1、高品質(zhì)文檔2022年水電公司黨委工作總結(jié)匯報 水電-黨委工作狀況匯報 并局后，在路局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，段黨委堅持做到“在融合中轉(zhuǎn)變，在融合進缺，緊密圍繞水電生產(chǎn)中心工作和路局黨委制定的階段性工作奮斗目標(biāo)，大力加強黨的組織建設(shè)，樂觀開展思想政治工作，努力發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用，樹立和落實科學(xué)進展觀，推動了段的改革和進展。 一、意識求變，工作求實，強力推動黨組織的各項工作 在并局變化中，段黨委不是被動地等待上級的新精神和新要求，而是從鐵路進展的形勢要求動身，找準(zhǔn)自身在變化中定位，以仔細負(fù)責(zé)的態(tài)度，強力推動黨組織的各項工作進展。 （一）加強班子建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用 1、堅持民主集中的決策制

2、。完善并實行段重大決策機制，為促進段健康進展供應(yīng)頑強的組織保證。針對我段在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大、市場競爭日趨激烈、水電運營成本加大等給段生產(chǎn)經(jīng)營帶來的嚴(yán)峻不利的影響，為確保段和職工的共同利益，確保追求效益最大化和實現(xiàn)段改革與進展的目標(biāo)，黨委以落實“三重一大”制度和執(zhí)行民主集中制為原則，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。面對段改革、經(jīng)營消失的困難和問題，堅持企業(yè)進展的重要舉措、重大經(jīng)營決策通過黨委會進行爭論，保證班子成員共同參加、共同磋商、集體決策，我們本著對段負(fù)責(zé)，對職工負(fù)責(zé)的精神，集合集體的才智，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體合力，擺正黨組織在企業(yè)中的政治地位，保證段各項經(jīng)營工作的有序開展。 2、堅持勤政廉政，求真

3、務(wù)實。在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項廉潔自律規(guī)定的基礎(chǔ)上，廣泛征求車間級的黨員群眾意見，為召開好年度班子民主生活會作充分預(yù)備，對通過座談會、發(fā)放意見征集表等形式征集到的86條意見和建議，進行疏理、分析，并提出相應(yīng)的整改意見，同時，黨委制定整改措施和相應(yīng)的意見整改推動表，促使每項意見得到最終解決。在此基礎(chǔ)上，黨委實行談心溝通，批判與自我批判的方式加強班子成員間的團結(jié)協(xié)作，相互理解，相互支持，促進思想上的團結(jié)統(tǒng)一，營造齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。通過每天的黨政工團領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會，總結(jié)溝通工作，結(jié)合段的生產(chǎn)工作實際，把握重點，明確目標(biāo)和責(zé)任，統(tǒng)一熟悉，分工負(fù)責(zé)，各有側(cè)重，齊抓共管，形成班子合力。仔細落

4、實段領(lǐng)導(dǎo)班子成員與車間級包保聯(lián)系制度，深化基層，調(diào)查討論，檢查、督促并關(guān)心車間級切實解決生產(chǎn)經(jīng)營管理中遇到的困難和難題，努力解決如南平供電所生產(chǎn)管理薄弱的問題，確保一方的平安穩(wěn)定。 （二）推動黨員先進性預(yù)備工作的有序開展 1、增加融合意識與形勢訓(xùn)練相結(jié)合。針對當(dāng)前我們把握的狀況看，黨員以往的表現(xiàn)和看問題的角度，與路局黨委和“大南鐵”的要求存在肯定差距，制定出三條措施加以轉(zhuǎn)變：一是把學(xué)習(xí)貫徹路局黨委有關(guān)精神作為當(dāng)前一項首要的任務(wù)來抓，通過肯定的形式加強“四種意識”，“六大變化”的宣揚。正如我段一位車間主任在聽完路局黨委書記“626”科學(xué)進展觀黨課后，認(rèn)為“感受很深，感受很大，感覺很好”，劇烈要求

