1、泓域咨詢/沙坪壩區(qū)年產(chǎn)xxx噸塑料色母料項目可行性研究報告沙坪壩區(qū)年產(chǎn)xxx噸塑料色母料項目可行性研究報告xx集團有限公司報告說明色母粒的研究開發(fā)起源于歐洲，如瑞士的Ciba-Geigy公司與德國的Hoechst公司等。用于塑料制品著色的色母粒早在20世紀(jì)50年代就問世于美國，60年代則在歐美塑料廠得到廣泛推廣應(yīng)用。70年代，色母粒行業(yè)得到快速增長。隨著經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)保要求的提高，色母粒已經(jīng)成為塑料著色的首選材料。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資17149.47萬元，其中：建設(shè)投資13736.36萬元，占項目總投資的80.10%；建設(shè)期利息153.70萬元，占項目總投資的0.90%；流動資金3259

2、.41萬元，占項目總投資的19.01%。項目正常運營每年營業(yè)收入38100.00萬元，綜合總成本費用30115.22萬元，凈利潤5842.52萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率26.05%，財務(wù)凈現(xiàn)值13860.79萬元，全部投資回收期5.10年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。通過分析，該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄

3、第一章 項目緒論9一、 項目名稱及投資人9二、 編制原則9三、 編制依據(jù)10四、 編制范圍及內(nèi)容10五、 項目建設(shè)背景11六、 結(jié)論分析11主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表13第二章 項目投資背景分析16一、 行業(yè)競爭格局16二、 不利因素17三、 行業(yè)的市場規(guī)模18四、 優(yōu)化營商環(huán)境18第三章 市場分析20一、 行業(yè)基本風(fēng)險特征20二、 行業(yè)競爭格局20三、 有利因素21第四章 選址方案23一、 項目選址原則23二、 建設(shè)區(qū)基本情況23三、 大力發(fā)展民營經(jīng)濟27四、 項目選址綜合評價28第五章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃29一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容29二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)29產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表29第六

4、章 發(fā)展規(guī)劃分析31一、 公司發(fā)展規(guī)劃31二、 保障措施35第七章 法人治理38一、 股東權(quán)利及義務(wù)38二、 董事45三、 高級管理人員50四、 監(jiān)事53第八章 運營模式56一、 公司經(jīng)營宗旨56二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)56三、 各部門職責(zé)及權(quán)限57四、 財務(wù)會計制度60第九章 項目節(jié)能說明64一、 項目節(jié)能概述64二、 能源消費種類和數(shù)量分析65能耗分析一覽表65三、 項目節(jié)能措施66四、 節(jié)能綜合評價68第十章 工藝技術(shù)方案70一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析70二、 項目技術(shù)工藝分析72三、 質(zhì)量管理73四、 設(shè)備選型方案74主要設(shè)備購置一覽表75第十一章 組織架構(gòu)分析76一、 人力資源配置76

5、勞動定員一覽表76二、 員工技能培訓(xùn)76第十二章 進度實施計劃78一、 項目進度安排78項目實施進度計劃一覽表78二、 項目實施保障措施79第十三章 投資估算及資金籌措80一、 投資估算的依據(jù)和說明80二、 建設(shè)投資估算81建設(shè)投資估算表85三、 建設(shè)期利息85建設(shè)期利息估算表85固定資產(chǎn)投資估算表87四、 流動資金87流動資金估算表88五、 項目總投資89總投資及構(gòu)成一覽表89六、 資金籌措與投資計劃90項目投資計劃與資金籌措一覽表90第十四章 經(jīng)濟效益92一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取92二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算92營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費用估算表94利潤及利潤分配表

6、96三、 項目盈利能力分析97項目投資現(xiàn)金流量表98四、 財務(wù)生存能力分析100五、 償債能力分析100借款還本付息計劃表101六、 經(jīng)濟評價結(jié)論102第十五章 項目招標(biāo)及投標(biāo)分析103一、 項目招標(biāo)依據(jù)103二、 項目招標(biāo)范圍103三、 招標(biāo)要求103四、 招標(biāo)組織方式104五、 招標(biāo)信息發(fā)布104第十六章 總結(jié)說明105第十七章 附表附錄107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表107固定資產(chǎn)折舊費估算表108無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表109利潤及利潤分配表110項目投資現(xiàn)金流量表111借款還本付息計劃表112建設(shè)投資估算表113建設(shè)投資估算表113建設(shè)期利息估算

