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文檔簡介

1、2013-09-30發(fā)布 XXX有限公司 發(fā)布2013-10-01實施電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全事故應(yīng)急預(yù)案 XXX有限公司國際風電開發(fā)有限責任公司企業(yè)標準目 次目 次I前 言III電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全事故應(yīng)急預(yù)案11 總則11.1 編制目的11.2 編制依據(jù)11.3 適用范圍12 應(yīng)急處置基本原則13 事故類型和危害程度分析13.1 事故風險的來源、特性13.2 事故類型、影響范圍及后果14 事件分級15 應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責25.1 應(yīng)急指揮機構(gòu)25.2 應(yīng)急指揮機構(gòu)的職責26 預(yù)防與預(yù)警26.1 風險監(jiān)測26.2 預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動36.3 預(yù)警結(jié)束37 信息報告38 應(yīng)急響應(yīng)38.1 響應(yīng)分級

2、38.2 響應(yīng)程序48.3 應(yīng)急處置48.4 應(yīng)急結(jié)束59 后期處置59.1 后期處置內(nèi)容59.3 事故調(diào)查與應(yīng)急評估59.4應(yīng)急工作總結(jié)與評價510 應(yīng)急保障510.1 應(yīng)急隊伍510.2 應(yīng)急物資與裝備510.3 通信與信息510.4 經(jīng)費511 培訓和演練611.1培訓611.2演練612 附則612.1預(yù)案備案612.2預(yù)案修訂612.3制定與解釋612.4預(yù)案實施613 附件613.1 有關(guān)應(yīng)急機構(gòu)或人員的聯(lián)系方式613.2應(yīng)急救援隊伍信息713.3規(guī)范化格式文本713.4相關(guān)應(yīng)急預(yù)案名錄813.5有關(guān)流程9前 言本預(yù)案由XXX有限公司突發(fā)事件管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出。本預(yù)案起草部門:安全生

3、產(chǎn)部。本預(yù)案主要起草人: 。本預(yù)案主要審定人: 。本預(yù)案批準人: 。本預(yù)案由安生部歸口并負責解釋。本預(yù)案2011年首次發(fā)布,本次為第2次修訂。 電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全事故應(yīng)急預(yù)案1 總則1.1 編制目的高效、有序地處置電力網(wǎng)絡(luò)信息安全突發(fā)事件,確保重要信息系統(tǒng)的實體安全、運行安全和數(shù)據(jù)安全,避免和減輕重大經(jīng)濟損失及政治影響,保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定。1.2 編制依據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則電力企業(yè)專項應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則中國大唐集團公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案XXX有限公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案1.3 適用范圍適用于本企業(yè)電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)突發(fā)事件

4、的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。2 應(yīng)急處置基本原則遵循“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持防御和救援相結(jié)合的原則。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責、加強聯(lián)動、快速響應(yīng),最大限度的減少突發(fā)事件造成的損失。3 事故類型和危害程度分析3.1 事故風險的來源、特性通過危險源辯識和風險評估,在XXX有限公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中,存在如下安全風險,可能會導(dǎo)致發(fā)生電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)突發(fā)事件。由于自然災(zāi)害引起的網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全事故。由于事故災(zāi)難引起的網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全事故。由于人為破壞引起的網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全事故。3.2 事故類型、影響范圍及后果自然災(zāi)害。指地震、臺風、雷電、火災(zāi)、洪水等。事故災(zāi)難。指電力中斷、網(wǎng)絡(luò)損壞或是軟

5、件、硬件設(shè)備故障等。人為破壞。指人為破壞網(wǎng)絡(luò)線路、通信設(shè)施,黑客攻擊,病毒攻擊,恐怖襲擊等。4 事件分級按照事件性質(zhì)、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素,電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)突發(fā)事件一般分為四級級(特別重大)、級(重大)、級(較大)和級(一般),具體情況如下:I級:電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)癱瘓和失控造成或可能造成XXX有限公司負有責任的電網(wǎng)事故、特大或?qū)井a(chǎn)生嚴重負面影響的突發(fā)事件。級:電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)癱瘓和失控造成或可能造成全場對外停電的重大設(shè)備事故或?qū)井a(chǎn)生重大負面影響的突發(fā)事件。級:電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)癱瘓和失控造成或可能造成單臺機組被迫停止運行或?qū)井a(chǎn)生較大負面影響的突發(fā)事件。級:造成或可能造成電

