1、泓域咨詢(xún)/濱州關(guān)于成立風(fēng)機(jī)公司可行性研究報(bào)告濱州關(guān)于成立風(fēng)機(jī)公司可行性研究報(bào)告xx有限責(zé)任公司報(bào)告說(shuō)明xx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資1105.00萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司85%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資195萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司15%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資29222.61萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資21718.64萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的74.32%；建設(shè)期利息273.21萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.93%；流動(dòng)資金7230.76萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的24.74%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入60800.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用4

2、9744.96萬(wàn)元，凈利潤(rùn)8073.63萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.30%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值9391.29萬(wàn)元，全部投資回收期5.92年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，行業(yè)沒(méi)有明顯的周期性，但會(huì)隨社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)情況的周期性變化而產(chǎn)生一定的波動(dòng)。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱(chēng)8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司

3、合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 背景、必要性分析16一、 行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)16二、 行業(yè)周期性、地域性和季節(jié)性17三、 行業(yè)所處上下游及其關(guān)聯(lián)性18四、 堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略，融入“雙循環(huán)”新格局19第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析21一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘21二、 行業(yè)面臨的機(jī)遇22三、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)23第四章 公司籌建方案28一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨28二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)28三、 公司組建方式29四、 公司管理體制29五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限30六、 核心人員介紹34七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度35第五章 法人治理39一、 股東權(quán)利及義務(wù)39二、 董事46三、 高

4、級(jí)管理人員51四、 監(jiān)事53第六章 發(fā)展規(guī)劃分析55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施56第七章 環(huán)境保護(hù)分析59一、 環(huán)境保護(hù)綜述59二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析59三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析60四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析60五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析60六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)61第八章 選址方案62一、 項(xiàng)目選址原則62二、 建設(shè)區(qū)基本情況62三、 堅(jiān)持改舊育新并舉，塑造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)64四、 堅(jiān)持陸海統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，邁出向海向洋新步伐66五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)67第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析69一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析69二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)72第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益73一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選

5、取73二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算73營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表73綜合總成本費(fèi)用估算表75利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表77三、 項(xiàng)目盈利能力分析78項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表79四、 財(cái)務(wù)生存能力分析81五、 償債能力分析81借款還本付息計(jì)劃表82六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論83第十一章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃84一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排84項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表84二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施85第十二章 項(xiàng)目投資分析86一、 投資估算的編制說(shuō)明86二、 建設(shè)投資估算86建設(shè)投資估算表88三、 建設(shè)期利息88建設(shè)期利息估算表89四、 流動(dòng)資金90流動(dòng)資金估算表90五、 項(xiàng)目總投資91總投資及構(gòu)成一覽表91六、 資金籌措與投資計(jì)劃92項(xiàng)目投

6、資計(jì)劃與資金籌措一覽表93第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明95第十四章 附表97主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表97建設(shè)投資估算表98建設(shè)期利息估算表99固定資產(chǎn)投資估算表100流動(dòng)資金估算表101總投資及構(gòu)成一覽表102項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表103營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費(fèi)用估算表104固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表105無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表106利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表107項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表108借款還本付息計(jì)劃表109建筑工程投資一覽表110項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表111主要設(shè)備購(gòu)置一覽表112能耗分析一覽表112第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xx有限責(zé)任公司（以工商登記信息

7、為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1300萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址undefinedxxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事風(fēng)機(jī)相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭?/p>

8、長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高

9、發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑，贏(yíng)得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶(hù)第一”的原則為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏(yíng)得信譽(yù)、贏(yíng)得市場(chǎng)?！皾M(mǎn)足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀(guān)念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車(chē)道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10268.028214.427701.02負(fù)債總額4479.553583.643359.66股東權(quán)

10、益合計(jì)5788.474630.784341.35公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入30393.5924314.8722795.19營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7225.055780.045418.79利潤(rùn)總額6285.645028.514714.23凈利潤(rùn)4714.233677.103394.25歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4714.233677.103394.25（二）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái)，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏(yíng)得市場(chǎng)，以?xún)?yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷(xiāo)思路；以

11、科學(xué)發(fā)展觀(guān)縱觀(guān)全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10268.028214.427701.02負(fù)債總額4479.553583.643359.66股東權(quán)益合計(jì)5788.474630.784341.35公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目

