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1、目錄2012年化工廠儀表車間個人年終總結(jié)12013年化工廠段長工作總結(jié)2工廠員工個人工作總結(jié)15化工廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)112012年化工廠儀表車間個人年終總結(jié)2012,我們儀表班全體員工在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力和保運中心以及施工隊伍的大力協(xié)助下,我們以撫順齊隆“把困難視為挑戰(zhàn),把不可能變成可能,把可能變成現(xiàn)實”的信條,順利地完成了2012年度的裝置檢修以及技改任務(wù),確保了裝置內(nèi)儀表設(shè)備的正常運行,為生產(chǎn)裝置的連續(xù)平穩(wěn)運行及公司順利承接上大乙烯的資源作出了貢獻。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責(zé)的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。這一年里
2、我們具體做了如下幾方面的工作:完善管理制度體系,以規(guī)范化的制度來管理安全生產(chǎn),根據(jù)儀表車間的實際情況結(jié)合車間的工作性質(zhì)和職責(zé),制訂并完善了儀表車間各項管理制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面制度化管理。按時巡檢,每天檢查控制室內(nèi)儀表電源、卡件指示、ups工作是否正常,環(huán)境溫度濕度是否在規(guī)定范圍內(nèi),報警連鎖系統(tǒng)是否運行正常;現(xiàn)場儀表動、靜密封點是否有泄漏并及時緊固、換墊;儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給,消除缺陷,保證正常供給;檢查現(xiàn)場控制電纜及其鍍鋅保護管、撓性保護管、穿線盒有無破損、露線并及時消除不安全因素。保證儀表設(shè)備的正常運行,及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時處理,
3、做到防患于未然,從而保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。儀表設(shè)備定期潤滑及強制保養(yǎng)。在新的一年里我們?nèi)砸訌娺@方面的工作。檢修及改造方面,主要工作為維護和維修對已經(jīng)損壞的伴熱管線進行維修及更換,冬季處理儀表保溫,消除導(dǎo)壓管漏點,維修和更換現(xiàn)場就地壓力表,維修閥門定位器;對100#大水洗的改造進行了全面的跟蹤,對電纜的敷設(shè)、穿線,儀表的安裝、調(diào)試進行參與監(jiān)督,保證各個環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效,對dcs組態(tài)進行修改完善,對裝置平穩(wěn)一次開工成功做出了自己的貢獻。深化安全意識,注重安全教育培訓(xùn),只有具備較強的安全生產(chǎn)意識,才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生,只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵守安全操作規(guī)程,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標
4、。因此,車間積極組織車間員工系統(tǒng)進行安全培訓(xùn),強化員工安全生產(chǎn)意識。貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針,加強檢修施工現(xiàn)場安全管理工作,強化車間員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位。隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。為了更好地吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),我對工作中存在的問題進行分析,作出以下總結(jié):對于上一次的專業(yè)考試使我知道自己的只是還非常的匱乏。目前,我們專業(yè)的員工素質(zhì),知識水平參差不齊,應(yīng)進一步加大培訓(xùn)力度。培訓(xùn)要堅持理論與實際相結(jié)合的原則,要學(xué)以致用??傊?,要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平
5、和知識水平,從而更好地為公司服務(wù)。工作經(jīng)驗有待提高,對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術(shù)手段還不夠多,需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,加強分析和解決實際問題的能力,同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強。對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己、充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進一步提高,也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要,在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重,對待問題更加嚴謹。展望2013年,我們充滿
