1、泓域咨詢 MACRO/關(guān)于成立多工序測(cè)試設(shè)備公司可行性分析報(bào)告關(guān)于成立多工序測(cè)試設(shè)備公司可行性分析報(bào)告報(bào)告說明自動(dòng)化設(shè)備的設(shè)計(jì)和研發(fā)涉及機(jī)械、電子、材料、軟件等多方面知識(shí)，技術(shù)集成度高，開發(fā)難度大，要求研發(fā)人員具有跨學(xué)科、跨專業(yè)和跨領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)研發(fā)人員的綜合素質(zhì)要求較高。我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)起步較晚，高素質(zhì)復(fù)合型人才較為匱乏，從一定程度上限制了本行業(yè)的發(fā)展。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資5870.48萬元，其中：建設(shè)投資4762.11萬元，占項(xiàng)目總投資的81.12%；建設(shè)期利息63.45萬元，占項(xiàng)目總投資的1.08%；流動(dòng)資金1044.92萬元，占項(xiàng)目總投資的17.80%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)

2、每年?duì)I業(yè)收入11000.00萬元，綜合總成本費(fèi)用8891.46萬元，凈利潤(rùn)1539.92萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.20%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1895.42萬元，全部投資回收期5.81年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。21世紀(jì)以來，亞洲地區(qū)FPC下游市場(chǎng)不斷興起，具備良好制造業(yè)基礎(chǔ)及生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣等國(guó)家或地區(qū)FPC產(chǎn)業(yè)迅速成長(zhǎng)，并成為全球FPC的主要產(chǎn)地。隨著日本、韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣生產(chǎn)成本持續(xù)攀升，上述國(guó)家或地區(qū)的FPC廠商紛紛在中國(guó)大陸投資設(shè)廠，制造中心由境外向中國(guó)大陸轉(zhuǎn)移，全球領(lǐng)先的FPC廠商如日本旗勝、住友電工、日本藤倉(cāng)等均在中國(guó)投資設(shè)廠，與此同時(shí)

3、中國(guó)本土的FPC廠商也不斷發(fā)展壯大，在全球FPC市場(chǎng)中占據(jù)越來越重要的角色。近年來，中國(guó)逐漸成為FPC主要產(chǎn)地，中國(guó)地區(qū)FPC產(chǎn)值占全球的比重不斷提升，據(jù)Prismark的數(shù)據(jù)，2016年中國(guó)FPC行業(yè)產(chǎn)值達(dá)到46.3億美元，中國(guó)地區(qū)FPC（含外資企業(yè)）產(chǎn)值占全球的比重從2009年23.7%已增至2016年42.5%。綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資

4、參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息第二章 公司成立背景第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)第四章 公司成立方案第五章 發(fā)展規(guī)劃第六章 法人治理第七章 項(xiàng)目選址可行性分析第八章 項(xiàng)目環(huán)保分析第九章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第十章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃第十一章 投資計(jì)劃方案第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析第十三章 總結(jié)評(píng)價(jià)說明第十四章 附表附錄第一章 擬組建公司基本信息一、公司名稱xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、注冊(cè)資本1070萬元三、注冊(cè)地址xxx四、主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事多工序測(cè)試設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從

5、事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xx有限公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目

6、標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額1961.061568.851470.801392.35負(fù)債總額1110.80888.64833.10788.67股東權(quán)益合計(jì)850.26680.21637.69603.68公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入6170.394936.314627.794380.98營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1388.411110.731041.31985.77利潤(rùn)總額128

7、7.881030.30965.91914.39凈利潤(rùn)965.91753.41695.46656.82歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)965.91753.41695.46656.82（二）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品

8、質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額1961.061568.851470.801392.35負(fù)債總額1110.80888.64833.10788.67股東權(quán)益合計(jì)850.26680.21637.69603.68公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入6170.394936.314627.794380.98營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1388.411110.731041.31985.77利潤(rùn)總額1287.881030.

9、30965.91914.39凈利潤(rùn)965.91753.41695.46656.82歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)965.91753.41695.46656.82四、項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立多工序測(cè)試設(shè)備公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由根據(jù)中國(guó)信通院的數(shù)據(jù)，從產(chǎn)業(yè)規(guī)?？矗?017年國(guó)內(nèi)人工智能市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到237.4億元，同比增長(zhǎng)67%。其中，以生物識(shí)別、圖像識(shí)別、視頻識(shí)別等技術(shù)為核心的計(jì)算機(jī)視覺市場(chǎng)規(guī)模最大，占比34.9%，達(dá)到82.8億元。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約12.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便

10、利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)6000套多工序測(cè)試設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積13445.59，其中：生產(chǎn)工程9351.36，倉(cāng)儲(chǔ)工程1370.88，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1402.39，公共工程1320.96。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資5870.48萬元，其中：建設(shè)投資4762.11萬元，占項(xiàng)目總投資的81.12%；建設(shè)期利息63.45萬元，占項(xiàng)目總投資的1.08%；流動(dòng)資金1044.92萬元，占項(xiàng)目總投資的17.80%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：11000.00萬

11、元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：8891.46萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：1539.92萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.81年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：19.20%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：1895.42萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第二章 公司成立背景一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析1、機(jī)器視覺介紹機(jī)器視覺是用相機(jī)和計(jì)算機(jī)代替人的視覺感知來進(jìn)行檢測(cè)和判斷。在自動(dòng)化領(lǐng)域，輔助的機(jī)器視覺，可以替代很多復(fù)雜的傳感器，讓控制流程更加快捷簡(jiǎn)單