12、2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入30393.5924314.8722795.19營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7225.055780.045418.79利潤(rùn)總額6285.645028.514714.23凈利潤(rùn)4714.233677.103394.25歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4714.233677.103394.25六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立風(fēng)機(jī)公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)新風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)起步較晚。一方面，新風(fēng)系統(tǒng)目前僅在一、二線(xiàn)等發(fā)達(dá)城市及地區(qū)擁有較高的用戶(hù)認(rèn)知基礎(chǔ)，自行主動(dòng)選購(gòu)家用、商用新風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品的用戶(hù)較少，但隨著居民收入的提升及

13、對(duì)生活質(zhì)量的不斷追求，新風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品的需求將不斷增加。另一方面，我國(guó)目前尚無(wú)要求建筑物配置新風(fēng)系統(tǒng)的強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，但隨著國(guó)家對(duì)室內(nèi)空氣質(zhì)量、建筑物通風(fēng)節(jié)能等政策標(biāo)準(zhǔn)的不斷推出與完善，新風(fēng)系統(tǒng)市場(chǎng)前景廣闊。決勝全面建成小康社會(huì)取得決定性成就。預(yù)計(jì)二二年全市生產(chǎn)總值突破二千五百億元?？萍紕?chuàng)新迸發(fā)強(qiáng)勁動(dòng)力，“五院十校N基地”全面布局，人才實(shí)現(xiàn)“凈流入”?，F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)塑造核心優(yōu)勢(shì)，五大千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群主營(yíng)業(yè)務(wù)收入突破萬(wàn)億大關(guān)，五大新興產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng)。基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)筑強(qiáng)大支撐，高鐵、高速、港航、機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目全面推進(jìn)。鄉(xiāng)村振興取得積極成效，糧食年產(chǎn)量連續(xù)穩(wěn)定在三百五十萬(wàn)噸以上，八萬(wàn)九千多名建檔立卡貧困人口全部脫貧。改革開(kāi)

14、放釋放全新活力，重點(diǎn)領(lǐng)域改革全面突破，對(duì)外開(kāi)放持續(xù)擴(kuò)大。生態(tài)環(huán)境得到明顯改善，大氣、水、土壤等污染防治取得顯著成效。重大風(fēng)險(xiǎn)防范有力有效，新冠肺炎疫情防控取得重大成果，金融生態(tài)持續(xù)優(yōu)化。法治濱州邁向更高水平，入選首批全國(guó)法治政府建設(shè)示范市。各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，群眾生活水平、教育醫(yī)療、就業(yè)保障等同步提高，獲得感、幸福感、安全感明顯增強(qiáng)。富強(qiáng)濱州起勢(shì)成勢(shì)，形成了真誠(chéng)團(tuán)結(jié)的政治生態(tài)、綠色協(xié)調(diào)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)、活力迸發(fā)的社會(huì)生態(tài)、同生共存的自然生態(tài)，“十三五”規(guī)劃目標(biāo)即將完成，全面建成小康社會(huì)勝利在望，為未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約79.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)

15、區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套風(fēng)機(jī)的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積78004.28，其中：生產(chǎn)工程54397.20，倉(cāng)儲(chǔ)工程9098.33，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8099.43，公共工程6409.32。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資29222.61萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資21718.64萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的74.32%；建設(shè)期利息273.21萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.93%；流動(dòng)資金7230.76萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的24.74%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：

16、60800.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：49744.96萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：8073.63萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.92年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：19.30%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：9391.29萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見(jiàn)效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二章 背景、必要性分析一、 行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)是用于輸送氣體的機(jī)械，它是把原動(dòng)機(jī)的機(jī)械能轉(zhuǎn)變?yōu)闅怏w能量的一種機(jī)械，產(chǎn)

