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文檔簡介
1、年度環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案序目標(biāo)指標(biāo)環(huán)境因素號2017年公司每月紙張使用量指標(biāo)為:2017年度公司每月紙張使用量為 70包( A4紙)以下;1紙張使用量節(jié)約紙張各部門用紙目標(biāo)指標(biāo):總務(wù)課: 10包以下;財務(wù)科: 5包以下;生管課: 15包以下;品管課: 10包以下;制造課: 15包以下;生技課: 5包以下;2017年月生產(chǎn)用電指標(biāo)2為:生產(chǎn)用電每生產(chǎn) 10000K PCS用電指標(biāo)為: kwh;管理方案計劃制定雙面紙使用制度,對使用過的紙張(若內(nèi)容無涉及公司機(jī)密或其他不可泄露內(nèi)容)可再次利用;執(zhí)行雙面紙使用制度,并對日常工作中部門的用紙量進(jìn)行監(jiān)管,能用電子形式存檔的文件,不采用紙質(zhì)檔,不是必須打
2、印的不打印等,向員工灌輸節(jié)約意識;保持記錄的引出部門、保存部門的有效性,對不必要的復(fù)印予以杜絕,防止發(fā)生同一份文件或記錄,多個部門均有復(fù)印保存現(xiàn)象;針對庫存的報廢印刷表單進(jìn)行統(tǒng)計,將結(jié)果反饋給責(zé)任部門,使其意識到由于對工作的前瞻性意識不強(qiáng),而帶來的浪費,改善文件制定的質(zhì)量;總務(wù)課每月對公司總紙張使用量、復(fù)印用紙目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行評價,及時發(fā)現(xiàn)問題并改善;各部門對部門每月紙張使用目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行評價,及時發(fā)現(xiàn)問題并改善;選用先進(jìn)節(jié)能環(huán)保設(shè)備,提高生產(chǎn)效率,降低單位產(chǎn)量的能耗;持續(xù)教育員工節(jié)約用電、按程序和相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行管理,設(shè)備停用時及時關(guān)機(jī),嚴(yán)禁機(jī)器長時間無負(fù)荷運行,下班人離時,關(guān)閉電源;實施宿舍
3、管理制度,對宿舍衛(wèi)生、節(jié)能等方面進(jìn)行考評,對表現(xiàn)優(yōu)秀宿舍人員予以獎勵,以激勵員工貫徹節(jié)能意識;運行記錄責(zé)任部門協(xié)助部門完成時間預(yù)算經(jīng)費備注持續(xù)持續(xù)持續(xù)用紙張使用量統(tǒng)計表總務(wù)課各部門持續(xù)2017-1 122017-1 12持續(xù)制造課各部門持續(xù)持續(xù)年度環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案序目標(biāo)指標(biāo)環(huán)境因素號節(jié)約用電2017年人均生活季度用電指標(biāo)為:第一季度: 9kwh/人以下;第二季度: 13kwh/人以2生活用電下;第三季度: 18kwh/人以下;第四季度: 10kwh/人以下;2017年生活用水量為:第一季度:t 以下;3生活用水節(jié)約用水第二季度:t 以下;第三季度:t 以下;第四季度:t 以下;管理方案計
4、劃在滿足通風(fēng)和照明良好的情況下,減少通風(fēng)設(shè)施和照明燈開啟的數(shù)量和時間,且采用節(jié)能燈具和電器,減少耗電量;實施水電使用公司補(bǔ)助制度,提高節(jié)約用電的積極性,達(dá)到節(jié)約用電的目的;減少不必要的電器開啟時間,如宿舍的飲水機(jī)只有加熱功能,白天員工都在工廠上班的情況下,可不予以開啟;持續(xù)教育員工節(jié)約用電、遵守相關(guān)文件的管理規(guī)定,灌輸空調(diào)開啟不低于 26 度,無人房間不亮燈,人走燈滅成習(xí)慣等節(jié)能知識;每月監(jiān)控用電目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況,對用電情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并改善,挖掘新的節(jié)電措施和方法;持續(xù)教育員工節(jié)約用水、遵守相關(guān)文件的管理規(guī)定,灌輸生活用水回收利用知識;在滿足生活用水情況下,減少水量的使用,
5、購買水量較少的生活設(shè)施;在宿舍區(qū)域粘貼節(jié)約用水標(biāo)識,灌輸節(jié)約意識,從而提高員工素質(zhì),從制度控制逐步轉(zhuǎn)為自覺意識;實施水電使用公司補(bǔ)助制度,提高節(jié)約用電的積極性,達(dá)到節(jié)約用電的目的;每月監(jiān)控用水目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況,對用水情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并改善,挖掘新的節(jié)水措施和方法;完善化學(xué)品管理程序及日常運作,規(guī)范化學(xué)品的分類、采購要求、運輸要求、庫房管理、貯存要求、領(lǐng)用管理、 MSDS 、警示牌等,防止化學(xué)危險品泄漏的發(fā)生;運行記錄責(zé)任部門協(xié)助部門用電使用量統(tǒng)計表總務(wù)課各部門用水使用量統(tǒng)計表總務(wù)課各部門完成時間預(yù)算經(jīng)費備注持續(xù)持續(xù)持續(xù)持續(xù)2017-1 12持續(xù)持續(xù)持續(xù)持續(xù)2017-1 12持