7、表114固定資產(chǎn)投資估算表115流動資金估算表116總投資及構(gòu)成一覽表117項目投資計劃與資金籌措一覽表118第一章 項目緒論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱沙坪壩區(qū)年產(chǎn)xxx噸塑料色母料項目（二）項目投資人xx集團有限公司（三）建設(shè)地點本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)）。二、 編制原則1、堅持科學(xué)發(fā)展觀，采用科學(xué)規(guī)劃，合理布局，一次設(shè)計，分期實施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢，合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅持市場導(dǎo)向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向，優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設(shè)與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進步原則，產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達到目前國內(nèi)領(lǐng)先

8、水平。同時合理使用項目資金，將先進性與實用性有機結(jié)合，做到投入少、產(chǎn)出多，效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時”設(shè)計原則，對項目可能產(chǎn)生的污染源進行綜合治理，使其達到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。三、 編制依據(jù)1、國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃，部門與地區(qū)規(guī)劃，經(jīng)濟建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟政策以及國家和地方法規(guī)等；2、經(jīng)過批準(zhǔn)的項目建議書和在項目建議書批準(zhǔn)后簽訂的意向性協(xié)議等；3、當(dāng)?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟、社會等基礎(chǔ)資料；4、有關(guān)國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟方面的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)定額資料等；5、由國家頒布的建設(shè)項目可行性研究及經(jīng)濟評價的有關(guān)規(guī)定；6、相關(guān)市場調(diào)研報告等。四、 編

9、制范圍及內(nèi)容1、項目背景及市場預(yù)測分析；2、建設(shè)規(guī)模的確定；3、建設(shè)場地及建設(shè)條件；4、工程設(shè)計方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機構(gòu)與人力資源配置；8、項目招標(biāo)方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務(wù)分析。五、 項目建設(shè)背景下游行業(yè)主要是塑料制品業(yè)，終端應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛。隨著“十三五”期間我國塑料制品產(chǎn)量在繼續(xù)保持平穩(wěn)增長的同時，下游相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品越來越趨于節(jié)能化、功能化和人性化，大力推進低碳環(huán)保，具備環(huán)保節(jié)能優(yōu)勢的色母粒著色技術(shù)必將在塑料制品行業(yè)中得到更多的采用，這將為色母粒行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。六、 結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx（以最終選址方案為

10、準(zhǔn)），占地面積約43.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xxx噸塑料色母料的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資17149.47萬元，其中：建設(shè)投資13736.36萬元，占項目總投資的80.10%；建設(shè)期利息153.70萬元，占項目總投資的0.90%；流動資金3259.41萬元，占項目總投資的19.01%。（五）資金籌措項目總投資17149.47萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）10876.04萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，本期工程項目

11、申請銀行借款總額6273.43萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：38100.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：30115.22萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：5842.52萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：26.05%。5、全部投資回收期（Pt）：5.10年（含建設(shè)期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：14274.39萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶

12、動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設(shè)具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積28667.00約43.00畝1.1總建筑面積52484.441.2基底面積18060.211.3投資強度萬元/畝310.372總投資萬元17149.472.1建設(shè)投資萬元13736.362.1.1工程費用萬元12095.292.1.2其他費用萬元1204.802.1.3預(yù)備費萬元436.272.2建設(shè)期利息萬元153.702.3流動資金萬元3259.413資金籌措萬元17149.473

13、.1自籌資金萬元10876.043.2銀行貸款萬元6273.434營業(yè)收入萬元38100.00正常運營年份5總成本費用萬元30115.22""6利潤總額萬元7790.03""7凈利潤萬元5842.52""8所得稅萬元1947.51""9增值稅萬元1622.92""10稅金及附加萬元194.75""11納稅總額萬元3765.18""12工業(yè)增加值萬元12516.84""13盈虧平衡點萬元14274.39產(chǎn)值14回收期年5.1015內(nèi)部收益