6、力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)主要功能故障的突發(fā)事件。5 應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責5.1 應(yīng)急指揮機構(gòu)5.1.1 應(yīng)急救援指揮部總指揮:生產(chǎn)副總經(jīng)理成 員:副總工程師 安生部主任、風電場場長、總經(jīng)部主任、思政部主任、財務(wù)部主任、計劃與物資部主任、監(jiān)審部主任、工程部主任、人力資源部主任5.1.2 應(yīng)急救援辦公室指揮部在安全生產(chǎn)部設(shè)防大霧應(yīng)急救援辦公室,為常設(shè)機構(gòu),由安生部主任兼任辦公室主任,負責本預(yù)案的執(zhí)行和日常管理工作。5.1.3應(yīng)急處置工作組(1)技術(shù)保障組:由風電場場長、點檢長、安生部主任、檢修主管、繼保主管、當班班長組成,安生部主任任組長。(2)物資保障應(yīng)急小組:計劃與全物資部體人員,計劃與物資部主任任組長。

7、(3)后勤、醫(yī)療保障小組:由風盛公司相關(guān)人員組成,風盛公司經(jīng)理任組長。(4)通訊保障小組:點檢等相關(guān)人員,點檢長任組長。(5)應(yīng)急搶險組:全場抽調(diào)骨干組成,風電場場長任組長。(6)交通運輸隊:公司所有車輛和駕駛員組成,總經(jīng)部主任任組長。(7)安全保障組:安全主管及各部門安全員組成,安生部副主任任組長。5.2 應(yīng)急指揮機構(gòu)的職責5.2.1 應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(1)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令和信號;(2)組織指揮救援隊實施救援工作;(3)向上級匯報突發(fā)事件的情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。5.2.2 應(yīng)急救援辦公室的職責(1)負責組織本應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂及審核;(2)負責組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍,

8、并組織實施和演練;(3)檢查督促做好預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。5.2.3 應(yīng)急處置工作組的職責(1)技術(shù)保障組:負責組織專業(yè)人員及有關(guān)專家,進行現(xiàn)場搶險救援技術(shù)全面指導(dǎo)與技術(shù)監(jiān)督。(2)物資保障應(yīng)急小組:主要負責保障應(yīng)急救援物資的采購、管理與供應(yīng)。(3)后勤、醫(yī)療保障小組:主要負責應(yīng)急狀態(tài)的后勤供應(yīng)與醫(yī)療救援保障。(4)通訊保障小組:主要負責應(yīng)急救援工作中各項通訊信息工作保障。(5)應(yīng)急搶險組:主要負責搶救傷員、采取緊急措施減少災(zāi)害損失。(6)交通運輸隊:負責搶險隊和現(xiàn)場物質(zhì)供應(yīng)、救援等工作交通。(7)安全保障組:負責應(yīng)急救援各項工作中的安全監(jiān)督管理。6 預(yù)防與預(yù)警6.1 風險監(jiān)測6.

9、1.1 電力網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用功能監(jiān)測各風電場當值運行人員負責,監(jiān)測風機監(jiān)控系統(tǒng)、變電站監(jiān)控系統(tǒng)、自動控制裝置、五防系統(tǒng)、電能量采集裝置、繼電保護、故障錄波等運行是否正常,收集事件的類型、發(fā)生時間、發(fā)生地點、事件的原因、性質(zhì)、范圍、嚴重程度、事件已造成的影響和發(fā)展趨勢、已采取的控制措施及效果,發(fā)現(xiàn)異常立即上報運行班長。6.1.2 通訊監(jiān)測各風電場運行值班人員負責,監(jiān)視通訊機房內(nèi)設(shè)備運行狀況,收集事件的類型、發(fā)生時間、發(fā)生地點、事件的原因、性質(zhì)、范圍、嚴重程度、事件已造成的影響和發(fā)展趨勢、已采取的控制措施及效果,發(fā)現(xiàn)異常立即上報運行班長。6.2 預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動6.2.1 預(yù)警分為四級預(yù)警,如下:級預(yù)警