6、續(xù)年度環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案序目標(biāo)指標(biāo)環(huán)境因素號2017年全年化學(xué)危險品泄漏事故為 0起嚴(yán)禁化學(xué)危險品泄漏露4 化學(xué)品潛在泄露事故發(fā)生,防止化學(xué)品泄漏造成環(huán)境污染不可回收危險廢棄物 100%交國家環(huán)境管理部門認(rèn)可有資質(zhì)的回收單位回收管理方案計劃嚴(yán)格按照公司化學(xué)品管理文件要求,教育培訓(xùn)員工規(guī)范操作,強(qiáng)化環(huán)保及防泄漏意識;定期評審化學(xué)品泄漏應(yīng)急準(zhǔn)備與規(guī)定文件的有效性,特別是發(fā)生泄漏或緊急情況后;每年實施一次化學(xué)危險品泄漏的演習(xí),以檢查相關(guān)文件規(guī)定的適宜性,考核員工對相關(guān)文件的掌握和理解,并做出總結(jié)以改善;每月對化學(xué)危險品潛在泄漏的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的執(zhí)行情況進(jìn)行評價,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn),防止化學(xué)危
7、險品泄漏的發(fā)生;部門應(yīng)制定專人管理危險廢棄物事宜,對新進(jìn)人員進(jìn)行危險廢棄物分類、貯存培訓(xùn);各部門嚴(yán)格按照公司廢棄物管理程序文件及作業(yè)指導(dǎo)對危險廢棄物進(jìn)行定點分類擺放管理;因產(chǎn)品、工藝的變化,若產(chǎn)生新的危險廢棄物時,須向 ISO推進(jìn)組作出信息交流,以便采取相關(guān)管控措施,使公司環(huán)境管理體系持續(xù)有效;各部門按照危險廢棄物處理作業(yè)指導(dǎo)的規(guī)定,將本部門生產(chǎn)的危險廢棄物如實產(chǎn)生量并填寫危險廢棄物轉(zhuǎn)移交單,交總務(wù)課管理;由總務(wù)課聯(lián)系經(jīng)國家環(huán)保管理單位認(rèn)可的有資質(zhì)的回收單位簽訂處理合同;每季度評價危險危險廢棄物處理處理,及時發(fā)現(xiàn)問題并改善,杜絕危險廢棄物處理不當(dāng)帶來的環(huán)境污染及危好;各部門將產(chǎn)生的垃圾按照公司
8、廢棄物分類一欄表,嚴(yán)格分類放置;運行記錄責(zé)任部門協(xié)助部門化學(xué)危險品泄漏演習(xí)總務(wù)課各部門總結(jié)報告第三方處理聯(lián)單總務(wù)課各部門完成時間預(yù)算經(jīng)費備注持續(xù)持續(xù)2017-1 122017-1 12持續(xù)持續(xù)持續(xù)持續(xù)持續(xù)2017-1 12持續(xù)年度環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案序目標(biāo)指標(biāo)環(huán)境因素號可回收廢棄物回收利用率5廢棄物回收利用節(jié)約資源100%公司產(chǎn)品符公司產(chǎn)品環(huán)境管理物質(zhì)含產(chǎn)品中含有環(huán)境合RoHS指令量“環(huán)境管理物質(zhì)控制標(biāo)6及客戶相關(guān)管理物質(zhì)超標(biāo)準(zhǔn)”要求要求管理方案計劃總務(wù)課負(fù)責(zé)聯(lián)系回收商,將可再利用的廢棄物銷售,以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值和社會價值;可再次投放使用的回收物料,須由品管課確定合格后,使用部門再予以投放使用,
9、并對可回收廢棄物的產(chǎn)生量、再次回收利用的使用量進(jìn)行登記,以便追溯回收狀況,生管課若庫存有可回收利用的廢棄物,須將數(shù)值報予制造課、生技課等相關(guān)部門,以便其回收利用;每季度評價危險危險廢棄物處理處理,及時發(fā)現(xiàn)問題并改善,杜絕危險廢棄物處理不當(dāng)帶來的環(huán)境污染及危好;完善文件化的產(chǎn)品環(huán)境質(zhì)量保證管理體系,從管控組織架構(gòu)、信息傳達(dá)、產(chǎn)品開發(fā)、物料采購、供應(yīng)商管理、制程控制等各個環(huán)境進(jìn)行管控,確保公司符合環(huán)境管理物質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)及客戶相關(guān)要求;教育培訓(xùn)員工對環(huán)境管理物質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)及客戶相關(guān)要求的學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照環(huán)境管理物質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)及客戶相關(guān)要求實施;完善環(huán)境管理物質(zhì)檢測作業(yè)指導(dǎo)書,對檢測人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),以確保公
