，每發(fā)生一人扣2分；6“1152”崗位人員配置人數(shù)、資格、持證未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，每有一項(xiàng)扣2分；專兼職黨支部書記、勞資員未按要求配備，扣2分；架子隊(duì)主要管理和技術(shù)人員相互兼職較多扣1分；7架子隊(duì)各崗位職責(zé)不明確、不具體，扣1分；8制度、合同上未賦予架子隊(duì)勞務(wù)分包合同參與權(quán)、勞務(wù)協(xié)作隊(duì)人員配置審查權(quán)、勞務(wù)協(xié)作隊(duì)骨干人員考核分配權(quán)、勞務(wù)人員工資分配審核權(quán)、部份現(xiàn)場管理費(fèi)用支配權(quán)的，每缺一項(xiàng)扣1分；9五項(xiàng)制度每缺一項(xiàng)扣1分；其他相關(guān)制度不完善，扣12分；10無跟班作業(yè)制度扣5分，每發(fā)現(xiàn)一次現(xiàn)場無人跟班作業(yè)扣2分；11架子隊(duì)未進(jìn)行責(zé)任成本控制，扣2分12未按規(guī)定比例建立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員隊(duì)伍，并納入項(xiàng)目安全管理體系的，每有一隊(duì)扣1分。6組織開展人員教育培訓(xùn)情況301未按要求分階段制定培訓(xùn)計(jì)劃，扣5分；計(jì)劃不合理、不完善、缺泛系統(tǒng)性、針對性、可操作性，扣3；未按計(jì)劃組織培訓(xùn)，扣5分；2培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)教師名冊、培訓(xùn)教材（講義）、培訓(xùn)試題庫、考試考核等基礎(chǔ)臺帳，每缺一項(xiàng)扣1分3無培訓(xùn)場所、缺少必要的培訓(xùn)設(shè)施，扣2分4抽樣考試或現(xiàn)場詢問，相關(guān)人員未充分掌握相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求，每發(fā)生1人扣2分。7組織開展人員考核情況101無相應(yīng)的考核辦法，扣5分；未組織管理人員、技術(shù)人員、作業(yè)人員考核，每缺一類人員扣2分；2未按考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，每有一次扣2分。；8勞務(wù)合同與勞務(wù)用工管理情況551每使用一支無任何資質(zhì)的勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍扣10分；每使用一支黑名單所列隊(duì)伍，扣20分；2勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍所承擔(dān)的施工任務(wù)與營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍不符，每使用一支扣3分；3與包工頭個(gè)人簽訂勞務(wù)合同，每發(fā)生一次扣10分。4未組織簽訂勞務(wù)分包合同，或勞務(wù)協(xié)作隊(duì)進(jìn)場后六十日內(nèi)未簽訂合同，每發(fā)生一支扣5分；合同簽訂前未進(jìn)行合同評審或會簽，每發(fā)生一項(xiàng)扣3分；5每存在一份勞務(wù)分包合同主要條款內(nèi)容不全或簽章不規(guī)范，8項(xiàng)目類別序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)際得分或存在名為勞務(wù)分包實(shí)為工程分包合同或未約定由公司住所地管轄合同糾紛等風(fēng)險(xiǎn)隱患，扣3分；6每發(fā)生一支勞務(wù)協(xié)作隊(duì)未辦理企業(yè)準(zhǔn)入注冊，或“四證一照”不全，扣2分（若無資質(zhì)證書，按本項(xiàng)扣分項(xiàng)目中的第1條扣分）；7勞務(wù)用工不規(guī)范，協(xié)作隊(duì)伍中勞務(wù)人員未與其簽訂勞動合同，每發(fā)生一批扣5分；項(xiàng)目部在未來授權(quán)情況下直接與勞務(wù)人員簽訂勞動合同，扣5分。8勞務(wù)人員工資未建卡或直接發(fā)放到人，扣2分；9征地拆遷101未核對征地拆遷和取棄土場及“三電”拆遷數(shù)量，扣5分；未及時(shí)辦理上報(bào)、簽認(rèn)手續(xù)的，扣2分；2取、棄土場施工時(shí)，隨意更改設(shè)計(jì)指定的位置，每一處扣1分；3未按規(guī)定整理建設(shè)用地建交表等竣工文件資料，扣2分。10現(xiàn)場布置401施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)規(guī)劃和布局未適當(dāng)分離的扣2分；臨時(shí)房屋選址未滿足安全、衛(wèi)生、環(huán)保要求，未滿足一項(xiàng)扣2分；2易燃易爆物品的庫房距其它施工設(shè)施和人員住房不能滿足規(guī)定的安全距離，扣5分；3施工區(qū)場地沒有詳細(xì)平面圖、未按平面布置圖布置，扣3分；4施工便道、施工作業(yè)現(xiàn)場、攪拌站、制梁場等未按標(biāo)準(zhǔn)布置，每一處扣3分；鋼筋加工場、材料不含易燃易爆品庫房、空壓機(jī)房等未按標(biāo)準(zhǔn)布置，每一處扣2分。5項(xiàng)目部、工區(qū)項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)辦公室、會議室、宿舍、食堂、廁所等未按標(biāo)準(zhǔn)布置，每一處扣2分；6無生產(chǎn)區(qū)、辦公生活區(qū)標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的，扣2分；未按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置標(biāo)識標(biāo)牌的，每一處扣1分；未及時(shí)更新標(biāo)識標(biāo)牌內(nèi)容的，每一處扣1分?，F(xiàn)場管理與過程控制標(biāo)準(zhǔn)化70011施工設(shè)備401設(shè)備配置未滿足當(dāng)期正常施工、工期、質(zhì)量要求；或未滿足業(yè)主強(qiáng)制規(guī)定要求，每一工程類別或一個(gè)單位工程扣2分。2未按規(guī)定對進(jìn)場大型設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，每1臺（套）扣2分；大型、專用、非標(biāo)設(shè)備（含移動模架、掛藍(lán)等）無安裝、拆卸方案，每1臺（套）扣2分；大型設(shè)備（包括特種設(shè)備）未按要求進(jìn)行保養(yǎng)、維修，或設(shè)備帶病作業(yè)的，每1臺（套）扣2分。3未建立設(shè)備臺帳，每1臺（套）扣1分；大型設(shè)備（包括特9項(xiàng)目類別序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)際得分種設(shè)備）未實(shí)行定人定機(jī)定崗（三定），每1臺（套）扣1分；操作人員未按要求填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)及交接班記錄；大型專用設(shè)備無履歷書，每1臺（套）扣1分。4特種設(shè)備（起重、蒸汽鍋爐、帶儲氣罐空壓機(jī)等）未在當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)、未獲得當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局出具的檢驗(yàn)資料、備案或檢驗(yàn)合格證牌，每1臺套扣1分。5機(jī)電設(shè)備未懸掛安全技術(shù)操作規(guī)程；或未將安全技術(shù)操作規(guī)程發(fā)放給對應(yīng)的操作人員，并進(jìn)行發(fā)放記錄；或操作人員未按安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行，每一工程類別或一個(gè)單位工程扣2分。6工區(qū)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)未履行由電力工程技術(shù)人員編制；或未經(jīng)子/分公司主管部門審核；或未經(jīng)子/分公司總工審批后施實(shí)施的，每一單位工程扣3分；作業(yè)隊(duì)未按工區(qū)項(xiàng)目部提供的臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)按圖施工，每一單位工程扣2分。7無臨時(shí)用電工程檢查驗(yàn)收記錄，每一單位工程扣2分；無“電工巡檢、維修、拆除工作記錄”、無每周架子隊(duì)隊(duì)長簽認(rèn)，每一單位工程扣2分；無漏電保護(hù)器月檢查記錄，每一單位工程扣2分；無季度接地電阻測試記錄，每一單位工程扣2分；無季度電氣絕緣強(qiáng)度測試記錄，每一單位工程扣2分；無手持式電動工具絕緣電阻測試記錄，每一單位工程扣2分（現(xiàn)場管理與過程控制標(biāo)準(zhǔn)化）70012物資管理含甲控物資采購401未報(bào)送物資申請、采購計(jì)劃的，扣4分；物資申請、采購計(jì)劃不完整的，每次扣1分；月度物資申請、采購計(jì)劃不準(zhǔn)確隨意調(diào)整的，每一次扣1分。（本項(xiàng)分值為4分）2違規(guī)采購甲供或甲控物資的，扣8分；違規(guī)采購局管、項(xiàng)目部管自購物資的，每次扣4分；違規(guī)采購處管自購物資的，每次扣2分；未從合格供應(yīng)商或未經(jīng)評價(jià)合格的供方采購物資的，扣2分；未按要求簽訂物資采購合同的，每批次扣1分；未進(jìn)行物資采購合同評審的，每份合同扣1分；物資采購合同不規(guī)范或評審程序不符合規(guī)定的，每份扣1分。（本項(xiàng)分值為8分）3物資供應(yīng)不按照計(jì)劃開展的，扣1分；物資供應(yīng)未按要求組織的，扣1分；物資供應(yīng)簽認(rèn)記錄不齊全的，扣1分；未及時(shí)辦理物資供應(yīng)結(jié)算的，每月扣1分；未建立主要物資供應(yīng)臺賬的，扣1分；主要物資供應(yīng)臺賬登記不完整或不及時(shí)的，扣1分。（本項(xiàng)分值為3分）10項(xiàng)目類別序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)際得分4未按規(guī)定對進(jìn)場物資進(jìn)行驗(yàn)收、送檢的，每批次扣2分；物資驗(yàn)收驗(yàn)證記錄不完整的，每份扣1分；未及時(shí)進(jìn)行物資驗(yàn)收驗(yàn)證的，每批次扣1分；物資驗(yàn)收驗(yàn)證不滿足規(guī)范要求或不準(zhǔn)確的，扣2分。（本項(xiàng)分值為4分）5物資存放地點(diǎn)不符合要求的，扣1分；堆碼或上蓋下墊不規(guī)范的，扣1分；未對材料進(jìn)行標(biāo)識的，每項(xiàng)扣1分；標(biāo)識牌不符合要求的，扣1分；標(biāo)識牌標(biāo)識內(nèi)容不完整或不符合實(shí)際的，扣1分；未定期盤點(diǎn)的，扣1分；帳、卡、物不符的，扣1分；廢料存放、處理不規(guī)范的，扣1分。（本項(xiàng)分值為3分）6火工品帳物不相符的，扣2分；火工品管理規(guī)章制度不健全的，扣1分；火工品管庫人員未持證上崗的，扣1分；火工品堆碼不符合規(guī)范的，扣1分；火工品領(lǐng)用、退庫不符合規(guī)范的，或在現(xiàn)場存放的，扣2分；火工品管理無完整記錄的，扣1分。（本項(xiàng)分值為4分）7物資未檢驗(yàn)而予以發(fā)放的，扣4分；物資檢驗(yàn)不合格而予以發(fā)放的，扣4分；物資發(fā)放憑證、手續(xù)、記錄不全的，扣1分。（本項(xiàng)分值為4分）8未建立物資節(jié)超獎(jiǎng)懲機(jī)制的，扣5分；物資節(jié)超獎(jiǎng)懲機(jī)制不完善或可操作性差，扣2分；未定期進(jìn)行物資消耗核算的，扣4分；物資消耗核算不完整、不準(zhǔn)確的，扣2分；未對物資消耗核算進(jìn)行分析的，扣1分；未對節(jié)超結(jié)果進(jìn)行處理的，扣2分。（本項(xiàng)分值為5分）9項(xiàng)目物資管理辦法或項(xiàng)目物資管理實(shí)施細(xì)則未響應(yīng)建設(shè)單位和上級要求的，扣1分；物資供應(yīng)、倉儲臺賬不完整的，扣1分；物資領(lǐng)料手續(xù)不規(guī)范、不完整的，扣1分；內(nèi)業(yè)資料凌亂或可查詢、追溯性不強(qiáng)的，扣1分；各種物資檔案未規(guī)范存檔的，扣1分；各類報(bào)表資料報(bào)送不及時(shí)的，扣1分。（本項(xiàng)分值為3分）10未建立物資檢查、考核機(jī)制的，扣1分；未進(jìn)行物資檢查、考核的，扣1分。（本項(xiàng)分值為2分）（現(xiàn)場管理與過程控制標(biāo)準(zhǔn)化）70013技術(shù)管理與技術(shù)創(chuàng)新1101未進(jìn)行施工技術(shù)調(diào)查或調(diào)查不全，并影響后續(xù)工作有效開展，扣3分。2未認(rèn)真進(jìn)行施工圖現(xiàn)場核對，對設(shè)計(jì)文件缺陷、錯(cuò)誤、遺漏，或現(xiàn)場情況與設(shè)計(jì)不符的情況，未提出優(yōu)化方案并提交設(shè)計(jì)技術(shù)交底會確認(rèn)與答復(fù)的，每一個(gè)單位工程扣3分；若因此導(dǎo)致施工錯(cuò)誤或返工，加扣5分。11項(xiàng)目類別序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)際得分（現(xiàn)場管理與過程控制標(biāo)準(zhǔn)化）700（技術(shù)管理與技術(shù)創(chuàng)新）3未履行變更設(shè)計(jì)審批手續(xù)擅自實(shí)施變更，每實(shí)施一項(xiàng)扣3分；變更文件資料歸檔不完整，每一項(xiàng)變更扣1分。4未認(rèn)真做好測量交樁及貫通復(fù)測，扣3分；因測量控制錯(cuò)誤導(dǎo)致返工、返修等質(zhì)量問題，扣5分；使用超過有效檢定期的設(shè)備進(jìn)行測量，每一臺扣2分；未按規(guī)定進(jìn)行測量復(fù)核、記錄、簽認(rèn)，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。