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文檔簡介

1、泓域咨詢/遵義聚四氟乙烯項目可行性研究報告目錄第一章 項目背景、必要性7一、 市場現(xiàn)狀7二、 下游需求升溫8三、 上游原材料存儲量大8四、 推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展9五、 項目實施的必要性9第二章 項目基本情況11一、 項目名稱及投資人11二、 編制原則11三、 編制依據(jù)12四、 編制范圍及內(nèi)容12五、 項目建設背景13六、 結論分析14主要經(jīng)濟指標一覽表16第三章 行業(yè)、市場分析18一、 不利因素18二、 行業(yè)的進入壁壘19第四章 建筑技術分析21一、 項目工程設計總體要求21二、 建設方案21三、 建筑工程建設指標22建筑工程投資一覽表22第五章 項目選址24一、 項目選址原則24二、 建設

2、區(qū)基本情況24三、 激發(fā)全社會創(chuàng)新活力26四、 構建全面開放新格局27五、 項目選址綜合評價27第六章 法人治理28一、 股東權利及義務28二、 董事33三、 高級管理人員37四、 監(jiān)事40第七章 運營模式43一、 公司經(jīng)營宗旨43二、 公司的目標、主要職責43三、 各部門職責及權限44四、 財務會計制度47第八章 SWOT分析說明53一、 優(yōu)勢分析(S)53二、 劣勢分析(W)55三、 機會分析(O)55四、 威脅分析(T)57第九章 項目環(huán)境保護65一、 環(huán)境保護綜述65二、 建設期大氣環(huán)境影響分析65三、 建設期水環(huán)境影響分析68四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析68五、 建設期聲環(huán)境影

3、響分析69六、 環(huán)境影響綜合評價69第十章 原輔材料及成品分析70一、 項目建設期原輔材料供應情況70二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理70第十一章 勞動安全分析71一、 編制依據(jù)71二、 防范措施72三、 預期效果評價78第十二章 節(jié)能說明79一、 項目節(jié)能概述79二、 能源消費種類和數(shù)量分析80能耗分析一覽表81三、 項目節(jié)能措施81四、 節(jié)能綜合評價82第十三章 工藝技術及設備選型84一、 企業(yè)技術研發(fā)分析84二、 項目技術工藝分析86三、 質(zhì)量管理87四、 設備選型方案88主要設備購置一覽表89第十四章 項目投資分析90一、 投資估算的編制說明90二、 建設投資估算90建設投資估算

4、表92三、 建設期利息92建設期利息估算表93四、 流動資金94流動資金估算表94五、 項目總投資95總投資及構成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表97第十五章 項目經(jīng)濟效益99一、 基本假設及基礎參數(shù)選取99二、 經(jīng)濟評價財務測算99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用估算表101利潤及利潤分配表103三、 項目盈利能力分析104項目投資現(xiàn)金流量表105四、 財務生存能力分析107五、 償債能力分析107借款還本付息計劃表108六、 經(jīng)濟評價結論109第十六章 招標、投標110一、 項目招標依據(jù)110二、 項目招標范圍110三、 招標要求111

5、四、 招標組織方式111五、 招標信息發(fā)布115第十七章 總結116第十八章 附表附件118營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表118固定資產(chǎn)折舊費估算表119無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表120利潤及利潤分配表121項目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計劃表123建設投資估算表124建設投資估算表124建設期利息估算表125固定資產(chǎn)投資估算表126流動資金估算表127總投資及構成一覽表128項目投資計劃與資金籌措一覽表129本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為

6、學習參考模板用途。第一章 項目背景、必要性一、 市場現(xiàn)狀PTFE即聚四氟乙烯,其被稱為“塑料王”,這種材料具有抗酸抗堿、抗各種有機溶劑、耐高溫、耐低溫、電絕緣、摩擦系數(shù)低等優(yōu)良的特性,所以其制品在化工、機械、電子、電器、軍工、航天、環(huán)保和橋梁等國民經(jīng)濟領域中均起到了舉足輕重的作用。隨著國家對環(huán)保的逐步重視,對于工業(yè)企業(yè)排放標準的加嚴,PTFE高分子過濾材料在環(huán)保領域的運用以及其市場需求逐步增大。我國高性能過濾材料行業(yè)起步晚,但近幾年發(fā)展迅速,隨著政府及社會的扶持力度加強,行業(yè)注重技術研究及產(chǎn)品開發(fā),濾料設備及產(chǎn)品工藝水平均得到了大幅提升。PTFE纖維在抗各種有機溶劑、耐高溫、耐低溫、抗拉折等各

