房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)入門培訓(xùn)_第1頁
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文檔簡介

1、房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)入門培訓(xùn)中介業(yè)務(wù)入門 (一 )第一節(jié) 中介流程介紹基本概念何謂“中介”其意義何在中介流程流程名詞介紹就中介業(yè)務(wù)活動本質(zhì)的差異,中介流程可區(qū)分為以下三大類:開發(fā) 開發(fā)房源:在公開市場上,收集目標(biāo)房源資訊并和該房產(chǎn)業(yè)主,簽立委托契約,確立公司與該業(yè)主之權(quán) 利義務(wù),以取得代理銷售該房源之權(quán)限,所采取的各項活動和作業(yè)稱之“開發(fā)”(或案源開發(fā))。銷售 就公司現(xiàn)有案源,在市場上公開征求買方,而為促使案源成交所進行之各項活動或作業(yè),(如介紹、配 對、約帶看、促銷、談判等)稱之為“銷售”。就經(jīng)營買方的角度出發(fā),在市場上幕集有一定需求之買方,簽定承租方委托契約書,確立公司與該 買方之權(quán)利義務(wù)(再進

2、行接繼之銷售活動)可稱之為“買方開發(fā)”或“買方客戶經(jīng)營”。議價(1)議價: 為了塑造案源以利市場行銷, 或消除成交雙方之價格條件差距, 針對房源業(yè)主或買主, 進行價格協(xié)商或條件要求等,各項業(yè)務(wù)活動或作業(yè),稱之為“議價”。有時針對買方之議價亦可稱“調(diào)價”。后續(xù)客戶服務(wù) “真正的客戶服務(wù)”由成交后開始。商鋪租賃中介之后續(xù)服務(wù)??蛻舴?wù)之重要性。再生泉源客戶經(jīng)營。結(jié)論“吾日三省吾身,開發(fā)、銷售、議價”。一個成功圓熟的中介業(yè)務(wù)必是在開發(fā)、銷售、議價各方面之心態(tài)、技術(shù)、作業(yè)都有優(yōu)秀表現(xiàn)之人員, 三者齊驅(qū)并肩方可在此行業(yè)之績效卓越。第二節(jié) 建材介紹建材簡介:建筑物外觀建材及結(jié)構(gòu)外觀建材 馬賽克 二丁掛(一

3、丁掛、四丁掛) 方塊磚大理石磚 花崗巖磚 玻璃帷幕 金屬琺瑯板 結(jié)構(gòu) 木構(gòu)造 石造 磚造 加強磚造 混凝土空心磚造 鋼筋混凝土造( RC) 鋼骨鋼筋混凝土造 (SRC) 鋼骨混凝土造 (SC) 室內(nèi)各式建材 木工家具材天花板材 壁面材 地板材 裝飾材第三節(jié) 室內(nèi)平面圖及看屋要領(lǐng)室內(nèi)平面圖介紹(一)各種圖示及符號所表達(dá)之意義 (二)平面圖表現(xiàn)法看屋要領(lǐng)(一)大環(huán)境 道路、工交通 座向 市場 學(xué)校 重要標(biāo)的物 學(xué)區(qū) 公園 其他 (二)小環(huán)境1、外觀2、結(jié)構(gòu)3、裝潢4、水電5、路沖6、通風(fēng)7、采光8、格局9、停車位10、其他 / 物業(yè)管理房地產(chǎn)法務(wù)課程中介經(jīng)紀(jì)人法律地位及應(yīng)備法務(wù)知識居間(中介)法律

4、關(guān)系 中介定義:所謂中介服務(wù),是指從事咨詢、經(jīng)紀(jì)和評估等項業(yè)務(wù)的活動。房地產(chǎn)交易的中介服務(wù)即是從 事房地產(chǎn)咨詢、經(jīng)紀(jì)和評估等項業(yè)務(wù)的活動。中介人法律地位房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,是指處于房地產(chǎn)市場買方和賣方之間的獨立的中間商.他們通過市場調(diào)研、咨詢服務(wù)、融通資金、廣告宣傳和公共關(guān)系等,為買賣雙方撮合成交,或者代替某一方買賣。他們的主要業(yè)務(wù)活動,就是居間或代理,如房地產(chǎn)廣告代理、經(jīng)銷代理、出租代理、估價代理、抵押代理、調(diào)房代理、過戶納稅 代理、售后服務(wù)代理,等等。在居間活動中,付出一定的勞務(wù),待交易促成后,按照房地產(chǎn)商品的成本、 價格或利潤,向買賣雙方或單方收取規(guī)定比例或合同確定數(shù)額的勞務(wù)費性質(zhì)的傭金。獨立

