1、製造制度採購、外包管理編號(hào)M07-M特採管理辦法版本1.0日期2000/01/011.總則1.1.制定目的(智囊團(tuán)顧問股份有限公司發(fā)行)I頁次5/6頁本公司為使原材料採購發(fā)生品質(zhì)異常時(shí)之處理能有所依據(jù)，特訂定 本規(guī)章。1.2.適用範(fàn)圍本規(guī)章適用於因生產(chǎn)所需而採購各項(xiàng)零件或材料，其品質(zhì)發(fā)生異常 時(shí)之特別採用。1.3.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位，權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán)，負(fù)責(zé) 本規(guī)章之管制，並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.處理程序2.1.特別採用申請(qǐng)書如有特採需要之下列情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)填製特別採用申請(qǐng)書提出 申1)生產(chǎn)急需之零件、材 料，無 法取得良品時(shí)。2)修整或廢棄在技術(shù)上及經(jīng)濟(jì)上有困難

2、時(shí)。3)其他必要之時(shí)機(jī)，然須述明理由。【見】【附件1】表單：M07-T01特別採用申請(qǐng)書。2.2.生管單位應(yīng)依照特別採用申請(qǐng)書內(nèi)容，填具下列項(xiàng)目:1) 申請(qǐng)單位名稱。2) 申請(qǐng)日期。製造制度採購、外包管理編號(hào)M07-M特採管理辦法版本1.0日期2000/01/013)使用機(jī)型特採零件、材料所屬之機(jī)型名稱。4)品名零件或材料之名稱。5)材料編號(hào)。6)數(shù)量特採零件、材料之確實(shí)數(shù)量。7)廠商名稱製造廠商之名稱或?yàn)檩斎肫贰?)異常內(nèi)容具體之規(guī)格、特性、尺寸、外觀等，儘可能附圖說明，必要時(shí) 得附實(shí)物。9)特採理由申請(qǐng)單位述明。10)對(duì)策具體之處理狀況、方法。2.3.其他單位檢討結(jié)果由生管單位連絡(luò)以下各單

3、位填寫:1)研發(fā)單位依設(shè)計(jì)觀點(diǎn)判斷，對(duì)機(jī)構(gòu)性能影響之見解。2)生技單位依製造觀點(diǎn)判斷，對(duì)製造工程影響之見解（設(shè)備、作業(yè)是否困 難）。3)品管單位製造制度採購、外包管理編號(hào)M07-M特採管理辦法版本1.0日期2000/01/0124依顧客觀點(diǎn)判斷，對(duì)製品外觀、性能及使用上影響之見解。裁決1） 生管單位彙整後呈總經(jīng)理核示。2） 總經(jīng)理具最終裁決權(quán)。3.裁決方式3.1.不採用零件、材料退回製造廠商，依一般不合格品處理。3.2.採用1)驗(yàn)收於檢查成績表記錄之（進(jìn)料驗(yàn)收傳票上須加蓋特採章）。2)製造檢查紀(jì)錄記入。3)品管記錄使用機(jī)型之機(jī)號(hào)起迄號(hào)碼。4)連絡(luò)原稿由申請(qǐng)單位保管，並連絡(luò)以下各單位。(A)研展

4、。(B)製造。(C)倉管。(D)品管。(E)其他有關(guān)單位。罰則5)製造制度採購、外包管理編號(hào)M07-M特採管理辦法版本1.0日期2000/01/014.原則上特採品應(yīng)扣減該批總貨款百分之三十。附則4.1.制修廢與頒布實(shí)施本規(guī)章屬於管理規(guī)章，經(jīng)經(jīng)營會(huì)審議後，呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)承認(rèn) 後，交由權(quán)責(zé)單位頒布公告實(shí)施；修訂或廢止時(shí)亦同。4.2.編號(hào)、版本、日期、頁次/頁數(shù)5.本規(guī)章之項(xiàng)類、 次/頁數(shù)等項(xiàng)，標(biāo)題、編號(hào)、版本、實(shí)施日期、公司名稱、文件頁 見本規(guī)章之頁首與頁尾。附件【附件1】表單:M07-T01特別採用申請(qǐng)書。製造制度採購、外包管理編號(hào)M07-M特採管理辦法版本1.0日期2000/01/01【附件1】表單：M07-T01特別採用申請(qǐng)書特別採用申請(qǐng)書年 月 日申請(qǐng)日期: