1、文件名稱供方能力評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書文件層次第三層次文件文件編號(hào)q/hl-qw-s11-04制訂部門采購部版序狀態(tài)b/0制訂日期頁 碼3/9版本編 制 日 期編 制 記 要備 注b/02009-04-23換版文件編號(hào)： 版 本： 總 頁 數(shù)：7 發(fā)行日期： 各部門/單位責(zé)任人會(huì)簽序號(hào)部門負(fù)責(zé)人備注序號(hào)部門負(fù)責(zé)人備注總經(jīng)理總經(jīng)辦營銷公司研發(fā)部技術(shù)工程部品質(zhì)部采購部財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)審核制訂日期日期日期1 目的 確定對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商能力評(píng)價(jià)的方法，以確定本公司供應(yīng)鏈建設(shè)和發(fā)展的方向，不斷優(yōu)化本公司的供應(yīng)鏈，促進(jìn)供應(yīng)鏈的發(fā)展?jié)M足公司發(fā)展的需要。2 適用范圍適用于本公司的合格供應(yīng)商的管理。3 定義無4 職責(zé)4.1采購部

2、負(fù)責(zé)按年度對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行能力評(píng)價(jià)的組織工作，每年度提交供應(yīng)商能力評(píng)價(jià)報(bào)告。4.2物控部負(fù)責(zé)供應(yīng)商交付及其他能力的評(píng)價(jià)，采購部給予配合。4.3采購部負(fù)責(zé)供應(yīng)商過程及質(zhì)量控制能力的評(píng)價(jià)，品質(zhì)部給予配合。4.4技術(shù)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商產(chǎn)品開發(fā)與改進(jìn)能力，采購部給予配合。5 工作流程5.1采購部每年四季度組織物控部、品質(zhì)部、技術(shù)部進(jìn)行當(dāng)年度供方能力評(píng)價(jià)工作；5.2依據(jù)各部門對(duì)供方的評(píng)價(jià)結(jié)果，采購部計(jì)算出供方當(dāng)年分值，并對(duì)各家供方的能力確定級(jí) 別。5.3采購部將對(duì)供方能力評(píng)價(jià)的結(jié)果報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5.4進(jìn)行供方能力評(píng)價(jià)時(shí)，需結(jié)合供方年度業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果和供方所處的地域、綜合管理水平、 實(shí)際控制能力和發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩?/p>

3、。6.實(shí)施 本辦法自2009年1月1日起正式實(shí)施。7.附件供應(yīng)商能力評(píng)價(jià)報(bào)告（含細(xì)則）供應(yīng)商能力評(píng)價(jià)報(bào)告供應(yīng)商名稱：評(píng)價(jià)得分:評(píng)價(jià)結(jié)論： a級(jí)(核心供應(yīng)商) b級(jí)(重要供應(yīng)商) c級(jí)(一般供應(yīng)商) 評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)成員： 技術(shù): 質(zhì)量: 采購: 注：a級(jí),得分85; b級(jí), 70得分85; 批準(zhǔn): c級(jí)，得分70供應(yīng)商能力評(píng)價(jià)細(xì)則評(píng)價(jià)指標(biāo)(權(quán)重)序號(hào)考察內(nèi)容考察情況備注a(4)b(3)c(2)d(0)產(chǎn)品開發(fā)與改進(jìn)能力(20%)1人員配備1） 產(chǎn)品設(shè)計(jì)：2人以上；2） 模夾檢具設(shè)計(jì)：2人以上；3） 試制試驗(yàn)：1人以上。滿足1）2）3）1)2)或1)3)滿足1)2)3)之一滿足不具備2有無文件化的