5未按要求編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，扣5分；施組審核、審批手續(xù)不完善，扣1分；未根據(jù)客觀條件的重大變化，修訂施工組織設(shè)計(jì)，扣3分。未按實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的安排編制施工計(jì)劃，每一次扣3分；6重難點(diǎn)和控制工程施工專項(xiàng)方案未按要求編制、審核、審批的，每個(gè)單位工程扣5分；危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)安全施工方案未按要求進(jìn)行編制、檢算、評審，或計(jì)算不正確的，每一項(xiàng)方案扣5分；未結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)細(xì)化、補(bǔ)充完善作業(yè)指導(dǎo)書，扣2分。7有條件開工的單位工程，未提前做好開工準(zhǔn)備，或開工報(bào)告未批復(fù)便組織施工，每一單位工程扣3分。8未按規(guī)定做好地質(zhì)復(fù)核的，每個(gè)單位工程扣2分；未按規(guī)定做樁基試驗(yàn)、高性能混凝土試驗(yàn)或其它工藝試驗(yàn)的，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣5分。9未按規(guī)定逐級逐項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)交底，每一層次每漏一項(xiàng)扣2分。10未嚴(yán)格按分部、分項(xiàng)及工序、工藝流程的順序進(jìn)行施工，每一處扣2分；現(xiàn)場施工作業(yè)未按技術(shù)交底進(jìn)行，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分；施工工序質(zhì)量控制不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)交底要求，每發(fā)生一處扣2分。11未給作業(yè)人員配齊必需的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（包括作業(yè)指導(dǎo)書或作業(yè)要點(diǎn)卡片、操作規(guī)程），每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分。未有效開展班前講話或未做好交接班記錄的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；關(guān)鍵工序及其作業(yè)面無領(lǐng)工員、技術(shù)員和安全員進(jìn)行旁站的，每發(fā)現(xiàn)一次扣3分。12未按設(shè)計(jì)要求將超前地質(zhì)預(yù)報(bào)納入工序控制的，每一個(gè)隧道扣3分；未按要求編制監(jiān)控量測方案，或未按方案實(shí)施監(jiān)控量測的，扣3分；未對監(jiān)控量測數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析和指導(dǎo)現(xiàn)場施工的，扣2分。13施工記錄填寫不完整或與施工現(xiàn)場不同步，扣2分；未設(shè)專人負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理，扣1分。12項(xiàng)目類別序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)際得分14未按上級下達(dá)的科技發(fā)展計(jì)劃或根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要，編制本項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃，扣5分；計(jì)劃中未編制科技經(jīng)費(fèi)投入預(yù)算，確定本項(xiàng)目科技經(jīng)費(fèi)投入額度的，扣4分；未實(shí)施本項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃的，扣5分，或未按計(jì)劃配足相應(yīng)資源，導(dǎo)致計(jì)劃實(shí)施不位的，扣3分；未對技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施過程進(jìn)行檢查、分析和總結(jié)的，扣5分；未及時(shí)收集重要技術(shù)創(chuàng)新資料而導(dǎo)致丟失的，扣3分；未針對技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃及實(shí)施情況制訂相應(yīng)考核措施，對技術(shù)創(chuàng)新工作及時(shí)進(jìn)行評估考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰的，扣3分。15未及時(shí)做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，未按照各專業(yè)竣工文件編制內(nèi)容，隨時(shí)做好圖紙修改、原始資料收集和積累工作，并妥善保存，扣2分。（現(xiàn)場管理與過程控制標(biāo)準(zhǔn)化）70014試驗(yàn)室管理401試驗(yàn)室未及時(shí)向上級部門申請授權(quán)，現(xiàn)場人員與授權(quán)文件中的人員不符，扣2分；2中心試驗(yàn)室、工地試驗(yàn)室、攪拌站、作業(yè)隊(duì)未按規(guī)定配備相應(yīng)條件的試驗(yàn)檢測人員或擅自變更試驗(yàn)檢測人員，扣2分；3各操作室環(huán)境條件不符合要求的，每處扣2分；操作室無溫濕度記錄，扣2分；溫濕度記錄填寫不全，每缺1次扣1分。4主要試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備未按標(biāo)準(zhǔn)要求配齊的扣2分,一般設(shè)備扣1分；未按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行定期檢定/校準(zhǔn)，每一臺扣1分；未按規(guī)定對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，每一種設(shè)備扣1分；主要設(shè)備無安全操作規(guī)程、使用記錄，每缺一臺設(shè)備扣1分；5試驗(yàn)檢測原始記錄信息及數(shù)據(jù)記錄不全，結(jié)論不準(zhǔn)確，試驗(yàn)檢測報(bào)告不完整含漏簽、漏蓋章，試驗(yàn)檢測頻率不滿足規(guī)范要求，每處扣2分；6試驗(yàn)室管理制度未按規(guī)定上墻，每一項(xiàng)扣1分，管理制度落實(shí)不到位的，每一項(xiàng)扣1分；7無施工質(zhì)量抽查記錄，扣2分；頻率低于每月1次，扣1分。