7、方面性能上均為優(yōu)質(zhì),其性能上唯一較弱的即是抗磨損程度為良好,所以PTFE纖維是目前中性能最為優(yōu)質(zhì)的濾料。但之前由于國家對于環(huán)保要求較低,加之國產(chǎn)PTFE濾料的生產(chǎn)未完全打破技術壁壘,優(yōu)質(zhì)材料多需進口導致價格高昂,所以國內(nèi)下游客戶鮮少使用PTFE濾料。隨著近幾年PTFE濾料技術的國產(chǎn)化及上游螢石礦資源的優(yōu)勢儲量,產(chǎn)品價格隨之下降,PTFE濾料成為性價比較高的產(chǎn)品,其在國內(nèi)外的運用及市場需求也得到了迅速提高。二、 下游需求升溫近年來,隨著我國工業(yè)化和城市化進程的加快,工業(yè)行業(yè)如鋼鐵、煤炭、水泥等行業(yè)發(fā)展迅速,隨之而來的是工業(yè)廢氣、工業(yè)煙(粉)塵排放量的增加。根據(jù)中華人民共和國環(huán)境保護部的數(shù)據(jù)顯示,

8、近十年除2012年工業(yè)廢氣排放量有所下降外,其余年度均呈上升趨勢,2014年全國工業(yè)廢氣排放量為694,190億立方米,相比2005年的268,988億立方米增長了1.58倍。而工業(yè)煙(粉)塵排放量從2005年至2010年呈下降趨勢,但隨后大幅上升,排放量從2010年的603.20萬噸升至2014年的1,456.10萬噸,增加了1.41倍。下圖為2005年至2014年十年間我國工業(yè)廢氣及工業(yè)煙(粉)塵排放情況。目前我國大氣污染形式嚴峻,國家為有效緩解環(huán)境問題出臺了一系列政策,包括大氣污染防治計劃即“氣十條”、對中華人民共和國環(huán)境保護法進行重新修訂等,同時國家對重污染工業(yè)企業(yè)制定了較為嚴格的廢氣

9、排放標準。隨著廢氣排放標準趨嚴,終端客戶對于工業(yè)濾袋的需求逐年增加,且工業(yè)濾袋為消耗品,隨著標準的提高以及產(chǎn)品的更新?lián)Q代,本行業(yè)的市場空間將逐步擴大。三、 上游原材料存儲量大生產(chǎn)PTFE濾料的主要原材料為PTFE分散樹脂,而用于制取PTFE分散樹脂的主要原材料為螢石。我國螢石礦資源基礎儲量豐富,根據(jù)美國國家地質(zhì)局發(fā)布的MINERALCOMMODITYSUMMARIES2013顯示,截至2012年,世界螢石基礎儲量4.7億噸,可開采儲量2.3億噸,其中南非、墨西哥、中國和蒙古螢石儲量列世界前4位,這幾個國家的螢石可開采量占到全球的49.6%。四、 推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展堅持特色化、差異化、協(xié)調(diào)化

10、原則,明晰各縣(市、區(qū))功能定位、發(fā)展目標,推動全市縣域綜合經(jīng)濟實力、產(chǎn)業(yè)競爭力、城鎮(zhèn)承載能力、城鄉(xiāng)居民收入、基礎設施水平、生態(tài)環(huán)境效益等顯著提高,全面提升縣域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益。大力實施縣域經(jīng)濟倍增計劃,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局,加快培育壯大縣域主導產(chǎn)業(yè),開展特色產(chǎn)業(yè)集群培育行動,推動縣域經(jīng)濟向城市經(jīng)濟升級。大力推進城鄉(xiāng)基礎設施一體化,全面改善縣域發(fā)展基礎條件,引導人口向縣城集中,培育發(fā)展一批處在交通節(jié)點和樞紐上有產(chǎn)業(yè)基礎的支點城市,形成更多縣域經(jīng)濟增長極。五、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力