14、率26.05%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元13860.79所得稅后第二章 項目投資背景分析一、 行業(yè)競爭格局目前，國際色母粒市場呈現(xiàn)壟斷競爭格局，色母粒生產(chǎn)集中在少數(shù)大公司。其中，美國卡博特公司壟斷了世界上30%黑色母粒的生產(chǎn)，瑞士科萊恩公司是全球最大的彩色母粒供應(yīng)商，美國安配色公司、舒爾曼公司主要向國際市場提供白色母粒和功能母粒。近幾年，我國的色母粒行業(yè)市場不斷擴大，部分規(guī)模較大的企業(yè)逐步參與國際色母粒市場競爭。目前，中國色母粒市場呈現(xiàn)出市場化程度高，行業(yè)集中度低等顯著特點。各企業(yè)面向市場，實現(xiàn)自主經(jīng)營、充分競爭。大量中小企業(yè)在低端產(chǎn)品市場激烈競爭，這些企業(yè)規(guī)模較小，設(shè)備陳舊，研發(fā)實力較弱，產(chǎn)

15、品單一且質(zhì)量不穩(wěn)定，以價格競爭為主。由于我國塑料制品行業(yè)終端應(yīng)用領(lǐng)域差異較大，這些企業(yè)主要滿足在對著色性能要求不高的普通產(chǎn)品市場領(lǐng)域的需求。部分大型企業(yè)占據(jù)著國內(nèi)中端色母粒市場。目前，中國色母粒行業(yè)已經(jīng)形成了一些規(guī)模較大、實力較強的企業(yè)，這些企業(yè)憑借自身較為完善的質(zhì)量管理體系和較強的新產(chǎn)品開發(fā)能力，已逐步形成自身的核心技術(shù)團隊，開發(fā)出系列化和專業(yè)化產(chǎn)品。其又憑借自身技術(shù)研發(fā)、工藝設(shè)備、原材料采購等方面的優(yōu)勢，占據(jù)著國內(nèi)中端色母粒市場大部分市場份額。國際巨頭占據(jù)高端市場，國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)快速發(fā)展迎頭趕上。我國色母粒企業(yè)與國際領(lǐng)先企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、工藝和設(shè)備水平等多方面均存在著一定差距，國際巨頭目前占據(jù)

16、著國內(nèi)高端產(chǎn)品市場的較多份額。但經(jīng)過多年的努力和不斷發(fā)展，國內(nèi)少數(shù)領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)在產(chǎn)品開發(fā)、工藝、設(shè)備水平、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量等方面具備了與國際企業(yè)抗衡的能力，在高端產(chǎn)品市場上逐步站穩(wěn)腳跟，獲得了高端客戶的認(rèn)同，高端產(chǎn)品市場份額逐年擴大，與國際企業(yè)差距正在逐步縮小。二、 不利因素1、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚不健全，市場秩序有待規(guī)范目前色母粒行業(yè)已經(jīng)實施了4個產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，但對于種類繁多的色母粒行業(yè)來說，4項產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)還不足以對行業(yè)進行有效的管控，這就促使生產(chǎn)色母粒的過程中，不同企業(yè)使用的原料，生產(chǎn)方式以及產(chǎn)品質(zhì)量的隨意性很強。這不利于色母粒行業(yè)的規(guī)范有效發(fā)展，更不利于生產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)化和產(chǎn)品競爭力的提高。2、出口門檻提

17、高，出口稅收優(yōu)惠政策缺乏在海關(guān)編碼方面，由于色母粒始終沒有單列稅號，被歸在32系列顏料制品中，而顏料不享受出口退稅政策。存在出口業(yè)務(wù)的色母粒企業(yè)依然不能享受出口退稅或稅率優(yōu)惠等稅收優(yōu)惠政策。三、 行業(yè)的市場規(guī)模中國染料工業(yè)協(xié)會色母粒專業(yè)委員會對最具代表性的250多家色母粒企業(yè)進行了多年的跟蹤調(diào)查，從這些企業(yè)的發(fā)展軌跡可透視中國色母粒行業(yè)的市場狀況。2005年到2008年是中國色母粒行業(yè)的快速發(fā)展期。正是在這一時期，色母粒行業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)量翻番，年產(chǎn)量從25萬噸增至50萬噸；不少廠家也在這一時期拓展了企業(yè)規(guī)模。這一時期，中國色母粒行業(yè)開始出現(xiàn)了產(chǎn)量上萬噸，產(chǎn)值過億的企業(yè)，并逐年增多。2008年至20

