1、支持性文件安全生產責任制度ctdet-c3-001)版本號：a修改碼：0受控狀態(tài)：發(fā)放號：2010-10-15 發(fā)布2010-10-20 實施天津泰達能源工程技術有限公司發(fā)布夭津泰達能源工程技術冇限公司支持性文件文件編碼：tdet-c3-oo1適用標準條款：kdjc/c/s4. 4. 6-01版本/修改a/o主管部門工程部安委會成員組長：寧書林 常務副組長：都本富 副組長：汪毅林組員：馬凡 黨堀 鄭國芳 趙春海安全生產責任制度1. 目的為貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，明確公司各級領導、各部門及 全體員工的安全牛產責任，有效預防生產安全事故的發(fā)生，確保施工生產的正常進行，特 制定

2、本制度。2. 適用范圍適用于本公司各部門及全體員工。3. 職責3.1總經理負責木公司安全牛產責任制度的批準。3.2分管副總經理負責安全生產責任制度的審核，并監(jiān)督落實。3.3工程部負責安全生產責任制度實施情況的監(jiān)督檢查。3.4項目經理負責各項目部安全生產責任制度的落實和考核。4. 工作方法4.1制定依據與簽訂安全生產責任書4. 1. 1根據安全生產法和建設工程安全生產管理條例關于“施工單位應當建立健 全安全生產責任制度”的規(guī)定，按照公司機構、崗位設置，制定各部門和崗位人員安全生 產責任制，做到“縱向到底，橫向到邊”。4.1.2總經理與各部門部長、項目經理簽訂安全生產責任書。4.1. 3項目經理與

3、項目部成員簽訂安全牛產責任書。4. 2考核辦法4. 2. 1考核依據：以公司各部門、各崗位安全生產責任制的內容，作為安全生產責任考核 依據，做到責權明確，問題分清。4.2.2考核組織：公司安全生產責任制考核小組由總經理和相關部門負責人組成。公司副 總經理由總經理考核；各部門負責人和項目經理，由公司考核小組考核；項目部管理人員, 由項目經理考核。4. 2.3考核時間：部門負責人和項日經理每半年考核一次；項目部管理人員每季考核一次。 4. 3考核獎懲各部門、管理人員的考核獎懲依據安全生產獎懲制度實施.4. 4考核記錄4.4.1每半年考核結果，記錄在安全生產責任制考核表上。4.4.2每半年獎懲兌現情

4、況，記錄在安全生產責任制考核兌現表上。4.5各級安全人員生產責任制4. 51總經理小總經理是公司安全生產的第一責任人，對公司的安全生產工作全面負責。b）建立健全公司的安全生產責任制。c）審定、批準公司的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。d）嚴格執(zhí)行國家及上級行政管理部門有關安全生產的方針、政策、法律及法規(guī)，定期參 加有關部門組織的安全培訓和考核。e）審核安全生產規(guī)劃和計劃，確定公司安全生產目標，批準重大安全技術措施，切實保 證安全生產資金投入。f）健全安全生產管理機構，充實專職安全技術管理人員。g）定期主持召開安委會會議，研究專職安全技術管理人員。h）組織對重大事故的調查和處理。i）組織制定并實

5、施本單位的生產安全事故應急救援預案。j）有權拒絕和停止上級違反安全生產法規(guī)、政策的指令。k）負責制定職業(yè)健康安全方針并批準發(fā)布。4. 5. 2公司副總經理a）負責本單位的安全生產和環(huán)境管理工作，對本單位安全生產工作負直接領導責任。b）組織分管部門學習職業(yè)健康安全和環(huán)境法規(guī)文件，提出貫徹落實管理方案并督促實 施。c）定期主持安全生產工作會議，分析安全生產動態(tài)及時解決安全生產和環(huán)境保護中存在 的問題。d）組織制定并實施本單位的安全與環(huán)境事故應急救援預案，防患未然。e）督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全隱患。f）檢查并考核安全生產責任的落實情況。g）發(fā)生重大傷亡事故，要及時到現場，主持

