1、*建 筑 有 限 公 司*樓 工 程*信息管理計劃*醫(yī)院病房樓信息管理計編制：審核：審批：1*建 筑 有 限 公 司*樓 工 程*信息管理計劃目錄1 項目概況 -22 組織機構(gòu)及信息管理職責-52.1 項目組織機構(gòu)圖-52.2部門 / 崗位信息管理職責-63 項目信息分類及編碼-93.1項目信息分類-93.2項目信息編碼 -94 信息管理 -94.1 項目內(nèi)部信息的管理-94.2 項目外部信息管理-122*建 筑 有 限 公 司*樓 工 程*信息管理計劃1 項目概況項目建設(shè)概況1 1 工程總體簡介本工程位于 *。2建筑總用地 25415m2，鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)， 總建筑面積 30675.77 m，

2、建筑東西長 115M，南北寬 27M，主樓十二層，建筑高為 48.6 米，總高為 57 米，北翼分別為三層。一層為被服庫，手術(shù)消毒室，出入院辦理室及 43 個病人床位。二層為十間手術(shù)室，醫(yī)務(wù)人員辦公室，三間感染PICU 病房。三層為設(shè)備層。四層室手術(shù)醫(yī)護人員辦公室及手術(shù)輔助用房，護士站， ICU 病房，消毒室。五層為13 間婦產(chǎn)病房及婦產(chǎn)房，可容納 40 個病人，醫(yī)護人員辦公室。六層七層為外科護理單元，共有160 個床位。八層是婦產(chǎn)護理單元，共 76 個床位。九層為普內(nèi)護理單元，共有80 個床位。十層是神經(jīng)內(nèi)科護理單元，共80個床位。十一層為腫瘤克護理單元，共有74 個床位。十二層為內(nèi)科護理單

3、元，共有74個床位。3* 建筑有限公司*樓 工 程*信息管理計劃序號項 目內(nèi)容1工程名稱*醫(yī)院病房樓工程2工程地址3建設(shè)單位*醫(yī)院4設(shè)計單位工程設(shè)計有限公司5勘察單位地質(zhì)勘察有限公司6監(jiān)理單位7監(jiān)督單位8施工總承包單位*建筑有限公司圖紙設(shè)計內(nèi)的土建、安裝（不含：電梯、空調(diào)、消9合同范圍10合同工期11結(jié)算方式12質(zhì)量目標13 文明工地目標建筑設(shè)計概況防、弱電部分、精裝修、手術(shù)室凈化工程）365 個日歷天按預算中州杯省級文明工地本工程設(shè)計建筑分類為高層建筑， 工程耐火等級為一級， 設(shè)有自動感煙報警噴淋設(shè)備。本工程室內(nèi)設(shè)計除衛(wèi)浴等多水房間及大廳地面外其他地面為水麿石地面， 門廳為花崗巖地面，規(guī)格

4、800X800，衛(wèi)生間為防滑地磚地面，地磚規(guī)格 600X600，內(nèi)墻為白色釉面磚，衛(wèi)浴等多水房間、公共走道墻面為白色釉面磚貼至頂棚、病房墻面貼至 1.5M。外墻為干掛花崗巖石材及幕墻。衛(wèi)浴等多水房間的頂棚為水泥砂漿， 衛(wèi)浴等多水房間外所有頂棚為白色乳膠漆。門窗均為塑鋼門窗，內(nèi)墻玻璃凈片玻璃，推拉窗玻璃為 5MM厚，外窗均選用塑鋼中空玻璃推拉窗，空氣厚度為 20MM，玻璃幕墻均為安全玻璃。共設(shè) 4 部客梯、 2 部消防、 1 部貨梯。結(jié)構(gòu)設(shè)計概況4*建 筑 有 限 公 司*樓 工 程*信息管理計劃本工程主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)； 抗震設(shè)防烈度為 7 度?？蚣芸拐鸬燃壎墶１竟こ痰捻沤Y(jié)構(gòu)的環(huán)境類別

5、： 室外地坪以下與無浸蝕性的水或土壤直接接觸的構(gòu)件和上部砼外露構(gòu)件屬于二（ b）類，衛(wèi)生間為二（ a）類，其余為一類。主樓基礎(chǔ)采用樁承臺 , 主樓基礎(chǔ)下為預制鋼筋砼管樁。群樓基礎(chǔ)為獨立基礎(chǔ)。主樓十二層，群樓三層。在 11、23 軸設(shè)伸縮縫，在 G-F 軸留設(shè) 800MM寬后澆帶。本工程砼強度為：基礎(chǔ)墊層下為 300 厚砂墊，基礎(chǔ)墊層為 C15。構(gòu)造柱、圈梁、過梁、壓頂梁為 C25?；A(chǔ)及基礎(chǔ)梁為 C35、樓梯、梁板為 C30。 16.77 米以下柱為 C40、16.77 32.37 米以下柱為 C35、32.37 米以下柱為 C30。安裝概況：1 ）給排水工程樓層給水分兩個區(qū)， 1 6 樓為一