8未按規(guī)定上報(bào)發(fā)現(xiàn)的試驗(yàn)檢測不合格事項(xiàng)以及不合格報(bào)告，每一項(xiàng)扣2分；9出虛假數(shù)據(jù)報(bào)告并造成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)降低的，扣5分；10未對混凝土強(qiáng)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，無統(tǒng)計(jì)資料，扣2分，未依據(jù)統(tǒng)計(jì)資料對配合比進(jìn)行優(yōu)化，扣2分；11未對設(shè)立的工地試驗(yàn)室、攪拌站、作業(yè)隊(duì)試驗(yàn)人員工作進(jìn)行監(jiān)督檢查并形成記錄的，扣2分。13項(xiàng)目類別序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)際得分（現(xiàn)場管理與過程控制標(biāo)準(zhǔn)化）70015質(zhì)量管理（質(zhì)量管理）1501質(zhì)量保證體系不健全、責(zé)任制不落實(shí)的扣2分；2未制定質(zhì)量控制目標(biāo)或質(zhì)量控制目標(biāo)不符合建設(shè)單位、局的要求，扣2分；質(zhì)量控制目標(biāo)未分解細(xì)化的，扣2分；未實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)，每一項(xiàng)扣2分。3對于符合創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的工程未制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的，扣2分；有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)無創(chuàng)優(yōu)措施的扣1分。4未按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)，每缺一項(xiàng)內(nèi)容扣1分；5技術(shù)交底中未明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及和制定質(zhì)量保證措施的，扣2分；6使用于工程實(shí)體的原材料（包括砂石料）類別不符合要求，每一批扣5分；使用于工程實(shí)體的原材料未經(jīng)試驗(yàn)檢驗(yàn)或經(jīng)試驗(yàn)檢驗(yàn)不合格，每一批扣5分；原材料試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目不全，每缺一項(xiàng)扣2分；檢驗(yàn)試驗(yàn)頻次不足扣2分；偷工減料，每發(fā)現(xiàn)一處扣20分。7拌合站無原材料進(jìn)場取樣臺帳，每缺1類扣2分；無混凝土生產(chǎn)臺帳，扣2分，無原材料消耗臺帳，扣1分；無施工配合比通知單，每缺1份，扣2分；拌合站內(nèi)未設(shè)置試驗(yàn)操作間和標(biāo)養(yǎng)室，扣2分；標(biāo)養(yǎng)室溫濕度控制不符合要求，扣2分；無稱量設(shè)備零點(diǎn)校核記錄，每缺1次扣2分；無配合比輸入核對記錄，每缺1次扣2分；無稱量允許偏差核查記錄，每缺1次扣2分；電腦控制設(shè)備，電腦中生產(chǎn)記錄不全，扣5分；無混凝土拌合物性能測試記錄，每缺1次扣1分，未制作混凝土試件，每缺1次扣1分，無混凝土試件取樣制作臺帳，每缺1次扣1分。8作業(yè)隊(duì)無混凝土拌合物性能測試記錄，入模溫度測試記錄，每缺1次扣1分；現(xiàn)場混凝土應(yīng)進(jìn)行同條件試件養(yǎng)護(hù)時(shí)，無同條件養(yǎng)護(hù)試件，每缺1處扣5分；無同條件試件養(yǎng)護(hù)記錄，每缺1次扣5分；試驗(yàn)指標(biāo)不合格，每批次扣2分；試驗(yàn)指標(biāo)缺項(xiàng)，每批次扣2分；現(xiàn)場混凝土無養(yǎng)護(hù)，每1處扣3分。9各類工程質(zhì)量控制與實(shí)體質(zhì)量不符合的扣分91混凝土工程的鋼筋規(guī)格、數(shù)量不符合設(shè)計(jì)要求，每一單位工程扣3分；連接方式不符合設(shè)計(jì)要求，每一單位工程扣2分；強(qiáng)度、彈性模量不滿足設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求，每一單位工程扣5分；存在超標(biāo)裂縫，每一單位工程扣2分；保護(hù)層厚度不滿足要求，每一單位工程扣1分。92路基工程的填料類別不符合要求的，每一檢驗(yàn)批扣5分；14項(xiàng)目類別序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)際得分（現(xiàn)場管理與過程控制標(biāo)準(zhǔn)化）700（質(zhì)量管理）填料質(zhì)量控制指標(biāo)（級配、粒徑等）超標(biāo)，扣2分；未按要求做工藝試驗(yàn)或未按試驗(yàn)參數(shù)施工，每一單位工程扣2分；壓實(shí)檢測漏項(xiàng)或第三方檢驗(yàn)不合格，每一檢驗(yàn)批扣2分；擋護(hù)工程厚度、高度不合格，每一單位工程扣2分。93橋涵的基礎(chǔ)地質(zhì)條件未按程序確認(rèn)，每一單位工程扣2分；樁基經(jīng)第三方檢測，每發(fā)現(xiàn)1根類樁基扣2分、1根類樁扣3分；梁部張拉控制指標(biāo)不滿足設(shè)計(jì)或驗(yàn)標(biāo)要求，扣2分。94隧道工程的支護(hù)鋼架間距不滿足要求，每處扣2分；仰拱未及時(shí)施作，距掌子面距離級圍巖超過90M，級圍巖超過50M，級及以上超過40M或設(shè)計(jì)要求，每處扣3分；防水板搭接、焊接不符合要求或破損，每處扣2分；滲漏水，每處扣3分；襯砌厚度不足、脫空，每處扣2分；二次襯砌未及時(shí)施作，距掌子面距離、級圍巖超過200M，級圍巖超過120M，級及以上圍巖超過90M或設(shè)計(jì)要求，每處扣3分；95軌道工程使用無生產(chǎn)許可資格廠家生產(chǎn)的道砟，扣5分；道砟材質(zhì)檢驗(yàn)指標(biāo)不合格，每一單位工程扣3分；粒徑級配、顆粒形狀、清潔度指標(biāo)不合格，每一單位工程扣2分。無砟軌道施工前未通過沉降評估，每處扣3分；測量精度不滿足設(shè)計(jì)或驗(yàn)標(biāo)要求，每處扣5分；鋪設(shè)精度不滿足要求，每處扣2分。無縫線路道岔鋼軌焊接生產(chǎn)前未通過型式檢驗(yàn)，扣5分；鋼軌焊頭未經(jīng)探傷檢驗(yàn)，每個(gè)扣2分；鋪設(shè)安裝精度不滿足要求，每一單位扣2分。96四電工程的柱、桿、塔、架纜、線、配件未進(jìn)行現(xiàn)場核對測試，每項(xiàng)次扣2分；埋深、防護(hù)的安全距離和限界不夠，每處各扣2分；未做耐壓試驗(yàn)、絕緣電阻試驗(yàn)或試驗(yàn)不合格繼續(xù)使用，每項(xiàng)各扣2分。四電設(shè)備未按要求接地，每處扣2分；未按要求對設(shè)備進(jìn)行測試和試驗(yàn)，每臺扣2分；埋設(shè)安裝設(shè)備造成其他工程質(zhì)量受影響，達(dá)不到設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求，每處扣2分。97房建站場的基礎(chǔ)無驗(yàn)槽記錄，每工點(diǎn)扣2分；基礎(chǔ)下沉引起主體結(jié)構(gòu)開裂或傾斜的，每處扣3分。