6、事故調查。查清原因，提出有效整改措施， 和對事故責任人的處理意見。h）組織分管部門對施工過程屮的安全隱患環(huán)境保護不符合，開展安全專項治理活動，總 結推廣專項治理成果。i）認真聽取、采納員工有關職業(yè)健康安全方面的合理抱怨和合理化建議，保證公司職業(yè) 健康安全和環(huán)境管理體系的有效運行。j）培養(yǎng)典型，及時總結，推廣安全生產先進經驗。4. 5. 3總工程師a）總工程師對本公司生產中的安全技術問題全面負責。b）組織開展技術研究工作，積極采用先進技術和安全防護裝置，組織研究落實重大事故 隱患的整改方案。c）組織制定重大施工項目安全技術方案，對各專業(yè)安全技術施工方案進行審批。d）負責組織制定生產崗位塵毒等有害

7、物質的治理方案，使其達到國家標準。e參加事故的調查處理，從技術上分析事故原因，制定防范措施。4. 5. 4財務部長a）組織落實財務部門的安全牛產責任制，認真執(zhí)行安全牛產獎勵規(guī)定。b）組織編制年度財務計劃的同時編制安全技術措施經費計劃，保證資金落實'?？顚Ｓ谩）認真貫徹落實勞保用品和防暑降溫經費的使用標準，并按規(guī)定負責審批購置勞動保護 用品的經費。4. 5. 5項目經理a）項目經理是施工現場安全生產第一責任人，對施工現場的安全牛產購置負全責。按文 明施工標準創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。b）制定并落實安全達標、文明施工環(huán)境保護計劃措施，并認真執(zhí)行安全生產責任書，將 安全責任目標進行分解，對達到計

8、劃安全管理責任的落實情況定期進行考核。c）組織制定安全技術措施并在施工、生產中進行落實。d）對使用施工用電、設施設備等、在使用前組織有關人員進行驗收，驗收合格后方可交 付使用。保證各種安全防護設施齊全、靈敏可靠。對存在的問題要及時解決，凡危機人身 安全的問題，要暫停生產，隱患排除后再繼續(xù)生產。e）負責對施工現場管理人員的作業(yè)人員在施工、作業(yè)前進行安全教育。嚴禁違章指揮， 及時糾正違章作業(yè)，對不聽從勸告者令其停止工作，并根據情節(jié)嚴肅處理。f）支持安技人員工作，每個項目組織有關人員對施工現場進行一次全面安全檢查，對發(fā) 現的事故隱患，依照“三定”原則落實整改。g）發(fā)生傷亡事故，按規(guī)定立即上報，并負責

9、保護現場，搶救傷員。參加事故調查，按照“四不放過”原則進行分析，制定改進措施。h）負責對施工現場進行危險源辨識和環(huán)境因素識別，制定職業(yè)健康安全和環(huán)境目標及管 理方案，并確保有效實施。4. 5.6工程部施工員a）協(xié)助項目經理做好安全生產工作，對安全和環(huán)境保護工作負具體領導責任，領導安全 員開展工作。b）組織編制、審核和落實安全技術措施，協(xié)助項目經理對技術員、作業(yè)人員進行安全技 術交底，并對落實情況進行監(jiān)督。c）組織和參加施工現場安全檢查，審核糾止與預防措施，及時督促整改，并對整改措施 落實情況進行監(jiān)督。d）嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度，技術交底齊全、落實到位。e）主持項目部安全教育培訓工作，不違

10、章指揮，及吋糾正作業(yè)人員違章行為，對作業(yè)人 員冒險蠻干不聽勸阻者，及時向項目經理報告，做出處理決定。f）負責項目工程危險源辨識、環(huán)境因素識別、評價和控制工作，組織制定應急救援預案， 參加應急救援的指揮工作。g）發(fā)生傷亡事故及重大未遂事故及時向項目經理報告，組織救援傷員，制定糾正與預防 措施，協(xié)助調查事故原因，做好善后處理工作。4. 5. 7安全組q協(xié)助項目經理搞好本工地的安全和環(huán)境管理，接受上級安全部門的業(yè)務指導。b）熟練掌握安全檢查標準，每天對所在工地進行安全巡視，對檢查出的各類事故隱患及 時報告項目經理，按照“三定”原則，督促整改。c）及時制止違章現象，遇有緊急的不安全情況時，應先停止作業(yè)

