1、 走出舊思維模式走出舊思維模式前 言 各位伙伴大家好，今天和大家探討一個話題，在和大家分享之前，誰可以告訴企業(yè)的發(fā)展各位伙伴大家好，今天和大家探討一個話題，在和大家分享之前，誰可以告訴企業(yè)的發(fā)展需要經(jīng)過那幾個階段？知道的可以舉手告訴我。需要經(jīng)過那幾個階段？知道的可以舉手告訴我。 一個企業(yè)的建設(shè)期初肯定需要很多人來做事，如何把這批人管好，所以就出現(xiàn)了團隊建一個企業(yè)的建設(shè)期初肯定需要很多人來做事，如何把這批人管好，所以就出現(xiàn)了團隊建設(shè)，當(dāng)企業(yè)在此經(jīng)歷了一段時間的發(fā)展，又發(fā)現(xiàn)了一個問題，那就是，你不管用什么方法來引設(shè)，當(dāng)企業(yè)在此經(jīng)歷了一段時間的發(fā)展，又發(fā)現(xiàn)了一個問題，那就是，你不管用什么方法來引導(dǎo)、

2、管理這批人，但是仿佛還是差點什么，所以就出現(xiàn)了企業(yè)文化，是企業(yè)員工共同的思維方導(dǎo)、管理這批人，但是仿佛還是差點什么，所以就出現(xiàn)了企業(yè)文化，是企業(yè)員工共同的思維方式和行為規(guī)范的總和式和行為規(guī)范的總和 ，讓每個人有了目標，有了方向，但是在企業(yè)一直向前發(fā)展中，再次遇到，讓每個人有了目標，有了方向，但是在企業(yè)一直向前發(fā)展中，再次遇到了一個嚴重的問題，瓶頸階段，這個階段是企業(yè)最可怕的病癥，他的主要來源就是，團隊的思了一個嚴重的問題，瓶頸階段，這個階段是企業(yè)最可怕的病癥，他的主要來源就是，團隊的思想過于陳舊，員工沒有執(zhí)行力，私心過重，做人的員工多過做事的人，一個好的制度一個完善想過于陳舊，員工沒有執(zhí)行力，

3、私心過重，做人的員工多過做事的人，一個好的制度一個完善的流程卻無法實施到位等病癥，社會在前進，商圈在改變，但是企業(yè)的戰(zhàn)略目標沒有變，人員的流程卻無法實施到位等病癥，社會在前進，商圈在改變，但是企業(yè)的戰(zhàn)略目標沒有變，人員的意識沒有改變，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)沒有變，團隊沒有感覺到危機感，這也是導(dǎo)致企業(yè)走到瓶頸階段的意識沒有改變，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)沒有變，團隊沒有感覺到危機感，這也是導(dǎo)致企業(yè)走到瓶頸階段的罪魁禍首，在這個階段如果突破出去了，企業(yè)的管理、業(yè)績就上了一個臺階，如果走不出去的罪魁禍首，在這個階段如果突破出去了，企業(yè)的管理、業(yè)績就上了一個臺階，如果走不出去，企業(yè)只有一條路可走，就是逐步走向破產(chǎn)，所以在這個階段

4、就出現(xiàn)了企業(yè)變革，變革的過程，企業(yè)只有一條路可走，就是逐步走向破產(chǎn)，所以在這個階段就出現(xiàn)了企業(yè)變革，變革的過程是非常痛苦而艱辛的，古有商鞅變法等等，其實每次變革的成果與企業(yè)最高權(quán)威的支持分不開是非常痛苦而艱辛的，古有商鞅變法等等，其實每次變革的成果與企業(yè)最高權(quán)威的支持分不開的，變革中絕對會有兩批人反對，第一類人就是因為變革，規(guī)范了企業(yè)，但是侵犯了少數(shù)人的的，變革中絕對會有兩批人反對，第一類人就是因為變革，規(guī)范了企業(yè)，但是侵犯了少數(shù)人的利益，讓他們再也無法達到中飽私囊的目的了，第二類人就是已經(jīng)安于現(xiàn)狀的人，已經(jīng)習(xí)慣了利益，讓他們再也無法達到中飽私囊的目的了，第二類人就是已經(jīng)安于現(xiàn)狀的人，已經(jīng)習(xí)慣

