1、XX-XX年超市財務(wù)年終個人工作總結(jié)范文xx-XX年超市財務(wù)年度個人總結(jié)xx年年全年連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所 提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn) 銷售1個億”的目標開展工作;結(jié)合劉總在財務(wù)工作會議上 部署全年重點工作精神，實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?，F(xiàn)將全 年工作匯報一、連鎖超市商品管理軟件全面升級連鎖超市經(jīng)過二0 xx年全年的快速發(fā)展， 發(fā)現(xiàn)有些具體 問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制 定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節(jié)集 訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員 到外

2、地進行了實地考察， 對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使 用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我 們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、 同一商品可以實現(xiàn)不同供應(yīng) 商不同進價等。我們利用軟件的先進功能， 對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分 析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水 平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)

3、商后，從中天 街調(diào)撥一批特價為元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩 天即搶購一空。通過大半年的正常運行， 連鎖超市軟件升級工作已在全 體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級 為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科 學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力 較弱等現(xiàn)象， 我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺了 各種管理制度，并匯編成關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn) 重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定 的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應(yīng)推出了

4、商品新增條 碼審批表、連鎖超市團購出庫單 、連鎖超市價格執(zhí)行審批表、連鎖超市堆碼、端頭申報表 ，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入， 不存在一個電 話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出 庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組 方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于 柜臺團購商品都有依據(jù)可查， 不可能再存在因為無法劃清團 購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置 排列序號填寫堆碼端頭申報表， 在申報表上注明使用時間及 扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的

5、管理，今 年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí) 行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法， 門店做好收銀員 銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務(wù)科， 凡是違例 者都作了相應(yīng)處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢 查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力 度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。 對于打折促銷 根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動， 活動結(jié)束 后電腦自動生成退補單扣收。3、及時與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議， 對于本周各門店所 遇到的財務(wù)方面新問題在會議上及時解決，