房屋防、給排水每處滲漏扣2分。98其它違反其他質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，每項(xiàng)扣2分；違反一般規(guī)定和主控項(xiàng)目要求，每項(xiàng)扣1分10各級檢查人員未按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查、評價(jià)的，每一級扣15項(xiàng)目類別序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)際得分2分，因此導(dǎo)致質(zhì)量問題，加扣5分；對于存在的質(zhì)量問題未采取糾正措施導(dǎo)致其重復(fù)發(fā)生，每一類問題扣5分。11質(zhì)量信息數(shù)據(jù)管理與施工現(xiàn)場不同步扣1分；質(zhì)量原始數(shù)據(jù)收集、匯總、整理、存檔不及時(shí)扣1分。12未定期對質(zhì)量現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并采取相應(yīng)的防范措施的，扣2分。13未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要（尤其是滿足創(chuàng)優(yōu)的需要）開展QC小組攻關(guān)活動的，扣2分；未及時(shí)總結(jié)開展QC小組攻關(guān)活動成果的，扣2分。14未制定質(zhì)量回訪計(jì)劃并按計(jì)劃進(jìn)行回訪，扣1分。（現(xiàn)場管理與過程控制標(biāo)準(zhǔn)化）70016安全生產(chǎn)與職業(yè)健康管理901職業(yè)健康安全組織保證體系不明確，安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實(shí)的，扣2分。2無總安全控制目標(biāo)、分解目標(biāo)的，每缺一項(xiàng)扣2分。3未按要求進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識和評價(jià)、確定并發(fā)布高中度風(fēng)險(xiǎn)清單，或未依據(jù)高中度風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源制定針對性的專項(xiàng)安全施工方案或安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案的，每漏一項(xiàng)高中度風(fēng)險(xiǎn)扣3分。4專項(xiàng)安全施工方案或安全技術(shù)措施未逐級交底到作業(yè)層的，每漏一項(xiàng)高中度風(fēng)險(xiǎn)的，扣3分；安全技術(shù)交底不具體、無針對性的，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)交底扣2分；現(xiàn)場作業(yè)未按安全技術(shù)交底進(jìn)行的，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣3分。5危險(xiǎn)性較大工程的作業(yè)現(xiàn)場未實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)告知的，每一處扣2分；危險(xiǎn)性較大項(xiàng)目作業(yè)時(shí)，未設(shè)專職安全人員進(jìn)行全過程監(jiān)控的，每一項(xiàng)扣2分。6未按規(guī)定設(shè)置、驗(yàn)收、維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備的，每缺一項(xiàng)設(shè)施扣2分；施工設(shè)備停放于不安全地帶，每一處扣1分；特種施工設(shè)備安全防護(hù)裝置不齊全、不靈敏，每一處扣3分；材料堆放無安全防護(hù)措施，每一處扣1分。7爆破工未培訓(xùn)合格、持證上崗，每發(fā)現(xiàn)1人扣2分；無爆破作業(yè)安全指導(dǎo)書或未書面交底給作業(yè)人員，每一工作面扣2分；爆破作業(yè)無防護(hù)措施或未落實(shí)，每一處扣2分；未及時(shí)退回剩余火工品，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。8未按規(guī)定為現(xiàn)場人員配備合格勞動防護(hù)用品或未正確佩帶勞動防護(hù)用品的，每發(fā)現(xiàn)一人扣1分；不按操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施做，或存在違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分。9未在懸崖、陡坎、溝、槽、坑、井等危險(xiǎn)部位按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置防16項(xiàng)目類別序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)際得分護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志，每一處扣1分；未按要求設(shè)置安全管理標(biāo)識，并按鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志制作、安裝，每一處扣1分。10食堂從業(yè)人員未經(jīng)健康體檢或體檢不合格，每一人扣1分；食堂無排污水暗溝、無隔油池，每一食堂扣1分。11未對施工區(qū)域進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查或未根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定防治措施、配備常用醫(yī)療器械和藥品，扣1分；12未針對高風(fēng)險(xiǎn)源制定應(yīng)急預(yù)案，每漏一項(xiàng)扣3分；應(yīng)急預(yù)案不完整、未進(jìn)行培訓(xùn)、未進(jìn)行物資儲備或有條件不演練，每一項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案扣2分。13各級檢查人員未按要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并做好記錄的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分；對于存在的安全問題未有效整改的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分；問題重復(fù)發(fā)生的，每一類問題扣3分。17環(huán)境保護(hù)與文明施工管理401未按要求進(jìn)行環(huán)境因素識別、評價(jià)、確定并發(fā)布重要環(huán)境因素清單，或未依據(jù)重要環(huán)境因素制定環(huán)境目標(biāo)、管理方案、控制措施，每漏一項(xiàng)重要環(huán)境因素扣2分。2管理方案、控制措施未隨同技術(shù)交底一并進(jìn)行逐級交底的，扣2分。