18、12年，行業(yè)處于平穩(wěn)發(fā)展期，產(chǎn)量有穩(wěn)步增長。四、 優(yōu)化營商環(huán)境對標(biāo)世行營商環(huán)境評價體系，深化“放管服”改革，持續(xù)精簡行政審批事項和環(huán)節(jié)，推動“不見面”“零材料”審批，“一窗綜辦”比例提高至80%以上。建成營商環(huán)境智慧監(jiān)管平臺，對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式實行包容審慎監(jiān)管。以優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境增強招商引資競爭力，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈“高精尖缺”和價值鏈前端企業(yè)，加快落地一批高質(zhì)量招商項目，實現(xiàn)簽約金額1500億元，先進制造業(yè)占比50%以上，開工率達70%以上。第三章 市場分析一、 行業(yè)基本風(fēng)險特征1、上下游行業(yè)波動風(fēng)險色母粒產(chǎn)業(yè)屬于上游顏料、樹脂、助劑等原材料與下游相關(guān)制品行業(yè)之間的中間產(chǎn)業(yè)。因此，其發(fā)展必然受到上游產(chǎn)

19、業(yè)的制約及下游產(chǎn)業(yè)的拉動。上游原材料價格受到供求關(guān)系的影響，當(dāng)供不應(yīng)求時，原材料價格上漲，會給本行業(yè)帶來成本增加的風(fēng)險。下游相關(guān)塑料制品產(chǎn)量的相應(yīng)變化，也會影響本行業(yè)的發(fā)展形勢。2、行業(yè)競爭風(fēng)險國內(nèi)色母粒行業(yè)企業(yè)眾多，高端與低端市場競爭均較為激烈。高端色母粒市場領(lǐng)域主要由規(guī)模較大、技術(shù)實力雄厚的企業(yè)占據(jù)。同時由于中國塑膠市場的容量比較大，還會吸引一部分國外的行業(yè)巨頭進入中國市場，進一步加劇了高端色母粒市場的競爭風(fēng)險。而低端色母粒市場主要由大量中小企業(yè)占領(lǐng)，這些企業(yè)規(guī)模較小，設(shè)備陳舊，研發(fā)實力較弱，產(chǎn)品單一且質(zhì)量不穩(wěn)定，以價格競爭為主。當(dāng)然，除了上述企業(yè)以外還存在一系列的中小型作坊式企業(yè)，生產(chǎn)能

20、力高度分散，使得我國低端色母粒市場處于一個惡性價格競爭環(huán)境。二、 行業(yè)競爭格局目前，國際色母粒市場呈現(xiàn)壟斷競爭格局，色母粒生產(chǎn)集中在少數(shù)大公司。其中，美國卡博特公司壟斷了世界上30%黑色母粒的生產(chǎn)，瑞士科萊恩公司是全球最大的彩色母粒供應(yīng)商，美國安配色公司、舒爾曼公司主要向國際市場提供白色母粒和功能母粒。近幾年，我國的色母粒行業(yè)市場不斷擴大，部分規(guī)模較大的企業(yè)逐步參與國際色母粒市場競爭。目前，中國色母粒市場呈現(xiàn)出市場化程度高，行業(yè)集中度低等顯著特點。各企業(yè)面向市場，實現(xiàn)自主經(jīng)營、充分競爭。三、 有利因素1、國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持以色母粒為代表的高分子復(fù)合著色材料屬于國家鼓勵發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，是我國

21、“十三五”戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點領(lǐng)域之一，已被國家和地方政府列為重點扶持發(fā)展的高科技產(chǎn)業(yè)，獲得了國家有關(guān)部門的大力支持。同時，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力發(fā)展規(guī)劃（20162020年）中也提到要做好戰(zhàn)略前沿材料提前布局和研制，以功能性高分子材料、高性能結(jié)構(gòu)材料和先進復(fù)合材料為發(fā)展重點。2、下游需求旺盛，產(chǎn)品市場空間廣闊世界塑料制品行業(yè)規(guī)模龐大，中國塑料工業(yè)更是保持快速發(fā)展勢頭，色母粒市場空間廣闊。3、下游相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品趨于節(jié)能環(huán)保，推動本行業(yè)發(fā)展隨著“十三五”期間我國塑料制品產(chǎn)量在繼續(xù)保持平穩(wěn)增長的同時，下游相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品越來越趨于節(jié)能化、功能化和人性化，大力推進低碳環(huán)保，具備環(huán)保節(jié)能優(yōu)勢的色母粒著色技術(shù)必將