17、品的通用構(gòu)件主要有電機(jī)、葉輪、葉輪流道和控制系統(tǒng)等，屬于制造業(yè)中較為常見(jiàn)的部件，理論技術(shù)相對(duì)成熟，目前發(fā)展起來(lái)的CFD計(jì)算機(jī)模擬技術(shù)，在設(shè)計(jì)初期通過(guò)理論和新方法的應(yīng)用縮短開(kāi)發(fā)周期，減少降低開(kāi)發(fā)試驗(yàn)成本，對(duì)通風(fēng)產(chǎn)品系統(tǒng)的內(nèi)流進(jìn)行仿真的數(shù)值實(shí)驗(yàn)研究，為清楚認(rèn)識(shí)風(fēng)機(jī)內(nèi)部的流動(dòng)狀態(tài)提供直觀(guān)的結(jié)果，為葉輪流道和葉輪的優(yōu)化設(shè)計(jì)提供依據(jù)，并結(jié)合外部性能的測(cè)試，實(shí)現(xiàn)風(fēng)機(jī)系統(tǒng)內(nèi)部性能和外部性能良好的統(tǒng)一。產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮諸多因素，行業(yè)內(nèi)的研發(fā)方向?yàn)橥ㄟ^(guò)結(jié)合電機(jī)的性能和葉輪、葉輪流道的合理選配研究，并針對(duì)不同的使用場(chǎng)景，在風(fēng)壓、風(fēng)量和靜音效果之間取得平衡，同時(shí)通過(guò)研發(fā)搭載熱交換芯體、過(guò)濾裝置，實(shí)現(xiàn)高效、節(jié)能

18、、環(huán)保、降噪、凈化等目的，業(yè)內(nèi)僅少數(shù)大型生產(chǎn)廠(chǎng)商具備靈活、成熟的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)能力。隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，室內(nèi)通風(fēng)產(chǎn)品的智能化設(shè)計(jì)亦為行業(yè)的研發(fā)方向之一，通過(guò)遠(yuǎn)程APP控制、人體紅外感應(yīng)控制、語(yǔ)音控制、樓宇集中控制、無(wú)線(xiàn)射頻控制等方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品智能化。隨著通風(fēng)系統(tǒng)越來(lái)越為大眾消費(fèi)者熟知，消費(fèi)者對(duì)室內(nèi)空氣環(huán)境愈發(fā)重視，也激活了市場(chǎng)需求和消費(fèi)升級(jí)，工業(yè)設(shè)計(jì)（外觀(guān)設(shè)計(jì)）成為品牌方吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)、提升產(chǎn)品價(jià)值的重要手段。工業(yè)設(shè)計(jì)的核心就是創(chuàng)新，它所追求的是從使用方式、材料、生產(chǎn)、組裝、用戶(hù)體驗(yàn)、服務(wù)方式、外觀(guān)等多個(gè)方面不斷創(chuàng)新，并更好地為人服務(wù)，從而提升產(chǎn)品價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力；好的工業(yè)設(shè)計(jì)更是企業(yè)

19、與市場(chǎng)的橋梁，一方面將生產(chǎn)和技術(shù)轉(zhuǎn)化為適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，一方面將市場(chǎng)信息反饋到企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)工業(yè)設(shè)計(jì)與企業(yè)發(fā)展共生共贏(yíng)。二、 行業(yè)周期性、地域性和季節(jié)性1、行業(yè)周期性室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，行業(yè)沒(méi)有明顯的周期性，但會(huì)隨社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)情況的周期性變化而產(chǎn)生一定的波動(dòng)。2、區(qū)域性現(xiàn)階段我國(guó)室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)整體集中度不高，主要生產(chǎn)廠(chǎng)商位于珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)，這些地區(qū)配套設(shè)施齊備，供應(yīng)商資源豐富，物流體系發(fā)達(dá)，區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)較多。從銷(xiāo)售區(qū)域結(jié)構(gòu)來(lái)看，我國(guó)華南、華東地區(qū)氣候相對(duì)炎熱、多雨、潮濕，當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品在換氣、除霉、除濕方面有更多訴求，同時(shí)區(qū)域整體經(jīng)濟(jì)水平和居民消費(fèi)

