1、    淺談建筑工程造價預算控制要點及其把握    綦書慧摘 要：工程造價預算不僅是項目投資和建設(shè)的主要基礎(chǔ)，也是工程預算管理的重要內(nèi)容。由于施工的周期比較長以及覆蓋的面積廣，在施工的過程很容易受到各種因素的影響，導致施工預算的成本難以進行預測，如果出現(xiàn)工程量計算不準確等現(xiàn)象，施工成本就會增加，因此，要對工程造價預算控制的要點進行分析，從而提出實現(xiàn)工程造價預算管理的相關(guān)控制措施。本文主要是對淺談建筑工程造價預算控制要點及其把握進行分析和探討。關(guān)鍵詞：建筑工程;造價預算;控制要點建筑行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，由于進入的門檻比較地低，所以越來越多的個人與企業(yè)都

2、參與進來，導致目前建筑業(yè)的競爭更加激烈。企業(yè)為了能夠在業(yè)界站穩(wěn)腳跟，就要不斷地擴大市場的規(guī)模，增加更多的利潤收入，因此，合理地控制建設(shè)項目造價預算是非常重要的，但在現(xiàn)階段，我國建設(shè)工程的造價預算控制仍存在很多的問題。本文主要是對現(xiàn)階段建筑工程造價預算控制要點存在的問題以及建筑工程造價的預算控制要點及其把握的技巧進行分析和探討。一、現(xiàn)階段建筑工程造價預算控制要點存在的問題（一）施工單位不夠重視，采取的方式不合理現(xiàn)階段工程造價預算控制存在的問題越來越多，其中重要因素是施工單位不重視工程造價的預算控制，采取的方法也不合理。由于建筑業(yè)的市場狀況在不斷地發(fā)生變化，為了提高市場的份額，導致建筑企業(yè)必須保證

3、工程項目可以按時交工，甚至最好可以提前交工，在這種目標和情形的背景下，建筑企業(yè)通常會采取一些措施來加快整體的施工進度。在這種情況下，一方面增加了部分建筑企業(yè)的資金投入，而實際的支出往往會超過預算，然而建設(shè)單位不認可增加的費用，反而會增加施工單位的成本投入。另一方面，目前建筑企業(yè)過于注重短期內(nèi)的業(yè)績，因此忽略了對項目工程的造價預算控制，沒有及時地掌握市場的動態(tài)信息，導致工程造價預算控制無法實現(xiàn)預期中的效果。（二）工作人員缺乏專業(yè)的素養(yǎng)工程造價預算的結(jié)果是否科學與合理，會直接影響到工程的質(zhì)量，因此，要對負責該項目工程造價預算控制的人員來說，具備優(yōu)秀的專業(yè)技能和知識是十分重要的。但是現(xiàn)階段相關(guān)業(yè)務的

4、負責人和工作人員整體專業(yè)水平各不相同，不僅導致工程造價預算的科學與合理性造成不好的影響，還會引起很多不必要地經(jīng)濟損失。（三）預算編制體系不夠完善造成額外支出問題的主要原因是工程造價預算編織缺乏科學性，一般影響預算編制的合理性的問題是對建設(shè)工程項目沒有進行準確的把握，導致在進行工程造價預算編制時，就會出現(xiàn)工程預算的成本和實際嚴重不符，還會出現(xiàn)預算缺失的現(xiàn)象，如果在項目在建設(shè)過程中，在這種情況下進行工程預算編制工作，就會導致預算的支出和實際的支出不相符的現(xiàn)象，由于工程預算編制的體系不夠完善，從而造成“額外支出”的問題1。二、建筑工程造價的預算控制要點及其把握的技巧（一）完善預算編制的工作體系工程成

5、本預算作為工程成本預算管理重要的前提條件。由于預算工作的難度比較高，專業(yè)性高，綜合性強等因素，因此，需要多方面的進行接觸是很必要的，通常情況下，建設(shè)工程的預算應和實際施工單位現(xiàn)場相互結(jié)合，但在實際作業(yè)的過程中，建設(shè)工程所設(shè)計有關(guān)的實際問題，尤其是在進行價格調(diào)查中，為了確保價格的準確性，大多數(shù)是通過細致的研究和審查工作。并且由于工程施工比較困難，建設(shè)項目需要通過更高的技術(shù)和全面的調(diào)查以及相關(guān)的工程計算來提高造價預算的準確性和科學性2。（二）配置具有高效率人才由于高技術(shù)工程項目建設(shè)成本預算的標準要求指出，不僅要掌握相關(guān)建設(shè)項目生產(chǎn)活動的內(nèi)容，還要掌握技術(shù)的要點，從而更好地應對市場經(jīng)濟的實際動態(tài)以及

6、不斷改變的市場環(huán)境。與此同時，工作人員應熟悉并掌握新階段市場的相關(guān)政策與法律法規(guī)，使工程項目成本的預算得到全面的提高，使其更加嚴謹和有效。除此之外，建設(shè)單位要積極地引進高效率的造價預算成本的相關(guān)管理人才，并通過系統(tǒng)地進行專業(yè)知識的培訓以及有關(guān)人才預算成本技能的培訓。另外，還有積極地加強內(nèi)部員工之間的技術(shù)交流活動，合理地安排人員，讓每個員工可以充分地發(fā)揮出自己的價值，使這項工作變得更加具體與合理，從而為建筑企業(yè)的實際預算節(jié)約更多的經(jīng)濟效益。（三）精準地把握工程量的計算精確地把握工程量的計算也是建筑工程造價預算控制的必要條件，在建筑工程造價預算管理的過程中，造價控制、造價預算和施工進度相關(guān)的安排應

7、以工程量計算為基礎(chǔ)，并且以工程量為中心進行展開。另外，由于建筑工程量計算的任務較大，涉及到多個分部分項工程，因此，工程量計算就要進行統(tǒng)籌地安排、計算順序要合理，基礎(chǔ)資料要科學地引用，使建筑點和線以及面之間的邏輯關(guān)系要做到充分與合理。最后在工程量計算的工作結(jié)束之后，為了確保工程計量數(shù)據(jù)的準確性，必須嚴格地進行檢驗和審查，這樣才能確保工程造價預算編制工作的準確性3。結(jié)束語綜上所述，工程造價預算控制在整體的工程建設(shè)中起著高效和科學化的管理作用，并且其控制的效果將會直接影響到建筑工程造價以及施工單位順利的進行施工。從目前的預算情況來看，需要對建筑業(yè)的預算成本進行管理，因此，需要明確的控制的要點，在通過有效地措施和嚴格的預算控制來解決在實施項目過程中工廠造價的問題，從而確保該項目的造價預算得到有效控制，項目建設(shè)能夠順利地完成，促進建筑產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定、健康、可持續(xù)地發(fā)展。參考文獻1 馮誠.淺談建筑工程造價預算的控制