6、區(qū)，由市政給水管網(wǎng)直接供水， 7 12 樓為 二區(qū)，由變頻供水裝置直接供水， 管材采用 PP-S 套鋼一體鋼塑復合管， 管徑 DN<100mm 時絲接，管徑 DN100mm時溝槽式連接。2 ）通風與空調(diào)一層大廳設(shè)置獨立集中空調(diào)系統(tǒng)，根據(jù)室內(nèi)不同濕溫度要求自行控制，二十二層設(shè)獨立集中空調(diào)系統(tǒng)，其余采用風機盤管系統(tǒng)，采用吊頂臥式暗裝，風管采用AN抗菌超級復合風管，送回風口采用鋁合金材質(zhì)。制冷：夏季空調(diào)系統(tǒng)冷源由制冷站供給 1 7冷水，空調(diào)主機采用三臺WSC087MAU49F/E3012/C2612離心式制冷機。 選用四臺冷凍水泵， 4 臺冷卻水泵， 均為三用一備，三臺冷卻塔，冷卻水量 400

7、m3/h。供熱：空調(diào)系統(tǒng)熱源由甲方定，空調(diào)供回水管DN 50mm采用焊接鋼管，DN>50mm、 DN200mm采用熱軋無縫鋼管， DN>250mm采用螺旋縫電焊鋼管，冷凝水管采用 U-PVC給水管。3）電氣動力工程本工程供電按照一級負荷供電，消防控制室、消防水泵、消防電梯、防排煙風機、防火卷簾等在最末一級配電實現(xiàn)雙電源自動切換。配電系統(tǒng)按防火分區(qū)采用電纜穿電纜橋架供電， 消防用電設(shè)備采用專用供電回路。供電主電纜采用預分支電纜供電至每層總配電箱，再以放射式沿電纜橋架至各分配電箱。5* 建筑有限公司*樓 工 程*信息管理計劃4 ）綜合布線系統(tǒng)控制設(shè)備選用 2 臺 16 路，一臺 8 路

8、音視頻數(shù)字硬盤錄像機和2臺 48防區(qū)的入侵報警主機，配電視屏墻等設(shè)備， 實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)所有視頻信號的實時顯示、實時錄像，且可調(diào)看系統(tǒng)內(nèi)的任何一路視頻信號。視頻監(jiān)控系統(tǒng)與入侵報警系統(tǒng)聯(lián)動，一旦有非法入侵時系統(tǒng)可聯(lián)動打開現(xiàn)場的攝像機并自動將圖像記錄下來。系統(tǒng)傳輸視頻線路采用 SYKV-75-5型射頻電纜，控制線路為RVVP-2×1.0mm2。5）消防工程室內(nèi)消火栓系統(tǒng)供水， 由消防水泵供給， 并由屋頂水箱保證火災(zāi)前10 分鐘，消防用水量，屋頂水箱采用不銹鋼水箱，消火栓管道在1、3、5、12 層設(shè)四道水平干管，通過上下立管，連接成環(huán)狀，管材采用PP-S 套鋼一體專用鋼塑復合管，管徑DN<

9、100mm時絲接，管徑 DN100mm時溝槽式連接。自噴系統(tǒng)供水由噴淋泵供給，并由屋頂水箱保證火災(zāi)前期消防用水量，為了保證噴淋管網(wǎng)最不利點的水壓， 在屋頂水箱間設(shè)有一套氣壓穩(wěn)壓裝置， （與消火栓系統(tǒng)合用），管材 DN<100mm時，采用內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管螺紋連接。管徑DN 100mm時采用內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管溝槽式連接。聯(lián)動報警采用JB-QG-LD128E聯(lián)動型火災(zāi)報警控制系統(tǒng)設(shè)備?；馂?zāi)自動報警線路主線由一層消防室引至一層弱電間，至電井后采用金屬線槽，沿豎井引至各樓層。消防用電屬于一級負荷，消防控制設(shè)備電源按兩路市電末端自動投切供電。2 組織機構(gòu)及信息管理職責2.1 項目組織機構(gòu)圖按照貫徹中建