10、,風電場電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)異常影響調(diào)度中心電力網(wǎng)絡(luò)正常運行。級預(yù)警,單條及以上風機饋線公用電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)異常。級預(yù)警,單臺及以上風機電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)異常。級預(yù)警,電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)單個或多個功能異常。6.2.2 預(yù)警的發(fā)布程序和相關(guān)要求當發(fā)生電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)異常時,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即匯報運行班長,運行班長啟動預(yù)警行動,要求記錄異常發(fā)生的時間、過程和處理經(jīng)過。6.2.3 預(yù)警發(fā)布后的應(yīng)對程序和措施當運行人員發(fā)現(xiàn)電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)異常時,應(yīng)聯(lián)系相關(guān)單位詢問相關(guān)系統(tǒng)運行狀況,進行初步分析、判斷和處理,必要時向調(diào)度申請退出異常的系統(tǒng)功能保證機組的安全運行。檢修人員根據(jù)異常情況對可能造成的危害和影響進行分析判斷,

11、查明異常原因進行處理。6.3 預(yù)警結(jié)束級結(jié)束預(yù)警的條件:設(shè)備異常原因明確,調(diào)度中心同意異常原因和處理方案,系統(tǒng)已恢復(fù)正常運行。級結(jié)束預(yù)警的條件:設(shè)備異常原因明確,系統(tǒng)已恢復(fù)正常運行,異常的機組已恢復(fù)正常運行。級結(jié)束預(yù)警的條件:設(shè)備異常原因明確,系統(tǒng)已恢復(fù)正常運行,異常的機組已恢復(fù)正常運行。級結(jié)束預(yù)警的條件:設(shè)備異常原因明確,系統(tǒng)已恢復(fù)正常運行。(1)當滿足上述條件時,將結(jié)果及時報送應(yīng)急救援總指揮,由應(yīng)急救援總指揮宣布結(jié)束預(yù)警。(2)結(jié)束預(yù)警采用公司書面通知、內(nèi)部公告欄張貼公告、網(wǎng)絡(luò)公告、手機短信、電話通知等方式。(3)公司各部門安全生產(chǎn)第一責任人及時向相關(guān)人員轉(zhuǎn)發(fā)預(yù)警結(jié)束的信息,并對預(yù)警中使用

12、的各種器械、材料進行清點、回收,對使用了的材料、損壞了的器械進行補充,并對預(yù)警行動進行總結(jié),在2個工作日內(nèi)上報應(yīng)急救援辦公室,應(yīng)急救援辦公室要在5個工作日內(nèi)進行總結(jié)。7 信息報告本單位24小時應(yīng)急值班電話:05923226283場人員應(yīng)當立即向本部門負責人報告,部門負責人接到報告后,立即報告公司應(yīng)急救援指揮部辦公室和總指揮,總指揮在核實信息無誤的情況下,視情況在1小時內(nèi)采用電話、傳真、電子郵件等方式向大唐福建分公司安全生產(chǎn)部、大唐國際和當?shù)乜h市政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和福建電監(jiān)辦安監(jiān)處報告災(zāi)情。8 應(yīng)急響應(yīng)8.1 響應(yīng)分級按照電力網(wǎng)絡(luò)安全事故的嚴重程度和影響范圍,應(yīng)急響

13、應(yīng)級別分為四級響應(yīng)。級響應(yīng)由于電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)癱瘓和失控造成或可能造成風電場負有責任的電網(wǎng)事故、特大或?qū)井a(chǎn)生嚴重負面影響的突發(fā)事件。級響應(yīng)由于電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)癱瘓和失控造成或可能造成全場對外停電的重大設(shè)備事故或?qū)井a(chǎn)生重大負面影響的突發(fā)事件。級響應(yīng)由于電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)癱瘓和失控造成或可能造成單臺機組被迫停止運行或?qū)井a(chǎn)生較大負面影響的突發(fā)事件。級響應(yīng)造成或可能造成電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)主要功能故障。8.2 響應(yīng)程序8.2.1 啟動應(yīng)急預(yù)案的條件當出現(xiàn)8.1中各級響應(yīng)條件時,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人立即本部門負責人報告,部門負責人接到報告后,立即報告公司應(yīng)急救援指揮部辦公室和總指揮,由總指揮決定啟動本應(yīng)急預(yù)

