下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、供電公司二級(jí)倉(cāng)庫(kù)管理方法1適用范圍本方法規(guī)定了 XX供電公司二級(jí)倉(cāng)庫(kù)物資材料管理一般規(guī)定, 以及物資材料申報(bào)、領(lǐng)用、消耗、報(bào)廢管理的流程。 2.職責(zé)與權(quán)限 2.1 車(chē)間部門(mén)主任對(duì)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)物資材料管理工作負(fù)責(zé), 本車(chē)間部門(mén) 物資材料采購(gòu)方案必須經(jīng)主任審核簽字前方可上報(bào)。 2.2 車(chē)間部門(mén) 應(yīng)設(shè)材料員可兼職 ,在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車(chē)間部門(mén)物資 材料的方案審核、提報(bào)、領(lǐng)用、保管、出入庫(kù)管理統(tǒng)計(jì)等工作。定期 核查班組領(lǐng)用物資材料的使用、保存、消耗情況。 2.3 各班組應(yīng)設(shè)兼職 材料員,在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)班組物資材料的申報(bào)、領(lǐng)用、保管、 消耗管理工作,建立班組消耗性材料領(lǐng)用記錄。定期對(duì)本班組物資材
2、 料使用情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。 3 .管理內(nèi)容與要求 3.1 物資材料方案管理 物資材料方案分類(lèi)A.季度維修材料一指年度本錢(qián)指標(biāo)中的消耗性 材料。B.技改、維修工程材料一依據(jù)公司綜合方案開(kāi)展的電網(wǎng)設(shè)備技術(shù) 改造和維修工程中的設(shè)備類(lèi)物資和工程安裝材料、用于本工程的消耗 性材料等。C備品備件材料一須于電網(wǎng)設(shè)備定期維護(hù)檢定用裝置部件等。D.其它專(zhuān)項(xiàng)材料-因臨時(shí)性工作安排,經(jīng)相關(guān)程序?qū)徟㈨?xiàng)工程的物資 材料。物資材料方案編制依據(jù) A.季度維修材料方案,應(yīng)根據(jù)本單 位工作實(shí)際需要,按月或季度進(jìn)行編制。 B.技改、維修工程材料方案, 應(yīng)按批準(zhǔn)的工程規(guī)模、設(shè)計(jì)以及有關(guān)資料進(jìn)行編制。 C.備品備件材料方案,應(yīng)根
3、據(jù)相關(guān)設(shè)備檢定維修周期批次編制。D.其他專(zhuān)項(xiàng)材料方案,應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)立項(xiàng)的工程規(guī)模、設(shè)計(jì)以及有關(guān)資料進(jìn)行編制。 3.1.3 物資 材料方案編制審批程序A.物資材料方案填報(bào)應(yīng)認(rèn)真、準(zhǔn)確,并填用“ XX供電公司限額領(lǐng)料折。格式見(jiàn)附件1B.物資材料方案按照雙軌流程 進(jìn)行審批,即紙質(zhì)材料方案為正式認(rèn)定材料方案,電子版材料方案作 為輔助手段,便于工作聯(lián)系和匯總統(tǒng)計(jì)。具體工作流程見(jiàn)附件2C.所 有物資材料方案的審批流程必須完整,流程不完整的材料方案物資公 司有權(quán)拒絕執(zhí)行采購(gòu)。財(cái)務(wù)部門(mén)也不能進(jìn)行結(jié)算。D.任何單位或個(gè)人嚴(yán)禁私自向商家賒借物資、材料。 物資材料方案編制一般規(guī)定 A. 物資材料方案應(yīng)填用“X供電公司
4、限額領(lǐng)料折,不得隨意更改填報(bào)格 式。材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)等應(yīng)準(zhǔn)確,有特殊要求的應(yīng)提供相 關(guān)技術(shù)協(xié)議或圖紙等說(shuō)明文件。B.工程用物資材料方案,應(yīng)根據(jù)工程性 質(zhì)提前編制,以滿(mǎn)足設(shè)備訂貨或生產(chǎn)加工周期需要。 C.。 3.1.5 物資計(jì) 劃的補(bǔ)充和變更因工程工程方案變更或設(shè)計(jì)變更等原因造成的物資材 料方案變更的,應(yīng)根據(jù)相關(guān)的設(shè)計(jì)變更資料或工程變更申請(qǐng),編制本 工程物資材料補(bǔ)充方案或調(diào)整物資材料方案內(nèi)容,與相關(guān)的變更說(shuō)明 材料一并提交審批。任何人不得私自變更材料方案。 3.2物資材料的出 庫(kù)、保管、使用 3.2.1 車(chē)間部門(mén)材料員應(yīng)根據(jù)已完成審批程序的物 資材料方案辦理物資出庫(kù)手續(xù),領(lǐng)用物資材料。