11、，并立即報告項目經理。d）參加編寫安全技術措施，協(xié)助制定工地的安全牛產管理制度和安全技術操作規(guī)程，并 對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。e）協(xié)助項目經理組織勞務分包工作以及從業(yè)人員的安全教育工作。f）參加安全設施，設備的驗收工作。g）協(xié)助審查安全技術交底的符合性、適用性和有效性。h）參與危險源辨識、環(huán)境因素識別工作，落實管理方案，并保證實施有效。i）施工現場發(fā)生生產安全事故，應做好記錄、及時報告、保護現場、搶救傷員、配合調 查，并監(jiān)督糾正與預防措施的落實。4. 5. 8安全組資料員a）施工現場安全資料員必須持證上崗。b）施工現場必須按照天津市建設工程施工現場安全保證資料教材標準規(guī)定的項目分 檔建冊。c）安全

12、資料員應及時收集、整理、完善資料，協(xié)助項目經理和安全技術人員做好項目安 全工作的監(jiān)督。d）安全資料員要保證資料的整潔，及時向項目經理反映資料的完整情況?？⒐ず筇峤痪C 合部歸檔。e）安全資料員定期進行自檢，保證內業(yè)反映外業(yè)。f）發(fā)現安全隱患就違章情況及時制止并報告項r經理及安全員。4. 5. 9質檢組專業(yè)工程師a）嚴格執(zhí)行國家頒布的施工驗收規(guī)范、質量驗評標準及有關規(guī)定。b）檢查中發(fā)現與安全相關的質量問題，及時通知工地項目經理，并提出修正及糾正措施。 遇有危及人身安全和造成工程隱患的重大質量問題，應先令操作人員停止作業(yè)，立即向上 上級報告，同時通知安全技術部門。c）嚴格執(zhí)行質量施工工藝要求，對違反

13、操作工藝規(guī)程的行為給予制止。d）發(fā)現安全隱患及違章情況及時制止并報告項目經理及安全員。4. 5. 10材設組材料員q各類材料、大型工具、安全防護用品和用具必須符合安全規(guī)定，進場驗收時嚴格把關。b）負責物資采購、儲存、保管中的安全管理工作。c）對現場違規(guī)使用大型工具及其材料、用具等進行制止。d）發(fā)現安全隱患及違章情況及時制止并報告項目經理及安全員。4. 5. 11班組長q嚴格執(zhí)行公司的安全生產管理制度，對本班組的安全生產負直接責任，不違章指揮。b）組織班組安全活動，負責向本班組作業(yè)人員進行安全技術交底，研究安全措施。針對 工人的思想狀況、安全技術素質、體力情況制定具體安全注意事項。c）負責班組作

14、業(yè)區(qū)域的現場文明施工和環(huán)境保護，做到工完料凈現場清；督促檢查本班 組工人正確使用勞動保護用品。d）對違章作業(yè)和違反規(guī)定的作業(yè)人員有權批評教育，對教育不改者有權停止其工作。c）發(fā)生事故要負責搶救、保護現場并立即報告領導，為事故調查組提供可靠地事故資料。4. 5. 12作業(yè)人員a）嚴格遵守項目部安全生產各項規(guī)章制度，學習和掌握本工種的安全生產知識、技能， 嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章、冒險作業(yè)。b）服從工長領導，認真按照交底作業(yè)，服從安全員的管理，積極參加班組安全活動。c）特種作業(yè)人員應持證上崗。作業(yè)時應正確使用安全防護用品和安全防護措施。d）搞好機械設備的維護保養(yǎng)，保持作業(yè)面的整潔。e）對違章指