12、。基于人工智能技術(shù)的機(jī)器視覺，進(jìn)一步強(qiáng)化了機(jī)器的識(shí)別能力和判斷能力。在智能制造、測(cè)試與裝配領(lǐng)域，機(jī)器視覺技術(shù)的應(yīng)用，可以幫助系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)智能化。在生產(chǎn)線的缺陷檢測(cè)領(lǐng)域，通過機(jī)器視覺和深度學(xué)習(xí)可以解決高復(fù)雜度問題，傳統(tǒng)方法無法有效解決的場(chǎng)景如極大和極微小缺陷同時(shí)出現(xiàn)的高精度檢測(cè)、不同類別的缺陷使用不同檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)雜背景的缺陷識(shí)別等，是深度學(xué)習(xí)發(fā)揮重要作用的領(lǐng)域。在大批量工業(yè)生產(chǎn)過程中，機(jī)器視覺跟人工視覺相比，具有指標(biāo)穩(wěn)定、精度可控、過程重復(fù)性高的優(yōu)點(diǎn)。但是，仍然有成本高、單臺(tái)相機(jī)成像效果不如人眼動(dòng)態(tài)范圍寬、視覺和動(dòng)作的協(xié)調(diào)性等問題需要提升。2、基于人工智能技術(shù)的智能裝備市場(chǎng)空間廣闊根據(jù)中國(guó)信通院的數(shù)

13、據(jù)，從產(chǎn)業(yè)規(guī)?？?，2017年國(guó)內(nèi)人工智能市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到237.4億元，同比增長(zhǎng)67%。其中，以生物識(shí)別、圖像識(shí)別、視頻識(shí)別等技術(shù)為核心的計(jì)算機(jī)視覺市場(chǎng)規(guī)模最大，占比34.9%，達(dá)到82.8億元。3、技術(shù)壁壘自動(dòng)化測(cè)試行業(yè)屬于跨學(xué)科的技術(shù)密集型行業(yè)，作為一個(gè)行業(yè)的優(yōu)秀設(shè)備供應(yīng)商，不僅需要掌握機(jī)械、電子、測(cè)試測(cè)量、軟件算法等多門類的技術(shù)，還需要隨時(shí)掌握被服務(wù)行業(yè)的技術(shù)變化，跟隨被服務(wù)產(chǎn)業(yè)的材料、制程工藝的變化而革新技術(shù)、更新設(shè)計(jì)理念。此外，作為一個(gè)測(cè)試技術(shù)的服務(wù)商，測(cè)試本身的特性是需要提供高于被測(cè)產(chǎn)品的性能的技術(shù)和方法來完成的，在消費(fèi)電子行業(yè)，隨時(shí)會(huì)有新技術(shù)出現(xiàn)，對(duì)于測(cè)試技術(shù)服務(wù)商來說，更需要掌握終

14、端產(chǎn)品的技術(shù)變化，以保證隨時(shí)可以響應(yīng)客戶的新測(cè)試需求。4、客戶壁壘下游應(yīng)用終端為消費(fèi)電子領(lǐng)域，如蘋果、谷歌等?？蛻魹榱吮ＷC其產(chǎn)品的高品質(zhì)，對(duì)其供應(yīng)商的技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、管理素質(zhì)、創(chuàng)新能力和及時(shí)服務(wù)能力有較高的要求。新進(jìn)入者需經(jīng)過嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)審核后才能獲取得客戶的認(rèn)可和采購(gòu)訂單，進(jìn)入成本和門檻較高?？蛻魧?duì)設(shè)備的產(chǎn)出能力和產(chǎn)品性能高度依賴。通常每個(gè)產(chǎn)品季節(jié)的設(shè)備新需求來臨時(shí)，客戶會(huì)首選合作多年的合格供應(yīng)商跟他們配合。對(duì)行業(yè)新進(jìn)入者來說，特別是面向高端大客戶拓展市場(chǎng)時(shí)，面臨著較高的客戶壁壘。5、人才壁壘自動(dòng)化測(cè)試行業(yè)屬于跨學(xué)科的技術(shù)密集型行業(yè)，產(chǎn)品研發(fā)涉及機(jī)械、電子、測(cè)試測(cè)量、軟件算

15、法等多門類的技術(shù)，由于國(guó)內(nèi)智能制造行業(yè)起步較晚，復(fù)合型人才相對(duì)缺乏，只能通過企業(yè)自身多年的培養(yǎng)與積累。新進(jìn)入的企業(yè)很難在短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)及招聘具有核心技術(shù)的復(fù)合型科研人才和管理人才，形成新進(jìn)入者的人才壁壘。6、資本壁壘資金實(shí)力也是企業(yè)進(jìn)入自動(dòng)化測(cè)試領(lǐng)域的壁壘之一。首先，自動(dòng)化測(cè)試設(shè)備為定制化設(shè)備，研發(fā)活動(dòng)對(duì)企業(yè)資金實(shí)力有較高要求。研發(fā)創(chuàng)新是自動(dòng)化測(cè)試設(shè)備廠商生存之道，行業(yè)內(nèi)企業(yè)每年投入大量資金進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。由于行業(yè)中產(chǎn)品多數(shù)為定制化非標(biāo)產(chǎn)品，種類繁多，生產(chǎn)過程復(fù)雜，每一個(gè)訂單都需要企業(yè)進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間設(shè)計(jì)開發(fā)，投入的研發(fā)費(fèi)用較高。其次，生產(chǎn)銷售完成后，客戶回款存在一定周期，企業(yè)需擁有充裕的運(yùn)營(yíng)資金以保