5、段黨委把這堂黨課擴大到全段黨員職工中學(xué)習(xí)訓(xùn)練。二是把先進性訓(xùn)練作為我段各級黨組織的一項重要任務(wù)來抓。把訓(xùn)練活動與“迎接南鐵新跨越，實現(xiàn)水電新進展”大爭論相結(jié)合，提高黨員責(zé)任感和使命感；把訓(xùn)練活動與“平安大整頓”活動月相結(jié)合，在支部及黨員中廣泛開展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“平安屏障”活動，促使黨員下大氣力，整改路局平安評估中暴露出的平安隱患，確保水電平安供應(yīng)。三是把握進度，細化先進性訓(xùn)練活動的各項工作。針對訓(xùn)練活動中存在的工作量大的問題，應(yīng)制定方案。按要求對個別支部班子調(diào)整的詳細問題存在肯定困難，需要拿出肯定的時間、精力加以落實。 2、力度不變，抓好先進性訓(xùn)練“回頭看”。一是針對工作薄弱的支部提出整改意見

6、。我們?nèi)耘f堅持“三不放過”的原則：思想不重視的不放過；方法步驟簡化的不放過；匯報狀況與實際狀況不相吻合的不放過。把黨員先進性訓(xùn)練“回頭看”工作開展成對黨支部、黨小組一次加強組織建設(shè)的好抓手；成為對黨員黨性熬煉的又一次好時機。二是包保支部的領(lǐng)導(dǎo)，能夠沉下去和黨員對話，了解黨員對“回頭看”整改工作的看法，關(guān)心黨員提高對增加黨性熬煉、踐行“xxxx”的熟悉。三是對比邵武機務(wù)段等做得好的單位，查找差距，查找對策，把兄弟單位的好作法，好閱歷用于我段的“回頭看”工作。 3、加強黨員訓(xùn)練管理，仔細履行崗位職責(zé)。在堅持抓好黨員日常訓(xùn)練管理以及黨員目標(biāo)管理百分考核與黨員責(zé)任區(qū)活動的基礎(chǔ)上，段結(jié)合慶祝七一，開展多

7、種形式的活動，加強黨員的素養(yǎng)訓(xùn)練。一是以開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，以黨員座談會、生活會溝通等形式，加強黨員黨性訓(xùn)練，激勵黨員在經(jīng)營管理、平安生產(chǎn)中不忘職責(zé)，各項工作干在前的責(zé)任感。二是開展黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”活動。為發(fā)揮黨員在工作崗位上的典范和模范作用，體現(xiàn)其先進性，以點帶面，帶動職工促進水電生產(chǎn)，搞好水電服務(wù)。三是召開紀(jì)念“七一”黨內(nèi)表彰會，對年度評比出的優(yōu)秀黨員進行了表彰，借此機會，黨委就如何牢記“務(wù)必”，加強黨建作了專題報告。四是本著“堅持標(biāo)準(zhǔn)，慎重進展”的原則，進展新黨員3人，為黨組織增加了新奇血液。與此同時，“七一”期間還進行新黨員宣誓活動，進行黨的宗旨意識和黨性訓(xùn)練。 （三）貫徹兩個條例，加強

8、黨風(fēng)廉政建設(shè) 1、學(xué)習(xí)貫徹兩個條例，加強黨風(fēng)廉政訓(xùn)練。一是把學(xué)習(xí)宣揚貫徹兩個條例作為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)宣揚訓(xùn)練的重要內(nèi)容，配發(fā)學(xué)習(xí)材料，開展學(xué)習(xí)座談爭論，以黨委理論學(xué)習(xí)中心組擴高校習(xí)的形式，組織車間、機關(guān)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部45名，集中學(xué)習(xí)觀看兩個條例輔導(dǎo)講座和反典型警示訓(xùn)練片，端正黨風(fēng)，提高廉政勤政意識。二是實行任前談話制度和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政手冊填寫制度，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)的主題，組織支部黨員進行黨風(fēng)黨紀(jì)的黨課訓(xùn)練。三是在廣闊黨員干部中開展學(xué)習(xí)貫徹兩個條例的黨紀(jì)條規(guī)的學(xué)問測試活動。全段200余名黨員參 加了測試，答題率達到98%。 2、加強民主管理與監(jiān)督，推行廠務(wù)公開制度。為推動黨風(fēng)廉政建設(shè)深化開展，