6、信心,但又感到責(zé)任重大?,F(xiàn)階段我們不論從意識上、責(zé)任心還有技能等等方面都達不到要求。在這個時期,領(lǐng)導(dǎo)給了我們很大支持與幫助。因此,我們深信在大家的通力協(xié)作下,一定能讓儀表班一步一個臺階。為了達到這個目標,我們要做到如下具體的工作:提高員工的責(zé)任心。巡檢不能流于形式,而是要更加認真細致。儀表設(shè)備的維護及潤滑保養(yǎng)要做到位。要有主人翁精神,為企業(yè)著想,積極主動工作,不等不靠。 加強各相關(guān)專業(yè)的溝通,更好地配合各專業(yè)維護檢修工作。對存在的漏點在有機會時認真處理,把出現(xiàn)故障的儀表設(shè)備在下次檢修中進行分析原因,努力鉆研并找出解決方法。加強員工儀表專業(yè)技能的培訓(xùn),提高員工技能水平。為更好地完成儀表維保工作打
7、下基礎(chǔ),使裝置更平穩(wěn)、更有效的運行。儀表車間 xxx2012-12-12 2013年化工廠段長工作總結(jié)2013年主要工作業(yè)績時光如梭,2011年的工作已接近尾聲。這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下,同事的團結(jié)與協(xié)作下,使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行,同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動生產(chǎn)率”為原則開展各項工作,并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將2013年主要工作匯報如下:一、落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一責(zé)任人,既要有思想性,更要有創(chuàng)新意識,工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實際出發(fā),嚴格
8、要求員工,注重生產(chǎn)中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,積極配合每月一次的安全考核,按時完成安全、設(shè)備、工藝指標和8s四個方面的綜合考核,在工段員工間形成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍,同時也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對固堿員工流動性大,做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),沒有發(fā)生一起人員被堿灼傷事件。二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)俗話說“沒有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調(diào)動員工的積極性,形成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護
9、,一榮俱榮,一損俱損。我經(jīng)常對員工說的一句話:我們就像眾人劃槳開大船唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,所有的劃船人員密切配合,相互協(xié)調(diào),只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)目標。三、認真思考,解決生產(chǎn)問題在六月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置認真學(xué)習(xí)后,使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),并克服現(xiàn)場臟、亂、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,提出解決辦法。對預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問題,增加一部汽液分離裝置,使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對包裝系統(tǒng)克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題,引進哈博實輸送機,噴碼機等;自制軟連接,克服軟連
10、容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結(jié),鏟車清理時易與皮帶機發(fā)生碰撞,造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經(jīng)?!捌鸺堋?,致使擋渣器無法正常運行,在進行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。四、節(jié)能降耗,控制成本在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對設(shè)備進行維護保養(yǎng),為50%堿的生產(chǎn)指標合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的情況下,可以說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個重要途徑,我們選用高熱第2/3頁 值電煤,減少因煤燃燒問題導(dǎo)致固
11、堿降量,使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。五、引進新技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來,32%堿、50%堿銷售利用人力裝車,鶴管內(nèi)有空氣,壓力過大,堿液易噴射傷及人員,且因冬天氣候嚴寒,人員長時間在外作業(yè),易發(fā)生凍傷事故,在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后,在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥,使裝堿更加準確,不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象,安裝后人員安全系數(shù)提高,避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,同時操作簡便,并可減少一名售堿員工,達到了減員增效,提高勞動生產(chǎn)率。這一年,雖然在工作中取得了一定的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中,更好的帶領(lǐng)同事們一起努力奮斗
