1、2020 年最新的便利店策劃方案范文便利店策劃方案范文 1、店面裝點對超市內整體視覺系統(tǒng)進行節(jié)日氛圍的裝點及布置。裝點內容：1 、地面導引， （效果圖已制作完成，已送業(yè)務部進行與供貨商商談有關費用。注： 地面導引可放廣告 ）;2、空中燈籠及四角吊牌， （附效果圖，不可放廣告 ）;店內立柱， （沒效果圖，由供 貨商提供 ）;3、收銀區(qū)裝點 （沒效果圖，由供貨商提供 ）;4、兩個入口裝點， （附效果圖，所有裝點自費 ）。 促銷展區(qū)擺放及商品管理：由業(yè)務部及店面配合實施 （具體方案此處略 ）。 費用預算：品名此處有供貨商出錢 約 1000 元 由供貨商做廣告 由供貨商做廣告 約 500 元數(shù)量單價小

2、計1、地面導引2、空中燈籠及四角吊牌3、店內立柱4、收銀裝點5、兩個入口合計200元+10元組數(shù)二、促銷期間配合活動1 、運動寶貝速爬王比賽報名條件：凡 2015 年 9 月至 10 月份出生的嬰兒，家長持出生證、戶口簿來本超 市可以領取價值 10元的精美禮品一份 （每人限領一份，而且必需持有某某超市當期的 宣傳 DM）;另外2010 年9月至 1 0月出生的嬰兒，憑出生證和戶口簿，可免費報名參加運動 寶貝速爬王的比賽。比賽時間：另行制定 比賽地點：待定 獎項設置：每場冠軍：待定總冠軍：待定比賽方法：在一段 10M 的跑道上事先用塑料拼圖地板在地上搭好跑道，每道的顏色應不同， 4-6 名嬰兒在

3、起點同時爬行，家長可在一邊用任何方式引逗兒童前進 （但不得接觸兒童 身體）最先爬到終點的獲勝。由工作人員記錄用時并張榜公布。爬出跑道的即為犯規(guī)， 接觸兒童身體即為犯規(guī)，并不得繼續(xù)比賽。每天可以賽兩組。每場冠軍獎品當即發(fā)出。成績評定： 所有場次結束后，匯總成績，公布情況，電話通知總冠軍。建議請公證處公證。 頒獎儀式在第二天進行前期宣傳：店內 DM 及各個媒體上的廣告宣傳 平面設計：嬰兒抓拍的圖片抓到的是特寫本超市，活動宣傳，參賽須知，本超市 的背景。準備工作：1. 前期宣傳;2. 跑道的布置 ;3. 獎項的準備提供、設置 ;4. 記分的表格、公示的展板。費用預算：品名 數(shù)量單價小計1、 組冠軍獎

4、品10元渝數(shù)2、 嬰兒車一輛約 200 元合計200元+10元 組數(shù)2、促銷義診 在促銷活動期間舉行老年人義診活動，聯(lián)系一家大藥房或醫(yī)院，我們提供場地， 他們提供人員及器械在超市內舉行義診活動。具體事誼與醫(yī)院 （大藥房 ）商定。費用預算：此不用出費用3、“舞動的童年 ”大型少兒文藝演出與某某舞蹈室聯(lián)辦，具體事誼侍定。費用預算：品名 數(shù)量單價小計1、 帶隊老師補助10元人數(shù)2、 小朋友禮品5元X人數(shù)3 、舞臺租賃費4、限時大搶購、賠錢給您活動細則：每組參加人數(shù)為 3 名，每天三組。報名人員過多時，采取現(xiàn)場抽取的方法。 每組限定時間，指定品牌，限定數(shù)量。所參加人員，按照某某超市所規(guī)定的時間 找到指

5、定品牌商品、限定的數(shù)量 （不能多也不能少 ），完全一致的 3 折優(yōu)惠，找到 90% 則5折優(yōu)惠，找到 80%則7折優(yōu)惠，所有參加人員均可享受 8折優(yōu)惠。注：如果在搶購時間損壞商品，所損商品均以 8 折出售給損壞者。 活動時間：每星期的星期五晚上進行一到兩組 ;星期六、星期天全天各進行三組。報名方法：當月在某某超市累計購物滿 200 元可參加一次活動。憑收銀小票參加抽取，抽中 者參加活動，不中者可到總服務臺領取小禮品一份。所有參加活動的顧客的收銀小票 由某某超市收回 （當月小票可在當月參加，也可在下個月參加，但不輪入第三個月）報名要求： 男女不限。 身體建康、無不良病歷者。費用預算：此處不需要其

6、它額外開支，只要搞好被搶購商品的報損。 某某超市小票能抽獎、驚喜不斷送給您活動細則：所有來某某超市購物的顧客均有機會參加 ;顧客購物后憑某某超市的收銀小票，到 超市總服務臺登記收銀小票的流水賬號、票面金額、姓名、聯(lián)系電話等內容。一式 兩聯(lián)，超市顧客各持一聯(lián)，顧客聯(lián)作為第二天的兌獎憑證。收銀小票由超市收回以備 第二天參加抽獎。抽獎方法： 抽獎方法是由來某某超市購物的顧客現(xiàn)場抽取前一天的小票，決出一、二、三、 鼓勵獎，然后由超市客服部電話通知中獎顧客來超市領取獎品。獎項設置：每天抽取一等獎 1名;二等獎 2名;三等獎3名;鼓勵獎 10名。 一等獎：全額返還當天收銀小票票面金額 ; 二等獎：返還當天

7、收銀小票票面金額 80%; 三等獎：返還當天收銀小票票面金額 50%;鼓勵獎：送紀念品一份。費用預算： 此處不需要其它額外開支，只要搞好中獎小票的清算。媒體支持：1、店內 DM 、報紙、電視臺 ;2、發(fā)布媒體：某州報、某州電視報、某州 1 套及有線電視臺。三、其他費用預算品名 數(shù)量單價小計1、店內 DM 一萬份 2600 元2、報紙宣傳費3、電視走字廣告4、店內寫真海報150 元合計：元便利店策劃方案范文 21、便利店在大數(shù)據(jù)時代中如何實現(xiàn)必備品的選擇 利用雙 2/8 分析法，尋找品類中的主力商品，通過商品集合象限的管理尋找首選 品及必售品，并最終確定配送中心必配品清單，門店必備品清單，通過門

8、店必備品銷 售概念有效提升快銷品在店內的高周轉及帶來的高銷售 ;2、便利店品類績效、結構、價格帶、功能線評估分析(1) 商品菜單分析(2) POSABC 依據(jù)以及分析(3) 零售業(yè)品類構成健康分析(4) 貨架調整依據(jù)以及銷售預測分析3、如何實現(xiàn)連鎖便利店的營銷策劃活動規(guī)劃(1) 促銷的組織及目標管理(2) 現(xiàn)場促銷推薦重要性(3) 促銷陳列對銷售的影響(4) 促銷商品、道具、 pop 維護與管理(5) 促銷后期庫存管理4、如何成為一名優(yōu)秀的便利店經理(1) 服務顧客;(2) 現(xiàn)場管理;(3) 陳列;(4) 促銷;(5) 店經理崗位職責所具備素質能力 ;(6) 作業(yè)流程基礎規(guī)范、信息系統(tǒng)使用、商

9、品管理便利店策劃方案范文 31、商品 關鍵是商品組合，要根據(jù)便利店面積、貨架配置、顧客消費取向來組織便利店商 品，進行高、中、低檔商品的分類組合，滿足不同消費者需求。同時要定期引進新品、 淘汰滯銷商品，加快貨品周轉，從而獲得銷售最大利益。2、陳列 陳列是沉默的推銷員，要將商品生動化展示，靠的就是陳列技巧。陳列時要根據(jù) 商品的不同類別、不同形狀、價格與性能來變化，但這其中，有些共同點：商品飽滿 度、清潔度，價格簽的擺放，宣傳品的擺放，商品的美觀度、可視度、可取度等，都 要關注。通過技巧陳列，有效地宣傳新品、促銷品，從而提高銷售幾率。3、便利 便利店布局要保持其合理性與暢通性，要根據(jù)顧客的消費頻率

10、進行冷、熱區(qū)的劃 分，入口、冷飲柜和收銀臺就是便利店的黃金三角區(qū)，區(qū)分冷、熱區(qū)，對目的性商品 和沖動性商品進行合理布局，使該布局能拉長顧客的行走路線，從而帶動其他區(qū)域商品的有效銷售。另外，便利店布局還需要根據(jù)季節(jié)來隨時調整，讓賣場持續(xù)吸引顧客， 以此留住顧客的購買欲。4、促銷促銷的目的主要有：讓消費者試用新商品或消費熱點商品 ;促使消費者繼續(xù)購買商 品 ;維持消費者長期的品牌忠誠度 ;一定時間提高消費者商品購買頻率及購買數(shù)量 ;清理 庫存 ;促使顧客光臨現(xiàn)場的引導式策略。促銷不是靈丹妙藥，無法解決所有問題，更不 能做沒有主題的促銷。促銷活動目標要明確，需要在貨品、價格、宣傳等各個環(huán)節(jié)進 行謹慎