16、證采購(gòu)和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。再次，資金實(shí)力較弱的企業(yè)響應(yīng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，無法及時(shí)配合客戶開發(fā)新產(chǎn)品，更無法和客戶共同承擔(dān)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，難以獲得客戶信任。二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒有變，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展；世界經(jīng)濟(jì)在深刻調(diào)整中曲折復(fù)蘇，國(guó)際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期依然存在，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)乏力；科技領(lǐng)域取得重大突破，正在引發(fā)影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革。全球治理體系和國(guó)際力量對(duì)比的調(diào)整變革，為我國(guó)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，發(fā)展重大戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵，正在由原來加快發(fā)展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，正由原來規(guī)模快速擴(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)

17、量和效益的機(jī)遇。我國(guó)物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚、人力資本豐富、市場(chǎng)空間廣闊、發(fā)展?jié)摿薮螅?jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒有改變。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處在“速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換”的關(guān)鍵階段，增長(zhǎng)速度從高速轉(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式正從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型，結(jié)構(gòu)調(diào)整正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉，發(fā)展動(dòng)力正從主要依靠資源和低成本勞動(dòng)力等要素投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。今后一個(gè)時(shí)期，是地區(qū)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，主要呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入規(guī)模質(zhì)量同步提升期、工業(yè)化城鎮(zhèn)化仍然處于加速期、多點(diǎn)多極發(fā)展進(jìn)入整體躍升期、發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)化到了關(guān)鍵期、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)入接續(xù)期、全面建成小康社會(huì)進(jìn)入決勝期等特征，既面臨不少嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

18、，又面臨許多重大機(jī)遇。主要挑戰(zhàn)是：穩(wěn)定增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)，促進(jìn)投資較快增長(zhǎng)難度加大，工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)繁重，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大；轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)，部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，面臨不升級(jí)則迅速萎縮的現(xiàn)實(shí)壓力，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)激烈，資源、環(huán)境約束加大；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的挑戰(zhàn)，科技與經(jīng)濟(jì)聯(lián)系不緊密，科教資源優(yōu)勢(shì)沒有充分發(fā)揮，有利于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的制度環(huán)境尚未形成；協(xié)調(diào)發(fā)展的挑戰(zhàn)，區(qū)域不平衡問題依然突出，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展水平較低，經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展不夠協(xié)調(diào)；開放合作的挑戰(zhàn)，全國(guó)重點(diǎn)區(qū)域開放點(diǎn)多面廣、競(jìng)爭(zhēng)加劇，地區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高；民生需求的挑戰(zhàn)，基本公共服務(wù)供給不足，如期脫貧任務(wù)重難度大；治理能力的挑戰(zhàn)，社會(huì)治理面臨新舊矛

19、盾交織的壓力，法治建設(shè)有待加強(qiáng)。要把握我國(guó)發(fā)展重大戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化，順應(yīng)國(guó)內(nèi)外轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本趨勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)、把握、引領(lǐng)新常態(tài)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，更加注重優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，更加注重增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，更加注重補(bǔ)齊發(fā)展“短板”，更加注重體制機(jī)制創(chuàng)新，更加注重化解社會(huì)矛盾，科學(xué)制定發(fā)展路徑，不斷開拓我省發(fā)展新境界。在目標(biāo)制定上，統(tǒng)籌好中高速增長(zhǎng)和中高端發(fā)展的關(guān)系；在動(dòng)力培育上，統(tǒng)籌好需求側(cè)管理和供給側(cè)改革的關(guān)系；在產(chǎn)業(yè)支撐上，統(tǒng)籌好改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)系；在區(qū)域發(fā)展上，統(tǒng)籌好競(jìng)相跨越和協(xié)同發(fā)展的關(guān)系；在資源配置上，統(tǒng)籌好政府和市場(chǎng)和關(guān)系。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則1、政府引導(dǎo)，市場(chǎng)推

20、動(dòng)。以政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)等手段規(guī)范市場(chǎng)主體行為，研究運(yùn)用價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)手段，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，營(yíng)造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。2、開放融合。樹立全球視野，對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)，把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機(jī)，聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，探索發(fā)展合作新模式，在全球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價(jià)值鏈，更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作，走開放式創(chuàng)新和國(guó)際化發(fā)展的道路。3、創(chuàng)新供給。深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，把產(chǎn)業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)的基點(diǎn)放在大力創(chuàng)新上。瞄準(zhǔn)重點(diǎn)方向，著力提升技術(shù)、人才等創(chuàng)新要素供給水平，著力提升產(chǎn)品、服務(wù)等附加值和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)加速產(chǎn)業(yè)化，著力形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)力。4、因地制宜，