22、在塑料制品行業(yè)中得到更多的采用。第四章 選址方案一、 項目選址原則項目選址應(yīng)符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務(wù)設(shè)施的布局要求；依托選址的地理條件，交通狀況，進行建址分析；避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等)；公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設(shè)施配套完善；場址要求交通方便，環(huán)境安靜，地形比較平整，能夠充分利.用城市基礎(chǔ)設(shè)施，遠離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲存場所，便于生活和服務(wù)設(shè)施合理布局；場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過，與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設(shè)區(qū)基本情況沙坪壩區(qū)地處重慶主城西部，幅員面積396平方公里，轄22個鎮(zhèn)街，常住人口120萬人。在多年的發(fā)展歷程中，布

23、局了一批國家和市級戰(zhàn)略平臺，積淀了許多的發(fā)展基礎(chǔ)和優(yōu)勢，沙坪壩區(qū)正在努力建設(shè)引領(lǐng)重慶高質(zhì)量發(fā)展的“科創(chuàng)智核”、承載“一帶一路”倡議的“開放高地”、傳承巴渝歷史文脈的“文化名城”和彰顯重慶山水魅力的“美麗都市”：一是創(chuàng)新資源富集，是重慶科技創(chuàng)新的“智核”。作為中國西部（重慶）科學(xué)城主戰(zhàn)場，有科技工作者10萬人、碩博士3萬名，市級以上科研平臺303個、科技型企業(yè)456家，萬人發(fā)明專利擁有全市第一，環(huán)重慶大學(xué)、重慶師范大學(xué)創(chuàng)新生態(tài)圈深入推進，是重慶人口結(jié)構(gòu)最年輕、最時尚、最具活力的城區(qū)。二是開放平臺眾多，是重慶對外開放的窗口。集聚了自貿(mào)區(qū)、鐵路口岸、鐵路保稅區(qū)和西永保稅區(qū)等國家級開放平臺，形成了東向

24、渝甬、西進渝新歐、南下渝黔桂新、北上渝滿俄四向齊發(fā)、陸海聯(lián)動的對外開放格局，是重慶與世界對話的前沿窗口與重要平臺，進出口貿(mào)易達2000億元、占重慶的四成以上。三是產(chǎn)業(yè)底蘊深厚，是重慶現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)強區(qū)。產(chǎn)業(yè)門類涉及電子信息、汽車、通用設(shè)備、生物醫(yī)藥等26個行業(yè)，有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)215家，孕育了力帆、小康、嘉陵等知名品牌，聚集了惠普、Intel、SK海力士、華潤微電子、英業(yè)達等世界500強企業(yè)11家，全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值達2165億元，集成電路產(chǎn)業(yè)規(guī)模占重慶的八成以上，是全球重要的電子信息產(chǎn)業(yè)基地之一。四是文旅資源豐富，是重慶文化旅游名城。全區(qū)有A級景區(qū)7個，抗戰(zhàn)遺址80余處，有紅巖遺址 “紅渣白”、千年

25、古鎮(zhèn)磁器口、人文之地大學(xué)城，是展示重慶歷史文脈的重要板塊，近年還陸續(xù)布局了融創(chuàng)萬達文旅城、中梁鄉(xiāng)村振興示范帶、磁器口后街等文旅項目。五是名醫(yī)名校集聚，是重慶教育醫(yī)療高地。有重慶大學(xué)、四川美術(shù)學(xué)院、陸軍軍醫(yī)大學(xué)等高校16所，重慶一中、南開中學(xué)等中小學(xué)101所，西南醫(yī)院、新橋醫(yī)院等三級醫(yī)院7所，是重慶優(yōu)質(zhì)教育、醫(yī)療資源最集聚的區(qū)域之一。六是門戶優(yōu)勢獨特，是重慶綜合交通樞紐。處于主城都市區(qū)核心、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈的戰(zhàn)略聯(lián)結(jié)點上，規(guī)劃及建成遂渝、成渝等鐵路（高鐵）10條，成渝、渝遂等高速公路6條，重慶西站、成渝高鐵沙坪壩站和擬建的成渝中線高鐵科學(xué)城站均設(shè)在我區(qū)。七是生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，是一座宜居宜業(yè)新城。一