11、的規(guī)劃。做活動的時候一定要造勢，活動后一定要對活動進行總結與績效評估。5、人員便利店人員要熟悉商品知識 ;站經理要了解每一位員工的性格，要了解他們的優(yōu)點 和缺點，要懂得善于挖掘和發(fā)揮便利店人員的銷售優(yōu)勢和長處;要多鼓勵少批評，很多管理專家研究得出，當人有過錯的時候，你猛烈的批評，不如給他一個適當?shù)募睿?這樣的效果會更好。因此，便利店人員服務是否達標是至關重要的，因為現(xiàn)在消費者 購買的不止是商品，更多的還考慮服務所導致的購買情緒、所提供的服務信息以及與 預期目標是否一致等。6、庫存庫存的合理性是資金良性運轉的保障。便利店人員需定期分析商品的以下狀態(tài)： 暢銷品、滯銷品、即將缺貨商品、高庫存商品、

12、過季商品等，并根據(jù)分析結果，制訂 相應的庫存處理、補單建議和安全庫存標準，這樣才能為便利店銷售業(yè)績筑牢基礎屏 障。便利店策劃方案范文 41、便利店為了便于固定顧客購物方便，故應保證商品的大類的擺放上盡量不變。2、門店的特價商品堆頭展示應醒目，堆頭不宜過大，過雜，以免影響堆頭效果， 降低門店的單位銷售額。3、店鋪的走道設置在8090厘米左右，不同于超市的設計。根據(jù)門店的高峰期 合理安排商品的布局，將難挑選的商品和暢銷商品分開，以避免高峰期購物者堵滿走 道，不便于其他顧客的購物。4、 貨架的高度應當照顧到眾多的家庭婦女的需要，中心貨架不應高于165 厘米， 最好不要超過 6 層。同時要注意對端頭貨

13、架的利用，因為這是門店的黃金點，顧客在 這些地方的駐足時間最長，應擺設一些高毛利的暢銷商品。便利店策劃方案范文 5一、超市中秋活動方案的目的 超市中秋促銷活動是以中秋月餅的消費來提升超市的銷售，有利于穩(wěn)定現(xiàn)有顧客， 提升超市在商圈范圍內的形象。預計日均銷量在促銷期間增長10% 20% 。二、超市中秋活動方案的內容 1、買中秋月餅送可口可樂 買 100 元以上中秋月餅送 355ML 可口可樂 2 瓶。 （價值 3.6 元） 買 200 元以上中秋月餅送 1250ML 可口可樂 2瓶。（價值 9.2 元） 買 300 元以上中秋月餅送 2000ML 可口可樂 2瓶。（價值 13.6 元） 2、禮籃

14、：分別為 298 元、198 元、 98 元三個檔次。298 元禮籃：七星香煙 +加州樂事 +價值 80 元中秋月餅 + 腦白金198 元禮籃：雙喜香煙 +豐收干紅 +價值 60 元中秋月餅 + 腦輕松98 元禮籃：價值 40 元中秋月餅 + 20 元茶葉 +加州西梅3、當日單張小票滿 59 元，可任意到活動區(qū)進行飛鏢選購獎品一次 ;滿 99 元，可 飛鏢選購獎品 2次;滿 129元以上，飛鏢選購獎品 3次。贈品主打月餅。三、超市中秋活動方案 超市布置（1）超市外a、在免費寄包柜的上方，制作中秋宣傳；b、 在防護架上，對墻柱進行包裝，貼一些節(jié)日的彩頁來造勢；c、在廣場，有可能的可懸掛汽球，拉豎幅；d、在入口，掛 某某超市 賀中秋”的橫幅。（2）超市內a、 在主通道，斜坡的墻上，用自貼紙等來裝飾增強節(jié)日的氣氛;b、 整個超市的上空，懸掛可口可樂公司提供的掛旗；c、在月餅區(qū)，背景與兩個柱上布 千禧月 送好禮”的宣傳;兩邊貼上可口可樂的促 銷宣傳；d、月餅區(qū)的上空掛大紅燈籠。四、超市中秋活動方案 活動費用 中秋活動系列贈品： 6 萬 場內、場外的布置費： 0.8 萬月餅費用： 6 萬共計： 12.8 萬人民幣五、超市中秋活動方案 工作安排1、場內、外布置的具體設