1、縣林業(yè)局國有林場扶貧項目工作總結(jié)縣林業(yè)局國有林場扶貧項目工作總結(jié) XX縣林業(yè)局下設(shè)7個國有林場49個營林區(qū)，357名林場職工中在職職工301人,經(jīng)營管理國有林場總面積140余萬畝,活立木蓄積量1450余萬立方米,森林覆蓋率達(dá)91%,林區(qū)道路總長400余公里,雨季不通公路的營林區(qū)18個，沒有通電的營林區(qū)18個，需要危房改造營林區(qū)27個。2016年來XX縣林業(yè)局在省林業(yè)廳和市林業(yè)局的關(guān)心支持和幫助下，共有3國有林場獲得了扶貧項目資金的支持，先后在沙壩林場、大河林場和蘇江林場實施了 改善生產(chǎn)生活條件建設(shè)項目 ，項目總投資100萬元，其中：沙壩林場40萬元，大河林場30萬元，蘇江林場30萬元?，F(xiàn)在沙壩

2、和大河兩個國有林場的扶貧項目已經(jīng)竣工，并順利通過了XX市林業(yè)局組織的專家驗收，蘇江國有林場的扶貧項目正在實施過程中，預(yù)計明年2月底竣工?，F(xiàn)將已經(jīng)竣工的兩個國有林場扶貧項目實施情況總結(jié)如下： 一、項目基本情況 我局實施的國有林場扶貧項目嚴(yán)格按照項目申報程序報批的項目建議書、項目實施方案、項目施工設(shè)計都經(jīng)過批復(fù)后，才組織施工，在施工過程中林業(yè)局和國有林場都成立了項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全過程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收，每項工程施工結(jié)束后，由林場先組織初驗，然后報林業(yè)局、林業(yè)局在林場初驗的基礎(chǔ)上組織縣級驗收，并出據(jù)驗收報告項目工作總結(jié)和財務(wù)決算報告及財務(wù)報表，最后申請市局組織市級驗收，市級驗收合格后，交付林

3、場使用。全部材料歸檔保存。 （一）沙壩林場項目實施情況 沙壩林場2006年向省廳申報，改善生產(chǎn)生活條件建設(shè)項目，2016年得到省廳批準(zhǔn)，并爭取到項目資金40萬元。2016年林場根據(jù)批準(zhǔn)的項目施工設(shè)計，組織實施了清水溝、鯉魚溝和八道河護(hù)林點危房改造工程，改造危房400m2，投入資金17.5萬元；盈河和關(guān)坡林區(qū)飲水工程，修建飲水池4個及配套管件，投資2.5萬元；陡山林區(qū)通電工程，架設(shè)電桿43棵，電線550公斤，變壓器1臺，投資6.9萬元；新建速慶營林區(qū)工程，修建房屋140m2及配套附屬工程，新修林區(qū)道路2.5公里，投入資金13.1萬元。全部工程于2016年月結(jié)束，2016年元月通過縣級驗收，同年8

4、月通過了市級驗收。 （二）大河林場項目實施情況 大河林場2016年向省廳申報 改善生產(chǎn)生活條件建設(shè)項目 2016年得到省廳批準(zhǔn)，并爭取到扶貧項目資金30萬元。林場根據(jù)批準(zhǔn)的施工設(shè)計組織實施了菜籽地營林區(qū)危房改建工程，改建危房面積332m2及附屬工程，投入資金21萬元；小平河、菜籽地林區(qū)及場部飲水工程，修飲水池3個，維修消防池1個及管網(wǎng)配件，投入資金2.5萬元；小甸山林區(qū)道路維修工程，修繕林區(qū)道路7公里，埋設(shè)水泥管涵洞15座，石檔墻15處，擴(kuò)方8處，投入資金6.5萬元。2016年月工程全部結(jié)束，林場進(jìn)行了初驗，2016年元月通過縣級驗收，同年8月通過了市級驗收。 （三）蘇江林場項目實施情況 蘇江