5、性(主體性):介乎權(quán)利主體和義務(wù)主體之間的獨立的權(quán)利主體,也是獨立的就業(yè)階層,并且有獨 立的行業(yè)協(xié)會,具有自然人的權(quán)利能力和行為能力或法人資格。中介性:主要職責(zé):居間買空賣空,其市場行為不是實物買賣行為,而是居間行為;必須兼顧買賣雙方 的利益。有償性:在居間活動中付出一定的勞務(wù),單方或雙方收取勞務(wù)費性質(zhì)的傭金。 中介人應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任應(yīng)如何介紹情況 不介入雙方的意見標(biāo)示 遵守委托協(xié)議的約定履行義務(wù)中介與代理的區(qū)別(1)什么是代理 代理:代理人在代理權(quán)限內(nèi),以被代理人的名義實施的民事法律行為,被代理人對代理人的行為承擔(dān)民 事責(zé)任。(2)中介與代理的區(qū)別: 代理人是以被代理人的名義從事民事法律行為

6、。代理人只有以被代理人的名義從事民事法律活動,才能 為被代理人設(shè)定民事權(quán)利和民事義務(wù)。否則,不以被代理人的名義參與民事法律關(guān)系的,就是代理人自 己的行為,其后果行為人承擔(dān)。這也是代理與經(jīng)紀(jì)、寄售的區(qū)別。行紀(jì)、寄售行為不要求經(jīng)紀(jì)人寄售人 以委托人的名義進行民事活動。代理人在代理權(quán)限內(nèi)獨立為意思表示。(也即自己有一定的意思標(biāo)示)代理人的代理行為以代理權(quán)為 依據(jù),不得超越代理權(quán),在代理權(quán)限內(nèi),代理人可以自由為意思標(biāo)示。代理的這一特征之間別于居間、 傳達(dá)等行為,居間人和傳達(dá)人只能轉(zhuǎn)述委托人的意思,無權(quán)為獨立的意思表示。只要不是故意,轉(zhuǎn)述人 不賠。代理的法律后果歸于被代理人。第五節(jié) 開發(fā)簡介開發(fā)的定義:

7、通過業(yè)務(wù)人員與業(yè)主(權(quán)利人)交涉,而使其資源將合法擁有之產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)的物業(yè),委托中級公司代 理出租或出售的行為。開發(fā)物業(yè)的分類:一住宅二辦公樓三商業(yè)用房開發(fā)的重要性:開發(fā)是服務(wù)客戶、認(rèn)識客戶的開始;開發(fā)是業(yè)績之母;開發(fā)是造餅的工作;開發(fā)可以培養(yǎng)其實,建立自信;開發(fā)可以帶動銷售,累計客戶; 開發(fā)可以拓展人脈,擁有較大的客戶回饋量; 開發(fā)是主動出擊,開發(fā)做的好,業(yè)績自然穩(wěn)定; 開發(fā)可以落實公司服務(wù)客戶的理念,滿足客戶需求。開發(fā)的要領(lǐng):心理方面業(yè)務(wù)工作者是絕對的樂觀派; 強烈的企圖心(沒有能不能,只有要不要),業(yè)績做不好關(guān)鍵在開發(fā)問題; 排除恐懼感(新人),保持愉快心情(認(rèn)識朋友); 控制心理情緒,