21、科學(xué)發(fā)展。充分結(jié)合各區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、資源條件，分地區(qū)、分類型制定科學(xué)合理的工作路線，指導(dǎo)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。5、堅(jiān)持開放發(fā)展。充分利用國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)和資源，本著互利共贏，堅(jiān)持引進(jìn)來和走出去并重，引資和引技引智并舉，加快產(chǎn)業(yè)全球布局和國(guó)際交流合作，形成新的比較優(yōu)勢(shì)。6、協(xié)同推進(jìn)。以區(qū)域協(xié)同發(fā)展為契機(jī)，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和發(fā)展方向，完善產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新體系，積極對(duì)接本地創(chuàng)新資源和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，主動(dòng)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和協(xié)調(diào)發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。四、可行性分析（一）長(zhǎng)期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目前，公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件，并已

22、獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可，為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）國(guó)家政策支持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來，我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國(guó)家政策的助推下，本產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，伴隨著提質(zhì)增效等長(zhǎng)效機(jī)制政策的引導(dǎo)，本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級(jí)發(fā)展。五、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、區(qū)域協(xié)調(diào)的原則，結(jié)合各地的市場(chǎng)、資源、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和空間承載能力等調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展，在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套、分工協(xié)作關(guān)系，形成相互關(guān)聯(lián)、相互支撐、相互促進(jìn)的發(fā)展格局，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)要素資源的配置能力、控制能力和

23、綜合成本消化能力；圍繞龍頭企業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力，不斷壯大產(chǎn)業(yè)實(shí)力，整合各種資源，形成穩(wěn)定、持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(二)實(shí)施重大項(xiàng)目招商工程把招商引資作為加快行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要手段，創(chuàng)新招商方式，促進(jìn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目向區(qū)域行業(yè)產(chǎn)業(yè)承載地集中。積極實(shí)施會(huì)展招商，加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)會(huì)展機(jī)構(gòu)、科研院所等協(xié)作，通過各類行業(yè)的大型會(huì)議、專業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)、研討會(huì)、鑒定會(huì)、展覽會(huì)等宣傳推介行業(yè)承載地硬件和軟件服務(wù)水平。開展專題招商，選擇產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、企業(yè)集聚度高的地區(qū)，舉辦各類專題招商會(huì)，加強(qiáng)同區(qū)域內(nèi)外協(xié)會(huì)和商會(huì)的聯(lián)系和溝通，做好委托招商、以商招商。(三)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)支持優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)以技術(shù)、資

24、本、資源、品牌等為紐帶，實(shí)施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機(jī)制靈活、貼近市場(chǎng)、專精特新、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，加快自主創(chuàng)新，著力發(fā)展面向消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。形成個(gè)性化發(fā)展，大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)的發(fā)展格局。(四)培育行業(yè)龍頭企業(yè)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的行業(yè)引領(lǐng)作用，帶動(dòng)上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)升級(jí)發(fā)展。(五)完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)科技創(chuàng)新成果，協(xié)同推進(jìn)高端產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用設(shè)計(jì)規(guī)范體系建設(shè)。及時(shí)制定新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，積極推進(jìn)新產(chǎn)品規(guī)范制修訂。(六)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新加快實(shí)施產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，引導(dǎo)大中型企業(yè)建立技術(shù)中心，圍繞市場(chǎng)需求

25、，開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)，大力進(jìn)行引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和創(chuàng)新。積極推進(jìn)多種形式的產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合。鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)與高等院校和科研院所的交流合作，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系或共同組建技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，以項(xiàng)目和課題為紐帶，共同組織攻關(guān)，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。鼓勵(lì)企業(yè)加大對(duì)技術(shù)開發(fā)中心的投入，加快技術(shù)中心人才的選拔培養(yǎng)，促進(jìn)技術(shù)開發(fā)中心工作的規(guī)范化、制度化。六、項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)

26、業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、市場(chǎng)前景分析1、自動(dòng)化測(cè)試設(shè)備行業(yè)發(fā)展情況介紹由于FPCA產(chǎn)品具有形狀復(fù)雜多變、精度高、材質(zhì)柔軟、容易受損等特點(diǎn)，F(xiàn)PCA的自動(dòng)化測(cè)試一直面臨著無痕抓取、精確定位、多樣缺陷的識(shí)別等技術(shù)難題，因此FPCA產(chǎn)品的測(cè)試一直由人工進(jìn)行操作，其自動(dòng)化測(cè)試發(fā)展較晚。但隨著自動(dòng)化技術(shù)、人工智能等各領(lǐng)域技術(shù)的不斷成熟應(yīng)用，行業(yè)自動(dòng)化難點(diǎn)問題逐步得到解決。而人工成本的逐年增加，以及FPC生產(chǎn)企業(yè)對(duì)FPCA產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率提升的強(qiáng)烈需求，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化的發(fā)展。另外，隨著機(jī)器視覺、深度學(xué)習(xí)等人工智能技術(shù)在FPC測(cè)試領(lǐng)域的應(yīng)用逐漸成熟，測(cè)試系

27、統(tǒng)的智能化程度有了進(jìn)一步的提升。2、自動(dòng)化測(cè)試設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)容量自動(dòng)化測(cè)試設(shè)備具有較強(qiáng)的“定制化”特征，下游行業(yè)的產(chǎn)品需求對(duì)自動(dòng)化測(cè)試設(shè)備行業(yè)有著直接的影響。FPC自動(dòng)化測(cè)試設(shè)備的市場(chǎng)容量與FPC下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。隨著未來消費(fèi)電子產(chǎn)品、汽車電子產(chǎn)品、通信設(shè)備等行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大以及相關(guān)電子產(chǎn)品向輕薄化、小型化、輕量化方向發(fā)展，F(xiàn)PC將會(huì)越來越多的被應(yīng)用到上述領(lǐng)域中，F(xiàn)PC自動(dòng)化測(cè)試設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)逐步擴(kuò)大。3、自動(dòng)化測(cè)試設(shè)備行業(yè)未來發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力消費(fèi)電子、汽車電子、通信設(shè)備是FPC三大應(yīng)用領(lǐng)域。其中，消費(fèi)電子在三大領(lǐng)域中占比最大，主要終端產(chǎn)品包括智能手機(jī)、平板電腦、PC電腦、智能穿戴設(shè)備等