15、令有權拒絕執(zhí)行，對危害生命安全和健康的行為，有權提出批評、檢舉和控 告。f）發(fā)生工傷事故要立即上報，保護現場、搶救傷員，積極配合事故調查組的工作。4.6各部門安全生產責任制4. 6. 1綜合部a）負責相關的職業(yè)健康法律、法規(guī)和其他要求及本公司規(guī)章制度的貫徹落實，做好辦公 區(qū)域生產安全的監(jiān)督、檢查。b）負責匯總總年度安全生產資金計劃，督促財務部按規(guī)定及時提取，對安全生產“五項” 資金的使用進行監(jiān)督和檢查。c）組織有關部門開展職業(yè)健康安全和環(huán)境保護宣傳教育和安全技術培訓。d）對勞動防護設施和勞動保護用品的質量和正確使用，進行監(jiān)督、檢查。e）組織開展安全科學研究，總結推廣安全生產的先進經驗。進行對生

16、產安全事故、職業(yè) 病和職業(yè)中毒發(fā)生規(guī)律和政策的研究。4. 6.2工程部a）負責對項目經理部新入場工人進行三級教育和特種職業(yè)人員的口常管理。b）負責生產安全事故的統(tǒng)計、報告，建立事故檔案。參加事故調查與處理，對糾正與預 防措施的落實情況進行監(jiān)督、檢查。c）在安排生產計劃時，應做到安全工作與生產任務協(xié)調一致；在檢查施工生產計劃實施 的同時，應檢查安全技術措施落實情況，發(fā)現問題，責成項冃經理糾正措施。d）負責對項目經理部施工組織計劃（方案）實施情況進行檢查，并對存在問題的整改情 況進行跟蹤。e）堅持按合理施工順序組織生產，要充分考慮員工的勞逸結合，在牛產任務與安全工作 發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先解決安全問

17、題。f）組織安全檢查，對發(fā)現的重大安全隱患，及時組織項冃經理部制定整改措施，并對整 改情況進行檢查。g）發(fā)生生產安全事故應到現場，參加事故調查，本著“四不放過”的要求，針對事故原 因制定糾正與預防措施，監(jiān)督落實。對責任者提出處理意見。4. 6. 3技術部a）認真執(zhí)行相關的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求及本公司規(guī)章制度，負責工程質 量、技術工作中的安全管理。b）制定長遠發(fā)展計劃和年度工作計劃及技術措施計劃時，應有安全技術的內容。c）編制或修訂安全技術操作規(guī)程、工藝技術指標。工藝技術指標必須符合安全牛產的要 求。d）組織參加安全檢查，對存在安全隱患從技術方面提岀糾正措施。e）負責組織工藝技術方面

18、的安全檢查，對存在的問題，從技術上制定改進措施，并對措 施實施情況進行檢查。f）發(fā)生生產安全事故，參與事故調查，在事故原因分析中提出技術鑒定意見，并從技術 上分析原因，制定技術上的糾正與預防措施。4. 6. 4財務部小根據公司審定的年度安全生產資金計劃，提供資金保障，單設科目、專項管理，監(jiān)督 使用。b）負責年度安全生產資金完成情況匯總，列出分項科目，提供給公司領導，作為下半年 度計劃編制的依據。c）負責審核各類事故、事件處理費用。d）做好本部門安全保衛(wèi)工作，村、取現金嚴格遵守財務規(guī)定，制定保障人身和財產安全 防范措施。4. 6.5工程部材設組&）負責施工機械設備和器材的采購、使用、儲存

19、、運輸過程中安全管理。b）參與制定施工機械設備安全操作規(guī)程和特種作業(yè)的安全教育和技能培訓。c）負責施工機械設備及安全防護設施的維修和保養(yǎng)，對實施情況進行檢查。d）嚴禁使用根據及有關部門明令淘汰、禁止使用危及安全的機械設備和器材。e）發(fā)生機械設備事故，及時報告，保護現場，參與調查，提出對責任者初步的處理意見， 制定糾正與預防措施，并對落實情況進行檢查。4. 6.6項冃部小認真執(zhí)行有關職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求及本公司規(guī)章制度。負責施工現場 安全和環(huán)境管理。支持安全員工作。b）項目經理部應制定安全文明施工目標，目標責任進行分解，落實到人，并對各崗管理 人員安全生產責任制和分解目標進行考核，考