8、把客戶可能的排拒,當(dāng)作是成長的必經(jīng)歷程。態(tài)度及行為方面微笑打先鋒;傾聽是妙招;贊美價值連城; 成功自我推銷(個人、公司、產(chǎn)品)。了解物主心理:安全(款項收付,糾紛避免,詐騙集團一一);錢(最高的售(租)價,最少的服務(wù)費,成交速度); 行情(太低吃虧,太高怕錯失誠意客戶); 可以信任的人(公司); 開心取得新人的第一步;信心與能力(展現(xiàn)氣勢賣(租)房子就是我最行); 委托后的做法(有無客戶量,廣告量)。如何尋找案例:報紙,售屋紙條; 商圈耕耘(建立資訊網(wǎng):管理員,郵差,了解住屋狀況); 地毯式掃街(按門鈴,÷碰到的每個人都是客戶,動嘴問); 同行案源追蹤;來店(電)客戶;DM; 逾期案

9、源; 老客戶回饋,介紹(做好服務(wù),適時要求)。接案要領(lǐng): 個人(自我介紹,儀表,談吐,精神,讓客戶了解你); 公司(強調(diào)理念與服務(wù)口碑); 了解客戶的售(租)屋動機(強化我公司客戶資源、行情分析); 七分閑聊,三分正題; 價錢,委托期,銷售條件寧可多花時間(利于屋主的立場)。第六節(jié) 開發(fā)技巧說明以及演練明確開發(fā)是主動出擊。開發(fā)是基礎(chǔ),可以帶動銷售。 開發(fā)容易遇到的問題: 布點太少; 追蹤不持續(xù);洽談時耐心不足,決心不夠; 時間管理不當(dāng)(如沒確定 KEYMAN 在的時間); 專業(yè)知識不足、說服力不夠;不積極、不勤快、熱忱不夠、容易拖。開發(fā)技能:一 業(yè)務(wù)員自身的建設(shè)(心理素質(zhì)是關(guān)鍵) 控制情緒(保

10、持強烈的企圖心) 充滿自信(有目標(biāo)感,想做就能成功) 堅持度(堅持到最后,下一個就會成功,學(xué)會永不放棄) 每日三省吾身(自我修整,只有發(fā)現(xiàn)問題,才能著手解決問題,不斷自我成長) 二業(yè)務(wù)員對客戶的建設(shè)取得屋主的信任(培養(yǎng)客戶群,不斷積累) 以其合作伙伴的形象出現(xiàn)(不能成為他的對立面) 從長遠(yuǎn)著手勿圖小利(幫客戶解決問題) 了解屋主的需求(取得主導(dǎo)性,掌握節(jié)奏感) 安全感(避免糾紛,了解承租方背景實力,法務(wù)咨詢) 求高價位(針對市場行情,仿佛教育屋主) 求快速度(屋主“經(jīng)濟危機”)演練:角色扮演(屋主與經(jīng)紀(jì)人)問題分析 ,尋找突破口以及切入點(根據(jù)角色演練及查詢問題)針對不同類型屋主,尋求開發(fā)方式

11、第七節(jié) 法務(wù)契據(jù)填寫要領(lǐng)法務(wù)契據(jù)的填寫是業(yè)務(wù)同仁作業(yè)時一項十分重要的實質(zhì)性工作。在經(jīng)濟關(guān)系日趨復(fù)雜、經(jīng)濟信息爆炸的 今天,契據(jù)的作用在于明確客我雙方之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系、在于明確各自的責(zé)任。為了防止日后口說無 憑,雙方特訂立契約。法務(wù)契據(jù)填寫的好壞、準(zhǔn)確與否,直接涉及公司形象和經(jīng)濟利益,也關(guān)系到客戶 需求能否及時有效地滿足。因此,不可隨便、懈怠,無比謹(jǐn)慎規(guī)范,體現(xiàn)專業(yè)要求。字跡要求:清晰工整:即一目了然,字跡不潦草,不涂改。 用力規(guī)范:因契據(jù)是無碳復(fù)寫紙的緣故,請用圓珠筆等不易退色的硬筆用力填寫。填寫要求:自己填寫,再由客戶簽字或蓋章,單位一定要用公章(帶看記錄單及租賃意向金收據(jù))不一定 要蓋公