11、,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第二章 項目基本情況一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱遵義聚四氟乙烯項目(二)項目投資人xxx有限公司(三)建設地點本期項目選址位于xx。二、 編制原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標,報告確定按如下原則編制:1、認真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,力

12、求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。三、 編制依據(jù)1、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要;2、投資項目可行性研究指南;3、相關財務制度、會計制度;4、投資項目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件;6、根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設計基礎資料;7、可行性研究與項目評價;8、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù);9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。四、 編制范圍及內(nèi)容1、項目背景及市場預測分析;2、建設規(guī)模的確定;3、建設場地及建設條件;4、工程設計方案;5、節(jié)能;6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防;7、組織機構與人力資源配置;8、項目招標方案;9

13、、投資估算和資金籌措;10、財務分析。五、 項目建設背景PTFE纖維在抗各種有機溶劑、耐高溫、耐低溫、抗拉折等各方面性能上均為優(yōu)質(zhì),其性能上唯一較弱的即是抗磨損程度為良好,所以PTFE纖維是目前中性能最為優(yōu)質(zhì)的濾料。但之前由于國家對于環(huán)保要求較低,加之國產(chǎn)PTFE濾料的生產(chǎn)未完全打破技術壁壘,優(yōu)質(zhì)材料多需進口導致價格高昂,所以國內(nèi)下游客戶鮮少使用PTFE濾料。隨著近幾年PTFE濾料技術的國產(chǎn)化及上游螢石礦資源的優(yōu)勢儲量,產(chǎn)品價格隨之下降,PTFE濾料成為性價比較高的產(chǎn)品,其在國內(nèi)外的運用及市場需求也得到了迅速提高?!笆奈濉睍r期,堅持以人民為中心、堅持新發(fā)展理念、堅持深化改革開放、堅持系統(tǒng)觀念

14、的原則,奮力實現(xiàn)以下目標。經(jīng)濟高質(zhì)量快速發(fā)展實現(xiàn)新跨越。經(jīng)濟較快增長,質(zhì)量效益明顯提升,全市地區(qū)生產(chǎn)總值達到5500億元左右,人均GDP達到8萬元左右。以綠色食品工業(yè)為支撐的新型工業(yè)化量質(zhì)齊升,現(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè)加快發(fā)展,現(xiàn)代服務業(yè)不斷壯大,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)加快突破,高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系加快構建。城鄉(xiāng)融合發(fā)展形成新格局??h城建設擴能提質(zhì),遵義都市圈建設取得重大進展,山地特色新型城鎮(zhèn)化進程加快,城鎮(zhèn)化率達到62%左右,鄉(xiāng)村振興全面推進,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調(diào)。改革開放創(chuàng)新取得新突破。全面深化改革在更廣領域、更多環(huán)節(jié)取得決定性成果,要素市場化配置改革和農(nóng)村改革不斷深化。融入成渝取得重大進展,對外開

15、放質(zhì)量和水平明顯提升,營商環(huán)境顯著改善。創(chuàng)新創(chuàng)造活力競相迸發(fā),科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化應用取得重要成效,高質(zhì)量發(fā)展的新動能、新優(yōu)勢顯著增強。六、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx,占地面積約99.00畝。(二)建設規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后,可形成年產(chǎn)xx噸聚四氟乙烯的生產(chǎn)能力。(三)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資50291.41萬元,其中:建設投資39077.78萬元,占項目總投資的77.70%;建設期利息772.76萬元,占項目總投資的1.54%;流動資金10440.87萬元,占項目

16、總投資的20.76%。(五)資金籌措項目總投資50291.41萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限公司計劃自籌資金(資本金)34520.88萬元。根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額15770.53萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):94500.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):76688.21萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):13016.89萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):17.76%。5、全部投資回收期(Pt):6.36年(含建設期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):37528.66萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理