20、能力較高，因而成為主要銷(xiāo)售市場(chǎng)。華北地區(qū)受空氣污染和霧霾天氣的影響較為突出，當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)空氣凈化功能需求較為強(qiáng)烈，亦有廣闊的市場(chǎng)空間。3、季節(jié)性室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品主要附著于建筑物，春節(jié)期間受建筑施工暫停等因素的影響，產(chǎn)品銷(xiāo)量減少，第一季度通常表現(xiàn)為行業(yè)淡季。三、 行業(yè)所處上下游及其關(guān)聯(lián)性室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)上游包括鋼材、塑料及電子元器件等原材料；下游以住宅、寫(xiě)字樓、商場(chǎng)、餐廳、地鐵站、火車(chē)站、工廠(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校等為主要應(yīng)用領(lǐng)域，生產(chǎn)廠(chǎng)商通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商等下游客戶(hù)間接銷(xiāo)售或直接銷(xiāo)售至房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、工程承包商、安裝公司、消費(fèi)者等終端客戶(hù)。1、上游行業(yè)對(duì)本行業(yè)的影響行業(yè)上游主要為鋼材、塑料等原材料生產(chǎn)加工企

21、業(yè)及其他配件生產(chǎn)加工企業(yè)。近年來(lái)我國(guó)鋼材、塑料等大宗商品的價(jià)格整體處于波動(dòng)當(dāng)中，對(duì)本行業(yè)利潤(rùn)率產(chǎn)生直接影響，但在一定程度上也促進(jìn)了行業(yè)的整合和集中，一些資金、技術(shù)、生產(chǎn)實(shí)力較差的小企業(yè)將會(huì)被淘汰。2、下游行業(yè)對(duì)本行業(yè)的影響室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)涉及下游廣泛，主要包括民用住宅、市政基建、商業(yè)場(chǎng)所、工業(yè)廠(chǎng)房等國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域。民用市場(chǎng)具有巨大潛力，普通家庭是新風(fēng)零售市場(chǎng)主要受眾群體之一，同時(shí)眾多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商主動(dòng)開(kāi)始為新建精裝修樓盤(pán)配套新風(fēng)系統(tǒng)；公共場(chǎng)所空氣質(zhì)量改善需求提高，軌道交通、大型商場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校等都對(duì)通風(fēng)換氣及空氣凈化有著較為突出的訴求，這將會(huì)成為支撐行業(yè)發(fā)展的主要力量。四、 堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略，

22、融入“雙循環(huán)”新格局把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略與深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合，加快培育完善內(nèi)需體系，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高質(zhì)量供給引領(lǐng)創(chuàng)造新需求，促進(jìn)消費(fèi)與投資協(xié)調(diào)互動(dòng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)相互貫通。促進(jìn)消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)。積極培育消費(fèi)新熱點(diǎn)，引導(dǎo)定制消費(fèi)、智能消費(fèi)、體驗(yàn)消費(fèi)、綠色消費(fèi)等，打造區(qū)域性消費(fèi)中心城市。鼓勵(lì)發(fā)展新零售、首店經(jīng)濟(jì)、首發(fā)經(jīng)濟(jì)、宅經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)新模式，支持建設(shè)步行街、特色商業(yè)街。推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下消費(fèi)有機(jī)融合，積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)健康醫(yī)療、智慧旅游、智慧體育等新模式。大力發(fā)展縣域消費(fèi)集聚區(qū)，加快電商、快遞進(jìn)農(nóng)村。實(shí)施消費(fèi)升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃，優(yōu)化與新型消費(fèi)相關(guān)的支付環(huán)境，完善促進(jìn)消費(fèi)的財(cái)稅措施，充分釋放消費(fèi)潛力。擴(kuò)大精

23、準(zhǔn)高效投資。聚焦基礎(chǔ)支撐，加快布局5G、人工智能、數(shù)據(jù)中心等新基建，提升完善高速鐵路、高速公路、機(jī)場(chǎng)、港口等現(xiàn)代交通網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化保水供水、防災(zāi)減災(zāi)等水利工程建設(shè)，優(yōu)化新能源、外電等多元化能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。聚焦城鄉(xiāng)融合，加大老舊小區(qū)改造力度，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。聚焦增進(jìn)民生福祉，補(bǔ)齊醫(yī)養(yǎng)健康、公共衛(wèi)生、應(yīng)急保障、普惠教育、養(yǎng)老服務(wù)等短板。聚焦生態(tài)環(huán)境治理，加大生態(tài)修復(fù)投入，完善環(huán)保產(chǎn)業(yè)體系，提升資源集約節(jié)約利用水平。更好發(fā)揮政府投資作用，激發(fā)社會(huì)投資活力，鼓勵(lì)社會(huì)資本參與公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。暢通國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)。深入實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市、品牌強(qiáng)市戰(zhàn)略，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、質(zhì)量取勝、品牌培育，提升產(chǎn)品、工