3在人群密集居住區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)未采取措施減小機(jī)械振動及噪聲影響，扣2分；取棄土場、固體廢棄物處理、污水排放、揚(yáng)塵排放、道路污染治理及其它污染物排放控制不符合要求的，每一類扣2分。4對地下、地表、架空的管道、構(gòu)筑物、設(shè)備、線路、文物等未采取有效保護(hù)措施的，每一處扣2分。5現(xiàn)場施工秩序零亂的，扣1分；現(xiàn)場作業(yè)人員著裝不統(tǒng)一、企業(yè)標(biāo)識不清晰的，扣1分。6未針對可能的環(huán)境污染或破壞事件/事故制定應(yīng)急預(yù)案或預(yù)案未落實(shí)的，扣3分。7發(fā)生一般環(huán)境污染或破壞事件/事故的，扣3分；破壞文物或嚴(yán)重污染環(huán)境的，扣10分。（現(xiàn)場管理與過程控制標(biāo)準(zhǔn)化）70018進(jìn)度控制401無總進(jìn)度目標(biāo)、分解目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，每缺一項(xiàng)扣3分。2重點(diǎn)、難點(diǎn)工程未制定詳細(xì)月旬施工計(jì)劃的扣2分。3進(jìn)度控制措施不完整、無針對性，扣2分。4未識別評價(jià)項(xiàng)目的潛在工期風(fēng)險(xiǎn)并制定有效防范措施（如搶工期措施等）的，扣5分。5進(jìn)度措施沒有落實(shí)到位，導(dǎo)致工期滯后3個(gè)月及以上的，扣5分。17項(xiàng)目類別序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)際得分19驗(yàn)工計(jì)價(jià)401對業(yè)主的驗(yàn)工計(jì)價(jià)未及時(shí)、準(zhǔn)確辦理的，每一次扣3分；存在漏驗(yàn)的，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分；合同外發(fā)生的費(fèi)用未及時(shí)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)的，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分。2局項(xiàng)目部未及時(shí)對工區(qū)項(xiàng)目部辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)的，或未報(bào)局合同部核備就執(zhí)行的，每一次扣2分；3局內(nèi)部末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)未上報(bào)局審批就執(zhí)行，扣2分；4工區(qū)項(xiàng)目部與作業(yè)隊(duì)、勞務(wù)班組的驗(yàn)工計(jì)價(jià)手續(xù)未嚴(yán)格按合同約定、驗(yàn)工計(jì)價(jià)辦法和審批程序及時(shí)辦理的，每一次扣3分；驗(yàn)工中存在嚴(yán)重超驗(yàn)工程款，或發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛的，每一次扣5分；驗(yàn)工計(jì)價(jià)項(xiàng)目和數(shù)量未經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場收方或?qū)徟炞植蝗?yàn)工的，每一次扣3分；未核算甲供料超耗或節(jié)約數(shù)量和價(jià)值的，每一次扣2分。5外部勞務(wù)分包隊(duì)伍的末次清算協(xié)議未經(jīng)各相關(guān)部門會簽，或未及時(shí)辦理末次清算的，每個(gè)合同扣5分。6未按合同單位及工點(diǎn)建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺帳、材料供應(yīng)、設(shè)備租賃及扣款臺帳的，每個(gè)合同扣5分。7臨時(shí)用工未采用規(guī)范的點(diǎn)工單，或點(diǎn)工單填寫不規(guī)范，或簽認(rèn)手續(xù)不全的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（現(xiàn)場管理與過程控制標(biāo)準(zhǔn)化）70020成本控制401工區(qū)項(xiàng)目部成本管理體系不滿足局成本管理基本要求，扣20分，無項(xiàng)目責(zé)任成本控制目標(biāo)，扣3分，未及時(shí)將責(zé)任成本分解到各責(zé)任成本中心，扣2分；2項(xiàng)目部未編制紅線成本預(yù)算的，扣3分；各工區(qū)項(xiàng)目部未編制責(zé)任成本控制方案的，每一項(xiàng)目扣2分；3勞務(wù)單價(jià)未經(jīng)公司成本管理部門審核批復(fù)或未報(bào)局項(xiàng)目部備案審查的，扣2分；項(xiàng)目部對工區(qū)項(xiàng)目部上報(bào)的明顯偏高或不合理的勞務(wù)單價(jià)未提出調(diào)整意見，或工區(qū)項(xiàng)目部未根據(jù)調(diào)整意見重新分析測算的，扣2分；4外部勞務(wù)隊(duì)伍的勞務(wù)分包合同未列明確勞務(wù)單價(jià)和工程量清單，每發(fā)生一隊(duì)扣5分；工區(qū)項(xiàng)目部以驗(yàn)工價(jià)款提取一定比例利潤或管理費(fèi)的形式簽訂發(fā)包合同，每發(fā)生一項(xiàng)扣5分；5對作業(yè)隊(duì)的承包合同中，未明確規(guī)定工區(qū)項(xiàng)目部供應(yīng)主材消耗限額、周轉(zhuǎn)料具使用和保管，或在驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)未按規(guī)定對主材超耗或周轉(zhuǎn)料具損壞進(jìn)行核算和扣款，每一次扣2分；6未建立健全機(jī)械設(shè)備管理臺帳和工作記錄，或未按規(guī)定辦理臺班簽認(rèn)手續(xù)，或未按上級規(guī)定和租賃合同嚴(yán)格控制結(jié)算單價(jià)和臺班數(shù)量的，扣2分；7項(xiàng)目部未定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析并按時(shí)上報(bào)，扣3分；經(jīng)濟(jì)活動分析中嚴(yán)重造假隱瞞成本真實(shí)情況的，扣3分；經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容不全，或數(shù)據(jù)失真的，扣2分。18項(xiàng)目類別序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)際得分21財(cái)務(wù)控制201工程款的撥付未嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度，或重大資金支付未執(zhí)行黨政會簽有關(guān)規(guī)定的，扣5分；2在工程未竣工前，挪用、轉(zhuǎn)移、上調(diào)工程資金，扣3分；3現(xiàn)金庫存余額超過局規(guī)定的庫存現(xiàn)金標(biāo)準(zhǔn)5萬元，扣3分；備用金余額過大，未及時(shí)進(jìn)行清算，扣3分；4現(xiàn)金、銀行日記帳登記不規(guī)范的，扣3分；5報(bào)銷費(fèi)用無發(fā)票，扣3分；6購買的固定資產(chǎn)未組資，扣3分。