1、淺析施工現(xiàn)場大型建筑起重設備的安全管理一、加強對建筑機械安拆隊伍管理針對事故發(fā)生的原因，我們經(jīng)常會看到大型建筑起重設備安裝拆除單 位的管理不規(guī)范，有部分安拆單位可稱之為 散搗隊”或游擊隊”。主要 反映在以下幾個方面：一是安拆單位安全管理或技術人員不夠，有部 分設備在安裝拆除作業(yè)過程中，安拆單位沒有專門的安全管理人員或 技術人員現(xiàn)場監(jiān)督，針對可能發(fā)生的事故沒有預防措施，對設備在安 裝拆除過程中的安全隱患可能帶來的后果缺少預見性；二是資質不夠，隨著高層建設工程越來越多，需要承擔安拆任務企業(yè)的資質是越來越 高，而目前市場上建筑機械安拆單位的資質大多為三級資質，有部分 設備的安拆是超資質施工；三是建筑

2、起重機械安拆單位內部安全管理 體制不完善，如人員配備不齊全，人員的責任心不強，對設備安裝過 后不能及時做好維保工作，導致設備帶病運轉，易導致事故發(fā)生。鑒于此，本人認為要在以下兩個方面加強管理：一是對于市場的起重 設備安拆單位做到 有松有緊”。松”的是市場放開了，成立注冊一個起 重設備安拆公司相對容易，在滿足了施工企業(yè)的需要的同時，但同時 也導致了建筑起重設備安拆市場良莠不齊； 緊”的是我們可以從這些良 莠不齊的安裝單位里選擇市場信用好、安拆隊伍管理規(guī)范、責任心強、 技術能力強的單位作為我們的合格分承包方，成為我們的合作伙伴； 二是加強與安拆單位的合同管理和安全協(xié)議管理。在審核分包單位合 同和專

3、項施工方案果，先查看其資質、安全生產(chǎn)許可證、年檢及相關的備案證明材料及從業(yè)人員的是否具備相應的從業(yè)資格，不符合資質 要求或市場信用不好的堅決不使用。在安全協(xié)議里明確雙方的安全管 理責任，特別要有經(jīng)濟處罰條款，不僅要有這些條款，還要細化，細 化到什么情況下進行處罰，處罰多少，以此來增強分包單位的責任意 識，提高其管理能力。這里需要說明的是，處罰不是目的，不能把分 包單位當作是下級來看待，事實上施工單位與分包單位的關系更多的 是“合作共贏 ”的關系，是合作伙伴的關系。二、加強對設備自身運行能力和使用性能的管理 我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，一臺新進場的設備，無論是塔吊，還是人貨電梯， 對其進行入場檢查時無從下手

4、，經(jīng)過總結概括，我認為主要有以下兩 個方面：一是對設備出廠書面材料的查驗，包括設備出廠合格證、監(jiān) 督檢驗證明、制造許可證（生產(chǎn)許可證） 、使用說明書、注冊（備案） 登記證明及設備的相關運行記錄等； 二是對進場的設備進行實物查驗： 1、通過外觀查驗設備外表是否有嚴重的銹蝕磨損，設備維護保養(yǎng)是否 到位； 2、通過工具查驗，塔吊的腐蝕磨損深度不超過原厚度的10%，人貨的立管壁厚最大減少量不超過原厚度的 25%；3、查驗設備的限位 保險是否齊全，如塔吊的力矩限制器、重量限制器、高度限位、變幅 限位、回轉限位、變幅小車緩沖器、小車防斷繩保險、吊鉤保險、滑 輪防脫保險、小車防墜落保險等，對于人貨電梯來說則

5、要查驗吊籠門 機械鎖止裝置和電氣聯(lián)鎖裝置、外圍欄登機門電氣和機械聯(lián)鎖裝置、 安全防墜器（每年檢測一次， 需要查難驗相關檢測證明材料） 、安全鉤、 防松斷繩保險、上下限位和極限開關等是否齊全； 4、查驗設備的電氣 安全保護裝置是否齊全； 5、查驗卷筒、滑輪、鋼絲繩、齒輪齒條、吊 鉤、連接件（銷軸、螺栓）等易損構件是否符合標準要求。三、做好設備安裝拆除、頂升加節(jié)、安裝附墻時的安全管理 從本文開頭的敘述中，不難看出至少有 50%的事故發(fā)生在安裝拆除、 頂升加節(jié)、安裝附墻、設備調試這個環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)的安全管理理應 成為我們日常管理的重中之重。根據(jù)我在安全管理和設備管理方面的 工作經(jīng)驗，認為在這個環(huán)節(jié)主