28、。各應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)品輕薄化趨勢(shì)日益顯現(xiàn)，未來下游終端電子產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大及轉(zhuǎn)型升級(jí)將推動(dòng)FPC行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，從而帶動(dòng)FPC測(cè)試設(shè)備行業(yè)的發(fā)展。（1）消費(fèi)電子領(lǐng)域A、智能手機(jī)市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展智能手機(jī)自2007年起步以來發(fā)展迅猛，至2013年其出貨量首次超過功能手機(jī)，以年出貨10億部以上的市場(chǎng)體量成為當(dāng)今市場(chǎng)容量最大的電子產(chǎn)品分支。2016年之后，全球智能手機(jī)行業(yè)進(jìn)入了穩(wěn)定增長(zhǎng)期。根據(jù)IDC的統(tǒng)計(jì)，2017年全球智能手機(jī)出貨量為14.7億部。2018年-2023年智能手機(jī)出貨量預(yù)測(cè)情況顯示，未來4年內(nèi)，隨著5G通信的普及，智能手機(jī)將會(huì)迎來?yè)Q機(jī)潮。隨著智能手機(jī)的創(chuàng)新升級(jí)，在指紋識(shí)別、多攝像頭、全面屏、無線

29、充電、人臉識(shí)別等應(yīng)用中均需使用FPC，F(xiàn)PC自動(dòng)化測(cè)試設(shè)備行業(yè)規(guī)模將隨著智能手機(jī)功能增多而增長(zhǎng)。2017年蘋果公司發(fā)布的iPhoneX機(jī)型集成了OLED全面屏、面部識(shí)別、無線充電等功能創(chuàng)新，將單機(jī)FPC用量突破至20片以上，價(jià)值量超過40美元。2018年發(fā)布的iPhoneXS將單機(jī)FPC用量提升到24片。在蘋果公司的引領(lǐng)下，其它品牌手機(jī)也在快速跟進(jìn)，三星手機(jī)的單機(jī)FPC用量約為12-13片，國(guó)內(nèi)高端機(jī)型華為、OPPO、VIVO等的單機(jī)FPC用量約10-12片左右，但與蘋果機(jī)型相比還有較大的成長(zhǎng)空間。與此同時(shí)，5G的新應(yīng)用將帶來FPC市場(chǎng)新增量，高速高頻FPC成為主要發(fā)展方向。同時(shí)高性能FPC是

30、影響雙面屏幕/折疊屏手機(jī)品質(zhì)的關(guān)鍵因素，雙面屏幕/折疊屏手機(jī)的推出將進(jìn)一步拉動(dòng)對(duì)FPC的需求。B、可穿戴設(shè)備智能眼鏡、智能手表等可穿戴設(shè)備是繼智能手機(jī)、平板電腦之后的新一代移動(dòng)智能終端。FPC的輕、薄、可彎曲的特點(diǎn)，與可穿戴設(shè)備的契合度最高，是其首選連接器件。自2012年谷歌眼鏡發(fā)布以來，智能可穿戴設(shè)備可提供的功能越來越多，附加的電子組件也隨之增長(zhǎng)，F(xiàn)PC將成為可穿戴設(shè)備市場(chǎng)蓬勃發(fā)展最大的受益者之一。2018年全球可穿戴設(shè)備出貨總量為1.722億件，同比增長(zhǎng)27.5%?？纱┐髟O(shè)備的興起吸引了國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)的加入，谷歌、蘋果、三星、騰訊、小米等國(guó)內(nèi)外科技企業(yè)紛紛布局可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)示范效應(yīng)愈

31、加顯著。IDC預(yù)計(jì)2019年可穿戴設(shè)備出貨量可達(dá)1.985億件，同比增長(zhǎng)15.3%，到2023年將達(dá)到2.79億件，年復(fù)合增速將達(dá)8.9%。（2）汽車電子市場(chǎng)空間廣闊隨著傳統(tǒng)汽車和新能源汽車的智能化程度越來越高、整車功能越來越豐富、電子元器件也越來越多，控制器和執(zhí)行部件需要越來越復(fù)雜的膠條線束去連接。然而線束傳輸數(shù)據(jù)效率低、重量大而且給汽車生產(chǎn)過程中總裝的自動(dòng)化帶來巨大的挑戰(zhàn)，車用FPC的電氣性能和物理特性較膠條線束更具優(yōu)勢(shì)，在汽車動(dòng)力電池、LED照明、車載顯示和車用傳感器等方面將可能得到更多運(yùn)用。（3）5G通信設(shè)備5G的成熟應(yīng)用將會(huì)推動(dòng)智能電子產(chǎn)品進(jìn)行新一輪的技術(shù)創(chuàng)新，天線、射頻器件、高端顯