9、促進民主政治制度建設(shè)，堅持段務(wù)公開制度，使職工、干部充共享有知情權(quán)、參加權(quán)和監(jiān)督權(quán)，段推行并實施“陽光工程”，凡涉及到企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)的問題，通過職代會、公開欄、段情通報等形式進行公開。如管路、變壓器等水電材料的大宗物資選購等加強管理，嚴(yán)格招議標(biāo)制度制度，明確工作責(zé)任，對選購項目在段局域網(wǎng)上進行公開。對關(guān)系到段重大決策和涉及職工利益的重大問題進行了6次10項內(nèi)容的公開。 二、載體求新，形式求活，不斷提高“大爭論”的實效性 5月份以來，路局黨委在全局范圍廣泛開展“適應(yīng)體制新變化，實現(xiàn)南鐵新跨越”的大爭論活動。段為了能更加深化、廣泛地把大爭論活動開展起來，在“新”和“活”字上下功夫，通過抓宣揚

10、、造氛圍、重載體及“講”、“議”、“展”、“評”等活動全力推動“大爭論”活動的綻開在全段范圍內(nèi)廣泛、深化地開展起來，形成了一個高校習(xí)、大爭論的深厚氛圍，形成了縱向聯(lián)動、橫向互動的良好態(tài)勢。 （一）抓宣揚發(fā)動、營造氛圍。一是段黨委以中心組學(xué)習(xí)的形式，組織班子成員仔細學(xué)習(xí)南鐵委宣119號關(guān)于開展“適應(yīng)體制新變化，實現(xiàn)南鐵新跨越“大爭論活動的通知的文件精神，統(tǒng)一思想、提高熟悉、明確了工作思路。我們并沒有一味的“克鹵上級文件，而是在“新”字上下功夫，結(jié)合段的實際狀況，設(shè)計了周密的方案，出臺了福水電委19號關(guān)于開展“迎接南鐵新跨越，實現(xiàn)水電新進展”大爭論活動的通知，并制定了活動推動表，細心擬定了20多個

11、研討課題，成立了“大爭論”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨、政正職任組長，段班子成員任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)指導(dǎo)辦公室，由黨辦主任任主任，成員由黨辦、行辦、機關(guān)有關(guān)部門抽調(diào)人員組成。二是要求黨支部、車間要緊密結(jié)合實際，依據(jù)段黨政的統(tǒng)一要求的部署，細心設(shè)計活動載體，制訂活動方案，切實把“大爭論”活動與平安生產(chǎn)結(jié)合起來。 （二）抓活動載體、推動“大爭論”活動。我段擔(dān)負(fù)?dān)棌B線余家至外洋、外福線、南平東支線、福馬線共504.5公里鐵路沿線信號用電、生產(chǎn)及生活供水供電。為了克服點多線長的缺點，開展好“大爭論”活動我們就在“活”字上下功夫。 1、一是活用段局域網(wǎng)這個載體。我們在段局域網(wǎng)內(nèi)開設(shè)“大爭論”活動網(wǎng)頁把“大爭論”活

12、動的上級精神以及本段開展“大爭論”的相關(guān)信息，進行層層傳遞，讓每一個支部、黨小組及職工都能在第一時間把握最新的信息。二是活用“百、千、萬”宣講訓(xùn)練這個平臺。我們還結(jié)合“百、千、萬”宣揚訓(xùn)練活動這個有力載體，讓段領(lǐng)導(dǎo)上講臺給職工作形勢報告，目前，段領(lǐng)導(dǎo)上講臺給職工進行“大爭論”形勢宣講共5常三是活用宣揚載體。為了加大宣揚力度營造更加深厚的活動的氛圍，我們利用了宣揚櫥窗、黑板報、水電政工等一系列宣揚載體，在全段開展支部板報評展活動，在職工中引起了效大的共鳴，此次共展出“大爭論”宣板報15塊，傳經(jīng)過群眾無記名的打分，評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。 2、寓教活動求“活”、求“新”。從8月初開