5、了那種安逸和松散的生活，不想學(xué)習(xí)、不想改變、不想前行的人，其實這類人最多，阻力比比皆那種安逸和松散的生活，不想學(xué)習(xí)、不想改變、不想前行的人，其實這類人最多，阻力比比皆是，所以企業(yè)需要人才，需要新鮮的血液，需要老板的支持，需要不斷的學(xué)習(xí)，需要不斷的引是，所以企業(yè)需要人才，需要新鮮的血液，需要老板的支持，需要不斷的學(xué)習(xí)，需要不斷的引導(dǎo)。導(dǎo)。 希望經(jīng)過今天的探討，讓大家可以揮手告別舊有的思維模式，開始一場可能充滿希望經(jīng)過今天的探討，讓大家可以揮手告別舊有的思維模式，開始一場可能充滿艱辛、艱辛、 挫折和痛苦的偉大工作。有懦夫，就一定有英雄；有反對者，就一定有好朋友挫折和痛苦的偉大工作。有懦夫，就一定有

6、英雄；有反對者，就一定有好朋友；有失敗者，就一定有成功者。我們懂得，一旦遠離了恐懼、懶惰、無知和壞習(xí)慣，；有失敗者，就一定有成功者。我們懂得，一旦遠離了恐懼、懶惰、無知和壞習(xí)慣，我們就會遠離貧窮。我們就會遠離貧窮。 一個被時間驗證了的成功的支持系統(tǒng)，呈現(xiàn)給我們智慧樹上最豐碩的果實，讓一個被時間驗證了的成功的支持系統(tǒng)，呈現(xiàn)給我們智慧樹上最豐碩的果實，讓我們認真思考人類永恒的主題，感悟成功者感人肺腑的故事。告訴我們即使遭到別人我們認真思考人類永恒的主題，感悟成功者感人肺腑的故事。告訴我們即使遭到別人的反對，也要對自己的信念充滿信心，對企業(yè)對老板充滿信心，自強不息者是不可戰(zhàn)的反對，也要對自己的信念充

7、滿信心，對企業(yè)對老板充滿信心，自強不息者是不可戰(zhàn)勝的；告訴我們不要隨波逐流，不要讓別人偷走你的夢想；告訴我們當(dāng)上蒼賦予一個勝的；告訴我們不要隨波逐流，不要讓別人偷走你的夢想；告訴我們當(dāng)上蒼賦予一個人使命時，這個人的生活從此就不再輕松；告訴我們大成功者一定是大夢想者，大夢人使命時，這個人的生活從此就不再輕松；告訴我們大成功者一定是大夢想者，大夢想者一定是大磨難者，苦難往往是人生的老師。教會我們在新世紀做出正確的選擇；想者一定是大磨難者，苦難往往是人生的老師。教會我們在新世紀做出正確的選擇；教會我們在自己認為正確時要堅定立場；教會我們要為自己樹立的目標奮斗到底；教教會我們在自己認為正確時要堅定立場

8、；教會我們要為自己樹立的目標奮斗到底；教會我們不要在任何挑戰(zhàn)面前放棄；教會我們不要在任何苦難面前退縮會我們不要在任何挑戰(zhàn)面前放棄；教會我們不要在任何苦難面前退縮. 盡管這個歷程很艱巨，但我們一定會竭盡全力去完成。只有經(jīng)過烈焰洗禮的鋼才會盡管這個歷程很艱巨，但我們一定會竭盡全力去完成。只有經(jīng)過烈焰洗禮的鋼才會無比堅韌；只有經(jīng)過努力奮斗的人才能夢想成真。我們是天賦潛能的，我們是可以改無比堅韌；只有經(jīng)過努力奮斗的人才能夢想成真。我們是天賦潛能的，我們是可以改變的，我們是愿意行動的，我們是可以成功的，沒有人能想象我們的未來有多么的輝變的，我們是愿意行動的，我們是可以成功的，沒有人能想象我們的未來有多么的輝煌！煌！ 為什么沒有學(xué)歷的當(dāng)老板，有學(xué)歷的當(dāng)老總？ 難道知識真的無用？難道當(dāng)老板真的不需要知識？什么決定成功？ 知識，只有納入解決問題的思維模式，才能變成“能力”。 思維模式比知識更重要。 學(xué)習(xí)，只有學(xué)到知識；思維模式，創(chuàng)造解決問題的能力。 有了成功的思維模式，知識才能夠活學(xué)活用。知識能力 什么是正向思維？ 陽光心態(tài) 杯子里只有半杯水！負向思維。 杯子里還有半杯水！正向思維。