32、示等領(lǐng)域智能電子零部件將相應(yīng)創(chuàng)新升級(jí)，5G時(shí)代無線頻段數(shù)量的增加，相應(yīng)帶動(dòng)元器件數(shù)量的增長(zhǎng)及FPC應(yīng)用的增加，進(jìn)而促進(jìn)FPC自動(dòng)化測(cè)試設(shè)備行業(yè)的發(fā)展。二、行業(yè)發(fā)展概況1、周期性FPC測(cè)試設(shè)備的周期性受下游FPC行業(yè)的周期性影響，下游FPC行業(yè)的周期性受終端應(yīng)用領(lǐng)域如消費(fèi)電子、汽車電子、通信等領(lǐng)域的影響，上述終端應(yīng)用領(lǐng)域尤其是消費(fèi)類電子產(chǎn)品市場(chǎng)主要受產(chǎn)品更新?lián)Q代頻率、生產(chǎn)線投資計(jì)劃等的影響，同時(shí)行業(yè)景氣程度與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的周期性變化密切相關(guān)。2、區(qū)域性我國(guó)自動(dòng)化測(cè)試設(shè)備制造業(yè)主要分布在沿海地區(qū)，具有一定的區(qū)域性，主要集中分布在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的以上海、南京、蘇州等為代表的長(zhǎng)三角地區(qū)以及以廣州、珠海、深

33、圳等為代表的珠三角地區(qū)。3、季節(jié)性FPC測(cè)試設(shè)備行業(yè)的季節(jié)性受下游FPC行業(yè)的季節(jié)性影響，下游FPC行業(yè)的季節(jié)性受其終端應(yīng)用領(lǐng)域如消費(fèi)電子、汽車電子、通信等領(lǐng)域的影響。以消費(fèi)電子產(chǎn)品為例，該類產(chǎn)品的需求受節(jié)假日及人們消費(fèi)習(xí)慣的影響較大，一般9月至次年2月為銷售旺季，F(xiàn)PC測(cè)試設(shè)備行業(yè)的銷售將提前于消費(fèi)電子產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，銷售旺季一般主要集中在下半年。4、行業(yè)發(fā)展機(jī)遇（1）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持智能制造行業(yè)服務(wù)于下游眾多領(lǐng)域，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，受到各國(guó)的高度重視。在“工業(yè)4.0”的時(shí)代背景下，我國(guó)政府出臺(tái)了一系列產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃，引導(dǎo)和推動(dòng)行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。國(guó)務(wù)院頒布的“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新

34、興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出：“推動(dòng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的機(jī)器人自動(dòng)化生產(chǎn)線、數(shù)字化車間、智能工廠建設(shè)，提供重點(diǎn)行業(yè)整體解決方案，推進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)智能化改造”。工業(yè)和信息化部、財(cái)政部頒布的智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）提出：“大力推進(jìn)制造業(yè)發(fā)展水平較好的地區(qū)率先實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)智能轉(zhuǎn)型，積極促進(jìn)制造業(yè)欠發(fā)達(dá)地區(qū)結(jié)合實(shí)際，加快制造業(yè)自動(dòng)化、數(shù)字化改造，逐步向智能化發(fā)展”。國(guó)家政策大力支持制造業(yè)升級(jí)改造，向自動(dòng)化和智能化方向發(fā)展，為工業(yè)自動(dòng)化相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。（2）人口紅利消失，勞動(dòng)力成本上漲隨著我國(guó)勞動(dòng)人口數(shù)量的下降，人口紅利逐步消失，勞動(dòng)力成本快速上升，低成本的人力優(yōu)勢(shì)逐步減弱，勞

35、動(dòng)密集型的生產(chǎn)企業(yè)人力成本日益增加，以自動(dòng)化設(shè)備代替人工的需求迫切。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2013年開始中國(guó)15-64歲人口數(shù)量開始出現(xiàn)下降，并且連續(xù)三年減少，減少總量高達(dá)320萬人，勞動(dòng)力市場(chǎng)呈現(xiàn)招工難、招工貴的特點(diǎn)，企業(yè)為降低用工成本，彌補(bǔ)勞動(dòng)力高成本帶來的短板，企業(yè)必須加快生產(chǎn)制造升級(jí)的速度，工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)市場(chǎng)將會(huì)迎來快速增長(zhǎng)時(shí)期。（3）技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)行業(yè)發(fā)展目前，我國(guó)自動(dòng)化設(shè)備制造商的技術(shù)水平和國(guó)外企業(yè)存在一定差距，但通過不斷加大技術(shù)研發(fā)，我國(guó)廠商逐步積累了自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)和生產(chǎn)所需的相關(guān)核心技術(shù)，在整機(jī)設(shè)備、核心部件、控制系統(tǒng)、基礎(chǔ)材料和軟件系統(tǒng)等方面的技術(shù)日益成熟，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力逐漸增強(qiáng)，技

36、術(shù)附加值逐步提升，為我國(guó)自動(dòng)化設(shè)備制造業(yè)的快速發(fā)展提供了重要的技術(shù)支持。（4）下游市場(chǎng)持續(xù)快速發(fā)展自動(dòng)化測(cè)試設(shè)備主要應(yīng)用于消費(fèi)電子、汽車電子和通信等行業(yè)。近年來由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)、5G通信網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、數(shù)字信息與大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，移動(dòng)智能終端等新興消費(fèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)需求呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)，促使電子產(chǎn)品制造商加大生產(chǎn)線自動(dòng)化設(shè)備的投入，有效的推升了自動(dòng)化設(shè)備制造行業(yè)的發(fā)展。根據(jù)2018年中國(guó)自動(dòng)化市場(chǎng)白皮書統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)自動(dòng)化及工業(yè)控制市場(chǎng)規(guī)模自2004年至2017年期間，已從652億元增長(zhǎng)至1,656億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到7.43%5、行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)（1）行業(yè)起步較晚，基礎(chǔ)薄弱與德國(guó)、美國(guó)、日本等工

