1、學生會文秘培訓策劃書范文一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，我們的工作又將迎來新的任務和目標，想必現(xiàn)在的你有必要寫一寫策劃書了。相信寫策劃書是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家整理的學生會文秘培訓策劃書范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡?；顒又黝}：活動背景：新學期，新開始，又一批新干事加入到學生會這個大家庭中，為了加強新進干事對學生會的全面了解，提升整個新進干事的綜合素質，特此舉辦xx年浙江理工大學校學生會干事培訓?；顒幽康模合Ｍㄟ^這次培訓，使新一屆的干事對學生會有個全面、深入的了解，提高新任學生干事的理論知識水平和工作能力，給自己進行正確的定位，清楚自己的職責，樹立起強烈的團隊

2、協(xié)作意識，端正的工作態(tài)度，真正的成為學生會優(yōu)秀的新生力量，讓他們“會”做事且能自己“找”事做。資源需要：已有資源：學生活動中心310辦公室需要資源：宣傳展板，教室，橫幅，主席和各部門部長（在詢問部長們時間安排后再定，如時間不允許，可減少邀請的主席和部長的人數(shù)）培訓內(nèi)容：1、各個部門具體工作介紹：包括主席團，辦公室，人力資源部，外聯(lián)部，學習部，校園文化部，女生部，體育部，宣傳部，廣策部，生活部，俱樂部，文藝部。（由主席以及各部門部長做介紹，同時提出對該部門新干事工作的要求以及注意事項，以便新干事更好的了解該部門工作，更好地做好自己的本職工作。）要求：a、各部門必須準備充足（最好準備ppt），不能

3、走過場，要詳細。b、部門介紹：包括部門職能，該部門工作過程需要的素質及工作方法c、應具體地說明部門的工作狀況：“做了什么工作”，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個部門一定要如實的講述一些經(jīng)驗與教訓，講述成功之處和不足之處。d、各部門部長應對下一屆提出希冀與要求，并鼓勵學員積極加入。e、每一個部長結束介紹前都會留有學員提問時間，各部長應做好充分的準備。2、人際交往能力：包括上下級、同級間的溝通、交流。（請23個主席或部長進行經(jīng)驗傳授，請新干事代表向學長學姐們提問。）3、組織管理能力：包括學生會內(nèi)部的管理，部門的設置，任務的分配等。（由主席或部長隨意提問新干事，提問內(nèi)容可以是以前工

4、作中遇到的.問題，新干事給出回答后，由主席或部長進行評判，同時給予糾正和說明。）4、執(zhí)行力：包括對于活動的執(zhí)行，辦事效率的提高。（各部門有自己不同的工作和評判標準，可以分開討論，對于已經(jīng)過去的一個月里，部長對新干事的評價和建議。）5、創(chuàng)新能力：包括對于學生會活動的策劃，各個部門活動的策劃。（分開討論，由部長給予新干事評價和建議。）時間安排：培訓時間具體分為5次，時間根據(jù)大家的無課表進行安排，第13項要求全員參加，（可能需要學生活動中心5層多功能廳，需要提前申請）需根據(jù)大家的無課表安排具體時間。第4，5項各個部門自行安排時間和場地，每個部門要上交一份完整具體的會議記錄。注意事項：1、開會期間不得無故遲到早退，如遇特殊情況必須請假，需提前以書面形式由部長簽字證明請假。2、開會期間需遵守會場紀律，不能做玩手機，睡覺，喧嘩等違反會場紀律的事。3、培訓結束后各部門需召開一次培訓總結會，各新干事可以發(fā)表自己對此次培訓的看法和意見，交流自己所學到的知識，部長可以做一次工作總結?；顒迂撠熑耍喝肆Y源部參與者：學生會主席，