17、,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本項目實施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項目建設具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟技術指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積66000.00約99.00畝1.1總建筑面積128347.311.2基底面積42240.001.3投資強度萬元/畝374.382總投資萬元50291.412.1建設投資萬元39077.782.1.1工程費用萬元

18、32849.782.1.2其他費用萬元5162.502.1.3預備費萬元1065.502.2建設期利息萬元772.762.3流動資金萬元10440.873資金籌措萬元50291.413.1自籌資金萬元34520.883.2銀行貸款萬元15770.534營業(yè)收入萬元94500.00正常運營年份5總成本費用萬元76688.216利潤總額萬元17355.867凈利潤萬元13016.898所得稅萬元4338.979增值稅萬元3799.4810稅金及附加萬元455.9311納稅總額萬元8594.3812工業(yè)增加值萬元29107.9513盈虧平衡點萬元37528.66產(chǎn)值14回收期年6.3615內(nèi)部收益率

19、17.76%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元16512.68所得稅后第三章 行業(yè)、市場分析一、 不利因素1、原材料價格波動較大生產(chǎn)PTFE濾料的主要原材料為PTFE分散樹脂,而PTFE分散樹脂的主要制備材料為螢石,我國螢石儲存量充足,是全球最大螢石存量國之一,同時年開采量也屬于世界前列,2012年排名全球第一。同時,隨著我國PTFE濾料突破技術壁壘,對于上游原材料需求的增加,促使我國PTFE分散樹脂供應商加大了產(chǎn)量,造成氟化工長期產(chǎn)能過剩從而使得原材料價格波動較大。2014年至2015年PTFE分散樹脂綜合價格持續(xù)走低,2016年PTFE分散樹脂綜合價格走勢仍處于波動狀態(tài),直到2016年9月后綜合價

20、格變?yōu)槌掷m(xù)上升趨勢。PTFE分散樹脂的采購占企業(yè)所有采購總額的比例達到70%以上,占比較大,若原材料價格持續(xù)的波動將直接對企業(yè)成本造成較大的影響,從而影響企業(yè)收益。2、行業(yè)集中度不高PTFE濾料行業(yè)目前正處于行業(yè)高速發(fā)展期,雖然近幾年行業(yè)中企業(yè)數(shù)量增長迅速,但行業(yè)內(nèi)仍然多以中小企業(yè)為主,行業(yè)集中度不高。同時,規(guī)模較小且沒有核心技術的企業(yè),刻意壓低市場價格,進行惡性競爭,造成行業(yè)的穩(wěn)定性較差。除了規(guī)模較大、有著穩(wěn)定的大客戶銷售渠道且擁有核心技術的企業(yè)外,多數(shù)企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭實力相對薄弱。二、 行業(yè)的進入壁壘1、技術壁壘PTFE濾料行業(yè)屬于技術密集型企業(yè),近十年我國打破了國外企業(yè)在此行業(yè)的壟斷地

21、位,國內(nèi)部分擁有核心技術的企業(yè)通過多年經(jīng)驗及技術積累,自主研發(fā)生產(chǎn)出了優(yōu)質(zhì)的PTFE濾料產(chǎn)品。同時由于PTFE材料具有摩擦系數(shù)低、可紡性差、抱合力小等特性,為保持PTFE產(chǎn)品的穩(wěn)定性,對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及技術水平都有著較高的要求。因此,技術壁壘是本行業(yè)的主要壁壘之一。2、品牌及渠道壁壘由于PTFE濾料產(chǎn)品在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中穩(wěn)定性較難維持,并且品質(zhì)的細微差別即對下游工業(yè)濾袋產(chǎn)成品的品質(zhì)起到?jīng)Q定性作用,所以行業(yè)內(nèi)客戶尤其是知名企業(yè)對PTFE濾料制造商的產(chǎn)品有著嚴格的檢驗要求,需要先進行小試,評估產(chǎn)品各方面性能及匹配度都符合要求后才會進行合作。行業(yè)先進入者已在本行業(yè)累計多年經(jīng)驗,樹立了良好的品牌聲譽并