26、江蜿蜒、兩山相擁，轄區(qū)有大小河流55條、湖庫23座，還有歌樂山、縉云山這兩大生態(tài)“肺葉”，既是重慶主城的后花園，也是市民朋友的天然氧吧?！笆奈濉睍r期，我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標(biāo)是：以建成高質(zhì)量發(fā)展高品質(zhì)生活新范例為統(tǒng)領(lǐng)，高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)重大突破，改革開放活力得到充分釋放，社會文明程度得到明顯提高，城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展得到全面提升，生態(tài)文明建設(shè)取得重大進展，高品質(zhì)生活實現(xiàn)長足進步，治理效能得到顯著增強，努力建設(shè)成為引領(lǐng)重慶高質(zhì)量發(fā)展的“科創(chuàng)智核”、承載“一帶一路”倡議的“開放高地”、傳承巴渝歷史文脈的“文化名城”、彰顯重慶山水魅力的“美麗都市”。過去五年，是經(jīng)濟保持健康發(fā)展、綜合實力持續(xù)增強的五年。“十

27、三五”期末，地區(qū)生產(chǎn)總值1013.9億元、突破千億大關(guān)、年均增長5.9%，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值2490.3億元、年均增長9.8%，社會消費品零售總額486.4億元、年均增長5.6%，一般公共預(yù)算收入（減稅降費后）41.8億元，全體居民人均可支配收入4.3萬元、年均增長7.9%，固定資產(chǎn)投資累計達2605億元、年均增長5.7%，高質(zhì)量發(fā)展勢頭強勁?！笆奈濉逼陂g，我們將在雙城經(jīng)濟圈和科學(xué)城建設(shè)中搶抓機遇，在構(gòu)建新發(fā)展格局中開創(chuàng)新局，努力成為雙城經(jīng)濟圈重要增長極、都市區(qū)高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)和科學(xué)城核心功能承載地。重點推進九個方面的工作。一是加快建設(shè)重慶科學(xué)城，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢。聚焦科學(xué)之城、創(chuàng)新高地，全面

28、融入科學(xué)城建設(shè)。加快搭建創(chuàng)新平臺，壯大創(chuàng)新主體，優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，實現(xiàn)高端研發(fā)機構(gòu)、高新技術(shù)企業(yè)、科技型企業(yè)數(shù)量翻番，研發(fā)投入占比達4%。激發(fā)人才創(chuàng)新活力，營造“近悅遠來”人才發(fā)展環(huán)境。二是加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動經(jīng)濟體系優(yōu)化升級。加快制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，打造全市重要的先進制造業(yè)基地。做大做強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加快發(fā)展科技服務(wù)、創(chuàng)意設(shè)計、現(xiàn)代物流等產(chǎn)業(yè)。推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展，完善“芯核器網(wǎng)服”全產(chǎn)業(yè)鏈、“云聯(lián)數(shù)算融”全要素群、“住業(yè)游樂購”全場景集。三是提升改革開放水平，持續(xù)增強發(fā)展動力活力。打造市場化法治化國際化營商環(huán)境，激發(fā)各類市場主體活力。鞏固“四向齊發(fā)、全域開放”格局，推進陸港型物流樞

29、紐建設(shè)，強化國際物流樞紐支撐。深化陸上貿(mào)易規(guī)則探索，提高開放型經(jīng)濟質(zhì)量。四是深度融入新發(fā)展格局，構(gòu)建區(qū)域合作和競爭新優(yōu)勢。加快消費升級，積極擴大有效投資，更好融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。五是推動城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，加快提升城市影響力和競爭力。持續(xù)推進城市提升，以規(guī)劃為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進東中西協(xié)同發(fā)展。提升城市治理現(xiàn)代化水平，實現(xiàn)城市整潔有序、山清水秀城美、宜居宜業(yè)宜游。全面推進鄉(xiāng)村振興，精心打造都市花園。六是繁榮發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，加快建設(shè)文化名城。鞏固全國文明城區(qū)創(chuàng)建成果，提高社會文明程度。推動文旅深度融合發(fā)展，加快歌樂山磁器口大景區(qū)創(chuàng)建國家5A級景區(qū)，提升旅游

30、品牌的美譽度和吸引力。七是堅持生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展，建設(shè)山清水秀美麗城區(qū)。共建長江上游重要生態(tài)屏障，統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理，深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)，加快推動綠色低碳發(fā)展，河流水質(zhì)實現(xiàn)穩(wěn)定達標(biāo)，空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)穩(wěn)定在300天以上。八是努力創(chuàng)造高品質(zhì)生活，建設(shè)共建共治共享美好家園。千方百計穩(wěn)定和擴大就業(yè)。鞏固提升教育強區(qū)地位。健全基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)體系。積極推進全民參保計劃，完善社會救助體系。加快構(gòu)建居家社區(qū)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系。九是統(tǒng)籌發(fā)展和安全，筑牢安全發(fā)展底線。突出抓好經(jīng)濟安全，加強債務(wù)管控。保障公共安全，堅決遏制重特大事故發(fā)生。不斷提升社會治理現(xiàn)代化水平，營造安全穩(wěn)定的社