5、林場2016年向省廳申報 改善生產(chǎn)生活條件建設(shè)項目 同年月得到省廳批準(zhǔn)，并爭取到扶貧項目資金30萬元。2016年8月施工設(shè)計得到市局批準(zhǔn)后，林場開始組織實施，項目計劃投資43萬元，其中：中央財政扶貧資金30萬元，林場自籌13萬元，項目建設(shè)內(nèi)容為新建黃場、沙家壩、蜜蜂洞三個營林場區(qū)點房，建筑面積為430m2；場部危房修繕700m2；復(fù)修當(dāng)嗄山營林點道路3公里；解決江邊、當(dāng)嗄山、七溝河、黃場、沙家壩、蜜蜂洞6個營林點飲水、照明；黃場、沙家壩、蜜蜂洞3個營林場點的電視接收。目前項目建設(shè)進(jìn)度過半，預(yù)計明年2月底全部竣工。 二、項目建設(shè)成效 我縣自2016年實施國有林場扶貧項目以來，沙壩、大河兩個國有林

6、場的部分林區(qū)得到項目資金的支持，林區(qū)生產(chǎn)生活條件得到了有效改善，林區(qū)職工的工作積極性和生活質(zhì)量、政治思想覺悟都有不同程度的提高，加強(qiáng)了林場場部對林區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)與溝通，提高了林場的管理能力，加強(qiáng)了林區(qū)職工愛崗敬業(yè)精神，對穩(wěn)定林區(qū)職工隊伍和林區(qū)社會治安起到十分重要的作用。項目建設(shè)成效顯箸。 三、取得的經(jīng)驗及存在問題 （一）項目實施過程中取得的經(jīng)驗 1、嚴(yán)格資金管理，接受審計監(jiān)督 我縣在實施國有林場扶貧過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國有林場扶貧資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定，陽光操作招投標(biāo)及政府采購，設(shè)專帳核算項目資金，憑原始票據(jù)向縣財政局申撥項目資金，憑驗收報告結(jié)算工程款項，邀請審計部門對項目資金使用情況進(jìn)行審計和監(jiān)督，做

7、到了?？顚Ｓ?。 2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保項目建設(shè)質(zhì)量 項目建設(shè)單位和實施單位領(lǐng)導(dǎo)對國有林場扶貧項目極為重視，分別成立了項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，責(zé)任到人，對項目實施全過程跟蹤檢查指導(dǎo)，加強(qiáng)項目管理，保證了項目建設(shè)按質(zhì)、按量、按時完成。 3、簽訂施工管理合同規(guī)范檔案管理 項目建設(shè)單位和項目實施單位簽訂項目施工管理合同，明確規(guī)定雙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，項目實施單位與施工單位也簽訂施工合同，明確了各單項工程的施工質(zhì)量和要求，確保了項目建設(shè)的順利實施，在項目實施過程中設(shè)專人收集、整理各種建設(shè)資料，建立起系統(tǒng)準(zhǔn)確、完整的檔案材料，為項目檢查、驗收提供可靠依據(jù)。 （二）存在問題 1、項目建設(shè)過程中，對設(shè)計各分項工程預(yù)算要求過嚴(yán)， 5%的預(yù)算誤差設(shè)計困難。因國有林場扶貧項目都是當(dāng)年設(shè)計翌年實施，時間跨度長，物價波動較大，往往設(shè)計估計不足。 2、項目建設(shè)內(nèi)容復(fù)雜，涉及單項工程過多，造成項目資金分散，建設(shè)成效不凸顯。 3、項目資金管理不科學(xué)，辦理項目資金手續(xù)繁鎖，所有原始票據(jù)都交財政局保管，給林業(yè)單位管理帶來不便。 四、意見和建議 實施國有林場扶貧項目對貧困林場干部職工來說如雪中送炭，解決了林場燃眉之急，對貧困林場穩(wěn)定職工隊伍，穩(wěn)