22、與大客戶建立了穩(wěn)定的合作關系。而行業(yè)新進入的企業(yè)較難在短時間內(nèi)得到大客戶的信賴,并建立完善的銷售渠道,所以品牌及渠道形成了較強的行業(yè)壁壘。3、資金壁壘PTFE濾料的生產(chǎn)對工藝要求較高,因此機器設備成本、技術研發(fā)成本及人工成本等都需要較高的資金投入。此外,近幾年由于經(jīng)濟增長速度放緩,下游工業(yè)企業(yè)資金較為緊張,導致本行業(yè)的發(fā)展也承受著較大的經(jīng)濟壓力,雖然行業(yè)規(guī)模增長明顯,但客戶的賬期較長可能導致企業(yè)現(xiàn)金流緊張。因此資金壁壘也是本行業(yè)的主要壁壘之一。第四章 建筑技術分析一、 項目工程設計總體要求(一)工程設計依據(jù)建筑結構荷載規(guī)范建筑地基基礎設計規(guī)范砌體結構設計規(guī)范混凝土結構設計規(guī)范建筑抗震設防分類標

23、準(二)工程設計結構安全等級及結構重要性系數(shù)車間、倉庫:安全等級二級,結構重要性系數(shù)1.0;辦公樓:安全等級二級,結構重要性系數(shù)1.0;其它附屬建筑:安全等級二級,結構重要性系數(shù)1.0。二、 建設方案主要廠房在滿足工藝使用要求,滿足防火、通風、采光要求的前提下,力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快,體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結構,次建筑為磚混結構??紤]當?shù)氐卣饚У姆植?,工程設計中將加強建筑物抗震結構措施,以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積128347.31,其中:生

24、產(chǎn)工程78059.52,倉儲工程22176.00,行政辦公及生活服務設施12981.42,公共工程15130.37。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程23232.0078059.5210664.411.11#生產(chǎn)車間6969.6023417.863199.321.22#生產(chǎn)車間5808.0019514.882666.101.33#生產(chǎn)車間5575.6818734.282559.461.44#生產(chǎn)車間4878.7216392.502239.532倉儲工程8870.4022176.002220.262.11#倉庫2661.126652.80666.08

25、2.22#倉庫2217.605544.00555.072.33#倉庫2128.905322.24532.862.44#倉庫1862.784656.96466.253辦公生活配套2732.9312981.421848.573.1行政辦公樓1776.408437.921201.573.2宿舍及食堂956.534543.50647.004公共工程7603.2015130.371705.66輔助用房等5綠化工程9246.60150.45綠化率14.01%6其他工程14513.4069.457合計66000.00128347.3116658.80第五章 項目選址一、 項目選址原則所選場址應避開自然保護區(qū)

26、、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設區(qū)域地理條件較好,基礎設施等配套較為完善,并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設區(qū)基本情況遵義,簡稱“遵”,是貴州省地級市,貴州省域副中心城市,黔川渝結合部中心城市,黔中城市群重要城市。截至2019年底,全市下轄3個區(qū)、7個縣、2個民族自治縣、2個代管市和1個新區(qū)。即:新蒲新區(qū)、紅花崗區(qū)、匯川區(qū)、播州區(qū)、桐梓縣、綏陽縣、正安縣、道真仡佬族苗族自治縣、務川仡佬族苗族自治縣、鳳岡縣、湄潭縣、余慶縣、習水縣、仁懷市、赤水市。全市下轄253個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、2073個城鄉(xiāng)社區(qū),其中城市社區(qū)1454個、農(nóng)村社區(qū)619個。遵義地處中國西南地

27、區(qū)、貴州北部,南臨貴陽、北倚重慶、西接四川,處于成渝黔中經(jīng)濟區(qū)走廊的核心區(qū)和主廊道,黔渝合作的橋頭堡、主陣地和先行區(qū)。遵義是國家全域旅游示范區(qū),西南地區(qū)承接南北、連接東西、通江達海的重要交通樞紐。境內(nèi)屬亞熱帶季風氣候,終年溫涼濕潤??偯娣e30762平方千米,根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),遵義市常住人口為6606675人。遵義會議召開100周年時,現(xiàn)代化水平在西部領先、高于全國平均水平,躋身全國百強城市前50位,奮力建設紅色傳承引領地、綠色發(fā)展示范區(qū)、美麗幸福新遵義?;緦崿F(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系;國民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度,文化軟實力顯著增強;廣泛形成綠色生