12、章,帶看人或收 / 送人簽名即可。注意契據(jù)內(nèi)容空格的間距:a、撐足填寫b、敬請?zhí)顫M特約事項一欄未填部分全部劃掉。主體資格具有營業(yè)執(zhí)照的單位個人委托人與其簽名蓋章處需一致個人簽名請核對身份證,并記錄號碼或留下復(fù)印件代理人代理須有委托代理書“專任委托”、“一般委托”契據(jù)須有產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件或產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件及轉(zhuǎn)租同意書。商圈耕耘商圈耕耘之目的意義及重要性 鎖定市場及市場區(qū)隔 建立鄰里關(guān)系提咼時間效益提高作業(yè)熟悉度確立連鎖效益商耕對績效的影響如何耕耘商圈熟悉環(huán)境 劃商圈圖 了解行情建立公共關(guān)系建立自己的商圈如何穩(wěn)定商圈不斷提升服務(wù)品質(zhì)DM能有效利用 了解市場動向 群體力量的發(fā)揮 有計劃的活動如何繪制商圈圖繪

13、制工具圖紙統(tǒng)一使用 A4紙繪制,紙張朝上為北。用幾張A4紙合并為一份商圈圖。繪制內(nèi)容要點繪制商圈圖時,除繪制街廊外,應(yīng)注意:主要建物:每棟標(biāo)示樓高,7層樓以上應(yīng)另加注大廈名稱。門牌:街角及巷道兩旁,應(yīng)注明門牌號碼。街道:單行道:或 :雙行道:. 及道路寬度(每部車寬 2米)。建物或土地的使用,必須標(biāo)示以下各項:公共設(shè)施:公園、綠地、廣場、兒童游戲城、學(xué)校、停車場、體育場、體育館、圖書館、批發(fā)市場、零 售市場。生活設(shè)施:自選商場、速食連鎖店、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、公家機關(guān)、消防設(shè)施站、警局、郵電局、銀行。憎惡設(shè)施:變電站、加油站、航空站、污水處理站、焚化爐、高壓鐵塔、瓦斯、屠宰站、煤氣爐、殯儀 館、火葬

14、場。休閑設(shè)施:電影院、百貨公司(標(biāo)注名稱)。 地標(biāo)物:古跡、風(fēng)景名勝或著名建筑物。選擇標(biāo)示:證券公司、舞廳、房地產(chǎn)公司等。公車站:標(biāo)示地點及站牌標(biāo)示方式。鐵路車站、場站。高架橋、公路大橋。第十節(jié) 房屋中介業(yè)服務(wù)品質(zhì)淺談服務(wù)品質(zhì)的基本概念:品質(zhì)的定義品質(zhì)是滿足客戶的要求 消費者的四大權(quán)利安全,知、選擇,被尊重 何要重視服務(wù)品質(zhì):消極面積極面客戶不滿意的代價房屋中介服務(wù)業(yè)的特性:無形性異質(zhì)性創(chuàng)造空間效用高度接觸服務(wù)業(yè)四、服務(wù)品質(zhì)的種類:一元化的品質(zhì)必然的品質(zhì)美麗的品質(zhì)反品質(zhì)無差異的品質(zhì)五、結(jié)論:1、追求最好的唯一方法;2、縮短培育時間的競賽;3、標(biāo)準(zhǔn)化。第節(jié) 如何看房子WAY解商圈圖內(nèi)產(chǎn)品種類、屋

15、齡分布概況商圈巷道、重要路標(biāo)及主要建筑物再熟悉建立行情觀念認(rèn)識居民屬性、生活品質(zhì)(了解環(huán)境)WHAT環(huán)境6、方位11、外觀種類(公房、私房、商品房)7、屋況12、天花板價位8、采光、通風(fēng)13、墻面大小9、格局樓層10、地板HOWWHERE主商圈 商圈第十二節(jié) 如何做好時間管理最易浪費時間的狀況 開發(fā)方面: 技巧不熟練; 區(qū)位不當(dāng); 聯(lián)絡(luò)不確實; 無特定目標(biāo); 心理建設(shè)不夠; 資料準(zhǔn)備不周全。 銷售方面: 技巧不熟練; 等待心理; 事前準(zhǔn)備不夠; 時間聯(lián)絡(luò)不確定。 企劃方面: 未能做客戶管理; 未做好時間規(guī)劃。 改善方式 自我調(diào)適; 同仁協(xié)助。 如何有效安排工作行程 整理自己,迎接挑戰(zhàn) 今日事今