37、業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)起步較晚，生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品檔次、技術(shù)水平仍與世界知名企業(yè)存在一定差距。我國(guó)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)發(fā)展迅速，出現(xiàn)了眾多自動(dòng)化設(shè)備廠商，但大多規(guī)模偏小，技術(shù)力量薄弱，能夠?yàn)橄掠慰蛻籼峁┤^程綜合解決方案的企業(yè)較少，薄弱的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)降低了我國(guó)自動(dòng)化設(shè)備制造商的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。（2）專業(yè)人員緊缺自動(dòng)化設(shè)備的設(shè)計(jì)和研發(fā)涉及機(jī)械、電子、材料、軟件等多方面知識(shí)，技術(shù)集成度高，開發(fā)難度大，要求研發(fā)人員具有跨學(xué)科、跨專業(yè)和跨領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)研發(fā)人員的綜合素質(zhì)要求較高。我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)起步較晚，高素質(zhì)復(fù)合型人才較為匱乏，從一定程度上限制了本行業(yè)的發(fā)展。（3）產(chǎn)業(yè)

38、配套落后、部分核心部件依賴進(jìn)口自動(dòng)化設(shè)備制造業(yè)屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，技術(shù)綜合性較強(qiáng)，行業(yè)整體水平的提升既需要廠商自身具備較強(qiáng)的研發(fā)及制造能力，也需要相關(guān)基礎(chǔ)配套行業(yè)提供有力支撐。雖然我國(guó)的基礎(chǔ)材料及精密零部件等產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得一定成效，但由于國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間短、高端人才不足、自主創(chuàng)新能力較弱，部分高端精密零配件的配套能力比較薄弱，對(duì)進(jìn)口依賴較大。如果國(guó)內(nèi)廠商不能在核心部件的技術(shù)水平上取得突破，高昂的采購(gòu)成本可能會(huì)制約自動(dòng)化設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展。三、行業(yè)發(fā)展可行性分析1、中國(guó)制造2025加快發(fā)展智能制造裝備和產(chǎn)品。組織研發(fā)具有深度感知、智慧決策、自動(dòng)執(zhí)行功能的高檔數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人、增材制造裝備等智

39、能制造裝備以及智能化生產(chǎn)線，突破新型傳感器、智能測(cè)量?jī)x表、工業(yè)控制系統(tǒng)、伺服電機(jī)及驅(qū)動(dòng)器和減速器等智能核心裝置，推進(jìn)工程化和產(chǎn)業(yè)化。2、國(guó)務(wù)院關(guān)于積極發(fā)揮新消費(fèi)引領(lǐng)作用加快培育形成新供給新動(dòng)力的指導(dǎo)意見實(shí)施企業(yè)技術(shù)改造提升行動(dòng)計(jì)劃，鼓勵(lì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)設(shè)施裝備智能化改造，推動(dòng)生產(chǎn)方式向數(shù)字化、精細(xì)化、柔性化轉(zhuǎn)變；推進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)綠色化改造，推行生態(tài)設(shè)計(jì)，加強(qiáng)產(chǎn)品全生命周期綠色管理。支持制造業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)制造企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、增加服務(wù)環(huán)節(jié)。3、中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要實(shí)施高端裝備創(chuàng)新發(fā)展工程，明顯提升自主設(shè)計(jì)水平和系統(tǒng)集成能力。實(shí)施智能制造工程，加快發(fā)展智能制造關(guān)鍵技術(shù)裝

40、備，強(qiáng)化智能制造標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)電子設(shè)備、核心支撐軟件等基礎(chǔ)。4、“十三五”國(guó)家科技創(chuàng)新規(guī)劃開展非傳統(tǒng)制造工藝與流程、重大裝備可靠性與智能化水平等關(guān)鍵技術(shù)研究，研制一批代表性智能加工裝備、先進(jìn)工藝裝備和重大智能成套裝備，引領(lǐng)裝備的智能化升級(jí)。5、鼓勵(lì)進(jìn)口技術(shù)和產(chǎn)品目錄（2016年版）鼓勵(lì)引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)：在線精密測(cè)試儀器技術(shù)、無損檢測(cè)關(guān)鍵元器件制造技術(shù)；鼓勵(lì)進(jìn)口的重要設(shè)備：光電自動(dòng)檢查儀等高精度表面貼裝設(shè)備；鼓勵(lì)發(fā)展的重點(diǎn)行業(yè)：表面貼裝設(shè)備（含鋼網(wǎng)印刷機(jī)、自動(dòng)貼片機(jī)、無鉛回流焊、光電自動(dòng)檢查儀）制造，新型電子元器件（高密度印刷電路板和柔性電路板等）制造。6、“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃著力提高

