1、技術(shù)部主任職位說明書單位：743廠職位名稱：主任簽字日期：部門：技術(shù)部任職人：任職人簽字：編號(hào).直接主管：總工程師直接主管簽字：任 職 條 件學(xué)歷：本科資格證書：工程師外語水平：熟練閱讀經(jīng)歷：技術(shù)工作5年以上專業(yè)知識(shí)：機(jī)械、軍品相關(guān)專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)了解范圍：產(chǎn)品質(zhì)量法、產(chǎn)品安全法、標(biāo)準(zhǔn)化法、IS09000標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度、生產(chǎn)和科研基本情況；國內(nèi)外冋行業(yè)技術(shù)狀況和發(fā)展趨勢。職位目的：根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品圖樣和技術(shù)規(guī)范，組織制定 技術(shù)發(fā)展規(guī)劃與計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)文件編制，技術(shù)改造及技術(shù)狀態(tài)管理，資料管理、標(biāo)準(zhǔn)化 管理、科技管理，以指導(dǎo)合格產(chǎn)品

2、生產(chǎn)，提高企業(yè)整體技術(shù)水平，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，促 進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。溝 通 關(guān) 系內(nèi)部夕卜部生產(chǎn)部門質(zhì)量檢驗(yàn)部門其它部門軍代表上級(jí) 部門配套單位協(xié)作單位類型簡單較難復(fù)雜頻率偶爾經(jīng)常頻繁下屬人員人數(shù)直接20類別管理人員20間接87專業(yè)人員82合計(jì)107其他人員5職位說明書第2頁共2頁職責(zé)范圍說明：按職責(zé)重要程度列出每項(xiàng)職責(zé)及其目的責(zé)任程度衡量標(biāo)準(zhǔn)1.計(jì)劃編制審訂：依據(jù)兵器集團(tuán)公司規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃與實(shí)際情況，組織編 制并審訂技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃、質(zhì)量工作計(jì)劃及專題計(jì)劃，組織實(shí) 施并檢查落實(shí)、考核，以指導(dǎo)技術(shù)工作有章有序運(yùn)行。全責(zé)準(zhǔn)確全面可行2.技術(shù)狀態(tài)管理：依據(jù)定型產(chǎn)品管理

3、條例，組織協(xié)調(diào)編制技術(shù)規(guī)范和產(chǎn)品圖樣；處理解決生 產(chǎn)過程發(fā)生的技術(shù)問題；評審產(chǎn)品；生產(chǎn)條件確認(rèn)及新產(chǎn)品試制技術(shù)狀態(tài)檢 查，首件鑒定；不合格品審理，提出處理意見；產(chǎn)品改進(jìn)，以便產(chǎn)品生產(chǎn)過 程受控，保證生產(chǎn)合格品。全責(zé)生產(chǎn)順利 進(jìn)行3.技術(shù)項(xiàng)目改造：依據(jù)國防科工委對企業(yè)技術(shù)改造的要求、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展?fàn)顩r，提出技 術(shù)改造項(xiàng)目建議書，進(jìn)行可行性調(diào)查研究，擬定可行性報(bào)告，進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)， 實(shí)施和驗(yàn)收，以提高企業(yè)整體技術(shù)水平和生產(chǎn)能力，滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的需要。全責(zé)合理性經(jīng)濟(jì)性實(shí)用性4.資料檔案管理：依據(jù)檔案法，企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)定和發(fā)展需要，組織對軍品、民品、機(jī)電、財(cái) 務(wù)、產(chǎn)品底圖、工裝等資料進(jìn)行收集、整理、翻

4、譯、裝訂、保管、控制和使 用，以保存原始?xì)v史資料，以方便查閱、使用。全責(zé)正確完整齊全完好方便5.技術(shù)文件編制：依據(jù)產(chǎn)品圖樣、技術(shù)規(guī)范和工藝技術(shù)水平，組織并審訂工藝路線、工藝規(guī)程、 工裝、工卡量刀具、輔具設(shè)計(jì)或選擇，主輔材料消耗定額，質(zhì)量控制等工藝 文件的編制；進(jìn)行工藝改進(jìn)，不斷運(yùn)用新工藝、新方法，以指導(dǎo)產(chǎn)品制造， 保證生產(chǎn)合格產(chǎn)品。全責(zé)完整 匹配 齊全 可行6.標(biāo)準(zhǔn)化管理：依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化法、國防科工委、兵器集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定要求，組織對軍民 品、原材料的標(biāo)準(zhǔn)化資料收集、整理、使用；編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；并保證標(biāo)準(zhǔn)化 體系的正常運(yùn)行，提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度，保證產(chǎn)品質(zhì)量。全責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化程度7.科技信息管理：依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求，組織科協(xié)工作，建立情報(bào)手冊，推廣技術(shù)革新，進(jìn) 行科技成果管理，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，圖書資料閱覽室管理，開展群眾性技術(shù)革 新、創(chuàng)新，維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。全責(zé)有效性8.屬員管理：根據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃和管理制度，負(fù)責(zé)技術(shù)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，直接屬員的 選聘、獎(jiǎng)懲、晉升、