24、程、服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大中高端產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)供給。統(tǒng)籌推進(jìn)現(xiàn)代流通體系建設(shè)，提升現(xiàn)代流通樞紐地位，完善商貿(mào)流通基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，培育具有全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代流通企業(yè)。優(yōu)化國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)布局、商品結(jié)構(gòu)、貿(mào)易方式，促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可相銜接，推進(jìn)同線(xiàn)同標(biāo)同質(zhì)。第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘1、品牌壁壘較早進(jìn)入室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)的品牌已經(jīng)深入消費(fèi)者的認(rèn)知，更容易獲得市場(chǎng)青睞。此外，建筑工程商選擇配套的室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品時(shí)通常有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求，考慮到產(chǎn)品壽命及后續(xù)維修服務(wù)等因素，更偏向于采用曾經(jīng)合作過(guò)的、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的、可靠的品牌。目前我國(guó)已經(jīng)有較多占據(jù)一定市場(chǎng)份額的成熟品牌，新進(jìn)入企業(yè)將面臨一定

25、的品牌壁壘。2、技術(shù)壁壘室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)對(duì)技術(shù)研發(fā)及工業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)力、產(chǎn)品線(xiàn)完善度、產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)景方案解決能力等均提出了較高要求，且對(duì)產(chǎn)品運(yùn)行可靠性的要求較高；隨著國(guó)家及公眾對(duì)節(jié)能環(huán)保等要求的不斷提升，產(chǎn)品在能耗、效率、噪聲等性能指標(biāo)方面的要求也越來(lái)越高。企業(yè)需要持續(xù)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、新品開(kāi)發(fā)、新應(yīng)用場(chǎng)景開(kāi)發(fā)以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求，同時(shí)保持持續(xù)的、較大的市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模及渠道管理能力水平，以收集客戶(hù)對(duì)于行業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)的反饋，進(jìn)而對(duì)技術(shù)、產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)完善。新進(jìn)企業(yè)在缺乏研發(fā)實(shí)力、技術(shù)儲(chǔ)備、銷(xiāo)售規(guī)模的情況下，很難在短時(shí)間內(nèi)通過(guò)技術(shù)攻關(guān)全面掌握、持續(xù)改善行業(yè)技術(shù)及工藝要領(lǐng)，面臨一定壁壘。3、資金壁壘室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品

26、生產(chǎn)過(guò)程涉及多道生產(chǎn)加工程序，需要多種機(jī)床設(shè)備，關(guān)鍵設(shè)備對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有直接影響，企業(yè)需要投入大量資金對(duì)生產(chǎn)設(shè)備更新維護(hù)，以維持產(chǎn)品的正常生產(chǎn)和更新?lián)Q代；另一方面為滿(mǎn)足市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展需求，企業(yè)需要不斷投資擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。新進(jìn)企業(yè)需要大規(guī)模資金進(jìn)行建設(shè)投資，構(gòu)成了資金壁壘。4、渠道壁壘目前我國(guó)室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)與長(zhǎng)期的合作伙伴具有更加穩(wěn)固的合作關(guān)系，經(jīng)銷(xiāo)商重新選擇新的品牌就意味著影響與原有品牌的合作關(guān)系，不利于供貨的穩(wěn)定性。因此，行業(yè)新進(jìn)廠(chǎng)商需要以更加優(yōu)惠的條件及更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品才能建立并拓展銷(xiāo)售渠道，對(duì)新進(jìn)者而言壁壘較高。二、 行業(yè)面臨的機(jī)遇1、城鎮(zhèn)化水平不斷提高數(shù)據(jù)顯示，2018

27、8年末，我國(guó)城鎮(zhèn)常住人口已經(jīng)達(dá)到8.33億人，比1978年末增加6.66億人，年均增加1,6477萬(wàn)人；常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到59.58%，比1978年末提高441.7%，年均提高1.04個(gè)百分點(diǎn)27。城鎮(zhèn)化率的提升意味著大量基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)、工業(yè)建筑及住宅建設(shè)面積的增加，促進(jìn)相配套的室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展。2、國(guó)家政策支持近年來(lái)社會(huì)對(duì)“綠色建筑”的關(guān)注度有所上升，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)政策，促進(jìn)建筑朝節(jié)能、高效、智能方向發(fā)展。以熱回收新風(fēng)裝置、風(fēng)幕機(jī)為代表的室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品對(duì)于降低建筑能耗、推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)升級(jí)具有重要意義，在國(guó)家政策的支持鼓勵(lì)下，行業(yè)將獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展動(dòng)力。3、公眾對(duì)空氣