28、產(chǎn)生活方式,生態(tài)文明建設達到更高水平;基本公共服務、基礎設施通達度達到東部地區(qū)平均水平,基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化;人民生活更加美好,人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展??傮w分三步走,“十四五”時期為加快追趕期,全面縮小與全國現(xiàn)代化平均水平的差距;“十五五”時期為沖刺追平期,基本達到或接近全國現(xiàn)代化平均水平;“十六五”時期為全面超越期,實現(xiàn)在西部領先、高于全國現(xiàn)代化平均水平的目標。這五年,三場事關全局、影響深遠的戰(zhàn)役取得決定性勝利。一是盡銳出戰(zhàn)、務求精準,脫貧攻堅戰(zhàn)大獲全勝。8個貧困縣、871個貧困村全部出列,92.22萬貧困人口全部脫貧,19.7萬人實現(xiàn)易地搬遷,徹

29、底撕掉了千百年來的絕對貧困標簽,在全省創(chuàng)造了“三個第一”的好成績。二是聞令而動、主動出擊,疫情防控阻擊戰(zhàn)節(jié)節(jié)勝利。堅持人民至上、生命至上,在全省率先啟動“五類重點人群”核酸檢測、集中隔離、推動本土企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、組織勞務人員返崗就業(yè)等工作,迅速切斷傳染源頭、成功控制疫情擴散,實現(xiàn)患者零死亡、醫(yī)護人員零感染,經(jīng)濟社會快速恢復。三是穩(wěn)中求進、后發(fā)趕超,經(jīng)濟突圍戰(zhàn)連戰(zhàn)連捷。經(jīng)濟增速連年保持全省前列,地區(qū)生產(chǎn)總值在2010年基礎上翻兩番,預計今年完成3700億元左右,初步形成與貴陽“雙輪驅(qū)動”發(fā)展格局;在中國城市GDP百強榜排名五年上升30位、位居第68位,首次進入西部城市GDP排名前十、位居第9位,實現(xiàn)歷

30、史性趕超進位。三、 激發(fā)全社會創(chuàng)新活力實施“引人聚才智匯遵義”行動,培養(yǎng)和引進一批創(chuàng)新型、應用型、技能型人才和團隊。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系,著力釋放各類人才創(chuàng)新活力。實施知識更新工程、技能提升行動,壯大高水平工程師、高技能人才和創(chuàng)新型企業(yè)家隊伍。健全柔性引才政策,加大人才引進保障服務,大力吸引“候鳥型”專家、“星期天”工程師和技藝精湛的能工巧匠。深化科技體制機制改革,推進項目、人才、資金一體化配置。完善科研人員職務發(fā)明成果權益分享機制。完善科技評價機制,優(yōu)化科技獎勵項目。加大財政科技經(jīng)費投入。加強知識產(chǎn)權保護。加強科普工作,開展科創(chuàng)賽會活動,營造崇尚創(chuàng)新的社會

31、氛圍。四、 構建全面開放新格局深度融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈,聚焦產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、創(chuàng)新鏈、生活鏈,加強戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策、功能鏈接,推動人流、物流、資金流、信息流互聯(lián)互通,加強綠色食品工業(yè)、文化旅游、裝備制造、軍民融合等產(chǎn)業(yè)鏈合作,打造黔川渝合作先行示范區(qū)。主動融入長江經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區(qū),大力推進“東部企業(yè)+遵義資源”“東部市場+遵義產(chǎn)品”“東部總部+遵義基地”“東部研發(fā)+遵義制造”等合作模式,爭取建設黔北國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。積極融入“一帶一路”和西部陸海新通道建設,參與建設成渝貴高鐵經(jīng)濟帶,大力發(fā)展通道經(jīng)濟。五、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越,有利于項目

32、生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷,水資源豐富,能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標,自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊,有利于大氣污染物的擴散,區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件,生產(chǎn)、生活用水全部由項目建設地提供,完全可以保障供應。第六章 法人治理一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應