4、設(shè)計(jì)控制程序以控制設(shè)計(jì)過程？1) 有完整規(guī)定且有效;2) 規(guī)定不完整但有效;3) 有規(guī)定且部分有效。滿足1)滿足2)滿足3)1)2)3)均不具備3是否有資源在產(chǎn)品開發(fā)的各階段進(jìn)行相應(yīng)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)？1) 制定有產(chǎn)品開發(fā)的驗(yàn)證及試驗(yàn)規(guī)定;2) 實(shí)驗(yàn)室手段齊全，能夠滿足產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)所要求的全部項(xiàng)目；3） 測量和試驗(yàn)設(shè)備的準(zhǔn)確度和精密度滿足要求。滿足1）2）3）滿足2）3）滿足1）2）3）其中之一均不滿足4是否具備相應(yīng)的模夾檢具設(shè)計(jì)、制造及驗(yàn)收能力？1） 具備相應(yīng)的模夾檢具設(shè)計(jì)、制造及驗(yàn)收能力；或外購模夾檢具且受控；2） 具有設(shè)計(jì)能力和驗(yàn)收能力；3） 具有驗(yàn)收能力。滿足1）滿足2）滿足3）均不滿足5新產(chǎn)品

5、開發(fā)配合度1） 積極主動(dòng)配合主機(jī)廠開發(fā)新產(chǎn)品或進(jìn)行已開發(fā)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能改進(jìn)，并獲得主機(jī)廠認(rèn)可；2） 能配合新產(chǎn)品開發(fā)工作， 但產(chǎn)品提交時(shí)間不能滿足要求；3) 不能配合新產(chǎn)品開發(fā)工作。滿足1）/滿足2）滿足3）過程及質(zhì)量控制能力(40%)1生產(chǎn)設(shè)備/工裝是否滿足要求?1) 重要的特性/過程是否進(jìn)行了機(jī)器能力/過程能力的調(diào)查?2) 對(duì)重要的特性/過程參數(shù)有無控制方法?3) 維修保養(yǎng)狀態(tài)(含計(jì)劃維修)是否滿足要求?滿足1)2)3)基本滿足,有微小偏差部分滿足,但有較大不滿足2檢測設(shè)備是否滿足要求?1) 是否有可靠性試驗(yàn)、功能試驗(yàn)設(shè)備？2) 檢測設(shè)備的檢定是否復(fù)核要求？3) 3） 檢具是否有標(biāo)定的證

6、明？滿足1)2)3)基本滿足,有微小偏差部分滿足,但有較大不滿足3不良品是否能夠明確識(shí)別并隔離？1） 標(biāo)識(shí)明確，缺陷產(chǎn)品和特性清楚。2） 是否有隔離區(qū)，廢品、返修品存放器具？滿足基本滿足，有微小偏差部分滿足，但有較大偏差不滿足4物流過程是否考慮了以下因素，確保從供方至顧客整個(gè)過程的可追溯性？1) 零件標(biāo)識(shí)、爐/批號(hào)標(biāo)識(shí)；2) 工作狀態(tài)、檢驗(yàn)狀態(tài)和使用狀態(tài)的標(biāo)識(shí)；3) 去除無效標(biāo)識(shí)。滿足基本滿足，有微小偏差部分滿足，但有較大偏差不滿足5是否通過質(zhì)量體系認(rèn)證?1) 通過iso/ts16949認(rèn)證2) 通過vda6.1或iso9000認(rèn)證;3） 未通過任何體系認(rèn)證。滿足1）滿足2）/滿足3)6內(nèi)部問

7、題解決、不合格項(xiàng)整改及糾正措施是否有效？1） 使用行之有效的問題分析和解決辦法；2） 問題分析和解決效果一般；3） 解決不徹底，問題重復(fù)發(fā)生。滿足1）滿足2）/滿足3）7對(duì)顧客抱怨是否能快速響應(yīng)并有效解決？1） 快速響應(yīng)并主動(dòng)服務(wù)；2） 響應(yīng)速度和問題解決一般；3） 響應(yīng)速度和問題解決較差；4） 響應(yīng)不及時(shí)，解決不徹底，問題重復(fù)發(fā)生。滿足1）滿足2）滿足3）滿足4）8是否有證據(jù)表明不斷改進(jìn)質(zhì)量方面的工作持續(xù)進(jìn)行?1） 質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃實(shí)施效果好，總體質(zhì)量表現(xiàn)不斷提高；2） 質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃實(shí)施效果一般；3） 有質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，實(shí)施效果差；4) 無有效改進(jìn)措施或計(jì)劃，整體質(zhì)量表現(xiàn)不穩(wěn)定。滿足1)滿足2)滿