13、頭就間續(xù)開展了“大爭論”活動的辯論賽、故事會、演講會、征文競賽、信息發(fā)布會等寓教于樂、職工喜聞樂見活動，引導(dǎo)職工自覺、積級參與“大爭論”活動。同時圍繞平安生產(chǎn)中心，抓全員參加開展了“學(xué)習(xí)奧運精神，勇奪崗位金牌”簽名活動，調(diào)動黨員職工生產(chǎn)熱忱和工作干勁。這項活動的開展在當(dāng)前段“電力貫穿線”的專項整治活動中，起到了極大的鼓動作用。貫穿線的平安保障是我段當(dāng)前的重點、難點工作，段黨委成員分到6個小組中，和所在工區(qū)（10個電力工區(qū)）黨員一道，對線路逐桿逐線進行檢查、砍青，工作量大，有時要冒雨著風(fēng)雨進行，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員職工，在創(chuàng)崗位金牌精神的激勵下，沒有一個退縮，翻山越嶺，對影響供電平安的樹木、竹藤

14、進行徹底的清理，確保350公里長的電力貫穿線以及電源線路不受雷擊影響行車。目前，我們?nèi)耘f根據(jù)同樣的方法，“領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，干部身先士卒”，打一場水電設(shè)備平安大整治的攻堅戰(zhàn)。 3、爭論活動形勢多樣，新奇活潑。我們通過組織大家“談?wù)搶Ρ?、結(jié)合實際、展望將來”的爭論，促使黨員了解并局后的新變化，感受并局后的新差距，熟悉并局后的新目標(biāo)，從而，更加努力做好本職工作，實現(xiàn)段在平安管理、經(jīng)營管理、綜合治理、文明建設(shè)等方面的全面進步，目前我們共收到各類征文30余篇，其中有一篇爭論文章在南昌鐵道報上刊登。邵武水電黨支部還結(jié)合自身的特點在該領(lǐng)工區(qū)內(nèi)開展了迎接南鐵新跨越，走向市場求進展的大爭論活動，使?fàn)幷摰臒岢笨焖傧?/p>

15、起，各個班組的職工結(jié)合班組的特色，深化地談討班組的創(chuàng)新、班組的進展并撰寫特別有建設(shè)性意見的爭論文章十余篇。我們還結(jié)合發(fā)生在身邊的“小事、小問題”開展思索爭論，8月16日，段黨委就接到一位用戶反映，該用戶在繳納水電費時，電腦打印的憑據(jù)上寫著3843元，而收費人員卻收了3850元。收費中心多收用戶“7分錢”的狀況，黨委就“7分錢”的大事在全段中層干部和窗口職工中開展“形象與利益關(guān)系”的爭論與思索，將前階段開展的“迎接南鐵新變化，實現(xiàn)水電新進展”大爭論活動引向深化。引導(dǎo)職工正確處理眼前利益與長遠利益關(guān)系；堅決摒棄只顧自己便利，忽視用戶的心情的做法。同時，段黨委做出明確的規(guī)定，并形成一項工作制度：一是

16、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，收費窗口應(yīng)根據(jù)通行規(guī)章，四舍五入處理小數(shù)點后的零頭錢；二是為用戶著想，水電業(yè)務(wù)部門應(yīng)堅固樹立服務(wù)無小事的觀念，把每件小事辦好。事關(guān)用戶不滿足的小事、小問題，如接到用戶投訴應(yīng)納入“千分制”考核；三是連續(xù)深化開展有關(guān)服務(wù)質(zhì)量、職業(yè)道德的大爭論，努力形成群體意識，共同打造水電服務(wù)優(yōu)質(zhì)品牌。 三、方法求妥，內(nèi)容求實，不斷提高“屏障”工程的保障性 全段各級黨組織和廣闊黨員堅固樹立政治工作融入中心的意識，深刻吸取新余工務(wù)段“8.10”重大險性事故教訓(xùn),全面推 進創(chuàng)建黨支部“平安屏障”工程，充分展現(xiàn)黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和骨干優(yōu)勢，為明年1月23日實現(xiàn)段黨員平安10000天起到了樂觀推動作