10、七局四公司質(zhì)量、安全與職業(yè)健康、信息管理體系要求，并結(jié)合工程情況，在現(xiàn)場項目經(jīng)理部設(shè)立四科一室（即工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、經(jīng)營預算科、材料設(shè)備科、綜合辦公室） ，對內(nèi)全面組織、協(xié)調(diào)，管理土建、安裝等的工作以及特殊情況下的具體工作；對外，做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計以及其它承包商等單位的協(xié)調(diào)工作。施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部的項目管理機構(gòu)詳見下圖。6*建 筑 有 限 公 司*樓 工 程*信息管理計劃項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人安全總監(jiān)工程質(zhì)量經(jīng)營材料綜合技術(shù)科安全科預算科設(shè)備科辦公室施工員質(zhì)檢員預算員材料員主 任試驗員安全員會 計設(shè)備員資料員材料員鋼木泥防架水砌抹油機普其筋工水水工電體灰漆械工班班班班班班班班班

11、班隊它組組組組組組組組組組施工現(xiàn)場經(jīng)理部項目管理機構(gòu)2.2 部門 /崗位信息管理職責2.2.1 項目經(jīng)理（李建東）項目經(jīng)理是本項目信息管理第一責任人，對項目的信息工作負全面責任。審核項目信息管理計劃。7*建 筑 有 限 公 司*樓 工 程*信息管理計劃監(jiān)督檢查各主要信息管理崗位人員的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。組織對項目信息事故、相關(guān)方投訴的分析和處理，批準處理方案。2.2.2執(zhí)行經(jīng)理 ( 馮增輝 )具體組織本項目信息管理工作的實施。組織編制本項目信息管理計劃。組織與相關(guān)方就信息管理方面的信息交流及溝通工作。參加對本項目相關(guān)方投訴的分析及處理工作，組織落實處理方案。代表本項目接受信息管理體系的內(nèi)外

12、部審核工作。2.2.3合約商務(wù)經(jīng)理 / 合約商務(wù)部（楊曉麗）在合同文件中對分包方/ 供方提出信息管理要求。2.2.4項目總工 / 技術(shù)經(jīng)理 ( 黃技偉 )審核項目編制的信息管理計劃。對項目施工組織設(shè)計及施工技術(shù)方案所涉及的信息管理措施的制定負全面責任。參加本項目信息事故或相關(guān)方投訴的分析工作。2.2.5工程技術(shù)科（陳濤、林陽、王輝、馮蕾）負責技術(shù)方面的信息收集及管理。技術(shù)科負責編制信息管理計劃。學習落實公司信息管理體系文件及本項目信息管理手冊的相關(guān)要求，必要時反映到技術(shù)方案和技術(shù)交底中去，確保其得到有效的落實。向分包單位及操作人員傳達公司及項目的信息管理要求。向項目信息管理員傳遞相關(guān)方的信息管

13、理要求的信息。8*建 筑 有 限 公 司*樓 工 程*信息管理計劃2.2.6材料設(shè)備科（呂建忠）編制充分考慮信息管理要求的材料需用計劃。負責材料方面的信息收集及上報。2.2.7質(zhì)量安全科（陳濤）負責質(zhì)量、安全方面的信息管理。參與學習公司的信息管理體系文件。了解相關(guān)方對項目信息管理的要求信息，接受相關(guān)方的信息方面的投訴或抱怨，及時向項目副經(jīng)理匯報。做好本項目接受公司內(nèi)審核外部審核的各項準備工作。建立項目信息管理體系文件清單。保存相關(guān)的信息管理體系文件。保存信息管理體系運行的相關(guān)記錄。2.2.8綜合辦公室（馮蕾）負責辦公方面的信息管理。負責文件管理。建立項目信息管理體系文件清單。保存相關(guān)的信息管理

14、體系文件。保存信息管理體系運行的相關(guān)記錄。3 項目信息分類及編碼3.1 項目信息分類按信息的性質(zhì)分類為：計劃、技術(shù)、合約、物資、質(zhì)量、安全、行政等；9*建 筑 有 限 公 司*樓 工 程*信息管理計劃按項目外部信息可劃分為：政府主管部門、公司、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、供應(yīng)商、分包商、社區(qū)等；3.2 項目信息編碼按性質(zhì)分類的信息類型統(tǒng)一編為類，計劃為-1 ，技術(shù)為 -2 ，合約為 -3 ，物資為 -4 ，質(zhì)量為 -5 ，安全為 -6 ，行政為 -7 ；按項目外部信息劃分的類型統(tǒng)一編為類，政府主管部門為-1 ，公司為 -2 ，業(yè)主為 -3 ，監(jiān)理為 -4 ，設(shè)計為 -5 ，供應(yīng)商為 -6 ，分包商為 -