10、司產(chǎn)品不含環(huán)境管理物質(zhì)超標(biāo);需密切關(guān)注客戶是否有對環(huán)境管理物質(zhì)的新要求,保持公司環(huán)境管理物質(zhì)符合最新要求;品管課每月對公司產(chǎn)品是否滿足客戶的產(chǎn)品環(huán)境質(zhì)量要求逐一進(jìn)行評價并記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時改善,以保證公司產(chǎn)品符合客戶要求;運行記錄責(zé)任部門協(xié)助部門完成時間預(yù)算經(jīng)費備注持續(xù)可回收廢棄物回收使各部門品管課用記錄表持續(xù)2017-1 12持續(xù)持續(xù)產(chǎn)品環(huán)境管理物質(zhì)檢制造 1/2/3課品管課查記錄表生管課持續(xù)持續(xù)2017-1 12序環(huán)境因素目標(biāo)號指標(biāo)年度環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案管理方案計劃運行記錄責(zé)任部門協(xié)助部門完成時間預(yù)算經(jīng)費備注總結(jié)上年度工作經(jīng)驗,修訂、完善消防安全規(guī)章制度,并監(jiān)督各部門嚴(yán)格實 持續(xù)施;杜
11、絕嚴(yán)重火7火災(zāi) 災(zāi),控制火警事故8食堂油煙廢食堂運作氣達(dá)標(biāo)排放火災(zāi)事故為 0起油煙排放標(biāo)準(zhǔn) GB18483-2001排放濃度( mg/m 3)排放濃度: 2.0mg/m3嚴(yán)格臨時動火管理制度,定期組織保安員對個區(qū)域進(jìn)行安全巡查;檢查應(yīng)急消防器材的有效性,按要求增設(shè)相關(guān)消防器材;促進(jìn)存在安全隱患部門進(jìn)行整改;發(fā)生事故后督促部門填寫事故報告,吸取教訓(xùn),做好糾正預(yù)防措施;通過海報、公告、培訓(xùn)等形式加強(qiáng)消防安全知識宣傳,提高員工消防意識;每年組織一次消防演習(xí),并對演習(xí)作出評價、總結(jié),對不符合要求事項進(jìn)行整改;要求新進(jìn)人員在上崗前,須進(jìn)行消防知識(必要時進(jìn)行現(xiàn)場操作)培訓(xùn);每月監(jiān)控火災(zāi)(包括火警)目標(biāo)、
12、指標(biāo)及管理方法的執(zhí)行完成狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時改善,杜絕嚴(yán)重火災(zāi),火警事故的發(fā)生;每年對食堂油煙濃度排放進(jìn)行檢測,監(jiān)督油煙濃度排放處理的運行效果,發(fā)現(xiàn)問題及時改善,以保證食堂油煙濃度排放符合法規(guī)要求;對食堂人員進(jìn)行教育培訓(xùn),炒菜做飯時一定打開除油裝置,防止油煙直接排放;識別公司的特種設(shè)備,制定特種設(shè)備清單,根據(jù)相關(guān)法律的要求,對特種設(shè)備的使用管理,安全監(jiān)察進(jìn)行規(guī)定,防止特種設(shè)備管理、安全監(jiān)察不當(dāng)帶來的安全隱患,對于空壓機(jī)儲氣缸每年送有資質(zhì)的檢驗單位實施年檢,檢驗合格才予以使用;持續(xù)持續(xù)持續(xù)持續(xù)年度消防演習(xí)總結(jié)報總務(wù)課各部門告持續(xù)持續(xù)持續(xù)2017-1 12持續(xù)第三方檢測機(jī)構(gòu)油煙總務(wù)課品管課濃度排放報
13、告持續(xù)持續(xù)年度環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案序目標(biāo)指標(biāo)環(huán)境因素號空壓機(jī)儲氣缸等杜絕特種設(shè)空壓機(jī)儲氣缸等特種設(shè)備9 特種設(shè)備潛在爆備等壓力容潛在爆炸因素為0炸器發(fā)生爆炸符合廣東省地方標(biāo)準(zhǔn)水污染物排放限值 DB44/26-2001(第二時段一級)pH:6-9廢水排放達(dá)懸浮物: 60mg/L10生活廢水的排放標(biāo)率 100%CODcr:90mg/LBOD5:20mg/L管理方案計劃按照特種設(shè)備管理類文件規(guī)定,對特種設(shè)備操作人員進(jìn)行相關(guān)崗位培訓(xùn),使其具有相應(yīng)的資格能力,并能意識到他們所在崗位存在實際或潛在的重大環(huán)境影響;空壓機(jī)儲氣缸按文件規(guī)定實施日巡查保養(yǎng),預(yù)防性保養(yǎng)等,以防止和減少事故,保障員工和公司財產(chǎn)安全;監(jiān)控特種設(shè)備潛在爆炸的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案執(zhí)行,每
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