31、會環(huán)境與發(fā)展環(huán)境。三、 大力發(fā)展民營經(jīng)濟全面落實“減稅降費”政策，加強政銀企對接，引導(dǎo)金融機構(gòu)增加民營企業(yè)貸款投放，幫助解決融資難題，推動2家企業(yè)上市。處理好產(chǎn)業(yè)與基礎(chǔ)、市場與政府的投資關(guān)系，激發(fā)民間有效投資活力，實現(xiàn)民間投資占比80%以上、民營經(jīng)濟增加值占比40%以上。持續(xù)開展民營企業(yè)大走訪活動，建立規(guī)范化、機制化政企溝通渠道，弘揚企業(yè)家精神，構(gòu)建親清政商關(guān)系。四、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應(yīng)充裕。項目選址周圍沒有自然保護區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo)，自然環(huán)境

32、條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件，生產(chǎn)、生活用水全部由項目建設(shè)地提供，完全可以保障供應(yīng)。第五章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積28667.00（折合約43.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積52484.44。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx集團有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx噸塑料色母料，預(yù)計年營業(yè)收入38100.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)

33、工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1塑料色母料噸xx2塑料色母料噸xx3塑料色母料噸xx4.噸5.噸6.噸合計xxx38100.00塑料的著色需要著色劑，按照物理形態(tài)進行分類，一共可分為四種：色粉、色漿、液狀著色劑、色母粒。其中色母粒應(yīng)用較為廣泛，它具備著色效果優(yōu)越、節(jié)能、環(huán)保、便于儲存運輸、易于復(fù)合抗靜電、阻燃、透氣、耐候

34、、抗氧化等一系列的優(yōu)點，在塑料等材料的著色中應(yīng)用普遍。第六章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)

35、勢，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進先進的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提

36、升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導(dǎo)向，進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強化公司

37、自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合，實行對口培訓(xùn)等形式，強化技術(shù)人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內(nèi)

38、部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同

39、時，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建

40、立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等

41、多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊伍進一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。二、 保障措施(一)發(fā)揮社會組織作用引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會自主運行、有序競爭、優(yōu)化發(fā)展。鼓勵行業(yè)協(xié)會商會參與制定相關(guān)規(guī)劃、公共政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計等事務(wù)。健全綜合監(jiān)管體系，建立準(zhǔn)入和退出機制，依法依規(guī)對行業(yè)協(xié)會加強培育發(fā)展、

42、監(jiān)督管理和執(zhí)法檢查。(二)優(yōu)化投資環(huán)境優(yōu)化服務(wù)機制。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)機制，優(yōu)化政策引導(dǎo)、市場監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)職能，提高管理和服務(wù)水平。優(yōu)化發(fā)展模式。根據(jù)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的實施，積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項目或企業(yè)向重點園區(qū)聚集，集群發(fā)展。加快編制產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，優(yōu)化投資布局，落實重點項目建設(shè)用地，促成產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地、成本洼地。優(yōu)化配套建設(shè)。落實產(chǎn)業(yè)園區(qū)和重點項目相關(guān)配套建設(shè)，利用多種合作模式，合作共建，推進項目落地。(三)開展試點示范以建設(shè)綜合創(chuàng)新試點為契機，開展產(chǎn)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建工作，打造一批知名產(chǎn)業(yè)園區(qū)、知名企業(yè)品牌、優(yōu)勢特色產(chǎn)品和新型服務(wù)模式。充分利用多種媒介，重點宣傳各地

43、的產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗和做法，宣傳一批在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中成績突出的企業(yè)、單位（組織）、優(yōu)秀企業(yè)家及先進個人。(四)健全政策法規(guī)加強產(chǎn)業(yè)政策研究制定，完善涉及產(chǎn)業(yè)的地方立法，優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境。強化產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，進一步加強與產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域政策、科技政策、貿(mào)易政策、文化政策的銜接，健全區(qū)域市產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)體系。建立科技重大專項和科技計劃產(chǎn)業(yè)目標(biāo)評估制度，促進創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。(五)推動區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設(shè)，采取園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式，加強與市場需求大的沿線國家開展貿(mào)易合作。加強同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)合作，在重點領(lǐng)域合作實現(xiàn)突破，合作取得積極成效。(六)加大資金投入加大