14、案相應(yīng)級別的響應(yīng)。8.2.2 響應(yīng)啟動響應(yīng)啟動后,應(yīng)急救援辦公室立即向相關(guān)應(yīng)急救援小組發(fā)布啟動命令,各應(yīng)急小組組長立即組織人員待命,準備好對應(yīng)急處置工作需要使用的工具、器械、材料等。8.2.3 響應(yīng)行動風電場站長及點檢、運行主管到位值班,運行人員加強對設(shè)備的巡查工作,檢修維護人員集中到位值班,作好各項準備工作,保證通訊暢通、值班人員處于待命狀態(tài)。保證通訊暢通,并及時匯報應(yīng)急救援辦公室。8.3 應(yīng)急處置級應(yīng)急處置(1)先期處置:運行應(yīng)急組向調(diào)度中心申請退出與調(diào)度中心相關(guān)的自動功能系統(tǒng),確保機組安全。(2)應(yīng)急處置:接受調(diào)度中心指揮;通訊應(yīng)急小組向調(diào)度中心申請斷開與調(diào)度中心的聯(lián)絡(luò)通道;運行應(yīng)急小組

15、應(yīng)終止機組的重大操作,穩(wěn)定機組負荷,積極與調(diào)度中心溝通升降負荷,保證電網(wǎng)穩(wěn)定。(3)擴大應(yīng)急響應(yīng):經(jīng)應(yīng)急處置后,事態(tài)難以控制或有擴大發(fā)展趨勢時,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定下達擴大應(yīng)急響應(yīng)命令。級應(yīng)急處置(1)先期處置:運行應(yīng)急組通知點給維護人員對監(jiān)控故障線路和風機進行定期巡檢,確保故障線路和風機運行正常,如有異常立即停止監(jiān)控故障饋線和風機的運行。(2)應(yīng)急處置:了解事件基本情況,對故障系統(tǒng)進行檢查,檢查與事件有關(guān)的儀表、自動裝置、保護、故障錄波器、遙測遙信、遙控和計算機等記錄和動作情況,分析事件原因,對故障系統(tǒng)進行搶修或可靠隔離。發(fā)生全場停電時啟動全場停電應(yīng)急預(yù)案。(3)擴大應(yīng)急響應(yīng):經(jīng)應(yīng)急處置

16、后,事態(tài)難以控制或有擴大發(fā)展趨勢時,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定下達擴大應(yīng)急響應(yīng)命令。級應(yīng)急處置(1)先期處置:運行應(yīng)急組通知點檢維護人員對監(jiān)控故障風機進行定期巡檢,確保監(jiān)控故障風機安全運行,如有異常,立即停止監(jiān)控故障風機的運行。(2)應(yīng)急處置:了解事件基本情況,對故障系統(tǒng)進行檢查,檢查與事件有關(guān)的儀表、自動裝置、保護、故障錄波器、遙測遙信、遙控和計算機等記錄和動作情況,分析事件原因,對故障系統(tǒng)進行搶修或可靠隔離。(3)擴大應(yīng)急響應(yīng):經(jīng)應(yīng)急處置后,事態(tài)難以控制或有擴大發(fā)展趨勢時,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定下達擴大應(yīng)急響應(yīng)命令。級應(yīng)急處置 (1)先期處置:運行應(yīng)急組退出故障系統(tǒng)。 (2)應(yīng)急處置:了解