28、質(zhì)量的關(guān)注及產(chǎn)品更新?lián)Q代需求隨著我國(guó)居民可支配收入的增長(zhǎng)及消費(fèi)理念的升級(jí)，公眾對(duì)于室內(nèi)環(huán)境的要求更高，不再僅限于舒適的溫度，更關(guān)注通風(fēng)情況、空氣質(zhì)量對(duì)人體健康及生活品質(zhì)帶來(lái)的影響，新風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品的普及率將更高，同時(shí)對(duì)產(chǎn)品的降噪、節(jié)能、外觀(guān)設(shè)計(jì)等方面將給予更多的關(guān)注，產(chǎn)品相應(yīng)的升級(jí)換代需求將促使市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)容。2020年初新型冠狀病毒感染肺炎疫情爆發(fā)，本次疫情具有影響范圍大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，客觀(guān)上對(duì)室內(nèi)通風(fēng)能力提出了更高的要求，短期內(nèi)會(huì)帶動(dòng)新風(fēng)類(lèi)產(chǎn)品的需求；長(zhǎng)期來(lái)看，疫情顯著提升了公眾對(duì)于室內(nèi)通風(fēng)、新風(fēng)類(lèi)產(chǎn)品的重視度，行業(yè)規(guī)模后續(xù)有望持續(xù)提升。三、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、行業(yè)集中度將逐步提升目前，我國(guó)

29、室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)眾多，行業(yè)集中度較低，不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中小生產(chǎn)廠(chǎng)商占據(jù)了大量市場(chǎng)空間。未來(lái)隨著行業(yè)內(nèi)具有一定規(guī)模優(yōu)勢(shì)和知名度的專(zhuān)業(yè)品牌生產(chǎn)廠(chǎng)商對(duì)技術(shù)研發(fā)的持續(xù)投入、生產(chǎn)工藝的不斷改進(jìn)、經(jīng)營(yíng)渠道的不斷拓寬下沉，行業(yè)優(yōu)勝劣汰和橫向整合加快，行業(yè)集中度將進(jìn)一步提升。未來(lái)建筑市場(chǎng)對(duì)室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)品的配套需求將進(jìn)一步增強(qiáng)，具有全品類(lèi)綜合生產(chǎn)能力的廠(chǎng)商將迎來(lái)更好的發(fā)展機(jī)遇。2、行業(yè)技術(shù)水平將進(jìn)一步提升通風(fēng)換氣系統(tǒng)是建筑物必不可少的配套裝置，對(duì)建筑物節(jié)能降耗具有重要意義。隨著社會(huì)對(duì)能源消耗及環(huán)境污染問(wèn)題的日益重視，國(guó)家對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域的節(jié)能及環(huán)保要求不斷提高，其對(duì)于建筑物通風(fēng)換氣系統(tǒng)在熱回

30、收效率方面的要求將進(jìn)一步提升，行業(yè)在國(guó)家政策引導(dǎo)下有望進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)，隨著公眾對(duì)空氣凈化需求的提升和對(duì)生活品質(zhì)的追求，高效化、低噪聲化、智能化將成為室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展方向，生產(chǎn)廠(chǎng)商致力于不斷促進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，改進(jìn)產(chǎn)品的性能和用戶(hù)體驗(yàn)，使產(chǎn)品使用更加人性化，更加符合綠色環(huán)保的要求。3、由單一提供產(chǎn)品向提供通風(fēng)系統(tǒng)解決方案過(guò)渡通風(fēng)系統(tǒng)需求多樣，應(yīng)用于民用住宅、大廈寫(xiě)字樓、醫(yī)院、學(xué)校、機(jī)場(chǎng)車(chē)站、展館等場(chǎng)所的大型通風(fēng)系統(tǒng)一般由設(shè)計(jì)院暖通設(shè)計(jì)師專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)，并由具備相關(guān)資質(zhì)的大型機(jī)電安裝公司及消防公司安裝；而中小型通風(fēng)系統(tǒng)受成本、時(shí)間等因素限制，更需要有能力的生產(chǎn)廠(chǎng)商調(diào)動(dòng)相關(guān)資源幫助用戶(hù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品

