1、-作者xxxx-日期xxxxTPM現(xiàn)場(chǎng)改善典型案例【精品文檔】TPM“0”階段可視化管理典型圖例TPM“0”階段可視化管理典型圖例集為了進(jìn)一步挖掘本單位改善潛力，同時(shí)拓展現(xiàn)場(chǎng)整理整頓思路，公司推進(jìn)辦公室收集整理TPM管理先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)及做法，編制了TPM“0”階段現(xiàn)場(chǎng)管理典型圖例集。請(qǐng)各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，借鑒其優(yōu)秀做法及思路，按照公司可視化管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)可視化管理工作。TPM管理推進(jìn)辦公室2011年8月16日1【精品文檔】TPM“0”階段可視化管理典型圖例目錄一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)1、劃線、標(biāo)示圖例12、整理整頓圖例10二、辦公區(qū)域整理整頓圖例201TPM“0”階段可視化管理典

2、型圖例一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)1、劃線、標(biāo)示圖例圖例1：磨輥間區(qū)域圖例2：軋線區(qū)域2TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例3：泵房區(qū)域圖例4：修理區(qū)域3TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例5：生產(chǎn)主通道線設(shè)備區(qū)域線圖例6：區(qū)域線及電機(jī)旋轉(zhuǎn)方向標(biāo)示4TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例7：介質(zhì)流向及臺(tái)階標(biāo)示圖例8：設(shè)備區(qū)域線及臺(tái)階警示線5TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例9：通道線及立柱基座警示線標(biāo)示圖例10：螺栓松緊標(biāo)示6TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例11：可移動(dòng)設(shè)備定位標(biāo)示圖例12：現(xiàn)場(chǎng)護(hù)欄警示線7TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例13：現(xiàn)場(chǎng)凸起物警示標(biāo)示圖例14：盤柜防阻塞定位標(biāo)示

3、8TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例15：樓梯防踏空警示線（示意圖）圖例16：儀表量程標(biāo)示9TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例17：閥門手輪標(biāo)示2、整理整頓圖例圖例18：清掃工具定置10TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例19：庫(kù)房材料分類碼放圖例20：非標(biāo)準(zhǔn)零件、撬棍定置11TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例21:工具整理12TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例22：化驗(yàn)室用品定置13TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例23：鋼絲繩定置改善前圖例24：高壓風(fēng)管定置14改善后TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例25：邊角余料定置圖例26：車輪備件定置15TPM“0”階段可視

4、化管理典型圖例圖例27：軸承備件定置圖例28：鋼材定置16TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例29：小型備件定置改善前圖例30：現(xiàn)場(chǎng)易碰撞點(diǎn)標(biāo)示17改善后TPM“0”階段可視化管理典型圖例改善前改善后圖例31：操作平臺(tái)標(biāo)示圖例32：地面小口徑管道標(biāo)示18TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例33：各種工器具定置19TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例34：端子箱接線整理二、辦公區(qū)域整理整頓圖例圖例35：透明文件柜內(nèi)文件夾定置20TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例36：文件筐內(nèi)文件夾定置圖例37：非透明文件柜文件定置21TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例38：辦公抽屜內(nèi)物品定置圖例39：微機(jī)接口線標(biāo)示22TPM“0”階段可視化管理典型圖例（1）（2）圖例40-（1）、（2）:電源插座定置及線束整理23TPM“0”階段可視化管