41、智能制造核心裝備與部件的性能和質(zhì)量，打造智能制造體系，強(qiáng)化基礎(chǔ)支撐，積極開展示范應(yīng)用；突破智能傳感與控制裝備、智能檢測(cè)與裝配裝備，開展首臺(tái)套裝備研究開發(fā)和推廣應(yīng)用，提高質(zhì)量與可靠性。7、智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研用合作模式，研發(fā)高檔數(shù)控機(jī)床與工業(yè)機(jī)器人、增材制造設(shè)備、智能傳感與控制設(shè)備、智能檢測(cè)與裝配裝備、智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)裝備五類關(guān)鍵技術(shù)裝備。到2020年，研制60種以上智能制造關(guān)鍵技術(shù)裝備，達(dá)到國(guó)際同類產(chǎn)品水平，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滿足率超過50%。8、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目錄包括人工智能系統(tǒng)、智能測(cè)控裝置、可以與其它工作站或裝置構(gòu)成自動(dòng)生產(chǎn)線或其它復(fù)雜自動(dòng)化智能系統(tǒng)、

42、智能基礎(chǔ)制造裝備等。9、促進(jìn)新一代人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2018-2020年）深入實(shí)施智能制造，鼓勵(lì)新一代人工智能技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域各環(huán)節(jié)的探索應(yīng)用，支持重點(diǎn)領(lǐng)域算法突破與應(yīng)用創(chuàng)新，系統(tǒng)提升制造裝備、制造過程、行業(yè)應(yīng)用的智能化水平。10、國(guó)家智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南（2018年版）充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)在推進(jìn)智能制造產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展中的指導(dǎo)、規(guī)范、引領(lǐng)和保障作用。針對(duì)智能制造標(biāo)準(zhǔn)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨專業(yè)的特點(diǎn)，立足國(guó)內(nèi)需求，兼顧國(guó)際體系，建立涵蓋基礎(chǔ)共性、關(guān)鍵技術(shù)和行業(yè)應(yīng)用等三類標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)籌規(guī)劃與宏觀指導(dǎo)，加快創(chuàng)新技術(shù)成果向標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督，深化智能制造標(biāo)準(zhǔn)

43、國(guó)際交流與合作，提升標(biāo)準(zhǔn)對(duì)制造業(yè)的整體支撐作用，為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。11、FPC行業(yè)發(fā)展情況（1）FFCPC簡(jiǎn)介FPC是用柔性的絕緣基材制成的印制線路板，具有許多硬性印制電路板不具備的優(yōu)點(diǎn)，F(xiàn)PC自身所具備配線密度高、輕薄、可自由彎折、可立體組裝等特點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)品的造型設(shè)計(jì)和可靠性設(shè)計(jì)，有非常明顯的優(yōu)勢(shì)，適用于小型化、輕薄化的電子產(chǎn)品，符合下游行業(yè)中電子產(chǎn)品智能化、便攜化發(fā)展趨勢(shì)，被廣泛應(yīng)用于智能手機(jī)、平板電腦、可穿戴設(shè)備等消費(fèi)電子領(lǐng)域、汽車電子領(lǐng)域、通信等領(lǐng)域。（2）全球CFPC行業(yè)發(fā)展情況隨著智能手機(jī)、平板電腦、可穿戴設(shè)備、汽車電子、通信等領(lǐng)域的發(fā)展，F(xiàn)PC產(chǎn)值整體呈上升趨勢(shì)。根據(jù)Pri

44、smark的統(tǒng)計(jì)，2017年全球FPC產(chǎn)值為125.2億美元，同比增長(zhǎng)14.9%，占印制線路板總產(chǎn)值份額由2016年的20.1%上升至2017年的21.3%，全球FPC產(chǎn)值整體呈上升趨勢(shì)。（3）國(guó)內(nèi)CFPC行業(yè)發(fā)展情況21世紀(jì)以來，亞洲地區(qū)FPC下游市場(chǎng)不斷興起，具備良好制造業(yè)基礎(chǔ)及生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣等國(guó)家或地區(qū)FPC產(chǎn)業(yè)迅速成長(zhǎng)，并成為全球FPC的主要產(chǎn)地。隨著日本、韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣生產(chǎn)成本持續(xù)攀升，上述國(guó)家或地區(qū)的FPC廠商紛紛在中國(guó)大陸投資設(shè)廠，制造中心由境外向中國(guó)大陸轉(zhuǎn)移，全球領(lǐng)先的FPC廠商如日本旗勝、住友電工、日本藤倉(cāng)等均在中國(guó)投資設(shè)廠，與此同時(shí)中國(guó)本土的FPC廠商也不斷

45、發(fā)展壯大，在全球FPC市場(chǎng)中占據(jù)越來越重要的角色。近年來，中國(guó)逐漸成為FPC主要產(chǎn)地，中國(guó)地區(qū)FPC產(chǎn)值占全球的比重不斷提升，據(jù)Prismark的數(shù)據(jù)，2016年中國(guó)FPC行業(yè)產(chǎn)值達(dá)到46.3億美元，中國(guó)地區(qū)FPC（含外資企業(yè)）產(chǎn)值占全球的比重從2009年23.7%已增至2016年42.5%。第四章 公司成立方案一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國(guó)家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

46、力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、多工序測(cè)試設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)

47、經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xx有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資909.50萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司85%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資161萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司15%股份。object Object四、公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)

48、理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員

49、的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與

50、本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合

51、銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策

52、，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)

53、責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。五、核心人員介紹1、郭xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生

54、，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、謝xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、段xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、劉xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限

55、公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、蔡xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、尹xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、萬xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。

56、2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、李xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。五、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公

57、司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不