1、1/ 3上海奉利絕緣材料有限公司企業(yè)調整方案隨著我國社會經濟發(fā)展水平的日益提高，改變經濟增長方式、降低能耗、 保護環(huán)境、提高效益成為當前經濟發(fā)展的新趨勢、新任務。為了積極響應政府產業(yè)結構調整的號召，順應經濟發(fā)展的趨勢，結合上海 市有關產業(yè)結構調整補償?shù)姆桨?，我公司決定停止現(xiàn)有的生產加工業(yè)務，具體 情況報告如下：一、企業(yè)基本情況我們上海奉利絕緣材料有限公司成立于一九九七年九月，位于奉賢區(qū)青村 鎮(zhèn)工農村，占地面積 14000 平方米，現(xiàn)有員工 28 名，公司專業(yè)生產加工層壓類 絕緣材料、縮醛烘干膠液、環(huán)氧樹脂等產品等產品， 2010 年完成銷售 2593 萬 元，產量750 多噸。公司主要生產設備

2、為 1000L 反應釜、300L 反應釜等，主要 原材料有甲苯、環(huán)氧樹脂、甲醇、苯酚、甲醛等。由于主要原材料都為易燃易 爆危險化學品，因此主要潛在危險存在于原材料的存放、生產及運輸環(huán)節(jié)。二、時間進度及工作安排公司簽訂企業(yè)調整方案協(xié)議后，主要完成如下工作事項： 1、籌備階段：時 間為 2012 年 4 月，確定停產方案、工作步驟，時間節(jié)點，告知全體職工，對公 司資金、債權債務、廠房、設備、人員等進行梳理，做到心中有底，穩(wěn)定有 序。2、實施階段：時間為 2012 年 4 月至 20 1 2 年 8 月，主要工作一是合理安排 原材料的消耗和產品生產，使公司的原材料、產成品及退貨因停產而造成的損 失降

3、到最低程度；二是對公司的債權債務進行清理，爭取應收，對應付落實雙 方都能接受的計劃；三是有效的、環(huán)保的、安全的處置危險化學品殘余物質及 其它各種廢棄物；四是拆除生產設備、電器線路等生產用相關設施。_k口 r心空三、員工安置1 、人員結構公司涉及調整方案總人數(shù)為 28 名，其中男性 16 名，女性 12 名，均為上海 戶2/ 3籍人口。2、人員安置原則依據(jù)勞動合同法及國家相關法律法規(guī)，堅持公開公平原則，堅持以人 為本，友情操作的原則確定調整后員工的安置方案。3、安置辦法首先召開全體職工會議，宣傳公司調整的目的、意義，做好員工的思想工 作，對員工提出的合理要求和建議給予高度重視，做好可能出現(xiàn)的困難

4、和問題 的預案工作，以確保妥善安置公司員工。具體員工補償標準為按職工工作年限每一年補一個月工資性收入的經濟補 償，月工資收入按上海 2010 年月平均工資 3896 元計算。四、資金安排因公司調整而造成的損失或產生的費用有如下幾項：1、員工安置費用萬元。 根據(jù)安置辦法，結合員工工作年限等測算而得。2、公司經營損失 360 萬元。2.1 因公司停產而產生的壞帳損失約 145 萬元；2.2 因停產部份原材料低價處理，退貨沖抵應收款的產品損失，此二項將給 公司造成近 130 萬元的經濟損失；2.3 停產后，原有產品剩余包裝桶、包裝箱等因屬印刷品，將全部報廢，估 算直接損失 25 萬元；2.4 因調整而產生的其它不可預計的費用約 60 萬元。上述二項合計費用萬元。五、申請承諾1、保證專項扶持資金?？顚Ｓ茫⑷抠Y金用于本公司此次結構調整 中。3/ 32、在公司調整工作實施期間，確保生產設備和裝置安全拆除，不留隱患， 同時不在本市范圍內轉移或