22項(xiàng)目黨的組織建設(shè)71堅(jiān)持同建立，項(xiàng)目（含架子隊(duì)）黨組織覆蓋率達(dá)到100。架子隊(duì)未建立黨組織的每一個(gè)扣1分，最多扣2分；2堅(jiān)持同配備，項(xiàng)目黨組織負(fù)責(zé)人配備率達(dá)到100。架子隊(duì)未配備黨組織負(fù)責(zé)人的每一個(gè)扣1分，最多扣2分；3未建立項(xiàng)目黨工委書記崗位職責(zé)、項(xiàng)目部會議室未懸掛黨組織機(jī)構(gòu)框圖、書記辦公室未懸掛項(xiàng)目黨工委工作職責(zé)圖的扣1分；項(xiàng)目黨政未進(jìn)行交叉任職的扣1分4同步建立工會和共青團(tuán)組織，未建立的扣1分。23項(xiàng)目黨建工作制度建設(shè)71未建立和落實(shí)重要情況通報(bào)制度，或未堅(jiān)持每半年通報(bào)1次的扣1分；2未建立和落實(shí)重要情況、重大問題請示報(bào)告制度的扣1分；3未堅(jiān)持民主集中制原則、實(shí)行重大問題集體決策的扣1分；4未堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，或班子成員參會率未達(dá)到80的扣1分；5未建立和落實(shí)黨工委會議事規(guī)則和程序的扣1分；6未建立項(xiàng)目黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度的扣1分；7未建立項(xiàng)目保密工作制度的扣1分。24項(xiàng)目黨建主題實(shí)踐教育活動61廣泛開展以“黨旗紅、當(dāng)先鋒、爭第一”為主旋律的項(xiàng)目黨建主題實(shí)踐活動。堅(jiān)持項(xiàng)目黨建主題實(shí)踐活動與施工生產(chǎn)同部署、同考核、同激勵(lì)，未開展的扣2分；2開展項(xiàng)目黨建專題活動。未開展的扣1分；（專題化活動即思想教育、“查隱患、保安全、當(dāng)先鋒”、“黨員科技管理創(chuàng)新行動”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨員突擊隊(duì)”、“黨員先鋒工程”等專題活動；建立活動宣傳欄、櫥窗等有形化建設(shè)）3開展創(chuàng)建“紅旗項(xiàng)目部”和爭當(dāng)“五先五最”優(yōu)秀黨員的黨內(nèi)“雙爭”激勵(lì)活動。未開展的扣1分。黨建思想政治工作5025項(xiàng)目黨風(fēng)建設(shè)反腐倡廉工作101項(xiàng)目黨工委設(shè)紀(jì)檢組、聘黨風(fēng)監(jiān)督員標(biāo)準(zhǔn)分3分。未設(shè)紀(jì)檢組扣2分，未聘黨風(fēng)監(jiān)督員扣1分；2堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任責(zé)制標(biāo)準(zhǔn)分2分。未進(jìn)行責(zé)任分解19項(xiàng)目類別序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)際得分扣1分，未簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書（狀）扣1分；3堅(jiān)持廉潔從業(yè)教育，嚴(yán)格堅(jiān)持“四個(gè)禁止”、“八個(gè)不準(zhǔn)”要求標(biāo)準(zhǔn)分3分。每季度未進(jìn)行2次集中教育扣1分，教育形式單一，班子成員每一人發(fā)生違紀(jì)違法行為扣1分，若黨政主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生違紀(jì)違法行為該大項(xiàng)無分；4堅(jiān)持項(xiàng)目重要事項(xiàng)黨政會簽制度，未堅(jiān)持扣2分。26項(xiàng)目現(xiàn)場思想政治工作71利用“三會一課”等有效形式，有針對性地開展員工和農(nóng)民工的職業(yè)道德、形勢任務(wù)和質(zhì)量安全教育。未開展的扣2分；2堅(jiān)持農(nóng)民工“五同”、農(nóng)民工黨員“六納入”管理。堅(jiān)持不好的扣1分；3未在架子隊(duì)作業(yè)班組建立黨員和黨員干部聯(lián)系點(diǎn)的扣1分；未開展談心交流，了解思想狀況，并解決實(shí)際問題的扣1分；4未積極開展“三工”建設(shè)扣05分未開展安全質(zhì)量萬人行、青年突擊隊(duì)等群團(tuán)活動的扣05分；5未建立現(xiàn)場思想政治工作各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的扣1分。27項(xiàng)目文化建設(shè)與宣傳工作81按照業(yè)主和中鐵五局工程項(xiàng)目文化建設(shè)VI手冊，做好項(xiàng)目文化有形化建設(shè)，每做錯(cuò)一項(xiàng)的扣1分，最多扣2分。重難點(diǎn)工程施工現(xiàn)場有形化建設(shè)要素每缺一項(xiàng)的扣1分，最多扣2分；2未建立各種項(xiàng)目文化新聞宣傳陣地的扣1分；3新聞宣傳報(bào)道未建立計(jì)劃，無指標(biāo)或指標(biāo)未完成扣1分；未建立新聞宣傳應(yīng)急預(yù)案的扣1分；未建立通訊報(bào)道小組的扣1分。28項(xiàng)目黨建基礎(chǔ)資料51項(xiàng)目部（含工區(qū)項(xiàng)目部）未建立項(xiàng)目黨工委年度工作計(jì)劃（含黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建主題活動安排、宣傳、報(bào)道工作）的扣2分；2未建立項(xiàng)目黨建基礎(chǔ)臺帳（含黨建管理制度、黨員和入黨積極分子名冊、黨費(fèi)收繳臺帳、三會一課記錄、工作簡報(bào)）的最多扣3分。29推行標(biāo)準(zhǔn)化管理151對推行項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的認(rèn)識、理解未與局保持一致，未認(rèn)真按局的統(tǒng)一要求推進(jìn)本項(xiàng)目各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的，扣5分。2對局督導(dǎo)檢查提出的問題和整改要求，未認(rèn)真整改，扣3分。其它2030標(biāo)準(zhǔn)化管51有關(guān)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件、資料、整改情況未按要求的時(shí)限20項(xiàng)目類別序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)際得分理信息交流上報(bào)的，每一次扣2分。