12、,為公司貢獻更大的力量!工廠員工個人工作總結(jié)1該同志從2010年12月23日由車間調(diào)入生產(chǎn)技術(shù)部,剛開始從事水電、消防等管理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,使該同志迅速成長,很快進入角色。在管理水電工作當中,該同志每月及時有效地將水、電迅速分配給各單位,此項工作也得到的大家的高度評價。在消防工作這一塊,該同志也憑借多年的工作經(jīng)驗及相關(guān)的書籍資料,不斷完善消防工作方面的薄弱環(huán)節(jié),將公司、車間、班組的消防學(xué)習(xí)力度加大,逐步讓員工從思想、從實際行動了解掌握消防安全的重要性,同時也從消防設(shè)施入手,不斷更新完善,并制定消防管理制度,做到消防工作有章可循,有法可依。在2011年7月公司下達任命文件,任命該
13、同志為公司安環(huán)員,從事安全環(huán)保工作。剛接到此文件時,有種迷茫的感覺,因為在這方面該同志沒有任何的工作經(jīng)驗,盡管對車間工藝比較清楚,可是還是覺得壓在身上的擔子很大。經(jīng)過不斷的努力,慢慢的也步入正軌,逐步進入角色?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳂I(yè)績,該同志主要做到了以下幾點: 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成綜合回收系統(tǒng)安全消防驗收工作。 在安全方面,根據(jù)自身多年的一線工作經(jīng)驗,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,在巡檢檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時督促相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)積極整改;并定期組織車間、班組進行安全學(xué)習(xí),將工作崗位中所存在的安全隱患事項一一例舉,并告知相應(yīng)的安全措施及遇到突發(fā)事件,可采取的避難救援措施;而且對公司在安全方面的規(guī)章制度
14、進行了系統(tǒng)、全面的完善,將制度上存在的不足,及時彌補,已達到安全生產(chǎn)的目的,不僅用理論來指導(dǎo),更要用實踐來證明。在環(huán)保工作方面,對于剛剛接受這項工作的我來講,真的是有相當大的壓力,盡管困難重重,該同志還是在環(huán)保方面的工作上,全身心投入,積極請教他人,不斷在從思想、行動上,努力將這份工作干好,這樣也能使自己在一個新領(lǐng)域中嶄露頭角。2011年是“十一五”規(guī)劃的最后一年,也是在這一年,環(huán)保工作的壓力很大。對于每一次的環(huán)保工作檢查,該同志總是認真地從資料準備到現(xiàn)場工作安排等方面著手,盡量避免在檢查工作中出現(xiàn)紕漏。今年也在環(huán)保制度上下大力氣,使公司環(huán)保制度逐一完善,基本實現(xiàn)制度的規(guī)范化與完善化。2011
15、年即將逝去,馬上迎來的2012,本人會更加努力,從自身做起,在工作的同時努力學(xué)習(xí)安全環(huán)保相關(guān)的知識,將2012年安環(huán)工作更上一個臺階。生產(chǎn)技術(shù)部二o一一年十二月三十一日第2/4頁 時光如梭,轉(zhuǎn)眼間在車間的日子已三年有余。三年里,我學(xué)到了很多,從前的少不經(jīng)事,而今成長成了一個有理想有壯志的青年。在車間的日子里,我真切地體會到了公司領(lǐng)導(dǎo)堅持“以人為本,關(guān)愛員工”的理念,也耳濡目染了公司領(lǐng)導(dǎo)“千磨萬擊還堅勁”的氣魄。在對你們肅然起敬的同時,我相信三年里我所有的艱辛和汗水都是值得的,我為能成為你們團隊中的一員而驕傲。剛進入公司的時候,我什么也不懂,很多技術(shù)上的東西也不是很熟練,是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活
16、和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助,我才能做到如今的成績。在工作的同時,我利用閑暇時間自主學(xué)習(xí),像我的前輩白尚志師父那樣將學(xué)習(xí)到的知識運用到工作中去,努力進取,試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效。科技的進步與創(chuàng)新不僅僅是為公司做貢獻,更是在位社會和國家做貢獻,盡管現(xiàn)在還沒有取得較為顯著的成績,但是我相信,只要我堅持不懈,一定能在工作上取得進步,為車間做出更大的貢獻。在工作期間,我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù),積極參加公司組織的培訓(xùn)和活動,加強和同事的合作。從機車到機組,從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù),不僅提高卷煙產(chǎn)量,更要保證煙支質(zhì)量,爭取在有限的時間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時,