17、事件基本情況,對故障系統(tǒng)進行檢查,分析事件原因,對故障系統(tǒng)進行搶修或可靠隔離。 (3)擴大應(yīng)急響應(yīng):經(jīng)應(yīng)急處置后,事態(tài)難以控制或有擴大發(fā)展趨勢時,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定下達擴大應(yīng)急響應(yīng)命令。8.4 應(yīng)急結(jié)束當故障消除,機組運行穩(wěn)定,事故現(xiàn)場已得到恢復(fù),由應(yīng)急救援指揮部總指揮下達應(yīng)急結(jié)束的命令,由應(yīng)急救援辦公室宣布應(yīng)急結(jié)束并報告上一級應(yīng)急指揮機構(gòu)。應(yīng)急結(jié)束命令采用公司書面通知、內(nèi)部公告欄張貼公告、網(wǎng)絡(luò)公告、手機短信、電話通知等方式傳達。公司各部門安全生產(chǎn)第一責任人及時向相關(guān)人員轉(zhuǎn)發(fā)預(yù)警結(jié)束的應(yīng)急結(jié)束命令,轉(zhuǎn)入常態(tài)管理。9 后期處置9.1 后期處置內(nèi)容各單位生產(chǎn)人員在公共系統(tǒng)故障發(fā)生后,在人身安

18、全不受危害的情況下要堅守本職崗位,使生產(chǎn)、生活秩序正常進行。9.2 保險理賠財務(wù)部和安生部負責核算救災(zāi)發(fā)生的費用及后期保險和理賠等工作。9.3 事故調(diào)查與應(yīng)急評估9.3.1事故發(fā)生后,按照國家法律、法規(guī)規(guī)定組成事故調(diào)查組進行事故調(diào)查。事故調(diào)查堅持實事求是、尊重科學的原則,客觀、公正、準確、及時地查清事故原因、發(fā)生過程、事故損失、事故責任等,提出防范措施和事故責任處理意見。9.3.2應(yīng)急處置后,組織或聘請有關(guān)專家對事件應(yīng)急處置過程進行評估,并形成評估報告。評估報告的內(nèi)容應(yīng)包括:事故發(fā)生的經(jīng)過、現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果;事故發(fā)生的主要原因分析、責任認定等結(jié)論性意見;事故處理結(jié)果或初步處理意見;事故的經(jīng)驗教訓;

19、存在的問題與困難;改進工作的建議和應(yīng)對措施等。9.4應(yīng)急工作總結(jié)與評價9.4.1應(yīng)急處置完成后,應(yīng)急指揮機構(gòu)及時組織生產(chǎn)、運行等有關(guān)部門聯(lián)合攻關(guān),研究事故發(fā)生機理,分析事故發(fā)展過程,吸取事故教訓,提出具體措施,進一步完善和改進應(yīng)急預(yù)案。9.4.2應(yīng)急工作所涉及的相關(guān)單位應(yīng)及時總結(jié)應(yīng)急處置工作的經(jīng)驗和教訓,對事故所做的技術(shù)分析以及各單位采取的整改措施開展技術(shù)交流,進一步完善和改進突發(fā)事件應(yīng)急處置、應(yīng)急救援、事故搶修等的保障體系,提高整體應(yīng)急處置能力。10 應(yīng)急保障10.1 應(yīng)急隊伍按照一專多能的要求,建立電力網(wǎng)絡(luò)信息安全應(yīng)急救援隊伍。由安生部負責組建,各風電場、總經(jīng)理工作部、發(fā)展計劃部和維護項目

20、部等部門或單位配合,選擇技術(shù)水平較高、熟悉現(xiàn)場設(shè)備系統(tǒng)、具有相關(guān)作業(yè)資質(zhì)、管理協(xié)調(diào)能力較強、服務(wù)能力較強的的人員,必要時能夠有效調(diào)動福建省電科院、生產(chǎn)廠家等保障力量,進行技術(shù)支援。10.2 應(yīng)急物資與裝備各重要電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的責任專業(yè)在建設(shè)系統(tǒng)時應(yīng)事先預(yù)留出一定的應(yīng)急設(shè)備,建立信息網(wǎng)絡(luò)硬件、軟件、應(yīng)急救援設(shè)備等應(yīng)急物資庫。在電力網(wǎng)絡(luò)信息安全突發(fā)事件發(fā)生時,由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負責統(tǒng)一調(diào)用。10.3 通信與信息建立包括公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)負責人和電網(wǎng)調(diào)度等人員在內(nèi)的通信錄,并保證主管以上崗位人員手機24小時聯(lián)系暢通。事故情況下,直接撥打運行班長電話 。運行班長按匯報程序通知本方案相關(guān)人員。