15、7 ，社區(qū)為 -8 ；4 信息管理4.1 項目內(nèi)部信息的管理4.1.1計劃類計劃方面的信息由項目部工程技術(shù)科具體負責；按照三級進度計劃對工程實體進度進行核對，將正確的信息上報給項目部領(lǐng)導；根據(jù)核對結(jié)果對現(xiàn)有工程實體進度進行調(diào)整，將調(diào)整信息及時反饋并存檔。4.1.2技術(shù)類技術(shù)方面的信息管理由項目總工負責組織，工程技術(shù)科具體負責，資料員負責存檔；對圖紙的設(shè)計變更單、核定單、現(xiàn)場簽證記錄等及時整理、歸檔，及時下發(fā)給項目技術(shù)人員及勞務(wù)公司技術(shù)人員并做信息傳遞的記錄，以備查看。對施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導書以及技術(shù)交底等技術(shù)信息由10*建 筑 有 限 公 司*樓 工 程*信息管理計劃工程技術(shù)科負責

16、編制并下發(fā)給作業(yè)班組；對工程資料的收集、整理、歸檔由資料員具體辦理；4.1.3合約類合約方面的信息管理由項目合約部負責；在項目總工的組織下由商務(wù)經(jīng)理具體管理；對建設(shè)工程施工合同、勞務(wù)分包合同、專項分包合同、物質(zhì)采購合同、設(shè)備租賃合同等進行保管；對項目部管理人員進行合同交底；對合同補充條款進行登記并存檔；4.1.4物資類物質(zhì)方面的信息管理由執(zhí)行經(jīng)理組織，材料設(shè)備科具體負責實施；由材料設(shè)備科建立進場物質(zhì)臺帳、工程材料合格供應(yīng)商登記冊，材料價格的市場行情登記冊、材料出庫單等；對甲供材單獨進行登記，并存檔；物質(zhì)類的信息分階段整理完畢后及時上報給商務(wù)部（經(jīng)營預算科），由商務(wù)部根據(jù)具體情況進行成本核算。4

17、.1.5質(zhì)量類質(zhì)量方面的信息管理由項目總工負責組織，質(zhì)量安全科的專職質(zhì)檢員具體負責實施；由專職質(zhì)檢員對質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督交底進行整理并存檔，并按照監(jiān)督交底的內(nèi)容制定質(zhì)量報檢計劃，并下發(fā)相關(guān)勞務(wù)公司及項目部管理人員；制定項目質(zhì)量管理制度及質(zhì)量檢查制度；11*建 筑 有 限 公 司*樓 工 程*信息管理計劃對監(jiān)理下發(fā)的質(zhì)量通知進行回復，并將內(nèi)容整理歸檔由資料員保管，以備查看；對施工過程中的質(zhì)量問題進行記錄并存檔。4.1.6安全類安全方面的信息管理由項目安全總監(jiān)負責組織，質(zhì)量安全科的專職安全員具體負責實施；由專職安全員對安全監(jiān)督站的監(jiān)督交底進行整理并存檔，并按照監(jiān)督交底的內(nèi)容制定安全報檢計劃，并下發(fā)相

18、關(guān)勞務(wù)公司及項目部管理人員；制定項目安全管理制度及安全檢查制度；對監(jiān)理下發(fā)的安全整改通知進行回復，并將內(nèi)容整理、保管，以備查看；對施工過程中的安全問題進行記錄并存檔；對上級單位檢查的結(jié)果進行保存，整改完畢后保存整改回復單。4.1.7行政類行政方面的信息管理由綜合辦公室具體負責實施；對政府主管部門、公司及各部門、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位下發(fā)的文件、聯(lián)系函等進行登記，并分發(fā)給相關(guān)主管領(lǐng)導閱讀；建立收發(fā)文登記表，對所有項目部以外的單位或部門的往來函件進行詳細登記；4.2 項目外部信息管理4.2.1政府主管部門對政府部門下發(fā)的與項目相關(guān)的所有文件及時進行存檔并組織學習；12*建 筑 有 限 公 司*樓 工 程*信息管理計劃4.2.2公司及各部門對公司及各部門下發(fā)的函件均建立收發(fā)文臺帳，對公司的項目檢查結(jié)果（整改通知書）及時下發(fā)給相關(guān)責任人進行整改，并對反饋結(jié)果進行留底。4.2.3業(yè)主對業(yè)主下發(fā)的函件建立收發(fā)文記錄本，對業(yè)主的各項要求及通知均留書面的記錄，在符合合同條件的基礎(chǔ)上盡量滿足業(yè)主的要求；4.2.4監(jiān)理對監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理通知及時轉(zhuǎn)給相關(guān)責任人，并督促各責任人及時回復，對收到及回復的內(nèi)容全部進行留底、存檔，以備檢查；4.2.5設(shè)計對設(shè)計單