17、我仍然不斷完善自己,汲取知識,在參加的今年設(shè)備維修技能競賽中取得了三等獎的成績,雖然這個成績并不是很優(yōu)秀,但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,愛一行,我對卷煙機這份工作的熱愛和執(zhí)著會激勵著我向著更好更高的目標發(fā)展。在我如今的成績面前,除了我個人辛勤勞作的汗水外,也離不開車間的領(lǐng)導(dǎo)對我的大力栽培。公司提供給我們與公司發(fā)展目標一致的培訓(xùn)與發(fā)展機會,提升了我們的競爭能力。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的氣魄,一個個優(yōu)秀勞模的個人事跡,一項項國際領(lǐng)先水平的工作技術(shù),無時無刻不在激勵著我向前進。車間的良好學(xué)習(xí)競爭氛圍,也成了我奮進的力量源泉。在工作上,你們是我學(xué)習(xí)的榜樣;在生活中,你們
18、是我貼心的朋友。我已經(jīng)暗暗積蓄力量,希望在以后里,再接再厲,開拓進取,努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),彌補自己的不足。爭取像白尚志師父那樣在平凡的職業(yè)上,依然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作計劃如下:1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識,并用于實踐。2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識和毅力,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作??朔酥刂乩щy,不斷地學(xué)習(xí)新知識新技術(shù)新業(yè)務(wù),創(chuàng)新地履行工作職責(zé),最
19、終圓滿地完成了自己的本質(zhì)工作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳂I(yè)績,我主要做到了以下幾點:一、服從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,一切行動聽指揮。做到了號令的高度統(tǒng)一,上下齊心,全所一條心,全司一盤棋,維護了政令的嚴肅性和統(tǒng)一性。相當于重第3/4頁 溫了三大紀律八項注意的歷史功績,重揚了馬克思列寧主義毛澤東思想的豐功偉績。是企業(yè)軍事化戰(zhàn)略思想的重大體現(xiàn),是改革開放成果的重大體現(xiàn),是社會主義制度下榮辱觀的重大體現(xiàn)。二、遵章守紀,維護單位權(quán)威,維護企業(yè)榮譽。偉大領(lǐng)袖毛主席曾教導(dǎo)我們說,紀律是執(zhí)行路線的保證。一個單位如果沒有嚴格的紀律,就會出現(xiàn)一盤散沙的現(xiàn)象。因此一年來我做到了不遲到,不早退,不礦工,不賭博,有事請假,自覺遵守和維
20、護了所里的一切規(guī)章制度的推行。工作上兢兢業(yè)業(yè)腳踏實地,保證和維護了*領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)制度的絕對權(quán)威。三、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)。做到了積極打掃室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,防止了疾病的傳播,美化了工作環(huán)境。做到了對外來人員和車輛的盤查與登記,保障了院內(nèi)職工的財產(chǎn)和生命的安全。做到了工作向先進看齊,向徐黎看齊,一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè)。做到了微笑服務(wù),說話和氣,禮貌待人。高標準,嚴要求。生活上向低標準看齊,艱苦樸素,勤儉節(jié)約,克勤克儉,不鋪張浪費,空調(diào)非極熱極冷不打開使用。做到了不玩忽職守,不以權(quán)謀私,不徇情枉法,不徇私枉法,不貪臟枉法。做到了以身作則,以人為本,精益求精,虛懷若谷。做到了不因利小而賤為,不因責(zé)大而胡為。
21、徹底認識到了條條道路通北京,個個崗位可淘金,改革開放好時光,社會主義好乘涼的深刻道理。做到了隨時迎接公司和所里的檢查,而不是三天打魚兩天曬網(wǎng)突擊應(yīng)付。四、團結(jié)協(xié)作,共克時艱。協(xié)作之一,經(jīng)常到費亭里協(xié)調(diào)解決矛盾,雖然有時候話語不多,但默沉沉的臉鐵沉沉的拳也是對對手的一種威懾。有道是,費亭走一走,不抖也得抖,費亭站一站,不顫也要顫。為解決矛盾化解矛盾作出了一定的貢獻。協(xié)作之二,甘愿做一線人員和收費人員的鋪路石和老黃牛。因為只有這樣做了,收費人員才更有心情和動力去收好費服好務(wù),最終達到所興我興的共同目標。如有收費員叫我把門關(guān)實,在不到半分種的時間內(nèi)我就關(guān)實了。協(xié)作三,積極配合所里的一切工作。做到了積
22、極參加公司和所里舉辦的各種活動,做到了一人有難八方支援助人為樂的奉獻精神,做到了不因小事與人斤斤計較,不因大事玩世不恭違法亂紀。人生是美好的,未來是美好的。做到了用正確的人生觀和世界觀來武裝頭腦。做到了用殘酷的事實來擊潰思想上遺留下來的頑漬。做到了與同志們團結(jié)一致,齊心協(xié)力,不勾心斗角,不爾愚我咋,不斤斤計較,虛懷若谷,共創(chuàng)未來的高風(fēng)亮節(jié)之偉大創(chuàng)舉。明年的打算。行為規(guī)范標準化,著裝統(tǒng)一整齊化,文明用語經(jīng)?;?,微笑服務(wù)真情化,說話和氣金口化,禮貌待人一慣化,好人好事終身化,業(yè)務(wù)熟練職業(yè)化,學(xué)習(xí)提高科學(xué)化,勇創(chuàng)未來智謀化,老驥伏櫪五百里,渾身是膽全不怕?;S安全生產(chǎn)工作總結(jié)一年來,化工廠以“三個