31、場(chǎng)景應(yīng)用。隨著公眾對(duì)室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)認(rèn)知程度的加深，對(duì)中小型通風(fēng)系統(tǒng)的需求不斷增加，同時(shí)，受生活方式和理念升級(jí)的影響，公眾對(duì)于通風(fēng)產(chǎn)品的消費(fèi)正在從選購(gòu)單純的產(chǎn)品向獲取整體解決方案過(guò)渡，在注重產(chǎn)品自身性能的同時(shí)，更加關(guān)注通風(fēng)效果以及對(duì)所應(yīng)用環(huán)境的適用性，例如選購(gòu)多少風(fēng)量產(chǎn)品、在什么位置組合安裝可以達(dá)到最好的通風(fēng)效果，這對(duì)室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)廠(chǎng)商的整體解決方案服務(wù)能力提出了更高的要求。具備全品類(lèi)生產(chǎn)能力并有突出競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的廠(chǎng)商在提供系統(tǒng)解決方案方面具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，可綜合運(yùn)用自身經(jīng)驗(yàn)，有效整合相關(guān)資源，為用戶(hù)提供智能化、定制化、一體化室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)解決方案。4、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善新風(fēng)系統(tǒng)在英國(guó)、美國(guó)、日本等國(guó)家發(fā)展

32、較早、普及率較高。1989年美國(guó)ASHRAE制定了室內(nèi)空氣品質(zhì)通風(fēng)規(guī)范，2005年新風(fēng)系統(tǒng)年銷(xiāo)售量已超過(guò)2,100萬(wàn)臺(tái)。1994年德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)組織DIN出版了DIN1946第二部分通風(fēng)和空調(diào)：技術(shù)衛(wèi)生要求的修訂版，目前住宅通風(fēng)系統(tǒng)已經(jīng)成為建筑物不可或缺的組成部分。2000年，歐盟統(tǒng)一了住宅通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，歐盟國(guó)家安裝新風(fēng)系統(tǒng)已成為法規(guī)。2008年，日本新風(fēng)系統(tǒng)的銷(xiāo)售量達(dá)1,500萬(wàn)臺(tái)，年增長(zhǎng)率為23.51%。和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)新風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)起步較晚。一方面，新風(fēng)系統(tǒng)目前僅在一、二線(xiàn)等發(fā)達(dá)城市及地區(qū)擁有較高的用戶(hù)認(rèn)知基礎(chǔ)，自行主動(dòng)選購(gòu)家用、商用新風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品的用戶(hù)較少，但隨著居民收入的提升及對(duì)生活質(zhì)量的不斷

33、追求，新風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品的需求將不斷增加。另一方面，我國(guó)目前尚無(wú)要求建筑物配置新風(fēng)系統(tǒng)的強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，但隨著國(guó)家對(duì)室內(nèi)空氣質(zhì)量、建筑物通風(fēng)節(jié)能等政策標(biāo)準(zhǔn)的不斷推出與完善，新風(fēng)系統(tǒng)市場(chǎng)前景廣闊。2001年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ134-2010）16提出，“在安設(shè)采暖空調(diào)設(shè)備的居住建筑中，往往圍護(hù)結(jié)構(gòu)密閉性較好，為了改善室內(nèi)空氣質(zhì)量需要引入室外新鮮空氣（換氣）。如果直接引入，將會(huì)帶來(lái)很高的冷熱負(fù)荷，大大增加能源消耗。經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，如果當(dāng)?shù)夭捎脽峄厥昭b置在經(jīng)濟(jì)上合理，建議采用質(zhì)量好、效率高的機(jī)械換氣裝置（熱量回收裝置），使得同時(shí)達(dá)到熱量回收、節(jié)約能源的目的?！?