16、日畢 吾日三省吾身 結(jié)論 習(xí)慣決定性格,性格決定命運第十三節(jié) 如何掌握電話開發(fā)與行銷電話接聽技巧 掌握本店行銷動態(tài),確實了解案源。 不明白現(xiàn)有案源,寧可不接銷售電話。2、“萬誠房產(chǎn),您好!”電話表情:熱忱、積極、專業(yè)、略帶微笑。3、先自報姓名,再詢問對方身份。4、先留資料、再介紹案源。5、 盡量莫讓客戶等待,但若非得已接HOLD”前確認(rèn)客戶意愿。6、多說 “請”、 “謝謝 ”、“對不起”、“麻煩您”。7、集中注意力、確實“傾聽”、并適應(yīng)回應(yīng)“是”、“對的”、“我了解”或重述對方內(nèi)容,“您是、y說”。8、等客戶先掛電話,再掛電話。 留客戶資料常用話術(shù)1、直接詢問法我姓“王”、您貴姓電話是一一2、

17、資料待詢法抱歉!資料不在手邊,請您留個資料,我稍后再為您介紹,你的電話是謝謝!3 、贈品贈送法公司正舉辦【探】活動,免費贈送【海】,請您留個電話、地址,我郵寄給您。你的電話、地址 是謝謝!4、另尋好案法這個案源您若不喜歡,我們另一個(甲A)級案源不過今天同事去向他的買方收定金,您先留個電話給我,萬一沒收成,我馬上跟您聯(lián)絡(luò)!你的電話是謝謝!5 、一見如故法 拉五同一同姓、同鄉(xiāng)、同學(xué)、同事、同年,互留電話、保持聯(lián)系。注意事項:留客戶資料要齊全、要全名、公司電話、家庭電話、BP 或手機,聯(lián)絡(luò)地址,確實需求:面積、價位、區(qū)域、行業(yè)、告別要求等。配套四要“廣、深、精、準(zhǔn)” 廣廣泛地了解案源,強記在心。

18、深深入地明白案源、優(yōu)點缺點確實狀況。精配對案源貴精不貴多。每次介紹案源,勿超過三個。 準(zhǔn)準(zhǔn)時、準(zhǔn)案、準(zhǔn)人。 On Time, On Case,On People . 抓對需求,抓對時機,掌握KEYMAN。案源介紹及售前促銷技巧簡單、生動、著重點介紹 地點、面積、價位。售前促銷話術(shù)錯人?!澳闶峭跸壬前伞薄皩Σ黄穑∥也恍胀?,我姓李?!?“李先生,你好,抱歉!” “這案子太搶手了!”“我以為你是剛才打電話的王先生,你們的聲音好像?!倍嗳送瑫r“明天早上有兩組客戶去看,我們會有專人在現(xiàn)場,您明天早上是否有空” 改時強調(diào)競爭者“您明天幾點有空可以看房子”“下午兩點。 ” “能不能再早一點因為據(jù)我了解明天

19、下午有一組同事的客戶去“復(fù)看”,而且是帶定金要去談價格。” 約看注意事項“五何”人、時、地、事、如何 人確認(rèn)彼此辨識方法、特徵。時約對時間、準(zhǔn)時赴約。 地明確地點、確認(rèn)彼此熟知的地方。事帶看房屋之各項資料及優(yōu)點及周圍環(huán)境特色。如何如何促銷如何逼價如何堅持如何結(jié)案即知即行 每日一早到公司確實了解,本日發(fā)稿廣告之物件資料。客戶資料登記表,放在隨手可得的地方,隨時做好登錄或者養(yǎng)成將留下的客戶資料,即時抄錄到固定登 記表的習(xí)慣。密切注意同事新進案源或接近客戶,強記在心。 每天下班前,盤點有效買方,對照庫存案源,掌握“廣、深、精、準(zhǔn)”四要, A 級客戶配對 A 級案源。 介紹案源,莫忘促銷。約看注意“五何”人、時、地、事、如何!第十四節(jié) 如何做好回訪復(fù)訪的目的及意義 服務(wù)客戶、認(rèn)識客戶、研展市場、領(lǐng)略行情。 建立良好戶動,加強溝通。做好前期準(zhǔn)備

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