17、用，第三季度平安工作得到路局平安評估小組的確定。黨組織在抓“平安屏障”工程中得到熬煉和提高，平安生產(chǎn)在“平安屏障”平臺的作用下基礎(chǔ)更加堅固。 （一）抓導(dǎo)向，著力在思想上構(gòu)建“平安屏障” 1、齊心協(xié)力，搞好宣揚。段下發(fā)關(guān)于創(chuàng)建黨支部“平安屏障”工程文件，并在段局域網(wǎng)、水電政工、宣揚欄、車間班組櫥窗上進行創(chuàng)建黨支部“平安屏障”工程宣揚，大力宣揚劉部長關(guān)于在運輸一線黨支部創(chuàng)建“平安屏障”工程的重要批示精神，和創(chuàng)建“平安屏障”工程的意義、目標(biāo)和要求，不斷推動全段創(chuàng)建黨支部“平安屏障”工程的深化開展。段黨委領(lǐng)導(dǎo)和黨群各部門負(fù)責(zé)人多次深化各自聯(lián)系的黨支部和包保單位，仔細進行宣講和指導(dǎo)。各級各部門實行黨委中

18、心組學(xué)習(xí)、民主生活會、黨支部書記會和“三會一課”等多種形式，對廣闊黨員和干部職工進行宣揚訓(xùn)練，不斷增加各級黨組織的保平安的融入意識、責(zé)任意識和憂患意識，引導(dǎo)黨員和職工努力從思想上構(gòu)建“平安屏障”。福州供電所黨支部在創(chuàng)建黨支部“平安屏障”工作中，以開展平安典型事故警示訓(xùn)練為重點，結(jié)合貫穿線點多線長、電力設(shè)備數(shù)量多、人員少的實際狀況，制定出支部開展平安屏障工程的對策措施。段黨委從貫穿線平安專項整治動身，在黨員職工中開展“創(chuàng)平安佳績，奪崗位金牌”活動，促使黨員和職工群眾工作中先進意識、平安意識、遵章守紀(jì)的自覺性不斷增加。 2、實行措施，營造氛圍。段開展創(chuàng)建黨支部“平安屏障”工程以來，通過公布“平安屏

19、障”工程成果，懸掛橫幅，張貼標(biāo)語等形式，大造創(chuàng)建聲勢。先后在各類報紙刊發(fā)創(chuàng)建“平安屏障”工程的文章、信息多篇。邵武水電領(lǐng)工區(qū)、來舟水電領(lǐng)工區(qū)突出崗位平安關(guān)鍵和作業(yè)環(huán)節(jié)，制作了內(nèi)容豐富、形式多樣的平安警示語和揭示牌；福州供電所黨支部結(jié)合創(chuàng)建黨支部“平安屏障”工程，在客電工區(qū)黨員職工中開展承諾簽名儀式活動等，在廣闊職工中起到鼓動作用，這些都為全面推動創(chuàng)建黨支部“平安屏障”工程，制造了良好的氛圍。 3、明確目標(biāo)，全力推動。段黨委實施以建立“平安訓(xùn)練”、“平安包?！?、“平安互控”、“平安思想工作”、“平安分析”等五項制度為突破口，以供電所、給水領(lǐng)工區(qū)等生產(chǎn)一線創(chuàng)建黨支部“平安屏障”工程為龍頭，以影響貫

20、穿線、列車供水平安為重點，創(chuàng)60個先鋒崗，建12個責(zé)任區(qū)為主要內(nèi)容的全面推動創(chuàng)建黨支部“平安屏障”工程的詳細措施以來,7個有“創(chuàng)建”任務(wù)的車間級單位，明確創(chuàng)建目標(biāo)和責(zé)任，制定可行的推動方案和細化措施，全力抓好工作的落實。各車間級將創(chuàng)建先鋒崗、責(zé)任區(qū)、紅旗設(shè)備等目標(biāo)延長到全段各個工種、各個崗位、各個班組，廣泛開展創(chuàng)建紅旗班組（責(zé)任區(qū)）、紅旗設(shè)備、先鋒崗位等活動，進一步毀滅平安死角、死面，不斷擴大“平安屏障”工程的掩蓋面和輻射力。活動中段黨委一是樂觀聯(lián)系本單位實際，結(jié)合路局黨委“創(chuàng)崗建區(qū)”活動的要求，進一步完善并細化創(chuàng)崗建區(qū)方法；二是集中下半年6個月時間開展“查思想、查設(shè)備、查隱患”平安大檢查活動