6、要做好以下工作：一是做好作業(yè)人員的 交底工作。近幾年來，很少看到施工企業(yè)和項目在設備安裝拆除前給 作業(yè)人員開專門的交底會，基本上是以操作工人簽字敷衍了事，不注 重交底的過程，或交底內容里對操作過程不能細化；二是注重對這個 環(huán)節(jié)的現(xiàn)場監(jiān)督。包括對現(xiàn)場警戒線是否設置、作業(yè)人員是否持證上 崗、防止垂直交叉作業(yè)和物體打擊措施是否落實、專業(yè)分包單位相關 安全管理人員和技術人員是否在現(xiàn)場履責、作業(yè)人員安全防護用品是 否配戴齊全等等；三是注重技術管理工作。建筑起重機械設備的安裝 拆除、頂升加節(jié)、安裝附墻有其自有的規(guī)律和工作程序，必須得遵循 施工方案和使用說明書上的相關規(guī)定和要求，不能顛倒工作流程。特 別是對

7、附墻安裝時， 對安裝位置、 高度、螺栓等的選擇不能有隨意性， 必須遵循設計要求和相應的方案要求。在我們的日常管理工作中，有 時會發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的附墻拉裂樓體混凝土，或附墻處的腳手架有彎曲 的現(xiàn)象發(fā)生，從而造成一些不必要的麻煩或隱患存在。四是注重設備安裝拆除、頂升加節(jié)、安裝附墻時的人員管理。對這個環(huán)節(jié)作業(yè)的人 員要定崗定人，不得隨意更換。舉個事故案例， 2007 年底，某工地塔 吊安裝作業(yè)，上午的操作工人在中午下班時未將連接塔吊構件的銷鈾 插上，下午人員變換，直接從事塔吊頂升作業(yè)，導致塔吊大臂倒塌。 四是加強設備使用過程的管理 一是注重設備的驗收和維護保養(yǎng)管理工作。在設備驗收的環(huán)節(jié)上，首 先得明確

8、設備管理的相關責任主體單位，由主體責任單位共同進行驗 收，主要包括設備的出租單位、安裝單位、施工總包單位、監(jiān)理單位 等對聯(lián)合驗收出發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須立即消除，否則不得使用；對于 維護保養(yǎng)這個環(huán)節(jié)要注重實際， 而不是“走過場 ”，對實際維護保養(yǎng)的項 目和內容要了如指掌，以及在維護保養(yǎng)中存在的問題和隱患要及時的 消除，確保設備不帶病運轉，與時同時，加強對設備維護保養(yǎng)單位的 責任心進行管理，必須在現(xiàn)場監(jiān)督，并有相關的維護保養(yǎng)記錄。二是 注重對吊裝作業(yè)過程的管理。 我們經(jīng)?？吹交蚵牭剿跎嫌械跷飰嬄?， 造成地面人員傷亡的事故發(fā)生。對于此，在實際吊裝操作過程中，要 嚴禁長短不一的物體混裝混吊，并加強對吊

9、鉤的日常性檢查和保養(yǎng)， 與此同時，需要加強對起吊信號、司索人員的安全教育和技術交底工 作，嚴格遵循相應的操作規(guī)程。五是加強對設備基礎和設備周邊作業(yè)環(huán)境的管理 一是設備基礎有效性是設備安裝、使用的前提。在日常工作中，我們 會發(fā)現(xiàn)無論是塔吊基礎還是人貨電梯基礎有部分是在地下室頂板上， 或在回填土上， 對落在地下室頂板的設備基礎須請設計單位進行設計， 驗算下室頂板的承載力，以免破建筑結構的安全；對于落在回填土上 的設備基礎和設備基礎落在地下室基礎邊坡上的情況，要有專門的設 計方案，有加強基礎承載力的相應措施和技術報告，并嚴格按照設備 基礎方案執(zhí)行，以免因設備基礎下沉而帶來不必要的麻煩，避免因設 備基礎問題而導致的重大安全隱患。 二是注重設備防外電措施的落實。對于設備周邊的高壓電線，根據(jù) JGJ42005施工現(xiàn)場臨時用電安全 技術規(guī)范的安全距離，要制定詳細的安全防護措施，并嚴格執(zhí)行。 三是周邊居民區(qū)和職工生活區(qū)設備回轉半徑內的，要明確相應的防護 措施，并將措施落實到位，確保沒有吊物墜落傷人傷物。四是嚴格落 實多塔作業(yè)有關措施。在我們平時的工作中，時而會發(fā)生