44、產(chǎn)業(yè)投入力度，多渠道籌措工程項目資金，建立多元化投資機制，建立投資穩(wěn)定增長機制。充分發(fā)揮多種模式引導(dǎo)更多社會資本進入產(chǎn)業(yè)建設(shè)和經(jīng)營領(lǐng)域，緩解重點項目一次性資金籌措壓力。第七章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召

45、集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9

46、）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權(quán)利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會

47、的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有

48、權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權(quán)征集過程中，不得出售或變相出售股東權(quán)利；（5）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的

49、其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負(fù)有誠信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東及實際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定。控股股東對公司董事、監(jiān)事候選

50、人的提名，應(yīng)嚴(yán)格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序?？毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力?？毓晒蓶|不得對股東大會有關(guān)人事選舉決議和董事會有關(guān)人事聘任決議履行任何批準(zhǔn)手續(xù)；不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員?？毓晒蓶|與公司應(yīng)實行人員、資產(chǎn)、財務(wù)分開，機構(gòu)、業(yè)務(wù)獨立，各自獨立核算、獨立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險。公司的總裁人員、財務(wù)負(fù)責(zé)人、營銷負(fù)責(zé)人和董事會秘書在控股股東單位不得擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)?？毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的，應(yīng)保證有足夠的時間和精力承擔(dān)公司的工作?？毓晒蓶|應(yīng)尊重公司財務(wù)的獨立性，不得干預(yù)公司的財務(wù)、會計活動。控股股東及其職能部門

51、與公司及其職能部門之間不應(yīng)有上下級關(guān)系?？毓晒蓶|及其下屬機構(gòu)不得向公司及其下屬機構(gòu)下達任何有關(guān)公司經(jīng)營的計劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨立性。控股股東及其下屬其他單位不應(yīng)從事與公司相同或相近似的業(yè)務(wù)，并應(yīng)采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資金往來中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制占用公司資金?？毓晒蓶|、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用；（2）

52、通過銀行或非銀行金融機構(gòu)向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方進行投資活動；（4）為控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）在沒有商品和勞務(wù)對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供資金；（7）控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不及時償還公司承擔(dān)對其的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務(wù)維護公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重對負(fù)有直

53、接責(zé)任的高級管理人員給予警告、解聘處分，情節(jié)嚴(yán)重的依法移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任；對負(fù)有直接責(zé)任的董事給予警告處分，對于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事應(yīng)當(dāng)提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應(yīng)立即申請司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)模ㄟ^變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結(jié)”機制的第一責(zé)任人，董事會秘書、財務(wù)負(fù)責(zé)人協(xié)助其做好“占用即凍結(jié)”工作。具體按照以下程序執(zhí)行：（1）公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況，核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。（2

54、）公司財務(wù)負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當(dāng)日，應(yīng)當(dāng)立即以書面形式報告董事長。報告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等；如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的，財務(wù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)當(dāng)在書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名，協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。（3）董事長在收到書面報告后，應(yīng)敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知，召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關(guān)聯(lián)方清償?shù)钠谙蓿婕岸?、監(jiān)事及其他高級管理人員的處分決定、向相關(guān)司法部門申請辦理控股股東股份凍結(jié)等相

55、關(guān)事宜，關(guān)聯(lián)董事應(yīng)當(dāng)對上述事項回避表決。對于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會在審議相關(guān)處分決定后應(yīng)提交公司股東大會審議。（4）董事會秘書根據(jù)董事會決議向控股股東及其他關(guān)聯(lián)方發(fā)送限期清償通知，執(zhí)行對相關(guān)董事、監(jiān)事或高級管理人員的處分決定，并做好相關(guān)信息披露工作；對于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會秘書應(yīng)在公司股東大會審議通過相關(guān)事項后及時告知當(dāng)事董事、監(jiān)事或高級管理人員，并辦理相應(yīng)手續(xù)。（5）除不可抗力，如控股股東及其他關(guān)聯(lián)方無法在規(guī)定期限內(nèi)清償，公司董事會應(yīng)在規(guī)定期限屆滿后30日內(nèi)向相關(guān)司法部門申請將該股東已被凍結(jié)股份變現(xiàn)以償還被侵占資產(chǎn)，董事會秘書做好相關(guān)信息披露

56、工作。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負(fù)責(zé)。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設(shè)董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項；（8）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的