23、代表”重要思想為指導(dǎo),把安全工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。在上級部門的指導(dǎo)下,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認真落實各項安全措施,堅持安全工作是一切工作的基礎(chǔ),積極完成各項工作任務(wù)。根據(jù)企業(yè)具體情況,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強對職工在“四紀”(工藝、勞動、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作,完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術(shù)措施,以維護生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。通過全廠員工的共同努力,工廠的安全生產(chǎn)工作到目前為止取得了無人身傷亡事故,無火災(zāi)事故、無重大刑事案件、無重大甲方交通事故,安全工作實現(xiàn)了預(yù)定目標。 現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:第一部
24、分、 安全工作的主要做法一、思想認識到位,組織保障有力1、責(zé)任重于泰山。企業(yè)的主要負責(zé)人本著對職工高度負責(zé)的精神,牢固樹立“以人為本”的理念,始終把安全生產(chǎn)工作擺在全局工作的重要位置,當作事關(guān)全局工作的重中之重,作為實踐三個代表重要思想的具體行動,對安全工作高度重視,常抓不懈,抓緊抓實。2、構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)。廠長(法定代表人)是安全第一責(zé)任人,安全職能部門和各級安全員組成了權(quán)責(zé)明確、 組織嚴密的“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)。明確規(guī)定了各部門的行政負責(zé)人,是所任職部門的安全管理責(zé)任人,并簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到職責(zé)明確、管理有序、獎懲有據(jù)。企業(yè)每個員工都簽訂了安全承諾書,對自己應(yīng)注意的安全
25、事項和應(yīng)承擔的安全責(zé)任,做到事先告知、心中有數(shù),強調(diào)每個員工都要做到“三不傷害”。二、做好安全教育培訓(xùn),夯實安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標,企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念。 有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識。企業(yè)在抓安全教育上,嚴格執(zhí)行“三級安全教育”,對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能,達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,各單位均按要求進行了
26、安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責(zé),誰使用誰負責(zé)”的原則進行安全管理,并經(jīng)過安全培訓(xùn),考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習(xí)、參觀人員進行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準許進入生產(chǎn)區(qū)。一年來,在抓好日常安全教育的同時,培訓(xùn)新職工12人,培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人,培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日,對全廠27名二級單位安全員進行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn),并進行了嚴格考核,進一步增強了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識。加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,全年共
27、復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人,復(fù)訓(xùn)起重機械作業(yè)人員26人,復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人,新培訓(xùn)焊工2人,復(fù)訓(xùn)焊工13人,復(fù)訓(xùn)電工2人,新培訓(xùn)危化物品操作工40人,復(fù)訓(xùn)危險物品作業(yè)人員225人(其中:操作工198人、經(jīng)營人員19人、儲存保管人員8人),從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結(jié)合生產(chǎn)實際,利用生產(chǎn)間隙,開展了全員安全教育,包括安全知識、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容,同時加強對二、三級教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育,使職工的安全技能和意識得一定提高。 認真組織各種安全活動,構(gòu)筑企業(yè)安全文化,強化職工安全意識1、認真開展“三查、三反活動”,杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團(2005)41號文關(guān)于在全系統(tǒng)認真開展“三查、三反”活動的緊急通知精神,廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各車間以車間主任為首,分管安全的副主任及安全員具
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