33、依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)

34、的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決

35、議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應當扣減該股東

36、所應分配的紅利,以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時,公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應通過變現(xiàn)司法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務,不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責任的董事、監(jiān)事,應當提請股東大會予

37、以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益,不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務;(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè);(4)

38、不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務;(5)公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務,及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項,并保證披露的信息真實、準確、完整,不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務,不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務,不得利用公

39、司未公開的重大信息謀取利益,不得進行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人,應當及時將委托人情況告知公司,配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權的,應當公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權益??毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權時存在下列情形的,應當在轉(zhuǎn)讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保;(3)對公司或者其他股東的承諾未履行完畢;(4)對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司董事

40、為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董

41、事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的

42、財產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。董事違反本條規(guī)定所得的收入,應當歸

43、公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況;(4)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整;(5)應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權;(6)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,

44、視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時,或因獨立董事辭職導致獨立董事人數(shù)低于法定比例的,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司和股東承擔的忠實義務,在任期結束后并不當然解除,在24個月內(nèi)仍然有效。但屬于保密內(nèi)容的義務,在該內(nèi)容成為公開信息前一直有效。其他義務的持續(xù)期間

45、應當根據(jù)公平的原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時間的長短,以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權,任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關規(guī)定執(zhí)行。三、 高級管理人員1、公司設總裁一名,由董事會聘任或者解聘。公司設副總裁,由董事會根據(jù)總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規(guī)定的不

46、得擔任董事的情形,同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。在公司控股股東單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他行政職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年,連聘可以連任。4、總裁對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制訂公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務負責人;(7)決定聘任或解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員

47、;(8)擬訂公司職工的工資、福利、獎懲,決定公司職工的聘任和解聘;(9)在董事會授權范圍內(nèi),代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務;(10)本章程和董事會授予的其他職權。5、總裁列席董事會會議,非董事總裁在董事會上沒有表決權。6、總裁應當根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求,向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況??偛帽仨毐WC該報告的真實性。7、總裁擬訂有關職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、勞動保險、解聘(或開除)公司職工等涉及職工切身利益的問題時,應當事先聽取工會和職工代表大會的意見。8、總裁應制訂總裁工作細則,報董事會批準后實施??偛霉ぷ骷殑t包括以下內(nèi)容:(1)總裁會

48、議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。9、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務合同規(guī)定??偛迷谌温毱陂g離職的,公司獨立董事應當對總裁離職原因進行核查,并對披露原因與實際情況是否一致以及該事項對公司的影響發(fā)表意見。獨立董事認為必要時,可以聘請中介機構進行離任審計,費用由公司承擔。10、副總裁由總裁提名,經(jīng)董事會聘任或解聘。副總裁協(xié)助總裁工作。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門

49、規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。四、 監(jiān)事1、公司設監(jiān)事會。監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成,監(jiān)事會設主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議;監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。監(jiān)事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表,其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。2、監(jiān)事會行使下列職權:(1)應當對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見;(2)檢查公司財務;(3)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行

50、監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;(4)當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正;(5)提議召開臨時股東大會,在董事會不履行公司法規(guī)定的召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會;(6)向股東大會提出提案;(7)依照公司法第一百五十一條的規(guī)定,對董事、高級管理人員提起訴訟;(8)發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常,可以進行調(diào)查;必要時,可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業(yè)機構協(xié)助其工作,費用由公司承擔。3、時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨監(jiān)事會決議應當經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。4、監(jiān)事會制定監(jiān)事

51、會議事規(guī)則,明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序,以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。5、監(jiān)事會應當將所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案至少保存10年。6、監(jiān)事會會議通知包括以下內(nèi)容:舉行會議的日期、地點和會議期限,事由及其議題,發(fā)出通知的日期。第七章 運營模式一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,

52、加快結構調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、聚四氟乙烯行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司

53、的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和聚四氟乙烯行業(yè)有關政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實施重大投資活動,對投入產(chǎn)出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內(nèi)聚四氟乙烯行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調(diào)整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總

54、經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。

55、8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質(zhì)量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合

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