8、足3)滿足4)9產(chǎn)品可接受率水平1) 可接受率90%;2) 75%可接受率90%;3) 60%可接受率75%;4) 可接受率60%;滿足1)滿足2)滿足3)滿足4)過程及質(zhì)量控制能力(40%)10是否只從合格的供方采購原材料？1） 有原材料分供方清單，并按照清單執(zhí)行；2） 有分供方清單，有從清單規(guī)定之外的廠家進(jìn)行采購的記錄；3） 無分供方清單，原材料采購路線混亂。滿足1）/滿足2）滿足3）交付及其他能力(40%)1配合度及服務(wù)1) 配套商能積極做好現(xiàn)場服務(wù)，并及時(shí)解決一些問題的；2) 配套商有能力配合但不愿意進(jìn)行積極配合；3) 配套商配合態(tài)度極其惡劣的。滿足1)/滿足2)滿足3)2合作意愿1)

9、 視離合器公司為重要客戶,并積極優(yōu)化成本/質(zhì)量和服務(wù)；2) 視離合器公司為一般客戶，能滿足目前離合器采購工作；3) 有合作意愿，需改進(jìn)才能滿足離合器公司的采購；3） 無合作意愿。滿足1）滿足2）滿足3)滿足4）3產(chǎn)能1） 產(chǎn)能充裕，能滿足離合器公司目前及未來5年的發(fā)展的需求；2） 產(chǎn)能可以滿足離合器公司目前的需求量，并有一定的產(chǎn)能富于；3） 勉強(qiáng)滿足離合器公司目前的需求；4） 不能滿足離合器公司目前的需求。滿足1）滿足2）滿足3）滿足4）4成本控制1） 有合理的成本構(gòu)成，成本控制在行業(yè)內(nèi)處于較高水平，優(yōu)勢明顯；2） 制定了成本改進(jìn)計(jì)劃，實(shí)施效果一般；3） 無有效的成本改進(jìn)計(jì)劃，成本過高。滿足1

10、）滿足2）/滿足3）5發(fā)展能力1） 制定了企業(yè)中長期計(jì)劃（1-5年）并具體實(shí)施；2） 企業(yè)在銷售額增長、利潤增長、投資回報(bào)率指標(biāo)上有良好表現(xiàn)；3） 企業(yè)動(dòng)作高效，便于工作溝通并具備較強(qiáng)項(xiàng)目管理能力。滿足基本滿足，有微小偏差部分滿足，但有較大偏差不滿足交付及其他能力(40%)6交貨準(zhǔn)時(shí)率（準(zhǔn)時(shí)交貨批次/總交貨批次*100%）1) 交貨準(zhǔn)時(shí)率95%;2) 85%可接受率95%;3) 70%可接受率85%;4) 可接受率70%。滿足1）滿足2）滿足3）滿足4）7生產(chǎn)周期（僅指從原材料投入到最終產(chǎn)品產(chǎn)出過程所需時(shí)間）1) 生產(chǎn)周期5天；2) 5天生產(chǎn)周期10天;3) 10天生產(chǎn)周期15天;4) 15天生產(chǎn)周期。滿足1)滿足2)滿足3)滿足4)8運(yùn)輸便捷性1) 運(yùn)輸周期在24小時(shí)以內(nèi)；2) 24小時(shí)運(yùn)輸周期48小時(shí);3) 48小時(shí)運(yùn)輸周期72小時(shí);4) 72小時(shí)運(yùn)輸周期。滿足1）滿足2）滿足3)滿足4)9額外運(yùn)費(fèi)發(fā)生次數(shù)(額外運(yùn)費(fèi)：由于供方交付不及時(shí)造成非正常發(fā)運(yùn)而產(chǎn)生的額外費(fèi)用)1) 0次/月；2) 0次，1次；3) 1次，3次；4） 3次以上。滿足1）滿足2）滿足3）滿足4）10供方ppap文件一次通過率（供方ppap文件一次通過率=通過數(shù)/總提交數(shù)*100%）1) 100%