21、10.4 經(jīng)費財務(wù)部和安生部在制定年度預(yù)算時應(yīng)將各部門所需的應(yīng)急搶險物資的費用考慮在內(nèi)。 11 培訓和演練11.1培訓11.1.1預(yù)案中所列各應(yīng)急處置組成員必須熟悉本預(yù)案的啟動到終止的主要程序步驟。11.1.2各業(yè)應(yīng)急處置組對本專業(yè)所負責的設(shè)備參數(shù)、構(gòu)造、特性、系統(tǒng)連接管路與線路要掌握清楚。11.1.3本預(yù)案每年9月份前由應(yīng)急救援辦公室組織開展一次講課培訓,培訓時各部門要結(jié)合本部門防災(zāi)、搶險的重點進行分析和講解,使員工掌握本崗位防范措施。11.2演練11.2.1預(yù)案演練要有科學性、真實性,真正達到演練目的。11.2.2本預(yù)案應(yīng)每年演練一次,最好進行實戰(zhàn)演練。各電場自行進行演練。應(yīng)急預(yù)案及演練方

22、案必須在正式演練前一周發(fā)各責任人,自行組織學習,組織者要認真組織好演練,各專業(yè)應(yīng)急救援隊成員必須遵守演練全過程的各項規(guī)定和要求。11.2.3演練工作應(yīng)按公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案相關(guān)要求,要做好應(yīng)急預(yù)案演練的策劃、實施、總結(jié)和評估、修訂等工作,各應(yīng)急救援小組人員要協(xié)同進行演練。通過預(yù)案演練總結(jié)所暴露出的問題和不足,按期完成整改。12 附則12.1預(yù)案備案本預(yù)案經(jīng)外部評審?fù)ㄟ^后,由總經(jīng)理簽發(fā)頒布,正式下發(fā)實施,上報福建電監(jiān)辦登記備案,同時抄報當?shù)乜h市相關(guān)安全監(jiān)督管理部門。12.2預(yù)案修訂本預(yù)案自發(fā)布之日起至少三年修訂一次,有下列情形之一及時修訂,修訂后按照報備程序重新備案:12.3.1公司生產(chǎn)規(guī)模

23、發(fā)生較大變化或進行重大調(diào)整;12.3.2公司隸屬關(guān)系發(fā)生變化;12.3.3周圍環(huán)境發(fā)生變化,有新的重大危險源出現(xiàn);12.3.4依據(jù)的法律、法規(guī)和標準發(fā)生變化;12.3.5應(yīng)急預(yù)案評估報告提出整改要求;12.3.6上級有關(guān)部門提出要求。12.3制定與解釋本預(yù)案由安全生產(chǎn)部制定、歸口并負責解釋。12.4預(yù)案實施本應(yīng)急預(yù)案自下發(fā)之日起執(zhí)行。13 附件13.1 有關(guān)應(yīng)急機構(gòu)或人員的聯(lián)系方式13.1.1 應(yīng)急指揮機構(gòu)人員和聯(lián)系電話序號崗位姓名辦公電話手機備注12345678910111213141516171819202113.1.2相關(guān)單位聯(lián)系方式消防報警電話:119 醫(yī)療急救電話:120 交通事故報

24、警電話:122上級主管單位聯(lián)系人: 大唐國際發(fā)電股份有限公司電話:01088008800;傳真:01088008111大唐福建分公司電話: 059138166075;傳真:059138166060集團公司值班室電話傳真在地人民政府聯(lián)系電話: 漳浦縣政府辦電話詔安縣政府辦電話樂市政府辦電話浦縣安全監(jiān)督局聯(lián)系電話安縣安全監(jiān)督局聯(lián)系電話樂市安全監(jiān)督局聯(lián)系電話建電監(jiān)辦聯(lián)系電話傳真13.2應(yīng)急救援隊伍信息13.2.1應(yīng)急救援工作組信息工作組名稱組長辦公電話手機號碼備注技術(shù)保障組物資保障應(yīng)急小組后勤、醫(yī)療保障小組通訊保障小組通訊保障小組通訊保障小組應(yīng)急搶險組應(yīng)急搶險組應(yīng)急搶險組交通運輸隊安全保障組

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