1、2015 消防部隊后勤工作總結(jié)范文 1我中隊的后勤工作堅持認真貫徹落實支隊 XX 年后勤工作安排的通知，不斷開拓創(chuàng)新，完善中隊硬軟件建設；不斷地轉(zhuǎn)變工作作風，增強后勤服務意識，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質(zhì)建設，實現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化，進一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。一、轉(zhuǎn)變工作作風，努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓，著眼于部隊的長遠建設，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設要效益，努力造就一支思想過硬、業(yè)務精通的后勤隊伍。（一）圍繞保障有力的目標，著眼滅火、搶險救援任務需要，把好后勤人員選配關(guān)，加大業(yè)務培訓力度，先后選

2、調(diào)人員參加司務長、炊事員、衛(wèi)生員培訓集訓，保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力明顯增強。（二）加強后勤人員的工作作風建設，牢固樹立后勤人員為部隊服務，為官兵服務的意識，教育后勤人員深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)，并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。（三）牢固樹立后勤就是服務的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務官兵。二、加強經(jīng)費管理，提高經(jīng)費的使用效益。經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化、制度化，我中隊力爭經(jīng)費管理達到了 “三好五無” 。（一）首先，堅持抓住“預算管理”這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經(jīng)費的使用效益。其次要求在標準經(jīng)費管理上多下功夫，強

3、化預算管理的首位意識，強化預算的權(quán)威性。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年業(yè)務經(jīng)費 10 的遞增，最大限度的爭取地方財政的支持。（二） 把好經(jīng)費的開支審批關(guān)， 把一切開支控制在預算總量之內(nèi)，大項經(jīng)額堅持支部研究審批，發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持少花錢多辦事、 辦好事、 辦實事的原則， 有效地避免不合理開支。（三）認真做好達標建設中硬件設施的進一步完善，積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。三、推進伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍 “艱苦奮斗、 勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴格落實伙食管理

4、五項制度，全面實行分餐,科學調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、 傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米” 。嚴格財務監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，達到了“三好五無”的標準，切實把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同 時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會作 用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。（一）根據(jù)后勤工作意見、堅持落實好

5、每人每天一個雞蛋、一杯 牛奶的同時，還做到日有水果的標準。（二）教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識，嚴格要求炊事人 員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。（三）伙食管理做到日有計劃、周有安排，合理調(diào)劑主副食花樣， 堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊官兵的共同努力下今 年我中隊被總隊評為為“先進食堂”，原司務長汪科同志被評為“先進 個人。”四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。在加強器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項管理制度，在管 理環(huán)節(jié)上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。 認真實行“目標管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益 掛

6、起鉤，誰使用，誰管理，誰負責，實行計價掛帳的管理辦法，在使 用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相 應比例予以賠償。從而增強了人員的責任心，保證了裝備器材的完整 好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展，滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強后 勤人員對設備的安全操作和精心維護保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設 施的完整好用。五、建立健全管理機制，提高服務質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作堅持每月開展防病教育，嚴把食品采購關(guān)，堅決杜絕采購腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗的食品，對買回的食品在操作之前進行認真的消毒和清洗， 對廚房餐具堅持餐后消毒， 有效地防止了病毒細菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。 落實衛(wèi)生管理和疫情

7、報告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。 培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔 ,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的本文檔可編輯，內(nèi)容僅供參考，需要結(jié)合您的實際情況進行修改調(diào)整。編輯技巧分享：技巧1：目標定位如果知道了要定位的目標， 那么利用 “定位目標 ”就是最快的方法， 例如要定位到第 n 頁， 第 n節(jié)，第 n 行。操作方法：單擊菜單 編輯” 7查找與替換對話框，Word默認切換到定位”選項卡，選擇左側(cè) “定位目標 ”列表框中的一項， 在右側(cè)的 “輸入頁號 ”文本框中設定用戶要尋找的具體目標， 然后單擊 “定位 ”按鈕，光標就到了目標位置。技巧2：即點即輸用戶在文檔的空白區(qū)域輸入內(nèi)容時，通常會按回車鍵或空格鍵使光標到達想要的位置，但往往效果不甚理想，甚至導致出現(xiàn)排版問題而不斷修改文檔，此時就可以使用即點即輸功能。