20、核結果執(zhí)行安全生產獎懲制度。c）項冃經理部管理人員應學習有關職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求及本公司規(guī)章制 度，在施工過程中嚴格遵守，不得違章指揮。d）編制安全技術措施。負責安全交底和安全教育培訓工作。經常對作業(yè)人員進行安全教 育，及時糾正違章行為，對冒險蠻干、不聽勸阻者，應及時做出處理。e）對施工現場每周進行一次安全檢查，由技術員、安全員等相關人員參加，查處安全隱 患，應下達隱患通知書，并對整改情況進行檢查。f）負責施工現場危險源辨、識環(huán)境因素識別、評價和控制，針對重大風險和重要環(huán)境因 素制定預防措施。g）施工現場發(fā)生安全事故，應立即向工程部報告，保護現場，做好搶救和善后工作。4. 6. 7

21、作業(yè)班組a）嚴格執(zhí)行公司的安全生產管理制定，做好本班組的安全生產管理工作。b）本班組使用的機械設備防護設置、保險裝置和其他安全設施齊全、完好、做到班前班 后檢查，發(fā)此案問題及時解決。c）本班組作業(yè)人員應正確使用勞動保護和防護用品，不得違章作業(yè)。d）發(fā)生事故搶救傷員、保護現場，并立即報告，為事故調查組提供可靠地事故資料。5.相關文件5. 1建設工程安全生產管理條例國務院令第393號5.2施工公司安全生產評價標準jgj/t77-20036.記錄6. 1安全生產責任制考核記錄津建安表16.2責任目標考核記錄津建安表2天津市建設工程施工現場安全保證資料安全生產責任制考核表施工企業(yè)：工程名稱：no：被考

22、核人性別年齡職務（職稱）項目經理職責范圍考核h期年 月h責任制考核內容責任制考核情況1. 項目安全管理保證體系的建立。2. 各級安全指標完 成的考核。3. 項目管理人員安全責任制考核。4. 定期組織安全例會，制定措施研究解 決安全生產屮的問題。5. 執(zhí)行施工方案及安全技術交底的考 核。6. 組織安全檢杳、文明施工檢杳等活動。7. 組織安全培訓教育?？?核 結 果考核人：年 月曰天津市建設安全監(jiān)督管理站監(jiān)制天津市建設工程施工現場安全保證資料責任目標考核表no：工程名稱項目經理部施工單位項目經理被考核人考核日期年月日序號考核項目考核情況1傷亡事故 控制指標2安全達標3文明施工目標 （級別）4其它核

23、果年月日天津市建設安全監(jiān)督管理站監(jiān)制安全生產責任書（項目部管理人員）-、方針二、目標1. 安全生產責任制100%履行；2. “安全生產責任書”簽定率100%；3. 一般責任事故為零。三、安全承諾為了加強公司自身安全管理，切實履行公司安全生產主體責任和義務，貫徹落實安全 生產責任制，做好各項安全生產工作，嚴格控制和減少各類生產事故，杜絕重、特大生產 事故的發(fā)生，自覺接受全社會的監(jiān)督，特做岀如下承諾：1、層層落實安全生產責任制，任務分解到人，各級業(yè)務主管為木部門安全牛產第一 責任人，對本部門的安全生產負總的責任。2、在生產經營過程中，貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和公司的各項安全規(guī)章制度，在 計劃、布置、檢查、總結、評比生產時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比事故預防工 作。3、開展安全質量標準化活動，依據木行業(yè)安全生產技術規(guī)范和安全牛產質量工作標 準，在生產經營流程的各環(huán)節(jié)，各崗位建立嚴格的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)范。4、保證安全生產的必要投入，購置并有效使用安全保護防范設施，積極采用安全可 靠的新技術、新工藝、新設備和新材料，不斷改善安全生產條件。5、新建、改建、擴建工程項目按照國家有關規(guī)定必須做到安全設施和主體工程