5、 3.2.2 車(chē)間部門(mén)材 料員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)領(lǐng)用物資材料的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,如物 資數(shù)量、 規(guī)格、質(zhì)量等不符合材料方案的, 應(yīng)待核實(shí)清楚前方可領(lǐng)用。3.2.3 車(chē)間部門(mén)材料員對(duì)物資材料的技術(shù)文件負(fù)有保管責(zé)任,在物 資材料領(lǐng)用、設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收時(shí),應(yīng)對(duì)物資材料附帶的合格證、檢驗(yàn)報(bào) 告、圖紙資料等技術(shù)文件一并建檔保存。 3.2.4 車(chē)間部門(mén)材料員對(duì) 已領(lǐng)用的物資材料負(fù)有保管責(zé)任。各車(chē)間部門(mén)應(yīng)建立物資材料倉(cāng) 庫(kù)臺(tái)帳,記錄物資領(lǐng)用、使用、損耗情況,如實(shí)記錄領(lǐng)用材料的消耗 情況、使用方向、數(shù)量等,定期盤(pán)點(diǎn)核對(duì)物資材料,做到賬、物、卡 相符。 3.2.5 車(chē)間部門(mén)應(yīng)對(duì)本部門(mén)工程余料、報(bào)廢物資材料獨(dú)立建 檔,應(yīng)嚴(yán)格遵守“X供電
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年福建長(zhǎng)泰國(guó)有投資集團(tuán)有限公司及權(quán)屬子公司招聘5人考試參考題庫(kù)及答案解析
- 2026年合肥市第四十五中學(xué)菱湖分校招聘編外聘用教師筆試模擬試題及答案解析
- 2026云南旅游職業(yè)學(xué)院招聘14人筆試模擬試題及答案解析
- 2026浙江杭州市西湖區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局面向社會(huì)招聘編外人員1名筆試備考題庫(kù)及答案解析
- 2026年物業(yè)管理應(yīng)急處理方案
- 2026年精益供應(yīng)鏈協(xié)同培訓(xùn)
- 2026年沈陽(yáng)體育學(xué)院公開(kāi)招聘高層次和急需緊缺人才18人(第一批)筆試參考題庫(kù)及答案解析
- 2026上半年貴州事業(yè)單位聯(lián)考貴州省社會(huì)主義學(xué)院(貴州中華文化學(xué)院)招聘2人考試備考題庫(kù)及答案解析
- 2026年未來(lái)城市選擇與房地產(chǎn)市場(chǎng)趨勢(shì)比較
- 2026年生態(tài)修復(fù)工程實(shí)踐培訓(xùn)
- 植筋工程施工驗(yàn)收記錄表范例
- 2025至2030年中國(guó)冷凍食品行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及行業(yè)投資策略研究報(bào)告
- 壓空罐安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2025年江蘇南京市建鄴區(qū)招聘第一批購(gòu)崗人員5人筆試模擬試題及答案詳解1套
- 市場(chǎng)保潔管理方案(3篇)
- 醫(yī)院調(diào)料雜糧副食品采購(gòu)項(xiàng)目方案投標(biāo)文件(技術(shù)方案)
- 靜脈給藥的安全管理
- 銀行從業(yè)者觀《榜樣》心得體會(huì)
- 農(nóng)村年底活動(dòng)方案
- 2024屆山東省威海市高三二模數(shù)學(xué)試題(解析版)
- 設(shè)備管理獎(jiǎng)罰管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論