21附件2中鐵五局內(nèi)部信用評價(jià)施工不良行為處罰標(biāo)準(zhǔn)編號不良行為扣分標(biāo)準(zhǔn)C01轉(zhuǎn)包或違法分包工程5分C02打架斗毆等造成重大不良影響5分C03破壞文物5分C04嚴(yán)重污染或破壞環(huán)境5分C05偷工減料5分特別重大直接定為C級重大直接定為C級79人，25分56人，10分較大34人，5分C06發(fā)生工程施工安全事故（隱瞞不報(bào)的加重一級處理）一般3分責(zé)任類型全部主要重要次要特別重大直接定為C級15分重大直接定為C級10分大8分6分4分3分C7發(fā)生工程質(zhì)量事故（發(fā)生死人事故結(jié)合C09條，從嚴(yán)處理。隱瞞不報(bào)的按事故等級加重一級處理）一般6分4分3分1分特別重大直接定為C級重大直接定為C級較大15分A類B類C類D類C8發(fā)生鐵路交通事故（隱瞞不報(bào)的加重一級處理）一般10分8分5分2分說明1C03C07以媒體公布或部省一級業(yè)務(wù)主管部門通報(bào)為依據(jù)。2發(fā)生安全事故的不良行為的，直接按安全事故等級公示扣分。3C05項(xiàng)是指經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的的偷工減料。4總扣分不得超過50分。22測量學(xué)模擬試卷得分評卷人復(fù)查人1經(jīng)緯儀測量水平角時(shí)，正倒鏡瞄準(zhǔn)同一方向所讀的水平方向值理論上應(yīng)相差（A）。A180B0C90D270215000地形圖的比例尺精度是（D）。A5MB01MMC5CMD50CM3以下不屬于基本測量工作范疇的一項(xiàng)是（C）。A高差測量B距離測量C導(dǎo)線測量D角度測量4已知某直線的坐標(biāo)方位角為220，則其象限角為（D）。A220B40C南西50D南西405由一條線段的邊長、方位角和一點(diǎn)坐標(biāo)計(jì)算另一點(diǎn)坐標(biāo)的計(jì)算稱為（A）。A坐標(biāo)正算B坐標(biāo)反算C導(dǎo)線計(jì)算D水準(zhǔn)計(jì)算6閉合導(dǎo)線在X軸上的坐標(biāo)增量閉合差（A）。A為一不等于0的常數(shù)B與導(dǎo)線形狀有關(guān)C總為0D由路線中兩點(diǎn)確定7在地形圖中，表示測量控制點(diǎn)的符號屬于（D）。A比例符號B半依比例符號C地貌符號D非比例符號8在未知點(diǎn)上設(shè)站對三個(gè)已知點(diǎn)進(jìn)行測角交會的方法稱為（A）。A后方交會B前方交會C側(cè)方交會D無法確定9兩井定向中不需要進(jìn)行的一項(xiàng)工作是（C）。A投點(diǎn)B地面連接C測量井筒中鋼絲長度D井下連接10絕對高程是地面點(diǎn)到（C）的鉛垂距離。A坐標(biāo)原點(diǎn)B任意水準(zhǔn)面C大地水準(zhǔn)面D赤道面11下列關(guān)于等高線的敘述是錯(cuò)誤的是（A）A高程相等的點(diǎn)在同一等高線上B等高線必定是閉合曲線，即使本幅圖沒閉合，則在相鄰的圖幅閉合C等高線不能分叉、相交或合并一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共20分）在下列每小題的四個(gè)備選答案中選出一個(gè)正確的答案，并將其字母標(biāo)號填入題干的括號內(nèi)。測量學(xué)試卷第23頁（共7頁）D等高線經(jīng)過山脊與山脊線正交12下面關(guān)于非比例符號中定位點(diǎn)位置的敘述錯(cuò)誤的是（B）A幾何圖形符號，定位點(diǎn)在符號圖形中心B符號圖形中有一個(gè)點(diǎn)，則該點(diǎn)即為定位點(diǎn)C寬底符號，符號定位點(diǎn)在符號底部中心D底部為直角形符號，其符號定位點(diǎn)位于最右邊頂點(diǎn)處13下面關(guān)于控制網(wǎng)的敘述錯(cuò)誤的是（D）A國家控制網(wǎng)從高級到低級布設(shè)B國家控制網(wǎng)按精度可分為A、B、C、D、E五等C國家控制網(wǎng)分為平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)D直接為測圖目的建立的控制網(wǎng)，稱為圖根控制網(wǎng)14下圖為某地形圖的一部分，各等高線高程如圖所視，A點(diǎn)位于線段MN上，點(diǎn)A到點(diǎn)M和點(diǎn)N的圖上水平距離為MA3MM，NA2MM，則A點(diǎn)高程為（A）A364MB366MC374MD376M15如圖所示支導(dǎo)線，AB邊的坐標(biāo)方位角為，轉(zhuǎn)折角如圖，則CD邊30125AB的坐標(biāo)方位角為（B）CDABCD3075301530453029516三角高程測量要求對向觀測垂直角，計(jì)算往返高差，主要目的是（D）A有效地抵償或消除球差和氣差的影響B(tài)有效地抵償或消除儀器高和覘標(biāo)高測量誤差的影響C有效地抵償或消除垂直角讀數(shù)誤差的影響D有效地抵償或消除讀盤分劃誤差的影響17下面測量讀數(shù)的做法正確的是（C）A用經(jīng)緯儀測水平角，用橫絲照準(zhǔn)目標(biāo)讀數(shù)ANM373635100301303010030DCBA24B用水準(zhǔn)儀測高差，用豎絲切準(zhǔn)水準(zhǔn)尺讀數(shù)C水準(zhǔn)測量時(shí)，每次讀數(shù)前都要使水準(zhǔn)管氣泡居中D經(jīng)緯儀測豎直角時(shí)，盡量照準(zhǔn)目標(biāo)的底部18水準(zhǔn)測量時(shí)對一端水準(zhǔn)尺進(jìn)行測量的正確操作步驟是（D）。A對中整平瞄準(zhǔn)讀數(shù)A整平瞄準(zhǔn)讀數(shù)精平C粗平精平瞄準(zhǔn)讀數(shù)D粗平瞄準(zhǔn)精平讀數(shù)19礦井平面聯(lián)系測量的主要任務(wù)是（D）A實(shí)現(xiàn)井上下平面坐標(biāo)系統(tǒng)的統(tǒng)一B實(shí)現(xiàn)井上下高程的統(tǒng)一C作為井下基本平面控制D提高井下導(dǎo)線測量的精度20井口水準(zhǔn)基點(diǎn)一般位于（A）。A地面工業(yè)廣場井筒附近B井下井筒附近C地面任意位置的水準(zhǔn)點(diǎn)D井下任意位置的水準(zhǔn)點(diǎn)得分評卷人復(fù)查人21水準(zhǔn)測量中，為了進(jìn)行測站檢核，在一個(gè)測站要測量兩個(gè)高差值進(jìn)行比較，通常采用的測量檢核方法是雙面尺法和。22直線定向常用的標(biāo)準(zhǔn)方向有真子午線方向、_磁北方向_和坐標(biāo)縱線方向。23地形圖符號一般分為比例符號、_半依比例符號_和不依比例符號。24井下巷道掘進(jìn)過程中，為了保證巷道的方向和坡度，通常要進(jìn)行中線和_的標(biāo)定工作。25測量誤差按其對測量結(jié)果的影響性質(zhì)，可分為系統(tǒng)誤差和_偶然誤差_。26地物注記的形式有文字注記、_和符號注記三種。27象限角的取值范圍是090。28經(jīng)緯儀安置通常包括整平和對中。29為了便于計(jì)算和分析，對大地水準(zhǔn)面采用一個(gè)規(guī)則的數(shù)學(xué)曲面進(jìn)行表示，這個(gè)數(shù)學(xué)曲面稱為參考托球面。二、填空題（每空2分，共20分）測量學(xué)試卷第25頁（共7頁）30光電測距儀按照測量時(shí)間的方式可以分為相位式測距儀和差分。得分評卷人復(fù)查人31豎盤指標(biāo)差豎盤分劃誤差32水準(zhǔn)測量利用水準(zhǔn)儀測定兩