21、，全力推動創(chuàng)建黨支部“平安屏障”工程。 （二）抓規(guī)范，著力在機制上構(gòu)建“平安屏障” 1、上下互動，三級聯(lián)創(chuàng)，落實“平安屏障”包保責(zé)任制。一是段黨委在創(chuàng)建黨支部“平安屏障”工程過程中，進一步明確了黨員干部包保的目標(biāo)、責(zé)任和要求，特殊是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要準(zhǔn)時深化包保支部、車間、班組，分析討論創(chuàng)建工作，關(guān)心解決關(guān)鍵點和薄弱點，落實創(chuàng)建目標(biāo)，并做到同獎同罰。段黨委7名成員分區(qū)重點包建邵武、來舟、南平、福州地區(qū)的7個一線車間級單位，從全面推動，重點突破入手，重點抓好福州供電、福州給水、邵武水電、來舟給水黨支部“平安屏障”工程的創(chuàng)建工作，著重從解決創(chuàng)建工作中的問題抓起，以點帶面，推動全段創(chuàng)建工作整體上水平。二

22、是黨支部支委成員同黨小組，黨小組同黨員個人一級對一級包建，一級對一級負(fù)責(zé)的逐級負(fù)責(zé)方法，明確了各級包建和包保責(zé)任、包保目標(biāo)、強調(diào)了要加強面對面的指導(dǎo)，并對所包保對象的創(chuàng)建工作全面負(fù)責(zé)。這種包保責(zé)任制擴大了領(lǐng)導(dǎo)干部包保支部和創(chuàng)建黨支部“平安屏障”工程的掩蓋面，形成了上下互動，全員抓黨支部“平安屏障”工程的工作態(tài)勢和“黨政正職共同抓，班子成員合力抓，車間支部詳細抓”的一級抓一級，一級保一級的創(chuàng)建黨支部“平安屏障”工程工作格局。為突出黨員在活動的作用，我們實行黨員掛牌上崗的方法，促使黨員在工作中以身作則，影響帶動身邊的職工。一些支部懸掛揭示牌，為平安屏障工程實施奠定了堅實的基矗 2、把好關(guān)鍵，攻堅克

23、難，落實“平安屏障”卡控機制。根據(jù)“主抓在黨委、創(chuàng)建在支部、掌握在班組、落實在崗位”的原則，段黨委著重分析查找黨支部責(zé)任落實、支部黨員作用發(fā)揮、平安卡控等方面的問題，把平安生產(chǎn)的薄弱點和難點作為黨員發(fā)揮作用的主攻點，真正做到關(guān)鍵設(shè)備黨員包保，關(guān)鍵環(huán)節(jié)黨員卡控，關(guān)鍵人員黨員幫教，毀滅隱患，補強設(shè)備，全力攻堅克難。段黨委依據(jù)以往支部抓平安“找不到切入點”的問題，為支部抓平安“量身定做”支部書記平安負(fù)責(zé)制考核表，抓住細節(jié)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，打造支部抓平安的有力平臺；盯關(guān)鍵、抓重點，打造平安卡控屏障；突出政治工作生命線地位，打造隊伍穩(wěn)定保證屏障，確保水電平安供應(yīng)的“一大平臺，二大屏障”。同時提出了黨員責(zé)任區(qū)建

24、設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，突出了“民工雇用民工平安的卡控”，制定了黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”活動考核登記表，切實做到了支部出措施、落實在班組、實施在黨員的規(guī)范操作。 3、突出質(zhì)量，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，落實“平安屏障”考核機制。實施創(chuàng)建黨支部“平安屏障”工程以來，各車間逐步完善制度，健全措施，嚴(yán)格考核。在創(chuàng)建工作中實行了黨員干部平安瀆職誡勉制，不斷增加了各級黨員干部抓平安、抓創(chuàng)建的自覺性和主動性。根據(jù)黨支部抓平安的考評制度，把創(chuàng)建黨支部“平安屏障”工程作為衡量黨支部工作的一桿秤，作為考核黨支部書記和支委 一班人工作實績的一把尺，作為檢驗黨員先進性的一面鏡子，把創(chuàng)建工作納入到各級黨組織和黨員干部的評先、獎金安排中，充分調(diào)動了各級黨組織