34、002年，我國(guó)第一部規(guī)范室內(nèi)空氣質(zhì)量的制度室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（GB/T18883-2002）出臺(tái)，指出室內(nèi)空氣應(yīng)“無(wú)毒、無(wú)害、無(wú)異常嗅味”，對(duì)室內(nèi)空氣質(zhì)量4大類(lèi)19項(xiàng)參數(shù)予以明確，其中新風(fēng)量作為物理性參數(shù)之一，要求大于等于標(biāo)準(zhǔn)值30m3/（h人）。2005年，中國(guó)第一部公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（GB50189-2005）17發(fā)布，15資料來(lái)源：從輸配系統(tǒng)看新風(fēng)發(fā)展趨勢(shì)（中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)2019年第5期）16后由修訂后的新標(biāo)準(zhǔn)夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ134-2010）代替17后由修訂后的新標(biāo)準(zhǔn)公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（GB50189-2015）代替提出“有人員長(zhǎng)期停留且不設(shè)置集中新風(fēng)、排風(fēng)

35、系統(tǒng)的空氣調(diào)節(jié)區(qū)（房間），宜在各空氣調(diào)節(jié)區(qū)（房間）分別安裝帶熱回收功能的雙向換氣裝置。采用雙向換氣裝置，讓新風(fēng)與排風(fēng)在裝置中進(jìn)行顯熱或全熱交換，可以從排出空氣中回收55%以上的熱量和冷量，有較大的節(jié)能效果，因此提倡?！?012年，國(guó)家發(fā)布民用建筑供暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50736-2012），對(duì)民用建筑室內(nèi)人員所需最小新風(fēng)量做出了進(jìn)一步的明確規(guī)定：一、公共建筑主要房間每人所需最小新風(fēng)量應(yīng)符合一定標(biāo)準(zhǔn)；二、設(shè)置新風(fēng)系統(tǒng)的居住建筑和醫(yī)院建筑，其設(shè)計(jì)最小新風(fēng)量宜按照換氣次數(shù)法確定，其中居住建筑的換氣次數(shù)參照ASHRAEStandard62.1-2007確定，醫(yī)院建筑的換氣次數(shù)按照日本醫(yī)院設(shè)計(jì)

36、和管理指南（HEAS-02-2004）確定；三、高密人群建筑設(shè)計(jì)最小新風(fēng)量宜按照不同人員密度下的每人所需最小新風(fēng)量確定。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌

37、，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、風(fēng)機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)

38、形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資1105.00萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司85%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資195萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司15%股份。四、 公司管理體制xx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量

39、和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的

40、適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行

41、、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。

42、12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度

43、銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪(fǎng)客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公

44、司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、謝xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、武xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)

45、會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、何xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、曾xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、汪xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。200

46、2年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、徐xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、侯xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任

47、xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、薛xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公

48、司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)

49、增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其占用的資金。（二

50、）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意

51、見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類(lèi)享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類(lèi)股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開(kāi)征集其合法享有的股

52、東大會(huì)召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）對(duì)法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項(xiàng)，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項(xiàng)中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特

53、別注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會(huì)召集請(qǐng)求權(quán)。對(duì)于投資者提議要求召開(kāi)股東大會(huì)的書(shū)面提案，公司董事會(huì)應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開(kāi)股東大會(huì)，不得無(wú)故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過(guò)民事訴訟或其他法律手段保護(hù)其合法權(quán)利。公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起

54、60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)

55、定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權(quán)征集過(guò)程中，不得出售或變相出售股東權(quán)利；（5）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司

56、作出書(shū)面報(bào)告。8、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東及實(shí)際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時(shí)，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定?？毓晒蓶|對(duì)公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應(yīng)嚴(yán)格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序?？毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和決策、監(jiān)督能力?？毓晒蓶|不得對(duì)股東大會(huì)有關(guān)人事選舉決議和董事會(huì)有關(guān)人事聘任決議履行任何批準(zhǔn)手續(xù)；不得越過(guò)股東大會(huì)、董事會(huì)任免公司的高級(jí)管理人員。控股股東與公司應(yīng)實(shí)行人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)分開(kāi)，機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)獨(dú)立，各自獨(dú)立核算、獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。公司的總裁人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人和董事會(huì)秘書(shū)在控股股東單位不得擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)?？毓晒蓶|的高級(jí)管理人員兼任公司董事的，應(yīng)保證有足夠的時(shí)間