25、和黨員干部的創(chuàng)建黨支部“平安屏障”工程的樂觀性。段黨委從確保班組管理規(guī)范、平安有序可控、黨員業(yè)務(wù)過硬、職工遵紀(jì)守法、設(shè)備質(zhì)量優(yōu)良等五個方面引導(dǎo)黨支部把工作的著力點放在推動班組平安建設(shè)上，把目標(biāo)定位在推動車間平安生產(chǎn)上。從責(zé)任上明確了黨支部、黨小組參加平安生產(chǎn)的主要職責(zé)和生產(chǎn)一線黨員在平安生產(chǎn)過程中應(yīng)“三突出”：突出思想作風(fēng)；突出水電技能；突出工作實績。通過“平安屏障”工程的實施，廣闊黨員在搶修搶險、提高設(shè)備質(zhì)量和施工平安掌握等方面真正值先鋒，打頭陣，截至10月底，全段黨員實現(xiàn)平安生產(chǎn)9916天的歷史最好成果。 （三）抓突破，著力在力量上構(gòu)建“平安屏障” 1、眼睛向內(nèi)，雙管齊下，大力提高黨支部書

26、記參加平安管理的力量。段黨委著眼于加強黨支部書記隊伍建設(shè)，二季度，根據(jù)“力量強、水平高、群眾基礎(chǔ)好”的原則，在全段各車間進行支部書記改選工作，對新一屆支部班子成員，段黨委將制定方案，分批分期進行培訓(xùn)。段黨委還將實行以會代訓(xùn)、集中培訓(xùn)等形式，努力提高黨支部書記發(fā)覺平安問題、抓住薄弱環(huán)節(jié)、參加討論平安工作的力量和針對平安現(xiàn)狀開展黨支部工作的力量。同時還將在加強黨支部基礎(chǔ)建設(shè)，在建立黨支部“平安屏障”工程的長效機制和強化班組對平安生產(chǎn)過程中的掌握力上下工夫，進一步提升黨支部“融入”平安生產(chǎn)工作的力量。段黨委從健全機制，落實責(zé)任，細化黨支部書記工作程序入手，通過實施支部書記平安負(fù)責(zé)制和細化黨支部平安包

27、保責(zé)任制度，加大對車間支部創(chuàng)建“平安屏障”工程的考評力度，促進車間支部平安管理力量的提高，形成支部工作到處根據(jù)平安生產(chǎn)的關(guān)鍵來支配、來開展的工作格局，較好地增加了基層黨支部工作的“融入”意識。福州供電局黨支部在充分摸清變配電工區(qū)平安生產(chǎn)狀況的基礎(chǔ)上，仔細抓好班組女職工的團結(jié)問題，找關(guān)鍵人談心，化解沖突，確保穩(wěn)定。在開展平安專項整治過程中，供電黨支部班子成員分別包保電力工區(qū)，按要求，認(rèn)真檢查影響電力平安的樹木，進行必要清理，砍青過程中，工作量大，涉及人身平安的問題較多，為使砍青工作按方案推動，工區(qū)黨員職工實行“互控”平安機制，確保平安專項治理的人身平安。段黨委堅持突出平安第一的意識、問題意識、“

28、融入”意識和制度建設(shè)的四種意識不動搖，搞好超前防范、把好平安關(guān)鍵、抓好細節(jié)掌握和過程掌握，通過建立黨委成員和黨支部聯(lián)系制度，要求黨支部針對本支部工作實際，對平安生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，并每月進行一次摸排分析，針對問題制定整改措施，限期解決，使創(chuàng)建黨支部“平安屏障”工程落到了實處。來舟給水領(lǐng)工區(qū)黨支部帶領(lǐng)黨員職工，發(fā)揮優(yōu)勢，苦干、實干，強力創(chuàng)建平安供水先鋒崗，以“日常設(shè)備質(zhì)量、應(yīng)急搶修搶險”為重點，以“一流的隊伍素養(yǎng)、一流的黨組織作用”為基礎(chǔ)，構(gòu)建“平安屏障”。 2、結(jié)合實際，除患補強，大力提高黨支部保平安活動的有效性。段大多數(shù)黨支部普遍建立了黨支部平安季度分析制度，與同級行政共同分析平安狀況，針對平安生產(chǎn)中存在的問題，從黨性分析、黨課訓(xùn)練、黨內(nèi)生活的角度做好工作，促進提升車間、班組管理水平的力量，提升黨員崗、區(qū)的輻射和帶動力